WEBVTT

00:00:07.987 --> 00:00:14.901
Здравствуйте. Э-э, продолжаем
рассматривать основные темы и вопросы

00:00:15.141 --> 00:00:21.655
дисциплины, основы бизнес-планирования и
системного анализа, при несистемного

00:00:21.735 --> 00:00:22.694
анализа логистики.

00:00:24.310 --> 00:00:29.433
Э-э, в первой лекции мы
рассматривали-пр-рассмотрели примерно

00:00:29.633 --> 00:00:36.518
половину раздела бизнес-плана в
соответствии со стандартной его структурой

00:00:37.479 --> 00:00:42.882
для того, чтобы вспомнить основные, так
сказать, положения бизнес-планирования в

00:00:42.962 --> 00:00:43.803
этих разделах.

00:00:45.066 --> 00:00:50.381
И кроме того, рассмотрели применение
системного анализа логистики и решение

00:00:50.581 --> 00:00:57.215
некоторых логистических задач с
применением методов оптимизации.

00:00:57.295 --> 00:01:01.971
То есть там рассмотрены были принципы
оптимизации логистических задач.

00:01:02.510 --> 00:01:08.472
И нам необходимо установить взаимосвязь,
значит,

00:01:10.152 --> 00:01:16.754
основ бизнес-планирования и системного
анализа логистики

00:01:17.954 --> 00:01:20.795
путём рассмотрения конкретного
бизнес-плана.

00:01:21.605 --> 00:01:24.046
...какой-либо логистической структуре.

00:01:24.886 --> 00:01:27.087
Этому будет посвящена вторая лекция.

00:01:28.768 --> 00:01:35.051
Здесь будем освещать две темы с
соответствующими

00:01:35.171 --> 00:01:41.133
вопросами. Это тема бизнес-планирования
логистической деятельности.

00:01:42.964 --> 00:01:46.606
И тема системный анализ логистических
процессов.

00:01:47.447 --> 00:01:53.691
Итак, продолжаем кратко вспоминать
основные разделы

00:01:54.331 --> 00:02:01.216
бизнес-плана и основные моменты, которые
необходимо реализовать при разработке

00:02:01.296 --> 00:02:02.217
бизнес-плана.

00:02:03.258 --> 00:02:07.698
Один из важнейших разделов бизнес-плана
является Управление рисками.

00:02:08.537 --> 00:02:15.216
Причём роль этого раздела значительно
увеличилась при

00:02:15.376 --> 00:02:17.295
разработке бизнес-плана, потому что

00:02:20.729 --> 00:02:26.415
В настоящее время возникают всё новые и
новые риски экономического, социального

00:02:26.535 --> 00:02:32.541
развития, которые непосредственно могут
влиять на реализацию какого-либо проекта.

00:02:33.792 --> 00:02:38.276
Как мы знаем, бизнес-план как документ
составляется под какой-либо проект.

00:02:38.596 --> 00:02:44.641
Но мы обычно используем в качестве примера
инвестиционный проекты.

00:02:46.363 --> 00:02:49.886
При написании вот этого раздела
«Управление рисками», надо оценить,

00:02:49.966 --> 00:02:53.449
обосновать степень возможностей достижения
поставленной цели.

00:02:55.841 --> 00:02:58.877
Установить время и место действия
нежелательных последствий, то есть

00:02:58.957 --> 00:03:03.552
связанных с рисками, а также
проанализировать все виды рисков и

00:03:03.632 --> 00:03:05.749
разработать меры по снижению воздействия

00:03:07.356 --> 00:03:13.632
Все риски, действующие на всех трёх
стадиях реализации бизнес-го

00:03:13.832 --> 00:03:17.310
проекта, под который составляется
бизнес-план.

00:03:17.950 --> 00:03:22.627
Так вот все риски, действующие на трёх
стадиях, подзависимы формировании,

00:03:22.627 --> 00:03:25.425
освоения производства, функционирование
производства.

00:03:25.918 --> 00:03:29.356
Какой-либо новой продукции подразделяется
на следующие виды.

00:03:30.236 --> 00:03:32.315
Первый вид — производственный риск.

00:03:33.634 --> 00:03:38.791
На производственный риск оказывает влияние
недостатки материально-технического

00:03:38.951 --> 00:03:42.229
обеспечения, снижении объёмов производства
поставщиков.

00:03:44.565 --> 00:03:50.168
Недостатки конструкторско-технического
характера, удалённость от инженерных

00:03:50.288 --> 00:03:55.890
сетей, транспортных узлов, недостаточная
квалификация персонала, могут быть и

00:03:55.970 --> 00:04:01.253
другие. Второй тип рисков — это
коммерческие риски.

00:04:03.168 --> 00:04:07.844
Это обычно риски, связанные с рыночной
реализацией продукции.

00:04:08.284 --> 00:04:14.239
Это рынки, риски, связанные с
маркетинговой политикой предприятия.

00:04:14.479 --> 00:04:18.236
И к ним относятся также торговые риски.

00:04:18.956 --> 00:04:21.553
Значит, коммерческие риски характеризуются
снижением

00:04:22.175 --> 00:04:28.686
могут быть следствия снижения спроса на
произведённую продукцию вследствие

00:04:28.766 --> 00:04:33.240
ухудшения финансового состояния
потребителей, изменения налоговой и

00:04:33.400 --> 00:04:33.999
таможенной

00:04:35.688 --> 00:04:42.325
Политики государства, удорожание продукции
из-за роста цен на энергоресурсы, ошибок

00:04:42.485 --> 00:04:49.042
маркетинговой политики и так далее третий
вид риска — технический

00:04:49.162 --> 00:04:53.160
риск. Определяется изношенностью основных
производственных фондов.

00:04:55.744 --> 00:04:59.867
нестабильным качеством
материально-технических ресурсов, новизной

00:04:59.987 --> 00:05:02.109
и недостаточной надёжностью технологий.

00:05:02.309 --> 00:05:05.511
Но это может относиться и к инновационным
технологиям

00:05:06.207 --> 00:05:11.561
Вот эти технические, так сказать, подриски
определяют в целом технический риск.

00:05:12.281 --> 00:05:15.158
Четвёртый вид риска —
финансово-экономический риск.

00:05:16.397 --> 00:05:20.113
Как правило, зависит от недостатка
собственных оборотных средств.

00:05:20.953 --> 00:05:27.107
Э-э-э он возникает вследствие длительности
нахождения средств в расчётах.

00:05:28.488 --> 00:05:34.009
То есть длительность, которая не
устраивает производителей.

00:05:34.689 --> 00:05:38.489
Также финансово-экономический риск может
возникать вследствие

00:05:40.243 --> 00:05:43.360
Увеличение продолжительности
технологического цикла изготовления

00:05:43.480 --> 00:05:49.434
продукции при отсутствии возможности
авансировать производство потребителями и

00:05:49.634 --> 00:05:53.750
увеличении объёмов производства и снижение
цен конкурентами.

00:05:54.229 --> 00:05:55.588
Вот что может относиться.

00:05:55.628 --> 00:05:59.784
То есть это связано риски эти влияют на
уменьшение

00:06:01.344 --> 00:06:06.427
Финансовый показателей эффективности и
увеличение абсолютных показателей

00:06:06.467 --> 00:06:12.872
эффективности. Следующий вид риска —
инновационный риск связан

00:06:13.833 --> 00:06:18.036
с экономической эффективностью
нововведений с точки зрения

00:06:20.288 --> 00:06:22.208
их прибыльности и рентабельности.

00:06:23.168 --> 00:06:28.490
При необходимости выбора наиболее
оптимального варианта наиболее здесь

00:06:28.730 --> 00:06:33.131
лишнее при необходимости выбора
оптимального варианта из числа

00:06:33.211 --> 00:06:37.212
альтернативных вариантов используются
следующие критерии.

