WEBVTT

00:00:09.730 --> 00:00:13.764
Так. Продолжаем изучение дисциплины
бизнес-планирования, системный анализ

00:00:13.844 --> 00:00:19.677
логистики. Темы и вопросы

00:00:21.554 --> 00:00:22.553
этого занятия.

00:00:24.449 --> 00:00:30.603
В современных условиях развития мировой
национальной экономики логистика играет

00:00:31.682 --> 00:00:38.474
ключевую роль в обеспечении эффективного
функционирования хозяйственных систем,

00:00:38.754 --> 00:00:40.632
усложнении хозяйственных связей.

00:00:44.283 --> 00:00:47.965
Рост объёмов производства и торговли,
глобализация рынков требует чёткой

00:00:48.085 --> 00:00:52.566
организации процессов снабжения
производства, хранения и распределения

00:00:52.726 --> 00:00:58.408
продукции. Именно логистика обеспечивает
согласованность этих процессов и

00:00:58.568 --> 00:00:59.728
минимизацию издержек.

00:01:03.369 --> 00:01:07.527
Актуальность темы заключается в том, что
логистика сегодня стала не просто

00:01:07.727 --> 00:01:13.285
вспомогательной функцией, а стратегическим
инструментом управления экономикой.

00:01:18.443 --> 00:01:20.162
Как на уровне отдельных предприятий

00:01:21.662 --> 00:01:23.180
Так и на уровне государства.

00:01:23.700 --> 00:01:27.417
От эффективности логистических систем
зависит себестоимость, уровень

00:01:27.537 --> 00:01:32.653
себестоимости продукции, уровень затрат,
конкурентоспособность компаний и целых

00:01:32.813 --> 00:01:39.288
стран. Логистика в современной экономике

00:01:39.408 --> 00:01:43.485
рассматривается как важнейшее направление
управления хозяйственной деятельностью.

00:01:46.417 --> 00:01:50.220
Под логистикой понимают реконизацию,
координацию

00:01:53.623 --> 00:02:00.268
процессов движения материальных ресурсов
готовой

00:02:00.388 --> 00:02:02.790
продукции, информации, финансовых потоков.

00:02:04.193 --> 00:02:06.591
От поставщика конечному потребителя.

00:02:09.469 --> 00:02:16.225
Главная задача логистики — это обеспечить
обеспечение доставки нужного

00:02:16.305 --> 00:02:22.022
товара в нужное место, в нужное время.

00:02:23.373 --> 00:02:24.732
И с минимальными затратами

00:02:30.207 --> 00:02:37.001
логистика применялась в военной сфере и
была

00:02:37.081 --> 00:02:40.877
связана с обеспечением армии
продовольствием, боеприпасами и техникой.

00:02:41.767 --> 00:02:46.287
Однако со временем принципы логистики
стали активно использоваться в экономике,

00:02:46.647 --> 00:02:53.246
поскольку предприятия также нуждаются в
чётко налаживаном снабжении, хранении и

00:02:53.366 --> 00:02:54.966
распределении ресурсов.

00:02:56.526 --> 00:02:59.125
Сегодня логистика — это не просто
перевозка товаров.

00:03:01.106 --> 00:03:06.105
А это комплексная система управления
потоками на всех этапах хозяйственной

00:03:06.185 --> 00:03:12.864
деятельности. Логистика охватывает
несколько ключевых

00:03:12.984 --> 00:03:19.622
направлений. Первое направление —
закупочная логистика.

00:03:21.548 --> 00:03:25.232
Это организация поставок сырья, материалов
и комплектующих.

00:03:27.955 --> 00:03:33.642
Второе направление — это производственная
логистика, управление, то есть управление

00:03:33.923 --> 00:03:35.845
потоками внутри предприятия.

00:03:36.726 --> 00:03:37.607
Третье направление

00:03:39.806 --> 00:03:43.961
Складская логистика — это хранение и
обработка запасов.

00:03:45.279 --> 00:03:49.993
Четвёртое направление транспортной
логистики — это выбор способов и маршрутов

00:03:50.153 --> 00:03:50.712
перевозки.

00:03:58.599 --> 00:04:04.760
И последнее логическое направление — это
распределительная логистика или доведение

00:04:04.960 --> 00:04:07.281
готовой продукции до потребителя.

00:04:09.361 --> 00:04:13.842
Все эти элементы взаимосвязаны и образуют
единую систему.

00:04:15.531 --> 00:04:19.813
Ошибка или задержка на одном этапе
неизбежно приводит к сбоям в других

00:04:19.893 --> 00:04:26.335
звеньев логистика требует комплексного
подхода

00:04:31.177 --> 00:04:34.418
и координации всех участников поставок.

00:04:41.343 --> 00:04:47.863
В экономической системе логистика
выполняет связующую роль между

00:04:48.263 --> 00:04:54.662
производством и потреблением предприятия
могут

00:04:58.062 --> 00:04:59.742
производить качественную продукцию.

00:05:01.037 --> 00:05:05.240
Но без налаженной логистики товары не
попадут к покупателям вовремя.

00:05:06.881 --> 00:05:13.447
В результате возникают излишние запасы,
дефицит в торговых точках, рост затрат

00:05:16.009 --> 00:05:17.410
и снижение прибыли.

00:05:21.894 --> 00:05:28.092
Таким образом, логистика напрямую влияет
на устойчивость работы предприятий

00:05:29.931 --> 00:05:31.810
и стабильность рынков.

00:05:36.728 --> 00:05:40.087
Особое значение логистика имеет для
обеспечения непрерывности

00:05:40.287 --> 00:05:41.727
воспроизводственного процесса.

00:05:43.399 --> 00:05:49.112
Экономика функционирует всегда циклично.

00:05:49.512 --> 00:05:54.786
То есть, это первый цикл — закупка
ресурсов, затем производство, затем

00:05:54.866 --> 00:05:58.821
распределение созданного продукта и
наконец потребление.

00:06:00.302 --> 00:06:03.539
Как бы четыре фазы воспроизводства.

00:06:08.296 --> 00:06:12.094
Логистика обеспечивает движение потоков
между этими стадиями.

00:06:14.332 --> 00:06:16.171
Чем лучше организованы эти процессы

00:06:17.908 --> 00:06:20.068
Чем быстрее осуществляется оборот капитала

00:06:25.828 --> 00:06:28.748
и тем эффективнее работает экономика.

00:06:33.028 --> 00:06:36.908
Также логистика тесно связана с основными
экономическими показателями.

00:06:38.152 --> 00:06:44.546
Сокращение времени доставки и снижение
транспортных расходов.

00:06:58.740 --> 00:07:01.062
Позволяет уменьшить себестоимость
продукции.

00:07:01.743 --> 00:07:08.189
Рациональное управление запасами снижает

00:07:08.309 --> 00:07:15.036
потребность в складских площадях и
высвобождает

00:07:15.076 --> 00:07:15.917
оборотные средства.

00:07:17.764 --> 00:07:23.963
Улучшение сервиса повышает
удовлетворённость потребителей и

00:07:24.203 --> 00:07:26.123
способствует росту продаж.

00:07:30.603 --> 00:07:34.282
Всё это делает логистику важным
инструментом повышения прибыльности

00:07:34.522 --> 00:07:35.042
бизнеса.

00:07:39.780 --> 00:07:43.703
На уровне национальной экономики логистика
способствует формированию единого

00:07:43.903 --> 00:07:45.904
экономического пространства.