00:06:41.173 --> 00:06:47.935
Срок окупаемости затрат без учёта
дисконтирования, с учётом

00:06:48.015 --> 00:06:54.496
дисконтирования, стабильность поступлений
денежных доходов, уровень

00:06:54.656 --> 00:06:57.737
рентабельности с учётом временного
фактора, то есть с учётом

00:06:58.649 --> 00:07:02.247
...дисконтирования и темпов инфляции.

00:07:04.725 --> 00:07:08.682
Следующий вид риска —
социально-психологический, который всегда

00:07:09.082 --> 00:07:11.400
определяется общей культурой производства.

00:07:12.723 --> 00:07:19.596
...современным стиле руководства
предприятием или организаций и проводимой

00:07:19.715 --> 00:07:24.670
политикой в отношении производственного
персонала, а также политической,

00:07:24.710 --> 00:07:26.948
экономической стабильности в государстве.

00:07:28.866 --> 00:07:30.824
Следующий вид риска — экологический риск.

00:07:32.496 --> 00:07:39.293
Он, конечно, зависит от в целом от
экологической политики и

00:07:39.652 --> 00:07:45.170
зависит от экологической ситуации,
допустим, в регионе и в стране.

00:07:45.969 --> 00:07:51.247
Э-э, зависит от близости населённых
пунктов вредным производства.

00:07:53.392 --> 00:07:59.350
Также этот риск вызывается порядком
складирования ПКО, то есть твёрдых

00:07:59.430 --> 00:08:00.910
коммунальных отходов.

00:08:02.869 --> 00:08:08.348
После установления перечня возможных
рисков необходимо определить вероятность

00:08:08.587 --> 00:08:09.467
их наступления.

00:08:12.011 --> 00:08:18.730
В качестве примера можно рассмотреть
оценку возможных рисков, действующих на

00:08:18.810 --> 00:08:23.490
стадии функционирования производства

00:08:25.330 --> 00:08:27.530
продукции по предлагаемому проекту.

00:08:29.095 --> 00:08:35.720
При этом возможные риски следует
проранжировать по степени вероятности их

00:08:35.839 --> 00:08:36.518
наступления.

00:08:43.725 --> 00:08:48.646
Затем следует оценить ожидаемый размер
убытков при наступлении наиболее

00:08:48.766 --> 00:08:53.087
существенных рисков и определить
организационные меры по их нейтрализации.

00:08:54.047 --> 00:08:55.167
В качестве последних

00:09:00.988 --> 00:09:06.504
Можно наметить программу страхования с
указанием типов страховых полисов и суммы

00:09:06.704 --> 00:09:07.983
страховых компаний.

00:09:08.583 --> 00:09:14.778
Кроме того, следует предусмотреть
заключение договоров о

00:09:15.057 --> 00:09:20.173
страховании в условиях поставок
купли-продажи.

00:09:20.658 --> 00:09:26.617
А также создание страховых запасов и
других мер по снижению возможного эфферта.

00:09:27.497 --> 00:09:32.055
В дополнение к этому могут быть указаны те
или иные меры по профилактике рисков

00:09:35.454 --> 00:09:36.414
следующий раздел

00:09:39.312 --> 00:09:43.794
Бизнес-планы, как известно, можно называть
инвестиционным планом.

00:09:47.877 --> 00:09:52.760
Сразу скажем, что если финансирование не
обеспечено собственными средствами и

00:09:53.000 --> 00:09:56.602
предприятие планирует привлечение
дополнительных инвестиций для успешной

00:09:56.722 --> 00:09:58.203
реализации предлагаемого проекта

00:09:59.456 --> 00:10:05.422
Одной из составных частей его бизнес-плана
должен быть инвестиционный план.

00:10:08.425 --> 00:10:13.711
В нём сразу следует характеризовать объёмы
и структуры инвестиций по направлению

00:10:13.871 --> 00:10:15.152
вложения капитала.

00:10:18.624 --> 00:10:24.219
В этом случае стоимость собственных зданий
и сооружений, а также существующего

00:10:24.339 --> 00:10:29.335
оборудования может использоваться для
расчёта величины собственного капитала

00:10:30.733 --> 00:10:35.409
инвестируемого в проект о данные об их
стоимости

00:10:37.598 --> 00:10:43.519
Передаваемый в виде кредита используется
для расчёта суммы кредитных

00:10:43.679 --> 00:10:50.561
ресурсов. Величина капитальных затрат,

00:10:50.801 --> 00:10:54.202
за счёт которых осуществляется
реконструкция существующих зданий и

00:10:54.242 --> 00:10:54.842
сооружений.

00:10:56.610 --> 00:11:02.096
А также определяется стоимость нового
строительства, используется для

00:11:02.176 --> 00:11:06.460
установления окончательной стоимости
зданий и сооружений

00:11:09.384 --> 00:11:11.065
задействованных в данном проекте.

00:11:15.398 --> 00:11:22.083
Сумма затрат, связанных с подготовкой
производства, используется для расчёта

00:11:22.203 --> 00:11:29.128
суммарной стоимости оборудования
задействованного в проекте, а также для

00:11:29.248 --> 00:11:32.170
определения величины кредита или
собственного капитала.

00:11:33.804 --> 00:11:38.167
которые инвестируется в проект

00:11:43.450 --> 00:11:47.773
Более подробно оговариваются условия
привлечения дополнительных инвестиций.

00:11:48.173 --> 00:11:52.295
В частности, кроме суммы кредита
оговаривают годовую процентную ставку.

00:11:56.607 --> 00:11:59.127
Срок и порядок возврата основного долга

00:12:04.608 --> 00:12:07.449
и проценты по этому кредиту.

00:12:13.847 --> 00:12:19.046
Далее при необходимости можно составить
план-график использования инвестиций на

00:12:19.166 --> 00:12:25.286
стадии подготовки пуска производства с
более подробной конкретизацией направления

00:12:25.406 --> 00:12:27.726
инвестиций и сроков их проведения.

00:12:28.486 --> 00:12:29.486
В качестве последних

00:12:31.251 --> 00:12:37.125
Может быть взята как помесячное, так и
поквартальная разбивка в зависимости от

00:12:37.245 --> 00:12:40.762
сложности производства и длительности
подготовительного периода.

00:12:42.320 --> 00:12:46.956
Допустим, подготовительный период
составляет 3 месяца, и все инвестиции

00:12:47.155 --> 00:12:49.154
будут использоваться на этой стадии.

00:12:52.254 --> 00:12:55.853
То есть на стадии подготовительного
периода, когда примерный график

00:12:55.973 --> 00:13:01.772
использования инвестиций можно представить
в виде таблиц.

00:13:03.011 --> 00:13:08.970
Эти таблицы будут представлены позже при
рассмотрении реальных

00:13:09.130 --> 00:13:14.128
бизнес-планов, в том числе для
логистических систем.

00:13:15.919 --> 00:13:20.685
Важным моментом при составлении и
реализации инвестиционного плана как

00:13:20.965 --> 00:13:27.813
составной частью бизнес-планирования
является контроль за движением выделенных

00:13:27.974 --> 00:13:29.856
на финансирование денежных средств.

00:13:40.044 --> 00:13:43.843
При этом следует иметь в виду, что
расширение производства тесно связано не

00:13:43.923 --> 00:13:48.722
только с увеличением вложений основного
капитала, но и оборотного капитала.

00:13:49.681 --> 00:13:55.440
Поэтому параллельно необходимо произвести
соответствующий расчёт величины оборотного

00:13:55.560 --> 00:13:56.080
капитала.

00:13:59.170 --> 00:14:04.287
Этот расчёт осуществляется исходя из
минимальных норм запаса каждого вида

00:14:04.447 --> 00:14:11.083
соответствующих материально-технических
ресурсов в днях размера

00:14:11.203 --> 00:14:15.800
однодневных затрат и коэффициента
оборачиваемости оборотного капитала.

00:14:16.675 --> 00:14:20.353
Данные этого расчёта используются для
установления необходимой величины

00:14:20.553 --> 00:14:25.630
собственных оборотных средств и
краткосрочных кредитных ресурсов.

00:14:27.669 --> 00:14:34.346
Заключительным этапом данного раздела
бизнес-плана является составление графика

00:14:34.506 --> 00:14:35.145
возврата.

00:14:37.465 --> 00:14:40.626
банковских кредитов и долгов инвесторов.

00:14:41.106 --> 00:14:44.866
При этом обычно проценты по кредитам
выплачиваются в последний рабочий день

00:14:45.146 --> 00:14:50.667
каждого месяца, а основной долг по
долгосрочному кредиту погашается

00:14:50.867 --> 00:14:56.908
поквартально после вывода производства на
проектную эксплуатационную мощность.

00:14:57.939 --> 00:15:04.662
По краткосрочному кредиту в конце срока
пользования, если

00:15:04.942 --> 00:15:07.823
иное не оговорено в кредитном договоре.

00:15:08.903 --> 00:15:13.345
График составляется на весь период
пользования кредитными ресурсами.

00:15:15.666 --> 00:15:16.787
Финансовый план.

00:15:18.938 --> 00:15:24.340
Это один из основных разделов любого
бизнес-плана.

00:15:29.862 --> 00:15:33.944
Рассмотрим следующий раздел бизнес-плана,
финансовый план.

00:15:34.548 --> 00:15:38.402
На практике финансовое планирование
заключается в последовательном составлении

00:15:38.522 --> 00:15:39.085
таблиц.

00:15:40.302 --> 00:15:45.020
синтезирующих результаты предыдущих
экономических расчётов бизнес-планов и

00:15:45.220 --> 00:15:48.818
отражающих направления и параметры
предстоящей финансовой деятельности

00:15:49.058 --> 00:15:53.936
предприятия Для этого используется план
или отчёт прибыли и убытков, такие

00:15:54.056 --> 00:15:59.574
документы финансовые, как план или отчёт
прибыли и убытков, сравнительный баланс по

00:15:59.734 --> 00:16:01.053
итогам каждого года

00:16:02.623 --> 00:16:07.063
План отчёт движения денежных средств, то
есть баланс доходов и расходов.

00:16:08.183 --> 00:16:14.743
В плане прибыли и убытка приводятся
данные, отражающие процесс

00:16:14.823 --> 00:16:19.463
производства и сбыта продукции за
определённые периоды времени, позволяющие

00:16:19.583 --> 00:16:21.983
сделать вывод о прибыльности предприятия.

00:16:22.860 --> 00:16:27.783
Существует также стандартная форма плана
или отчёта прибылям и убытках.

00:16:28.824 --> 00:16:34.548
То есть финансовый план, он или раздел
бизнес-плана, он

00:16:35.188 --> 00:16:39.752
разрабатывается после экономического
раздела, то есть прежде всего плана

00:16:39.912 --> 00:16:42.473
производства.

00:16:44.005 --> 00:16:50.204
Как бы синтезирует и подводит итоги
осуществления производства нового вида

00:16:50.324 --> 00:16:52.204
продукции или услуг.

00:16:57.764 --> 00:17:01.603
Планирование финансового результата
основывается на большом объёме информации.

00:17:04.502 --> 00:17:08.426
Поэтому проведение квалифицированного
анализа всех используемых данных в целях

00:17:08.506 --> 00:17:13.112
поиска резервов, увеличения доходов,
снижения расходов является серьёзной

00:17:13.272 --> 00:17:18.238
задачей. В этом случае плановый показатель
является тем ориентиром, с которым должны

00:17:18.558 --> 00:17:20.480
сравниваться фактические результаты.

00:17:21.410 --> 00:17:24.327
...и принимать соответствующие
управленческие решения.

00:17:25.087 --> 00:17:30.521
Детальное планирование доходов и расходов
позволит предприятию с большей долей

00:17:30.561 --> 00:17:36.995
уверенности осуществлять намечаемые
мероприятия, а не действовать методом проб

00:17:37.155 --> 00:17:37.834
и ошибок.

00:17:40.755 --> 00:17:44.915
В сравнительном балансе, то есть в
балансовом отчёте проводятся, да,

00:17:44.995 --> 00:17:50.514
приводятся данные о финансовом состоянии
предприятия на последний день каждого года

00:17:50.594 --> 00:17:51.954
реализации проекта.

00:17:52.314 --> 00:17:55.114
Они показывают финансовую устойчивость
предприятия.

00:17:58.518 --> 00:18:05.153
Для партнёров бизнесу и банковских
учреждений большое значение имеет изучение

00:18:05.353 --> 00:18:08.791
такой финансовой устойчивости предприятия
и его ликвидности.

00:18:08.910 --> 00:18:13.947
Также изучение финансовой устойчивости
предприятия и его ликвидности.

00:18:14.961 --> 00:18:21.914
В этих целях как раз используется баланс
активов и пассивов,

00:18:22.634 --> 00:18:28.228
в котором отражаются весь имеющийся
потенциал, а также указываются источники

00:18:28.388 --> 00:18:30.066
формирования средств.

00:18:32.344 --> 00:18:34.742
Для заполнения такого баланса требуется

00:18:36.398 --> 00:18:42.389
Наличие определённой информации об
основных средствах предприятия, запасах

00:18:42.549 --> 00:18:48.500
сырья, материалов, долгосрочных
обязательствах, собственном капитале и

00:18:48.580 --> 00:18:48.979
прибыли.

00:18:52.852 --> 00:18:56.493
План и отчёт движения денежных средств
характеризует...

00:18:56.693 --> 00:19:00.255
Следующий документ — это план и отчёт
движения денежных средств, который

00:19:00.575 --> 00:19:05.217
характеризует операционную, инвестиционную
и финансовую деятельность предприятия.

00:19:05.818 --> 00:19:12.621
Этот план имеет большое значение для
поддержания его финансовой устойчивости.

00:19:13.827 --> 00:19:20.715
Поэтому движение денежной движение
денежной

00:19:20.835 --> 00:19:24.439
наличности должно находиться под
постоянным контролем руководства

00:19:24.679 --> 00:19:30.245
предприятия. Под денежной наличностью в
данном случае понимаются все денежные

00:19:30.365 --> 00:19:30.806
средства.

00:19:33.480 --> 00:19:39.919
Имеющийся на данный момент в безналичной
форме на счетах в банке и

00:19:40.199 --> 00:19:47.158
наличные деньги в кассе соразмерность
денежных затрат с ресурсами

00:19:48.957 --> 00:19:50.157
для их финансирования.

00:19:51.030 --> 00:19:57.592
Достигается путём сопоставления доходов и
расходов по годам освоения

00:19:57.952 --> 00:19:58.392
проекта.

00:20:02.398 --> 00:20:06.559
Плановый отчёт движения денежных средств
предприятия в первый год осуществления

00:20:06.919 --> 00:20:12.039
проекта по бизнес-плану может даваться по
квартальной разметке, даже по месячной

00:20:12.119 --> 00:20:18.721
разметке. В нём учитываются имеющиеся
плана планируемого периода денежных

00:20:18.801 --> 00:20:21.201
средства поступления.

00:20:23.367 --> 00:20:25.967
...и затраты, которые необходимо
осуществить.

00:20:26.887 --> 00:20:32.646
Сопоставление доходов и расходов позволяет
заранее предвидеть финансовую

00:20:32.726 --> 00:20:39.565
напряжённость и одновременно предпринимать
определённые шаги по...

00:20:41.645 --> 00:20:43.444
Её разрешение.

00:20:44.403 --> 00:20:50.840
Следующий раздел, который является одним
из основных, это раздел

00:20:51.040 --> 00:20:52.999
правового обеспечения.

00:20:56.078 --> 00:21:00.715
В данном разделе бизнес-план отражается
вся информация, связанная с правовым

00:21:00.835 --> 00:21:03.034
обеспечением жизнедеятельности
предприятия.