00:07:47.826 --> 00:07:54.510
Развитые транспортная сеть, современные
складские комплексы и логистические центры

00:07:57.312 --> 00:08:00.395
обеспечивают эффективные хозяйственные
связи между регионами.

00:08:03.951 --> 00:08:10.236
Это особенно важно для стран с большой
территорией, где

00:08:10.517 --> 00:08:16.642
расстояние между производителями и
потребителями являются значительными,

00:08:17.603 --> 00:08:19.244
как для Российской Федерации.

00:08:20.702 --> 00:08:23.861
Кроме того, логистика играет важную роль в
международной торговле.

00:08:24.141 --> 00:08:30.100
Экспорт и импорт невозможны без налаженных
транспортных маршрутов портовой

00:08:30.300 --> 00:08:31.100
инфраструктуры

00:08:37.419 --> 00:08:39.899
таможенное оформление распределительных
центров.

00:08:41.532 --> 00:08:47.494
Поэтому уровень развития логистики во
многом определяет степень участия страны в

00:08:47.534 --> 00:08:49.055
мировой экономике.

00:08:53.177 --> 00:08:58.059
Таким образом, логистика занимает важное
место в экономической системе, выступая

00:08:58.339 --> 00:09:00.860
механизмом, который объединяет

00:09:04.998 --> 00:09:07.519
Все стадии движения товаров и ресурсов.

00:09:07.999 --> 00:09:13.079
Она обеспечивает согласованность работы
предприятий, ускоряет экономические

00:09:13.119 --> 00:09:18.479
процессы и способствует повышению общей
эффективности хозяйственной деятельности.

00:09:21.240 --> 00:09:23.960
Логистика оказывает прямое влияние.

00:09:25.016 --> 00:09:30.934
На экономику и выступает одним из ключевых
факторов повышения

00:09:31.054 --> 00:09:32.254
эффективности.

00:09:32.654 --> 00:09:39.412
Она позволяет не только снизить расходы
предприятий, но и

00:09:39.532 --> 00:09:44.730
ускорить движение товаров, улучшить
качество обслуживания клиентов и увеличить

00:09:44.850 --> 00:09:45.250
прибыли.

00:09:47.007 --> 00:09:52.365
В основе этого лежит системный подход к
управлению потоками

00:09:54.644 --> 00:09:58.962
материалами, товарами, информацией,
финансами.

00:10:01.081 --> 00:10:04.960
Как влияет логистика на уровень издержек
или затрат?

00:10:09.393 --> 00:10:12.152
Ну, во-первых, она позволяет снижать
издержки.

00:10:12.791 --> 00:10:19.067
Одним из главных преимуществ хорошо
организованной логистики является

00:10:19.627 --> 00:10:26.262
уменьшение совокупных издержек на всех
этапах производства и распределения.

00:10:28.171 --> 00:10:34.766
Например, это рациональное планирование
закупок, рациональное планирование

00:10:34.846 --> 00:10:41.401
закупок позволяет сократить лишние закупки
и избежать чрезмерных складских

00:10:41.561 --> 00:10:42.040
запасов.

00:10:45.827 --> 00:10:50.024
Во-вторых, оптимизация транспортных
маршрутов уменьшает расходы на перевозку и

00:10:50.104 --> 00:10:52.182
снижает потребление топлива.

00:10:53.981 --> 00:10:59.738
В-третьих, правильная организация хранения
товаров сокращает почву и утрату

00:10:59.858 --> 00:11:00.377
продукции.

00:11:05.020 --> 00:11:11.627
Оптимизация транспортных маршрутов
предполагает использование методов

00:11:12.268 --> 00:11:18.395
методов математического программирования,
в частности линейного и

00:11:18.595 --> 00:11:20.077
целочисленного программирования.

00:11:20.633 --> 00:11:25.596
...которые давно и широко используются в
транспортных компаниях.

00:11:26.196 --> 00:11:31.838
И соответственно, используется
предприятиях, логистических предприятиях.

00:11:32.078 --> 00:11:38.321
В итоге предприятие получает возможность
снизить себестоимость товара, что делает

00:11:38.921 --> 00:11:41.282
его более конкурентоспособным на рынке.

00:11:43.782 --> 00:11:48.184
Второе, что позволяет сделать логистика, —
это ускорить оборачиваемость капитала.

00:11:48.824 --> 00:11:53.586
Логистика помогает ускорить движение
товаров от производителя к потребителю.

00:12:01.500 --> 00:12:06.457
Чем быстрее товар проходит все этапы от
закупки сырья до продажи готовой

00:12:06.577 --> 00:12:13.572
продукции,

00:12:13.692 --> 00:12:18.649
тем быстрее предприятие получает выручку и
может реинвестировать средства в

00:12:18.768 --> 00:12:20.567
производство, полученные средства, да.

00:12:21.487 --> 00:12:27.289
Например, если торговая компания внедряет
эффективную систему управления запасами

00:12:29.049 --> 00:12:33.771
и автоматизацию складов, время обработки
заказов сокращается

00:12:36.572 --> 00:12:38.533
с нескольких дней до нескольких часов.

00:12:39.233 --> 00:12:41.911
Что напрямую увеличивает скорость оборота
капитала

00:12:46.147 --> 00:12:52.782
в-третьих, герогистика имеет большое
значение повышает

00:12:52.941 --> 00:12:55.020
качество обслуживания и удовлетворённость
клиентов

00:12:56.530 --> 00:12:59.848
Логистика играет важную роль в клиентской
сфере.

00:13:01.327 --> 00:13:08.123
Быстрая и точная доставка товаров повышает

00:13:08.243 --> 00:13:12.161
доверие потребителей и стимулирует
повторные

00:13:13.613 --> 00:13:20.173
покупки в современных условиях, когда
конкур

00:13:20.973 --> 00:13:26.733
в условиях очень яростной конкуренции или
высокой, иммунологическое логистическое

00:13:26.933 --> 00:13:31.813
обслуживание часто становится решающим
фактором выбора покупателя.

00:13:36.203 --> 00:13:41.600
Например, компании электронной коммерции,
э-э, такие как маркетплейсы, так

00:13:43.519 --> 00:13:48.277
и интернет-магазины, делают ставку на
скорость и точной доставки.

00:13:48.917 --> 00:13:50.796
Система трекинга

00:13:52.110 --> 00:13:58.347
И своевременные уведомление позволяет
клиенту отслеживать заказ на каждом

00:13:58.467 --> 00:14:05.104
этапе, что

00:14:05.304 --> 00:14:07.983
значительно повышает уровень
удовлетворённости клиента.

00:14:10.155 --> 00:14:14.395
Четвёртое влияние — это влияние на
макроэкономику логистики.

00:14:14.875 --> 00:14:19.874
На уровне всей страны развитие логистики
также имеет большое значение.

00:14:24.193 --> 00:14:26.953
Эффективная транспортная и складская
инфраструктура

00:14:29.673 --> 00:14:36.391
Снижает затраты на перемещение товаров,
способствует расширению внутреннего и

00:14:36.511 --> 00:14:40.470
внешнего товарооборота и улучшает
инвестиционный климат.

00:14:43.229 --> 00:14:44.308
Развитие регионов.

00:14:47.112 --> 00:14:53.186
Предполагает наличие логистических центров
и транспортных узлов, стимулирует

00:14:53.306 --> 00:14:58.741
экономическую активность в регионах, тем
самым, создаёт рабочие места и увеличивает

00:14:58.941 --> 00:15:05.216
доходы населения. Участие также в
международной

00:15:05.336 --> 00:15:06.415
торговле.

00:15:06.845 --> 00:15:11.687
Грамотная организация логистики
обеспечивает экспорт и импорт, сокращает

00:15:11.808 --> 00:15:17.451
время доставки и делает продукцию страны
более конкурентоспособной на мировом

00:15:17.531 --> 00:15:24.174
рынке. Примеры эффективной логистики в

00:15:24.214 --> 00:15:24.775
экономике.

00:15:28.675 --> 00:15:33.954
Первый пример. Это касается
производственных предприятий.

00:15:34.394 --> 00:15:38.954
Крупные компании, такие как автомобильные
заводы, используют логистику для точного

00:15:39.074 --> 00:15:41.114
планирования доставок деталей.

00:15:41.714 --> 00:15:45.394
Это позволяет избегать простоя
оборудования и уменьшает расходы на

00:15:45.514 --> 00:15:48.433
хранение запасных частей.

00:15:52.361 --> 00:15:57.120
Второй пример использования логистики,
эффективной логистики в экономике

00:15:58.200 --> 00:15:59.480
розничные сети.

00:15:59.800 --> 00:16:04.320
Супермаркеты оптимизируют маршруты
поставок и используют системы

00:16:04.720 --> 00:16:09.399
автоматического пополнения товаров, что
всегда поддерживает

00:16:11.048 --> 00:16:14.005
Нужный ассортимент на полках.

00:16:16.643 --> 00:16:21.400
Третий пример: сфера услуг электронной
коммерции.

00:16:21.560 --> 00:16:27.155
Службы доставки и маркетплейсы внедряют
складскую

00:16:28.035 --> 00:16:30.273
автоматизацию и цифровое отслеживание.

00:16:31.817 --> 00:16:37.615
заказов, что сокращает время доставки и
повышает качество сервиса

00:16:44.214 --> 00:16:49.893
Шестой пример. А-а и шестой вопрос — это
логистика как стратегический инструмент

00:16:50.453 --> 00:16:53.092
или использование логистики как
стратегический инструмент

00:16:55.446 --> 00:16:59.650
Сегодня логистика рассматривается не
только как вспомогательная функция, но и

00:16:59.730 --> 00:17:04.935
как стратегический инструмент управления
предприятиями и экономикой в целом.

00:17:05.575 --> 00:17:10.820
Компания, которые грамотно строят
логистические цепи, получают конкурентные

00:17:10.940 --> 00:17:11.621
преимущества.

00:17:13.007 --> 00:17:19.608
То есть сокращает издержки, повышает
качество обслуживания,

00:17:20.008 --> 00:17:26.609
быстро реагирует на изменение спроса и
экономических условий, которые их

00:17:26.649 --> 00:17:27.209
окружают.

00:17:31.761 --> 00:17:36.324
На государственном уровне развитая
логистика способствует экономическому

00:17:36.445 --> 00:17:47.092
ростучению

00:17:47.213 --> 00:17:52.096
экспорта, снижению цен на товары и
формированию устойчивых экономических

00:17:52.176 --> 00:17:52.577
связей.

00:17:54.019 --> 00:17:55.700
Между регионами и странами.

00:17:58.502 --> 00:18:03.584
Логистика играет стратегическую роль в
развитии предприятий и отраслей экономики.

00:18:04.105 --> 00:18:09.507
Она обеспечивает согласованность всех
бизнес-процессов, связанных с движением

00:18:09.588 --> 00:18:14.710
товаров, материалов и информации, что
позволяет компаниям

00:18:17.650 --> 00:18:21.408
Работать более эффективно и конкурировать
на рынке

00:18:24.686 --> 00:18:29.643
Для современных компаний логистика — это
не просто процесс доставки товаров, а

00:18:29.803 --> 00:18:31.922
ключевой инструмент управления.

00:18:33.481 --> 00:18:34.761
От качества организации

00:18:36.162 --> 00:18:41.678
Логистики зависит, во-первых, уровень
себестоимости, как говорили в продукции

00:18:42.637 --> 00:18:46.954
уже говорили; второе — скорость
реагирования на запросы рынка.

00:18:47.553 --> 00:18:50.311
В-третьих, уровень удовлетворённости
клиентов.

00:18:50.511 --> 00:18:53.069
Четвёртых — финансовые результаты работы
предприятий.

00:18:56.710 --> 00:19:02.593
Хорошо организованная логистика позволяет
предприятию оптимизировать складские

00:19:02.793 --> 00:19:09.556
запасы, например, слишком большие запасы
приводят к

00:19:09.596 --> 00:19:14.718
замораживанию оборотного капитала, а
слишком маленькие — к дефициту и потерям

00:19:14.758 --> 00:19:15.118
продаж.

00:19:16.447 --> 00:19:22.813
Современные системы управления запасами
помогают находить оптимальный баланс

00:19:24.414 --> 00:19:29.619
между этими уровнями запасов, что повышает
эффективность бизнеса.

00:19:33.222 --> 00:19:36.105
Кроме того, логистика влияет на
производственные процессы.

00:19:37.362 --> 00:19:43.276
Правильная организация поставок сырья и
комплектующих обеспечивает бесперебойное

00:19:43.436 --> 00:19:50.230
производство. Любая здесь задержка или
сбой в логистике может привести к

00:19:50.390 --> 00:19:53.387
простоям оборудования, срыву планов.

00:19:54.334 --> 00:19:57.094
Выполнения планов и к финансовым потерям

00:20:03.617 --> 00:20:09.058
То есть, таким образом, компании, которые
инвестируют в развитие логистики, получают

00:20:09.258 --> 00:20:11.059
явные конкурентные преимущества.

00:20:13.210 --> 00:20:18.854
Какие? То есть они быстрее доставляют
продукцию клиентам.

00:20:19.615 --> 00:20:26.539
Далее постоянно снижают себестоимость
товаров или

00:20:26.860 --> 00:20:29.461
имеет возможность снижать себестоимость
товаров.

00:20:30.231 --> 00:20:34.310
И наконец, могут предлагать более гибкие
условия для клиентов.

00:20:35.470 --> 00:20:42.109
Например, например, крупные ритлееры
используют

00:20:43.348 --> 00:20:48.707
централизованные распределительные центры
и автоматизированные системы управления.

00:20:49.025 --> 00:20:56.019
запасами позволяет им держать ассортимент
товаров на полках всегда в нужном

00:20:56.099 --> 00:21:02.534
объёме, сокращать время доставки и
увеличивать удовлетворённость покупателей.

00:21:06.675 --> 00:21:11.119
В сфере электронной коммерции логистика
становится главным элементом конкурентной

00:21:11.239 --> 00:21:18.206
стратегии. Скорость доставки, точность
выполнения заказов,

00:21:18.926 --> 00:21:23.411
возможности отслеживания товара на каждом
этапе — всё это определяет

00:21:25.277 --> 00:21:28.716
Какой интернет-магазин выберет покупатель

00:21:36.793 --> 00:21:40.592
оказывает влияние не только на отдельные
предприятия, но и на развитие целых

00:21:40.752 --> 00:21:41.752
отраслей экономики.

00:21:43.754 --> 00:21:48.473
В промышленности эффективность логистики
позволяет снизить издержки на производство

00:21:49.193 --> 00:21:51.312
и поставку комплектующих.