00:21:04.291 --> 00:21:09.496
Какая это информация? Перечислим
необходимость этой информации.

00:21:10.217 --> 00:21:14.541
Это причины выбора той той или иной формы
собственности, то есть форма

00:21:14.621 --> 00:21:18.264
собственности. Обоснование выбора формы
собственности.

00:21:19.145 --> 00:21:24.830
Дальше перспективы изменения этой формы
собственности и прогноз долевого участия.

00:21:25.553 --> 00:21:32.071
Капитальные предприятия Зачем эта
информация по

00:21:32.271 --> 00:21:37.509
привлечении инвестиций Далее это перечень
основных законодательных нормативных

00:21:37.629 --> 00:21:40.868
документов, которые используются при
разработке бизнес-плана.

00:21:42.118 --> 00:21:48.634
Затем это сферы деятельности предприятия
подлежащие государственному

00:21:48.714 --> 00:21:55.069
контролю. Далее — это копии необходимых
лицензий на деятельность, изложенную в

00:21:55.149 --> 00:21:56.308
данном бизнес-плане.

00:21:57.323 --> 00:22:01.285
Затем это патенты, контракты и другие
документы, которые могут оказать

00:22:01.445 --> 00:22:04.607
какое-либо влияние на реализацию данного
проекта.

00:22:05.327 --> 00:22:10.209
Итак, и наконец, это особенности налоговой
системы, которые используются в данный

00:22:11.010 --> 00:22:11.850
момент в стране.

00:22:14.350 --> 00:22:17.708
При этом существенное место отводится
форме собственности.

00:22:18.268 --> 00:22:22.946
Если это государственное предприятие, то
необходимо также разъяснить системы

00:22:23.705 --> 00:22:28.543
подчинённости и пределы вмешательства
государственных органов управления

00:22:28.743 --> 00:22:29.822
хозяйственной деятельностью.

00:22:30.957 --> 00:22:35.196
Если это акционерное общество, то следует
указать наиболее значительных акционеров

00:22:36.596 --> 00:22:41.196
принципы формирования акционерного
капитала и порядок распределения прибыли

00:22:43.276 --> 00:22:46.155
следует также чётко отработать аспекты
возможной

00:22:49.078 --> 00:22:54.997
Внеэкономической деятельности и
привлечения необходимых инвестиций

00:23:04.914 --> 00:23:05.834
Далее рассмотрим

00:23:07.748 --> 00:23:12.266
Один из основных окончательных разделов
бизнес-плана, который во многом

00:23:12.346 --> 00:23:18.463
подытоживает результаты разработки
предыдущих планов, особенно

00:23:18.703 --> 00:23:22.860
производственного и финансового, — это
оценка эффективности проекта.

00:23:25.488 --> 00:23:29.171
Для оценки экономической эффективности
предлагаемых мероприятий используются

00:23:29.291 --> 00:23:31.493
целые системы различных показателей.

00:23:32.934 --> 00:23:37.777
Сюда входят показатели рентабельности,
показатели финансового состояния

00:23:37.857 --> 00:23:40.820
предприятия, показатели, характеризующие
ликвидность.

00:23:41.277 --> 00:23:45.881
Предприятие, показатели эффективности
оборота поступлений, денежных поступлений,

00:23:46.201 --> 00:23:48.923
показатель эффективности инвестиций и
другие.

00:23:53.166 --> 00:23:57.450
Так, в группе показателей, реализующих
рентабельность деятельности предприятия,

00:23:57.490 --> 00:24:01.973
то есть предприятия имеется в виду
производящего в соответствии с

00:24:02.053 --> 00:24:02.894
бизнес-планом.

00:24:03.653 --> 00:24:09.133
...и реализации проекта новую продукцию
можно отнести следующие показатели.

00:24:09.253 --> 00:24:16.172
Это рентабельность активов рентабельность
собственного капитала, рентабельность

00:24:16.292 --> 00:24:20.331
инвестиций, рентабельность всего
инвестируемого капитала, а также

00:24:20.451 --> 00:24:21.651
рентабельность продаж.

00:24:23.880 --> 00:24:27.399
более подробно, вспомним эти показатели.

00:24:27.719 --> 00:24:34.116
К сожалению, в формулы не вошли, но эти
формулы известны и очень простые.

00:24:34.916 --> 00:24:39.833
Обычно эта формула представляет собой
деление одного показателя на другой.

00:24:42.563 --> 00:24:46.644
Рентабельность актива показывает, сколько
приходится чистой прибыли на один рубль

00:24:46.844 --> 00:24:53.526
всех вложенных средств независимо от
источников их

00:24:53.566 --> 00:24:57.608
формирования определяется по следующей
формулетели

00:24:58.613 --> 00:25:04.132
Размер чистой прибыли в знаменателе сумма
всех активов предприятия.

00:25:04.572 --> 00:25:09.092
То есть ЧП — это чистая прибыль от
реализации проекта, допустим, в 1 000 к

00:25:09.172 --> 00:25:15.012
рублях, а внизу сумма итоговая сумма всех
активов предприятия.

00:25:15.824 --> 00:25:22.709
Это в знаменателесть, следующих
показателей: рентабельность собственного

00:25:22.789 --> 00:25:27.233
капитала, которая даёт возможность
установить, какая величина возобновляется

00:25:27.473 --> 00:25:28.353
в течение года.

00:25:30.859 --> 00:25:32.897
И определяется следующим образом.

00:25:33.177 --> 00:25:38.372
В числителе величина чистой прибыли,
полученной за какой-то период времени, в

00:25:38.492 --> 00:25:41.809
знаменателе — величина вложенного в проект
собственного капитала.

00:25:48.460 --> 00:25:51.816
Рентабельность следующий показатель:
рентабельность продаж позволяет оценить

00:25:51.935 --> 00:25:57.489
эффективность затрат совокупных затрат на
производство и реализацию продукции

00:25:57.728 --> 00:26:00.006
определяется по простой формуле.

00:26:00.165 --> 00:26:04.280
В числителе это величина чистой прибыли
годовая.

00:26:04.735 --> 00:26:09.538
В знаменателе это величина затрат на
производство и реализацию продукции тоже в

00:26:09.618 --> 00:26:16.462
течение года. Так, у нас будет, значит,
более подробное

00:26:16.582 --> 00:26:19.784
изложение.

00:26:20.410 --> 00:26:25.649
Э-э, в курсе основы бизнес-планирования
более подробное изложение

00:26:27.368 --> 00:26:30.487
этих формул, так и в виде таблиц.

00:26:30.807 --> 00:26:33.766
Э-э, здесь мы просто повторяем этот
материал.

00:26:35.006 --> 00:26:37.085
Следующий показатель — срок окупаемости.

00:26:37.672 --> 00:26:42.635
...который определяется по известной
формуле, тоже когда сумма всех инвестиций

00:26:43.676 --> 00:26:48.680
равна величине полученной чистой прибыли.

00:26:48.920 --> 00:26:53.084
То есть сумма инвест, сумма всех
инвестиций, осуществлённых в виде

00:26:53.164 --> 00:26:53.724
ресурсов...

00:26:54.390 --> 00:27:01.150
А чё — это ежегодные поступления чистой
дисконтированной прибыли, то есть с учётом

00:27:01.230 --> 00:27:08.109
дисконтирования от реализации проекта,
допустим, 1 000

00:27:08.389 --> 00:27:12.749
₽, которые, в свою очередь, определяется
путём умножения чистой прибыли на

00:27:12.829 --> 00:27:15.988
коэффициент дисконтирования, который мы
рассматривали.

00:27:18.228 --> 00:27:20.429
Для каждого года реализации проекта.

00:27:20.749 --> 00:27:24.470
Коэффициент дисконтирования я могу сказать
очень просто определяется эта единица

00:27:24.670 --> 00:27:26.191
делится на скобку.

00:27:26.231 --> 00:27:32.513
В скобке: единица плюс норматив или норма
дисконта в

00:27:33.034 --> 00:27:37.635
долевом выражении, не в процентах, а в
долевом выражении, так.

00:27:37.875 --> 00:27:39.036
И эта скобка

00:27:42.587 --> 00:27:44.388
Вычисляется в степени Т.

00:27:44.468 --> 00:27:50.710
Где Т вот здесь номер года с началом
начало инвестиции, Т маленькое — это номер

00:27:51.030 --> 00:27:53.030
года с начала инвестиции.

00:27:53.390 --> 00:27:58.992
Но обычно Т меня от нуля до Т большого,
где Т большое.

00:27:59.669 --> 00:28:03.386
Окончательный срок инвестирования и
реализации проекта, так?

00:28:03.506 --> 00:28:10.221
А нулевое, значение ноль — это нулевой
период, в течение

00:28:10.381 --> 00:28:13.299
которого осуществляются первоначальные
инвестиции.

00:28:16.845 --> 00:28:21.127
В дальнейшем инвестиции могут также
осуществляться в течение, допустим,

00:28:21.247 --> 00:28:25.689
реализации всего инвестиционного проекта,
если в этом возникает необходимость.

00:28:26.090 --> 00:28:31.652
В этом случае величина инвестиций также
дисконтируется, как и получение

00:28:33.549 --> 00:28:34.949
Денежных доходов.

00:28:36.390 --> 00:28:41.511
На этой основе строится показатель или
вычисляется показатель чистой приведённой

00:28:41.631 --> 00:28:47.113
стоимости проекта, который представляет
собой оценку нынешней стоимости величины

00:28:47.273 --> 00:28:48.233
будущих доходов.

00:28:52.279 --> 00:28:58.240
Значит, эта оценка используется при
характеристике прибыльности всего проекта

00:28:58.320 --> 00:29:03.120
в целом. При этом предпочтение отдаётся
тому проекту, у которого значение данного

00:29:03.240 --> 00:29:08.001
показателя чистой приведённой стоимости
или чистого дисконтированного дохода,

00:29:08.081 --> 00:29:10.401
обычно аббревиатура используется.

00:29:11.189 --> 00:29:15.312
Ну, если чисто приведённая стоимость, то
ЧПС?

00:29:17.914 --> 00:29:21.517
То есть при этом предпочтение отдаётся
такому проекту, у которого значение

00:29:21.637 --> 00:29:26.080
данного показателя является положительным,
первое, второе, большим по абсолютной

00:29:26.200 --> 00:29:29.763
величине за весь срок осуществления
проекта.

00:29:31.266 --> 00:29:38.100
То есть сумма чистой переведённой
стоимости — это

00:29:38.220 --> 00:29:43.775
сумма будущей чистой дисконтированной
прибыли, чистой прибыли за весь срок

00:29:43.895 --> 00:29:46.173
действия проекта — 1 000 в рублях.

00:29:46.692 --> 00:29:48.690
Здесь как раз эта сумма дана.

00:29:54.322 --> 00:29:59.564
Следующий показатель эффективности,
который является одним из основных, часто

00:29:59.684 --> 00:30:06.366
приводится в резюме любого бизнес-плана —
это внутренний коэффициент доходности ВНД

00:30:07.366 --> 00:30:13.608
или внутренний коэффициент рентабельности
ВК, или внутренняя норма доходности ВНД.

00:30:14.211 --> 00:30:19.368
который определяется путём установления
ставки дисконтирования, которая

00:30:19.648 --> 00:30:25.526
обозначается обычно Р и которая чистая
приведённая стоимость или показатель

00:30:25.805 --> 00:30:28.844
чистого дисконтированного дохода равен
нулю.

00:30:29.004 --> 00:30:33.682
То есть, иначе говоря, в этой ситуации
дисконтированная стоимость будущей прибыли

00:30:37.107 --> 00:30:44.022
Должна быть равна первоначальной сумме
инвестиций в проект.

00:30:44.582 --> 00:30:50.937
То есть дисконтейная стоимость величина
будущей чистой прибыли.

00:30:51.017 --> 00:30:54.655
Обычно берётся чистая прибыль, должна быть
равна первоначальной сумме.

00:30:55.568 --> 00:31:01.812
Инвестиций. Первоначальный, как уже я, как
говорили, это когда

00:31:04.413 --> 00:31:11.257
малая или индекс, считающий временные
промежутки в формуле

00:31:11.417 --> 00:31:12.458
дисконтирования.

00:31:12.742 --> 00:31:19.267
Равен нулю в итоге решения данного
уравнения внутренняя норма

00:31:19.347 --> 00:31:25.271
рентабельности или показатель ВНД должен,
должна быть несколько выше должна быть,

00:31:25.351 --> 00:31:29.474
чем норма дисконта, которая используется
для дисконтирования.

00:31:33.710 --> 00:31:38.308
Коэффициент прибыльности проекта можно
определять также как отношение суммы

00:31:38.468 --> 00:31:45.425
дисконтированной прибыли на весь период,

00:31:45.505 --> 00:31:48.664
за весь период стоимости вложенных
инвестиций.

00:31:50.663 --> 00:31:55.021
При этом следует иметь в виду, что не
подлежат реализации те проекты

00:31:58.010 --> 00:32:01.488
...у которых значение коэффициента
прибыльности меньше единицы.

00:32:01.968 --> 00:32:06.167
То есть коэффициент прибыльности или
коэффициент доходности, он ещё называется,

00:32:06.807 --> 00:32:11.565
должен быть обязательно больше, строго
больше-равен единице.

00:32:13.044 --> 00:32:16.003
Хотя здесь указано, что больше-равен
единице.

00:32:16.363 --> 00:32:19.002
Но если равен единице, то эта ситуация
нейтральная.

00:32:22.238 --> 00:32:27.192
Следующий раздел, который необходим, — это
раздел бизнес-плана, который включает в

00:32:27.272 --> 00:32:34.103
себя дополнительные материалы, несущие
определённую смысловую нагрузку,

00:32:34.503 --> 00:32:38.099
создающие более полное представление о
рассматриваемом проекте.

00:32:46.852 --> 00:32:51.249
То есть это какие-либо вспомогательные, не
основные, а вспомогательные таблицы:

00:32:51.529 --> 00:32:54.886
договоры, фотографии, рисунки и так далее.

00:32:57.005 --> 00:33:01.442
Ну, в содержании страниц указываются
наименования, номера страниц всех разделов

00:33:01.722 --> 00:33:02.601
бизнес-плана.

00:33:03.229 --> 00:33:09.785
Делается это для того, чтобы инвестору
потенциальному партнёру легко было найти

00:33:09.905 --> 00:33:15.342
интересующий раздел Так.

00:33:15.462 --> 00:33:19.419
Теперь рассмотрим разработку бизнес-плана
Логистического центра.

00:33:19.832 --> 00:33:26.353
То есть каковы особенности разработки
бизнес-плана для любого логистического

00:33:26.513 --> 00:33:31.594
центра или какой-либо организации, которая
занимается решает проблемы логистики?

00:33:35.195 --> 00:33:37.275
Вот в этом бизнес-плане

00:33:38.591 --> 00:33:45.437
В качестве первого раздела возможно
осуществить содержание, привести

00:33:45.758 --> 00:33:52.404
содержание краткого инвестиционного
меморандумание разработки этого

00:33:52.644 --> 00:33:54.966
бизнес-плана для логистической

00:33:56.835 --> 00:34:03.080
Структуры. Сегодня в связи с ростом
товарооборота как внутри страны, так и с

00:34:03.120 --> 00:34:06.763
соседними странами, всё большую
популярность приобретают логистические

00:34:06.923 --> 00:34:13.208
центры. Они могут быть представлены как в
формате небольших складов, так и в формате

00:34:13.409 --> 00:34:15.330
больших автоматизированных центров.