00:21:51.832 --> 00:21:58.631
Ускоряет выпуск продукции и увеличивает её
качество в сельском сельском

00:21:58.751 --> 00:21:59.390
хозяйстве.

00:22:00.225 --> 00:22:06.229
Позволяет быстро доставлять свежие
продукты, снижать потери от порчи и

00:22:06.510 --> 00:22:09.432
обеспечивать конкурентоспособность на
рынке.

00:22:14.995 --> 00:22:19.959
В торговля в розничных сетях грамотная
организация поставок обеспечивает

00:22:20.159 --> 00:22:21.520
постоянное наличие товаров.

00:22:24.485 --> 00:22:30.936
улучшает обслуживание клиентов и

00:22:31.137 --> 00:22:32.419
стимулирует рост продаж

00:22:39.926 --> 00:22:45.482
В транспорте и складском хозяйстве
развитие логистики приводит к модернизации

00:22:45.722 --> 00:22:52.356
транспортной инфраструктуры, строительству

00:22:52.476 --> 00:22:55.354
складских комплексов и развитию
логистических центров.

00:22:59.699 --> 00:23:05.504
Что создаёт рабочие места и стимулирует
экономический рост.

00:23:08.146 --> 00:23:12.029
В автомобильной промышленности
производители автомобилей используют

00:23:12.109 --> 00:23:18.234
систему точно в срок Justin Time, то есть
подача в срок всех комплектующих и

00:23:18.834 --> 00:23:19.435
деталей.

00:23:20.399 --> 00:23:22.040
Для производства автомобилей.

00:23:22.280 --> 00:23:29.127
Благодаря этому комплектующие доставляются

00:23:30.127 --> 00:23:36.613
на завод в нужный момент, что сокращает
складские расходы и ускоряет производство.

00:23:40.385 --> 00:23:44.466
В розничной торговле супермаркетах
оптимизируют

00:23:47.987 --> 00:23:52.348
маршруты поставок и используют
автоматическое пополнение товаров на

00:23:52.428 --> 00:23:54.948
полках, что позволяет уменьшить

00:23:57.287 --> 00:23:59.448
Дефицит и потери продаж.

00:24:02.969 --> 00:24:08.972
В электронной коммерции маркетплейсы
внедряют цифровые решения для отслеживания

00:24:09.092 --> 00:24:15.655
заказов, автоматизируют обработку и
сортировку

00:24:15.735 --> 00:24:16.135
товаров.

00:24:18.668 --> 00:24:21.790
То есть сокращает сроки поставки и
повышает доверие клиентов

00:24:29.315 --> 00:24:33.117
Итак, пятый вопрос: логистика как фактор
стратегического развития.

00:24:44.177 --> 00:24:50.381
Современные компании рассматривают
логистику как стратегический ресурс.

00:24:54.544 --> 00:25:00.388
Она позволяет не только экономить деньги,
но и формировать долгосрочные конкурентные

00:25:00.468 --> 00:25:01.028
преимущества.

00:25:02.178 --> 00:25:07.460
Например, компания, которая способна
быстро доставлять продукцию в

00:25:07.500 --> 00:25:14.343
регионы, где её конкуренты не могут этого
сделать, получает дополнительную долю

00:25:14.503 --> 00:25:17.864
рынка на уровне

00:25:19.795 --> 00:25:25.158
Отрасли эффективная логистика способствует

00:25:26.079 --> 00:25:32.723
стандартизации процессов, внедрению новых
технологий и повышению общей

00:25:32.843 --> 00:25:37.525
производительности. Страны с развитой
логистикой легче адаптируются

00:25:40.887 --> 00:25:47.168
...к изменению спроса интегрируется
быстрее в мировую экономику и повышает

00:25:47.248 --> 00:25:48.768
уровень жизни населения.

00:25:50.129 --> 00:25:56.330
В последние годы логистика активно
развивается под влиянием новых

00:25:56.650 --> 00:25:57.250
технологий.

00:26:05.189 --> 00:26:10.034
Под влиянием также глобализации рынков и
изменения потребительских требований.

00:26:10.915 --> 00:26:16.521
Современная логистика перестала быть
просто функцией перемещения товаров То

00:26:16.721 --> 00:26:21.887
есть она превратилась в стратегический
инструмент управления экономикой.

00:26:23.142 --> 00:26:25.580
...и конкурентоспособностью предприятий.

00:26:27.978 --> 00:26:31.935
Теперь рассмотрим отдельные процессы,
которые происходят

00:26:36.690 --> 00:26:40.247
в логистике, в практике её применения.

00:26:43.118 --> 00:26:48.164
Первое. Первое — цифровизация
автоматизация логистики.

00:26:48.324 --> 00:26:54.972
Цифровые технологии меняют всю структуру
логистики, использование

00:26:55.092 --> 00:26:58.776
информационных систем автоматизированных
складов.

00:26:59.672 --> 00:27:06.479
Роботизированных комплексов и программ для
отслеживания грузов

00:27:07.881 --> 00:27:13.206
в реальном времени позволяет предприятиям
осуществлять следующие

00:27:14.167 --> 00:27:15.729
положительные тенденции.

00:27:20.817 --> 00:27:23.255
Во-первых, ускорять обработку заказов.

00:27:24.295 --> 00:27:26.654
Во-вторых, уменьшать количество ошибок.

00:27:27.214 --> 00:27:29.453
В-третьих, контролировать запасы.

00:27:30.252 --> 00:27:33.571
В четвёртых, оптимизировать маршруты
перевозки.

00:27:36.689 --> 00:27:39.808
Например, крупные логистические компании

00:27:41.421 --> 00:27:46.901
Использует системы трекинга, так
называемого, для отслеживания грузов от

00:27:47.141 --> 00:27:49.580
производителя и до потребителя.

00:27:50.300 --> 00:27:56.860
Это позволяет мгновенно реагировать на
сбои, информировать клиентов.

00:27:58.482 --> 00:28:05.479
О статусе доставки и снижать

00:28:05.599 --> 00:28:07.119
финансовые потери.

00:28:09.478 --> 00:28:16.276
Далее вторая тенденция развития
использования логистики в

00:28:16.316 --> 00:28:18.555
экономике — это развитие цепей поставок.

00:28:20.859 --> 00:28:27.781
managentrные компании переходят от

00:28:27.901 --> 00:28:33.743
управления отдельными звеньями логистики к
комплексному управлению всей цепью

00:28:33.903 --> 00:28:34.463
поставок.

00:28:35.258 --> 00:28:42.137
Это означает координацию работы
поставщиков, производителей транспортных

00:28:42.257 --> 00:28:49.135
компаний и торговых сетей

00:28:49.295 --> 00:28:50.495
как единого механизма.

00:28:52.009 --> 00:28:58.170
Такой подход позволяет снижать издержки на
всех

00:28:58.250 --> 00:29:05.011
этапах, быстрее реагировать на изменение
спроса, уменьшать избыточные

00:29:05.131 --> 00:29:08.332
запасы и улучшать качество.

00:29:11.027 --> 00:29:16.190
обслуживание клиентов Например,
производитель электроники координирует

00:29:16.270 --> 00:29:21.233
работу всех своих поставщиков
комплектующих и транспортных компаний,

00:29:21.313 --> 00:29:24.995
чтобы каждая деталь поступала точно в срок

00:29:28.357 --> 00:29:31.999
на сборочный завод, что позволяет избегать
задержек в производства

00:29:34.460 --> 00:29:40.749
И третья положительная тенденция — это
развитие электронной

00:29:40.829 --> 00:29:46.477
коммерции. Рост онлайн торговли требует
новых логистических решений.

00:29:47.358 --> 00:29:48.479
Покупатели ожидают

00:29:50.953 --> 00:29:56.469
Первое — быструю доставку продукции;
во-вторых — точное выполнение заказа.

00:29:56.869 --> 00:30:01.105
И третье — возможность отслеживать товар
при поступлении.

00:30:03.463 --> 00:30:07.300
Для этого компании создают региональные
распределительные

00:30:09.043 --> 00:30:15.876
Центры автоматизируют сортировку заказов и
используют современные

00:30:16.156 --> 00:30:20.831
системы маршрутизации.

00:30:22.749 --> 00:30:27.385
Логистика становится важнейшим элементом
конкурентного преимущества.

00:30:30.057 --> 00:30:31.656
...в электронной коммерции.

00:30:34.453 --> 00:30:39.248
Эколоизация четвёртое направление —
экологизация логистики.

00:30:40.287 --> 00:30:46.481
Сегодня всё большее значение
приобретает...

00:30:47.924 --> 00:30:49.485
Зелёные технологии.

00:30:50.405 --> 00:30:55.209
То есть компании стремятся сокращать
выбросы вредных веществ при

00:30:55.369 --> 00:31:01.854
транспортировке, использовать экологически
чистый транспорт, оптимизировать

00:31:02.175 --> 00:31:05.457
маршруты для уменьшения расхода топлива.

00:31:06.203 --> 00:31:08.725
...и применять экологическую упаковку.

00:31:10.086 --> 00:31:15.969
Эти меры не только снижают воздействие на
окружающую среду, но и уменьшают затраты

00:31:18.010 --> 00:31:22.532
и повышают экономическую эффективность
логистики.

00:31:26.894 --> 00:31:32.817
Пятая тенденция — глобализация и
регионализация поставок.

00:31:33.818 --> 00:31:38.620
Мировая экономика требует от компаний
работы на международном уровне.

00:31:40.141 --> 00:31:42.622
Однако из-за нестабильности глобальных
рынков

00:31:44.421 --> 00:31:47.459
Компании развивают региональные цели
поставок.

00:31:48.659 --> 00:31:54.656
Такой подход позволяет, во-первых, снизить
риски сбоев при поставках.

00:31:55.056 --> 00:32:00.293
Во-вторых, сократить время доставки до
потребителя.

00:32:00.853 --> 00:32:05.890
И, в-третьих, обеспечить более стабильные
поставки товаров и материалов.

00:32:09.244 --> 00:32:16.208
Современные, то есть было показано, что
современные тенденции доказывают,

00:32:16.248 --> 00:32:20.850
что логистика становится
высокотехнологичной, гибкой и

00:32:21.130 --> 00:32:27.093
стратегически важной сферой экономики,
которая напрямую влияет на эффективность

00:32:27.293 --> 00:32:27.933
предприятий.

00:32:28.758 --> 00:32:30.918
Отраслей и всей страны

00:32:40.597 --> 00:32:46.036
Таким образом, логистика играет ключевую
роль в современной экономике.

00:32:46.359 --> 00:32:53.287
Она обеспечивает координацию успешную
координацию всех процессов

00:32:53.367 --> 00:32:59.654
движения товаров из материалов информации
и финансов, создаёт условия для

00:32:59.774 --> 00:33:02.337
эффективного функционирования предприятий
и отраслей.

00:33:04.082 --> 00:33:10.088
На уровне предприятий логистика позволяет
следующее: снижать, как уже было

00:33:11.048 --> 00:33:16.774
показано, издержки, ускорять производство
и доставку товаров и услуг, повышать

00:33:16.934 --> 00:33:23.661
качество обслуживания клиентов, укреплять
конкурентные позиции на рынке.

00:33:30.312 --> 00:33:35.430
На уровне государства развитая
логистическая инфраструктура обеспечивает,

00:33:36.230 --> 00:33:41.869
э-э, во-первых, экономический рост,
повышает уровень, повышает темпы

00:33:41.909 --> 00:33:44.828
экономического роста, улучшает
инвестиционный климат.

00:33:50.680 --> 00:33:57.014
Способствует интеграции в мировую
экономику и развивает регионы,

00:33:57.214 --> 00:33:59.459
повышая уровень занятости населения.

00:34:01.446 --> 00:34:04.486
Современные тенденции цифровизация,

00:34:04.565 --> 00:34:11.564
автоматизация, развитие цепей поставок

00:34:11.644 --> 00:34:15.684
и рост электронной коммерции усиливают
значение логистики

00:34:20.723 --> 00:34:22.403
как стратегического ресурса.

00:34:26.185 --> 00:34:31.665
Таким образом, логистика стала
неотъемлемой частью экономической системы.

00:34:36.465 --> 00:34:41.306
То есть она способствует устойчивому
развитию предприятий и отраслей, повышает

00:34:41.426 --> 00:34:43.946
эффективность экономики в целом.

00:34:46.034 --> 00:34:49.591
...и является фактором
конкурентоспособности на глобальных

00:34:49.671 --> 00:34:56.665
рынках. Теперь рассмотрим

00:34:57.585 --> 00:35:01.501
постановку некоторых упражнений и заданий
по логистике.

00:35:02.620 --> 00:35:06.497
То есть рассмотрим некоторые
распространённые задачи или задания для

00:35:06.617 --> 00:35:07.217
анализа...

00:35:08.908 --> 00:35:13.861
деятельности предприятий
транспортно-логистического рынка,

00:35:14.859 --> 00:35:20.332
транспортно-логистического рынка, которые
могут быть использованы при анализе с

00:35:20.412 --> 00:35:23.128
учётом профиля их деятельности

00:35:31.632 --> 00:35:36.625
Задание для всех предприятий вне
зависимости от сферы их деятельности.

00:35:36.665 --> 00:35:40.500
То есть задание первое для всех
предприятий.

00:35:52.148 --> 00:35:53.747
Так, постановка задачи.

00:35:54.786 --> 00:36:00.262
Надо осуществить анализ эффективности
проекта, реализуемого на предприятии.

00:36:01.261 --> 00:36:05.618
Для этого необходима исходная информация и
источники информации.

00:36:06.777 --> 00:36:12.293
Во-первых, необходима информация о проекте
самого предприятия.

00:36:15.355 --> 00:36:19.950
Далее необходимы методы и технологии
решения задач.

00:36:21.469 --> 00:36:26.663
При выполнении заданий необходимо
использовать аналитические методы и метод

00:36:26.743 --> 00:36:32.057
дисконтированных денежных потоков, которые
мы много раз рассматривали в лекциях и на

00:36:32.217 --> 00:36:33.376
семинарских занятиях.

00:36:40.318 --> 00:36:44.318
Теоретические основы для совершенствования
методики решения задач.

00:36:46.997 --> 00:36:50.917
Теоретическими основами для
совершенствования методик решения задач

00:36:51.117 --> 00:36:55.557
являются теоретические основы дисциплины
управления проектами, которые изучаются

00:36:56.967 --> 00:37:02.291
... системе высшего образования по профилю
менеджмент и экономика.

00:37:04.172 --> 00:37:05.773
Задание второе.