00:34:16.651 --> 00:34:21.126
Также стоит отметить, что данный бизнес
пользуется большим спросом у инвесторов,

00:34:21.806 --> 00:34:28.159
которые заинтересованы во вложении в
коммерческую недвижимость.

00:34:28.638 --> 00:34:33.513
В результате под хороший инвестиционный
проект возможно привлечь большой объём

00:34:33.673 --> 00:34:34.232
инвестиций.

00:34:35.730 --> 00:34:40.889
Для организации логистического центра
потребуется приобрести земельный участок,

00:34:41.169 --> 00:34:43.568
а также построить сам центр.

00:34:48.927 --> 00:34:53.966
Также чтобы организовать бизнес подобного
масштаба, потребуется, конечно,

00:34:54.046 --> 00:34:57.165
сформировать опытную команду.

00:35:07.759 --> 00:35:11.762
На этапе открытия логистический центр
будет сотрудничать только с юридическими

00:35:11.922 --> 00:35:18.807
лицами. Среднее количество клиентов в
месяц составит около 300 компаний.

00:35:19.288 --> 00:35:21.810
Каждая из них будет арендовать около 100
кв.

00:35:22.250 --> 00:35:27.574
м. Этот показатель может варьироваться в
зависимости от потребностей клиентов.

00:35:31.592 --> 00:35:35.150
Стоимость хранения товара в компании в
месяц в расчёте на 1 кв.

00:35:35.589 --> 00:35:38.507
метр составит примерно 800 ₽.

00:35:39.186 --> 00:35:43.144
При подобных значениях финансовые
показатели проекта будут следующими.

00:35:46.622 --> 00:35:52.749
Сумма первоначальных инвестиций будет
составлять 243 053 000 ₽.

00:35:53.470 --> 00:35:55.192
Ежемесячная прибыль.

00:35:56.297 --> 00:35:59.413
Валовая 5 200 000.

00:35:59.813 --> 00:36:05.686
Точка безубыточности будет находиться на
уровне трёх месяцев реализации проекта, и

00:36:05.845 --> 00:36:09.441
срок окупаемости будет составлять 25
месяцев.

00:36:16.659 --> 00:36:20.379
Раздел второй — описание бизнеса, продукта
и услуги.

00:36:20.739 --> 00:36:26.218
В связи с ростом российской экономики, ну,
имеется в виду рост относительно небольшой

00:36:28.418 --> 00:36:30.778
и импорта, правда, импорт тоже уменьшился.

00:36:30.898 --> 00:36:34.178
Всё большее количество транспортных
торговых компаний прибегает

00:36:35.154 --> 00:36:37.154
использование логистических центров.

00:36:37.313 --> 00:36:42.352
Это связано со многими факторами
Во-первых, это сервис, который

00:36:43.312 --> 00:36:45.391
предоставляет центры.

00:36:45.631 --> 00:36:47.990
Они могут обеспечивать надёжное хранение

00:36:52.463 --> 00:36:54.781
которая будет соответствовать всем
требованиям.

00:36:55.100 --> 00:36:59.576
Во-вторых, это возможность сосредоточить
все объёмы продукции в одном

00:36:59.695 --> 00:37:05.369
месте, что сокращает затраты на логистику

00:37:09.005 --> 00:37:14.332
Сами логистические центры представляют
собой складские помещения с развитой

00:37:14.412 --> 00:37:21.381
инфраструктурой для загрузки и разгрузки и

00:37:21.501 --> 00:37:23.904
оказывают услуги юридическим лицам.

00:37:25.037 --> 00:37:29.479
При этом логистические центры могут
оказывать различные виды услуг.

00:37:30.879 --> 00:37:36.242
Эти услуги следующие: складское или
ответственное хранение.

00:37:36.562 --> 00:37:40.964
Далее — это транспортно-логистические
услуги в случае наличия собственных

00:37:41.084 --> 00:37:42.125
транспортных средств.

00:37:44.972 --> 00:37:50.371
Далее это торгово-логистические услуги и
отгрузка товаров покупателям

00:37:53.930 --> 00:37:57.729
наиболее часто предоставляются услуги по
складскому хранению

00:38:00.968 --> 00:38:04.687
основным фактором, определяющим успех
логистического центра.

00:38:05.291 --> 00:38:08.492
Является качество предоставляемых услуг.

00:38:10.933 --> 00:38:16.015
Это решается в скорости обслуживания,

00:38:17.535 --> 00:38:23.097
наличие технических решений для клиента и
ускорение документооборота.

00:38:24.285 --> 00:38:28.760
Первоначально для организации центра
потребуется найти земельный участок.

00:38:34.193 --> 00:38:37.789
Минимальная площадь земельного участка
составляет 200 г.

00:38:39.782 --> 00:38:44.462
Должна составлять. Покупать участок лучше
всего возле крупных транспортных

00:38:44.582 --> 00:38:47.422
магистралей или развязок возле городов.

00:38:50.742 --> 00:38:53.742
Следующим этапом потребуется возвести сам
центр.

00:38:57.630 --> 00:39:03.145
Для этого лучше всего привлечь крупную
строительную компанию по возведению

00:39:03.345 --> 00:39:05.103
быстровозводимых зданий.

00:39:05.662 --> 00:39:08.700
Общая площадь центра составит 60 000 кв.

00:39:09.019 --> 00:39:09.419
м.

00:39:14.055 --> 00:39:18.575
Чтобы центр оказывал полный спектр
складских услуг и разгрузочно-погрузочных

00:39:18.655 --> 00:39:24.175
работ, необходимо приобрести следующее
оборудование касса, офисная мебель,

00:39:24.295 --> 00:39:30.334
канцелярия, мебель для канцелярии,
гидравлическая тележка.

00:39:31.325 --> 00:39:36.003
Вилочный погрузчик, ноутбук и принтер.

00:39:36.603 --> 00:39:40.402
Данное оборудование позволит полностью
обеспечить деятельность центра его

00:39:40.602 --> 00:39:47.240
сотрудников. Помимо организационных
моментов логистическому центру

00:39:47.400 --> 00:39:48.519
потребуется получить

00:39:49.640 --> 00:39:54.523
Разрешение пожарной инспекции на ввод
занятий в эксплуатацию.

00:39:56.725 --> 00:40:00.327
Для того чтобы работать с международными
компаниями, потребуется пройти

00:40:01.448 --> 00:40:05.050
международную сертификацию и получить
сертификаты качества.

00:40:07.060 --> 00:40:11.382
Третий раздел бизнес-плана — это описание
рынка сбыта.

00:40:17.145 --> 00:40:21.947
Ключевыми клиентами логистического центра
являются коммерческие организации.

00:40:23.028 --> 00:40:24.829
Они размещают свою продукцию

00:40:26.183 --> 00:40:27.622
На временное хранение.

00:40:28.222 --> 00:40:33.820
К коммерческим организациям могут
относиться торговые компании, транспортные

00:40:33.940 --> 00:40:38.499
компании, которые осуществляют разгрузку
товаров на передержку

00:40:43.297 --> 00:40:46.056
экспедиторские компании.

00:40:46.773 --> 00:40:53.614
который размещает продукцию на хранении от
одного до двух дней Данный целевой

00:40:53.734 --> 00:40:56.574
список, конечно, не является исчерпывающим

00:41:02.403 --> 00:41:06.762
Чтобы успешно развиваться на конкурентном
рынке логических центрах, на этапе

00:41:06.882 --> 00:41:10.761
открытия потребуется предлагать более
выгодные условия

00:41:12.761 --> 00:41:17.640
сотрудничества. Это может выражаться в
дополнительных бесплатных услугах.

00:41:19.660 --> 00:41:22.663
...скидка на количество арендованных
площадей.

00:41:24.424 --> 00:41:29.147
Четвёртый раздел — это бизнес-план — это
продажи и маркетинг.

00:41:31.229 --> 00:41:34.871
Чтобы успешно работать на рынке
логистических услуг потребуется составить

00:41:35.152 --> 00:41:36.833
грамотную рекламную кампанию.