00:37:08.214 --> 00:37:10.576
Во-первых, нужна постановка задач.

00:37:11.216 --> 00:37:16.059
Далее необходимо осуществить анализ
рисков, оказывающих влияние на

00:37:16.139 --> 00:37:17.660
функционирование предприятия.

00:37:21.442 --> 00:37:23.682
И сформировать предложение.

00:37:24.122 --> 00:37:30.601
Предложение по мероприятиям по ним по
минимизации риска, используя метод

00:37:30.641 --> 00:37:32.081
построения дерева решений.

00:37:32.201 --> 00:37:37.361
Это дерево решений мы строили в лекции,
показывали, как оно строится.

00:37:37.801 --> 00:37:43.320
Но здесь задача также стоит оптимизация,
минимизация риска.

00:37:43.960 --> 00:37:49.280
Если стоит задача минимизации рисков, то в
этом случае в задачах оптимального

00:37:49.400 --> 00:37:50.080
программирования

00:37:51.357 --> 00:37:57.961
Необходимо построить ограничения на
уровень доходности.

00:37:59.041 --> 00:38:03.043
То есть, проще говоря, нельзя в одной
задаче математического программирования

00:38:03.203 --> 00:38:07.285
минимизировать риски и максимизировать
доходность или прибыль.

00:38:08.964 --> 00:38:14.922
Поэтому, если ставится задача минимизацию
рисков, то, следовательно,

00:38:16.282 --> 00:38:22.040
в этом случае должны быть ограничения по
уровню доходности, которая обязательно

00:38:22.240 --> 00:38:24.559
должна быть. В этом случае задача
решается.

00:38:25.804 --> 00:38:27.325
В противном случае нет.

00:38:28.606 --> 00:38:34.010
Ну и дерево решений, конечно, оно
необходимо позволяет рассчитывать

00:38:34.130 --> 00:38:38.774
вероятности появления и

00:38:41.296 --> 00:38:46.300
реализации сокращения рисков при
реализации проекта.

00:38:47.680 --> 00:38:51.482
Далее необходимая исходная информация,
источники информации.

00:38:52.363 --> 00:38:56.646
Это информация о функционировании
предприятия, то есть по ассортименту

00:38:56.726 --> 00:39:02.330
выпускаемой продукции, или по ассортименту
осуществляемых услуг.

00:39:03.331 --> 00:39:07.894
Это рынки сбыта выпускаемой продукции или
осуществляемых услуг.

00:39:09.668 --> 00:39:13.584
Это внешние и внутренние факторы, которые
оказывают влияние на функционирование

00:39:13.664 --> 00:39:19.458
предприятия. Какие методы и технологии
решения задач в этом случае надо

00:39:19.698 --> 00:39:24.453
использовать? При выполнении задания
необходимо использовать аналитические

00:39:24.613 --> 00:39:28.330
методы и метод также дерево решений.

00:39:31.049 --> 00:39:35.010
А теоретическими основами для
совершенствования методики решения задачи

00:39:36.091 --> 00:39:43.013
или задания являются теоретические основы
дисциплины дисциплиный контроллинг

00:39:43.174 --> 00:39:46.015
и управление логистическими рисками.

00:39:53.992 --> 00:39:56.154
Так, следующие задания три.

00:39:56.795 --> 00:40:03.680
Это необходима постановка задачи, то есть
того, чего, что мы хотим получить.

00:40:04.481 --> 00:40:10.927
Далее необходимо осуществить анализ уровня
логистического сервиса на

00:40:11.007 --> 00:40:13.088
предприятии. Вот в этой задании.

00:40:14.727 --> 00:40:17.405
Исходная информация, источники информации.

00:40:17.964 --> 00:40:22.361
Здесь нужна необходимая информация о
логистических и сервисных услугах

00:40:22.521 --> 00:40:29.235
предприятия, которая основывается на
опросах потребителей с целью выявления

00:40:29.515 --> 00:40:30.514
уровня сервиса.

00:40:34.948 --> 00:40:39.430
Кроме этого, необходимо знать стратегии
предприятий в области логистики, которые

00:40:40.270 --> 00:40:44.712
заранее разрабатывается маркетинга,
обслуживания потребителей.

00:40:46.125 --> 00:40:50.726
Клиты, которые к тому же, естественно,
должны быть в бизнес-плане, которые

00:40:51.006 --> 00:40:53.767
разрабатываются логистическими
предприятием.

00:40:54.247 --> 00:41:00.608
И эти стратегии должны быть, э-э, прежде
всего в разделе маркетинга, бизнес-плана.

00:41:02.555 --> 00:41:08.428
Критерии оценки и качества или эффективной
работы должны быть выбраны

00:41:09.466 --> 00:41:12.502
метрики логистического обслуживания
предприятия.

00:41:12.742 --> 00:41:16.657
То есть документы, которые необходимы
разработать.

00:41:19.707 --> 00:41:23.070
Какие методы и технологии решения заданий
используются?

00:41:23.831 --> 00:41:25.793
Это прежде всего методы аналогий.

00:41:26.113 --> 00:41:30.918
Методы аналогий, методы сбора и анализа
первичной и вторичной информации.

00:41:31.279 --> 00:41:35.483
Опросы, методы оценивания уровня
логистического обслуживания.

00:41:37.520 --> 00:41:41.558
Теоретической основой для
совершенствования методики решения таких

00:41:41.678 --> 00:41:47.834
заданий является теоретическая основа
дисциплины Логистический

00:41:47.994 --> 00:41:57.068
сервисе:

00:41:57.188 --> 00:41:58.787
постановка задачи.

00:42:00.381 --> 00:42:03.499
Формирование навыков использования метода
АБЦ.

00:42:03.659 --> 00:42:09.934
Есть такой метод электронной коммерции для
оптимизации запасов предприятия.

00:42:10.813 --> 00:42:13.890
И в качестве исходной информации
источником информации является

00:42:14.330 --> 00:42:16.648
номенклатура или перечень запасов

00:42:17.685 --> 00:42:24.489
Стоимость запасов за отчётный период
методы и

00:42:24.569 --> 00:42:30.733
технологии решения задачи — это метод АБЦ,
группировки номенклатуры

00:42:31.893 --> 00:42:33.134
запасов или товаров.

00:42:34.355 --> 00:42:38.152
Теоретическими основами для
совершенствования методики решения задач

00:42:38.312 --> 00:42:43.108
являются теоретические основы дисциплины
логистика, складирование и управление

00:42:43.348 --> 00:42:48.544
запасами. Следующее задание — это задание

00:42:53.820 --> 00:42:55.898
предприятий, производственных предприятий.

00:42:58.369 --> 00:42:59.970
Для производственных предприятий.

00:43:00.330 --> 00:43:05.936
Первое задание — постановка задачи
заключается в следующем: необходимо

00:43:06.056 --> 00:43:11.060
провести оценку конкурентоспособности
продукции предприятия.

00:43:16.626 --> 00:43:19.068
Исходная информация, источник информации.

00:43:21.061 --> 00:43:24.942
Источником информации является ценовая
стратегия предприятия.

00:43:26.462 --> 00:43:29.462
Основной уровень цен
предприятий-конкурентов.

00:43:30.062 --> 00:43:34.583
И всё это, кстати, информация-то, она
должна быть в бизнес-плане логистической

00:43:34.743 --> 00:43:40.224
компании. Основной уровень цен
предприятий-конкурентов.