00:41:38.168 --> 00:41:43.292
За её составлением можно обратиться к
местному частному, прошу прощения,

00:41:43.372 --> 00:41:48.737
маркетологу, который имеет опыт работы в
транспортной или логистической отрасли

00:41:53.421 --> 00:41:55.182
или к рекламному агентству.

00:41:58.344 --> 00:42:04.666
К основным каналам продвижения можно
отнести социальные сети,

00:42:04.906 --> 00:42:10.628
контекстную рекламу, рекламу газет и
журналах, ну, в основном, конечно, в

00:42:10.708 --> 00:42:14.909
Интернете и партнёрские программы с
ректорскими.

00:42:17.235 --> 00:42:22.356
компании. Последний канал, то есть
партнёрские программы, является одним из

00:42:22.436 --> 00:42:28.196
самых эффективных, так как экспедиторские
компании заинтересованы в хорошем

00:42:28.396 --> 00:42:31.716
партнёрстве с приемлемыми ставками аренды.

00:42:32.956 --> 00:42:37.077
Более подробный список каналов будет
представлен в маркетинговом плане.

00:42:41.521 --> 00:42:44.799
...который должен составить маркетолог.

00:42:54.354 --> 00:42:58.592
Так вот перечень работ, который необходимо
осуществить...

00:43:01.941 --> 00:43:08.136
Мы представим в следующем виде, то есть
это последовательность этих всех работ,

00:43:08.695 --> 00:43:12.971
которые необходимы для создания этого
логистического центра.

00:43:13.570 --> 00:43:15.608
Во-первых, это надо зарегистрировать.

00:43:16.269 --> 00:43:19.270
Логистический центр как юридическое лицо.

00:43:19.871 --> 00:43:24.554
Далее, как уже говорилось, найти и
приобрести земельный участок определённой

00:43:24.714 --> 00:43:30.277
площади. Затем необходимо построить
логический центр и сделать или сделать

00:43:30.598 --> 00:43:31.638
ремонт уже

00:43:34.179 --> 00:43:36.461
Существующего, так сказать, сооружения.

00:43:37.301 --> 00:43:41.184
Потом нанять персонал, начать

00:43:41.344 --> 00:43:48.149
рекламу, начать работу и начать работу.

00:43:48.229 --> 00:43:53.953
То есть начать работу рекламы и сбор
партнёрской базы.

00:43:54.457 --> 00:43:55.937
И наконец начать работу.

00:43:56.017 --> 00:43:57.537
Раздел шесть.

00:43:58.017 --> 00:44:00.257
Менеджмент и кадры.

00:44:04.378 --> 00:44:09.299
Значит, в этой таблице представлена
последовательность работ, о которых

00:44:10.179 --> 00:44:15.260
регистрация как юридического лица, покупка
земельного участка.

00:44:16.732 --> 00:44:22.175
Самого стратегистологического центра,
найма персонала и начала раб рекламы

00:44:23.936 --> 00:44:25.377
Атем начало работы.

00:44:25.537 --> 00:44:31.701
Здесь представлены у нас месяцы по
месяцам, соответственно, эти работы будут

00:44:31.741 --> 00:44:32.301
выполняться

00:44:32.881 --> 00:44:35.919
Либо последовательно, либо одновременно.

00:44:39.316 --> 00:44:45.512
Общий срок, необходимый для открытия
логистического центра составляет 15

00:44:45.831 --> 00:44:52.746
недель. То есть эта

00:44:52.866 --> 00:44:54.385
таблица может быть

00:44:57.668 --> 00:45:01.466
...и характеризуется как раз количеством
недель, то есть от единицы до пятнадцати

00:45:01.666 --> 00:45:06.463
недель. Самым продолжительным этапом
является строительство логистического

00:45:06.663 --> 00:45:08.901
центра и покупка земельного участка.

00:45:11.499 --> 00:45:13.778
Общий период составляет девять недель.

00:45:17.115 --> 00:45:23.914
Первоначально потребуется зарегистрировать
юридическое лицо, так,

00:45:24.554 --> 00:45:30.913
это предприятие как юридическое лицо, то
есть логистический центр

00:45:33.433 --> 00:45:38.472
в соответствии с Окв 63.12, хранение и
складирование.

00:45:41.179 --> 00:45:45.662
Система налогообложения — это налог
условно

00:45:51.387 --> 00:45:56.071
налог, который мы также находим в доходах.

00:45:56.592 --> 00:46:00.395
Следующим этапом — это понадобится
приобретение земельного участка.

00:46:00.515 --> 00:46:02.357
Для поиска лучших земельных участков

00:46:04.804 --> 00:46:06.805
Потребуется обратиться к брокеру.

00:46:07.206 --> 00:46:12.531
Как только договор покупки земельного
участка будет подписан, необходимо найти

00:46:12.651 --> 00:46:17.776
строительную компанию, которая занимается
возведением быстровозводимых зданий.

00:46:18.697 --> 00:46:22.020
Ещё раз повторяю, срок строительства
составляет 6 дней.

00:46:27.065 --> 00:46:30.745
В этот срок включается ремонт помещений и
закупка оборудования.

00:46:32.266 --> 00:46:34.626
Найм персонала составляет две недели.

00:46:35.106 --> 00:46:39.266
Этап является также ответственным, так как
работа сотрудников напрямую скажется на

00:46:39.346 --> 00:46:40.586
качестве услуг.

00:46:41.266 --> 00:46:44.667
Далее начинается рекламная кампания и
приём грузов.

00:46:47.993 --> 00:46:53.718
Какие кадры требуются для функционирования
этого центра?

00:46:54.158 --> 00:46:58.281
Ну, это прежде всего логист — три
человека.

00:46:58.641 --> 00:47:04.286
Далее — водитель-погрузчика — два
человека, грузчики — шесть человек и

00:47:04.606 --> 00:47:08.049
коратор — два человека, а также
управляющая компании.

00:47:11.882 --> 00:47:18.759
Э-э, который отвечает за развитие,
привлечение эффективных клиентов

00:47:19.798 --> 00:47:21.757
и развитие партнёрской сети.

00:47:22.157 --> 00:47:28.874
Он также ра- он также работает с
бухгалтерией

00:47:29.194 --> 00:47:32.193
на аутсорсинге и с рекламным агентством.

00:47:34.817 --> 00:47:41.135
Логист или логистик отвечает за приём и
отгрузку грузов, планирует распределение

00:47:41.334 --> 00:47:43.214
площадей на складе.

00:47:43.574 --> 00:47:46.613
Также он ведёт документооборот с клиентом.

00:47:47.652 --> 00:47:51.411
Водители-погрузчики и грузчики работают
непосредственно на складе.

00:47:51.691 --> 00:47:55.970
Они разгружают, помогают загружать
продукцию из автомобилей.

00:47:56.680 --> 00:47:59.643
которые приходят на склад.

00:48:00.003 --> 00:48:06.489
Оператор отвечает за входящие звонки от

00:48:06.649 --> 00:48:13.615
клиентов собирают первоначальный запрос и
передают его в логистику.

00:48:19.050 --> 00:48:24.256
Далее необходимо осуществить полный расчёт
фонда оплаты труда с учётом премиальной

00:48:24.376 --> 00:48:30.383
части страховых взносов и который
представлен в финансовой модели.

00:48:30.623 --> 00:48:32.785
Значит, финансовая модель очень простая.

00:48:33.106 --> 00:48:35.788
Здесь у нас фиксируются оклады в рублях.

00:48:37.005 --> 00:48:39.167
Количество сотрудников и сумма.

00:48:39.648 --> 00:48:44.812
Кроме этого, нужны начисления на соцстрах
зарплаты, так?

00:48:45.453 --> 00:48:51.578
Нужно ещё определить районный коэффициент
и всё это суммировать.

00:48:51.859 --> 00:48:52.900
Получаем сумму.