00:43:40.464 --> 00:43:41.944
Опросы потребителей.

00:43:42.615 --> 00:43:49.091
С целью выявления потребительской своей
продукции

00:43:49.890 --> 00:43:56.406
открытые исследования маркетинговых
агентств на заданном сегменте рынка.

00:44:00.722 --> 00:44:07.481
Всё это должно быть в разделе маркетинга в
бизнес-плане логистической

00:44:07.641 --> 00:44:14.361
компании. Методы и технологии решения
этого задания — это методы

00:44:14.521 --> 00:44:20.560
сбора и анализа первичной и вторичной
информации, методы аналогии, опросы.

00:44:21.855 --> 00:44:28.705
Методы расчёта цен с учётом уровня затрат
рынка, графическая

00:44:28.865 --> 00:44:32.951
интерпретация информации, методы
экспертных оценок.

00:44:45.862 --> 00:44:51.903
Функциональный анализ изделий и
стоимостной анализ

00:44:52.023 --> 00:44:58.784
продукции. Теоретическими основами для
совершенствования методики решения

00:44:58.904 --> 00:45:05.024
таких задач являются лекционные материалы,
дисциплины, экономические основы логистики

00:45:05.624 --> 00:45:07.585
и управление цепями поставок.

00:45:08.517 --> 00:45:14.594
Далее. Дисциплины и методы принятия
управленческих решений учебного пособия,

00:45:14.634 --> 00:45:19.192
экономические основы логистики и также

00:45:21.071 --> 00:45:24.950
дисциплин учебных дисциплин
ценообразования и

00:45:25.150 --> 00:45:27.149
функционально-стоимостной анализ.

00:45:27.269 --> 00:45:29.508
То есть это такая междисциплинарная

00:45:33.770 --> 00:45:40.572
Теоретическая основа надо знать по крайней
мере четыре-пять дисциплин,

00:45:41.012 --> 00:45:47.133
которые считаются менеджером и экономистом
преподаются.

00:45:47.933 --> 00:45:49.333
Следующее задание — два.

00:45:50.753 --> 00:45:57.152
Необходима постановка задачи для анализа
типа и видов производств основных

00:45:57.312 --> 00:46:01.351
показателей логистической компании.

00:46:02.031 --> 00:46:04.511
Исходная информация и источники информации

00:46:07.493 --> 00:46:12.813
Это уставные документы предприятия,
бухгалтерский баланс по форме 1.

00:46:13.493 --> 00:46:19.494
Отчёт о прибылях и убытках предприятия,
календарный план производства, оперативный

00:46:19.614 --> 00:46:22.894
план производства, программа выпуска
продукции и

00:46:23.254 --> 00:46:24.574
Производственные графики.

00:46:24.814 --> 00:46:29.575
Мы видим здесь, что это информация,
которая должна быть в бизнес-плане и в

00:46:29.655 --> 00:46:35.815
финансовом отделе, и разделе бизнес-плана,
и в производственном разделе

00:46:35.895 --> 00:46:38.895
бизнес-плана. В частности, календарный
план производства.

00:46:39.522 --> 00:46:44.477
Оперативный план производства, программа
выпуска продукции и производственные

00:46:44.557 --> 00:46:50.232
графики. Методы и технологии решения

00:46:50.871 --> 00:46:55.507
следующие. Это самостоятельная поисковая
работа студента.

00:46:56.295 --> 00:47:02.652
Анализ теоретической информации, её
статистической информации, точнее, её

00:47:02.932 --> 00:47:08.490
группировка, сравнительный анализ,
графическая интерпретация информации,

00:47:08.969 --> 00:47:13.527
анализ аналогов, расчёт коэффициента
специализации рабочих мест.

00:47:15.718 --> 00:47:20.878
Анализ производственной программы
предприятия и годовой.

00:47:24.038 --> 00:47:26.438
То есть месячной программы и годовой
программы.

00:47:26.878 --> 00:47:31.918
Теоретической основой для решения этой
задачи является лекционные материалы,

00:47:31.998 --> 00:47:33.958
дисциплины логистика, производство.

00:47:35.175 --> 00:47:38.136
Учебные пособия, организация производства.

00:47:40.696 --> 00:47:41.936
Третье задание.

00:47:43.896 --> 00:47:45.817
Постановка задачи заключается...

00:47:46.417 --> 00:47:51.417
Задание или задача заключается в том,
чтобы проанализировать метод движения

00:47:51.857 --> 00:47:54.698
материального потока в производственном
процессе.

00:47:56.472 --> 00:48:00.990
Исходной информацией и источниками
информации является календарный план

00:48:01.710 --> 00:48:08.107
производства, оперативный план
производства, программа выпуска продукции

00:48:08.947 --> 00:48:11.786
и производственные графики.

00:48:14.504 --> 00:48:16.664
Методами и технологиями решения являются

00:48:18.004 --> 00:48:22.888
Структурная декомпозиция производства.

00:48:23.248 --> 00:48:27.091
Построение схем потоковых процессов.

00:48:27.491 --> 00:48:31.615
Расчёт основных количественных показателей
производственного процесса.

00:48:33.936 --> 00:48:35.698
Анализ теоретической информации.

00:48:36.640 --> 00:48:43.169
Её группировка, сравнительный анализ,
графическая интерпретация информации

00:48:43.970 --> 00:48:50.778
и анализ аналогов то есть аналогичных
задач на

00:48:50.899 --> 00:48:51.860
других предприятиях.

00:48:52.794 --> 00:48:58.522
Теоретической основой для
совершенствования методики решения задач

00:48:58.762 --> 00:48:59.082
являются

00:49:13.601 --> 00:49:19.919
Теоретические основы для совершенствования
методики решения

00:49:20.119 --> 00:49:25.758
задач. Это лекционные материалы,
дисциплины логистика, производство,

00:49:26.118 --> 00:49:29.637
учебные пособия, организация производства.

00:49:40.135 --> 00:49:42.456
Тут повторение. Прошу прощения,

00:49:42.616 --> 00:49:49.380
такение просто теоретические основы

00:49:50.021 --> 00:49:56.105
лекционных материалов, дисциплины
логистика, производство, учебных, учебные

00:49:56.225 --> 00:49:58.506
пособий, организация производства.

00:49:58.946 --> 00:50:00.467
Следующее задание четыре.

00:50:02.055 --> 00:50:08.409
Необходима постановка задачи для расчёта
основных показателей сложного

00:50:08.569 --> 00:50:09.968
технологического процесса.

00:50:15.005 --> 00:50:17.803
Постановка задачи. Задание четыре.

00:50:18.203 --> 00:50:22.600
Надо рассчитать основные показатели
сложного технологического процесса.

00:50:22.880 --> 00:50:28.676
Исходная информация и источники информации
какие следующие?

00:50:30.462 --> 00:50:35.627
Это календарный план производства,
оперативный план производства, программа

00:50:35.748 --> 00:50:38.991
выпуска продукции и производственные
графики.

00:50:40.192 --> 00:50:46.879
Методы и технологии решения этого задачи —
расчёт показателей

00:50:46.999 --> 00:50:49.962
производства, прежде всего партии выпуска.

00:50:54.572 --> 00:51:00.889
Удобопланируемого ритма, количество
рабочих мест, количество рабочих,

00:51:01.009 --> 00:51:04.647
длительность операционного цикла партии
изделий.

00:51:09.325 --> 00:51:13.483
Длительность операционного цикла
производства партии изделий.