00:48:54.785 --> 00:49:00.790
для всех работников общий фонд заработной
платы, то есть начисления на

00:49:03.032 --> 00:49:07.596
социальное страхование фонды и

00:49:12.499 --> 00:49:19.377
Определение коэффициента, что даёт в сумме
общую сумму затрат на фонд

00:49:19.497 --> 00:49:25.615
оплаты труда. Полный расчёт фонда оплаты
труда с учётом премиальной части страховых

00:49:25.735 --> 00:49:27.854
взносов представлен в финансовой модели.

00:49:30.195 --> 00:49:32.116
Финансовая модель очень простая.

00:49:32.476 --> 00:49:38.319
Здесь, правда, не указанный коэффициент,
который прибавляется, и

00:49:41.400 --> 00:49:45.522
понятно отчисление на соцстрах.

00:49:53.381 --> 00:49:55.333
В этой таблице приводится

00:49:57.651 --> 00:50:03.296
Всё перечень всего оборудования, который
необходим для функционирования центра.

00:50:04.057 --> 00:50:10.862
Это касса, как говорили, офисная мебель,
тоже канцелярия, гидравлическая тележка,

00:50:10.942 --> 00:50:17.708
вилочный погрузчик, ноутбук, принтер и в
сумме это даёт величину около

00:50:17.788 --> 00:50:18.669
миллиона рублей.

00:50:19.656 --> 00:50:25.381
Значит, цены указаны на сегодняшний день и
количество оборудования, которое

00:50:25.541 --> 00:50:32.307
необходимо. Это как таблица строится для в
рамках финансового

00:50:32.467 --> 00:50:39.113
плана Видим, что самая большая сумма

00:50:39.193 --> 00:50:41.075
тратится на вивочного погрузчика.

00:50:43.882 --> 00:50:49.316
Суммарные затраты на покупку оборудования
составляют таким образом 908 000 ₽.

00:50:49.436 --> 00:50:55.270
Самой крупной статьёй расходов является
покупка вилочного погрузчика 600 000 ₽.

00:50:55.750 --> 00:51:00.545
Также 150 000 ₽ требуется на закупку шести
ноутбуков.

00:51:00.744 --> 00:51:02.702
Ну, сейчас эти цифры несколько больше.

00:51:06.113 --> 00:51:11.667
Таким образом, инвестиции на открытие
этого центра составляют следующую

00:51:11.787 --> 00:51:18.780
величину. Сейчас величина состоит эта
величина из регистрации, ремонта

00:51:19.339 --> 00:51:21.896
помещения и формирования

00:51:24.772 --> 00:51:29.496
Вывесок, рекламных материалов, стоимость
покупки земельного участка, стоимость

00:51:29.936 --> 00:51:35.581
строительства логистического центра,
закупка оборудования и прочие затраты.

00:51:36.062 --> 00:51:39.665
При их суммировании получаем общие
затраты.

00:51:40.403 --> 00:51:46.433
на открытие, которое составляет 243 053
000 ₽

00:51:48.789 --> 00:51:51.385
при этом затраты на строительство
земельного участка

00:51:54.257 --> 00:51:57.057
Составляет 180 млн ₽ из этой суммы.

00:51:57.577 --> 00:52:02.776
Ещё более 60 млн ₽ составляет ремонт,
включающий в себя развод

00:52:04.456 --> 00:52:08.215
электрики, пожарные системы и вентиляцию.

00:52:11.095 --> 00:52:12.215
Следующая таблица.

00:52:14.688 --> 00:52:19.805
Можно фиксировать ежемесячные затраты,
необходимые для функционирования этого

00:52:20.085 --> 00:52:24.641
центра. Это, прежде всего, фонд оплаты
труда, который был определён.

00:52:24.721 --> 00:52:28.958
Это сумма амортизационных отчислений, это
коммунальные услуги

00:52:30.877 --> 00:52:35.594
реклама, ежемесячная закупка канцелярских
принадлежностей, это

00:52:37.615 --> 00:52:42.894
Затраты на бухгалтерию и затраты на
непредвиденные расходы.

00:52:45.453 --> 00:52:51.731
Итого суммируем эту сумму и получаем, что
общие затраты на операционную деятельность

00:52:51.891 --> 00:52:58.768
в месяц составляют 1 142 670 ₽.

00:53:03.388 --> 00:53:08.583
При этом 871 000 ₽ расходуется до
заработной плата сотрудника.

00:53:10.182 --> 00:53:15.617
Также 100 000 ₽ потребуется выплачивать
рекламному агентству.

00:53:16.816 --> 00:53:21.852
Полный план продаж на 24 месяца с учётом
сезонности.

00:53:22.986 --> 00:53:26.710
Прогноз эффективности инвестиций,
экономические показателей бизнеса

00:53:26.871 --> 00:53:28.793
представлен финансовые модели.

00:53:32.277 --> 00:53:33.558
Были представлены финансовые

00:53:35.558 --> 00:53:37.477
Раздел No8 — факторы риска.

00:53:37.916 --> 00:53:44.033
Один из важнейших разделов, к сожалению в
этом бизнес-плане он не очень большой, так

00:53:44.192 --> 00:53:46.871
скажем, прямо небольшой.

00:53:47.430 --> 00:53:52.507
И риски, конечно, необходимо не только
фиксировать, идентифицировать, но и

00:53:54.452 --> 00:53:55.893
определять количество.

00:53:56.333 --> 00:54:01.738
К основным рискам относится первое —
низкая заполняемость логистического

00:54:01.978 --> 00:54:07.984
центра, которая может гораздо быть меньше,
чем пропускная его

00:54:08.264 --> 00:54:13.349
способность. Второе, для снижения данного
риска необходимо активно развивать

00:54:13.509 --> 00:54:14.350
партнёрскую сеть

00:54:17.952 --> 00:54:21.230
...и привлекать коммерческие организации к
партнёрству.

00:54:29.185 --> 00:54:30.544
И третий...

00:54:31.057 --> 00:54:33.097
То есть, чтобы снизить риски, так?

00:54:33.417 --> 00:54:35.697
И третье — это срывы сроков строительства.

00:54:35.817 --> 00:54:41.258
Здесь тоже, конечно, необходимо соблюдать
графики строительств, соблюдать все

00:54:41.498 --> 00:54:42.898
договоры по строительству.

00:54:44.695 --> 00:54:48.778
Данный риск может привести к срыву
договорённости с потенциальными клиентами.

00:54:48.939 --> 00:54:51.221
То есть все виды риска могут привести.

00:54:51.581 --> 00:54:57.306
Поэтому необходимо правильно планировать и
сроки строительства, и прописывать их со

00:54:57.426 --> 00:54:58.587
строительными компаниями.

00:55:08.826 --> 00:55:14.860
Вот хотелось в заключение этого вопросов
привести литературу, которая

00:55:15.659 --> 00:55:21.814
была опубликована в течение десятилетий, а
также более

00:55:22.133 --> 00:55:23.612
современную литературу по

00:55:24.357 --> 00:55:29.193
Моделирование бизнес-процессов,
бизнес-планирование и так далее

00:55:33.070 --> 00:55:39.945
по логике будет также дана в конце всей
этой

00:55:40.025 --> 00:55:40.505
лекции.

00:55:46.896 --> 00:55:50.379
Литература разных лет, но есть самые
современные.

00:55:50.939 --> 00:55:54.742
Можно также использовать
материально-техническое обеспечение, то

00:55:54.823 --> 00:56:00.867
есть цель пауэт для создания презентаций

00:56:01.468 --> 00:56:03.550
техническое и лабораторное оборудование.

00:56:06.015 --> 00:56:09.533
С мультимультимедийным оборудованием.

00:56:11.852 --> 00:56:18.648
Так, в дальнейшем рассмотрим ещё некоторые
аспекты, особенности бизнес-планирования

00:56:20.007 --> 00:56:21.566
логистических систем.