00:51:13.843 --> 00:51:15.122
Теоретические основы.

00:51:17.750 --> 00:51:22.352
Для совершенствования методики решения
задач — это лекционные материалы,

00:51:22.432 --> 00:51:29.314
дисциплины логистика, производство и
учебные пособия, организация производства.

00:51:29.674 --> 00:51:30.715
Задание пять.

00:51:33.619 --> 00:51:39.424
Постановка задачи необходимо указать
ключевые факторы по успеху в

00:51:39.584 --> 00:51:40.705
бизнес-сегменте

00:51:48.432 --> 00:51:50.633
по производству продукции предприятия.

00:51:52.553 --> 00:51:57.928
Исходная информация, источники информации
— это ценовая стратегия предприятия.

00:51:58.712 --> 00:52:02.270
Основной уровень цен
предприятий-конкурентов, опросы

00:52:02.470 --> 00:52:06.667
потребителей с целью выявления
потребительских свойств продукции,

00:52:07.066 --> 00:52:12.223
стратегии предприятия в области логистики,
маркетинга, обслуживания потребителя,

00:52:12.303 --> 00:52:16.700
ценообразования. То есть вся эта
информация, она есть, должна быть в

00:52:16.819 --> 00:52:20.817
бизнес-плане предприятия, логистического
предприятия.

00:52:22.837 --> 00:52:29.640
Э-э, в разделах описания продукции, в
разделах, значит, стратегии предприятий и

00:52:29.720 --> 00:52:35.883
маркетинга. Ну, ценообразование, которое
является частью

00:52:36.043 --> 00:52:38.164
раздела, производственного раздела.

00:52:40.923 --> 00:52:45.487
Так, или финансовый раздел.

00:52:45.567 --> 00:52:48.890
Или нет, ценообразование больше входит в
раздел маркетинга, конечно.

00:52:50.485 --> 00:52:52.844
Методы и технологии решения задачи.

00:52:53.204 --> 00:52:59.043
Это методы сбора и анализа первичной и
вторичной информации, методы аналогий,

00:52:59.123 --> 00:53:05.682
опросы, критерии оценки качества и
эффективности работы,

00:53:05.842 --> 00:53:08.202
методы анализа деловой среды предприятия.

00:53:11.184 --> 00:53:15.785
Теоретические основы, э-э, основами для
совершенствования методики решения этой

00:53:15.865 --> 00:53:20.586
задачи или этого задания лекционные
материалы: дисциплины «экономические

00:53:20.707 --> 00:53:23.667
основы логистики и управление цепями
поставок».

00:53:24.347 --> 00:53:29.349
Следующая дисциплина «методы принятия
управленческих решений и учебные пособия

00:53:29.469 --> 00:53:30.949
«экономические основы логистики».

00:53:33.077 --> 00:53:38.083
Следующее задание касается, да, и понятно

00:53:41.086 --> 00:53:45.170
ещё дисциплины ценообразования.

00:53:46.411 --> 00:53:47.893
Задание шесть.

00:53:48.213 --> 00:53:49.495
Постановка задачи.

00:53:51.197 --> 00:53:56.634
Это анализ затрат предприятия в сфере
производства.

00:53:57.233 --> 00:54:04.110
Анализ. Именно анализ исходная информация,
источники информации — это уставные

00:54:04.270 --> 00:54:05.509
документы предприятия.

00:54:07.884 --> 00:54:10.404
Бухгалтерский баланс. Форма первая.

00:54:10.644 --> 00:54:12.644
Отчёт о прибылях и убытках.

00:54:12.844 --> 00:54:19.245
Календарный план производства, оперативный
план производства.

00:54:19.365 --> 00:54:21.085
Данные управленческого учёта.

00:54:25.896 --> 00:54:29.336
Методы и технологии решения этого задания
— это методы анализа

00:54:29.496 --> 00:54:34.655
финансово-хозяйственной деятельности,
расчёт динамики затрат по статьям затрат.

00:54:35.175 --> 00:54:38.654
Теоретическими основами для
совершенствования методики решения этого

00:54:39.254 --> 00:54:42.054
задания лекционные материалы дисциплины.

00:54:42.452 --> 00:54:46.816
Экономические основы логистики и
управление цепями поставок.

00:54:50.579 --> 00:54:56.705
Методы принятия управленческих решений,
системный анализ логистики, учебные

00:54:56.905 --> 00:54:57.545
пособия.

00:55:00.405 --> 00:55:04.525
Экономические основы логистики, системный
анализ в экономике.

00:55:04.565 --> 00:55:09.485
То есть это многодисциплинарная, так
сказать, теоретическая основа.

00:55:09.605 --> 00:55:11.205
Видите, пять дисциплин.

00:55:11.925 --> 00:55:15.204
Раз, два, три, четыре, пять.

00:55:17.644 --> 00:55:19.044
Следующее задание.

00:55:22.585 --> 00:55:25.383
Седьмое. Постановка задачи.

00:55:26.662 --> 00:55:32.736
Необходимо проанализировать деятельность
организации по деятельности предприятия по

00:55:32.856 --> 00:55:36.413
организации логистики, распределения на
предприятиях.

00:55:38.971 --> 00:55:44.127
Исходная информация и источники информации
— это уставные документы предприятия.

00:55:46.052 --> 00:55:51.217
Бухгалтерский баланс формы 1, отчёт о
прибылях и убытках, календарный план

00:55:51.337 --> 00:55:56.142
деятельности, оперативный план
деятельности, технологические процессы.

00:56:00.594 --> 00:56:06.433
План, графики распределения, каналы
распределения, их участники, организация

00:56:06.673 --> 00:56:10.272
транспортировки, хранения, обработки
груза.

00:56:13.790 --> 00:56:18.309
Методы и технологии решения — это
самостоятельная поисковая работа студента.

00:56:18.796 --> 00:56:20.553
Анализ теоретической информации

00:56:26.904 --> 00:56:28.662
группировка информации.

00:56:29.461 --> 00:56:32.457
Сравнительный анализ — это статистическая
информация.

00:56:33.302 --> 00:56:37.377
Группировка, сравнительный анализ,
графическая интерпретация информации,

00:56:37.657 --> 00:56:43.011
анализ аналогов, то есть аналогичных
предприятий, анализ каналов распределения

00:56:43.490 --> 00:56:48.365
их участников, организации
транспортировки, хранения и обработки

00:56:48.485 --> 00:56:49.484
грузов, грузов.

00:56:51.025 --> 00:56:57.827
...теоретическими основами для
совершенствования методики решения этого

00:56:58.107 --> 00:57:02.507
задания — это лекционные материалы,
дисциплины логистика, распределение.

00:57:04.188 --> 00:57:08.548
Теперь восьмая задача или задание это

00:57:10.619 --> 00:57:16.941
Связано с определением оптимального объёма
заказа конкретной номенклатурной позиции и

00:57:17.101 --> 00:57:21.942
оценкой величины страховых запасов,
оптимальной величины, именно оптимальной

00:57:22.022 --> 00:57:23.662
величины страховых запасов.

00:57:24.393 --> 00:57:30.587
Методы и технологии решения задач является
методологический аппарат оценки запасов с

00:57:30.627 --> 00:57:33.105
учётом макро и макроэкономических
параметров

00:57:38.461 --> 00:57:39.780
теоретическими основами

00:57:41.876 --> 00:57:46.118
Для совершенствования методики задачи
являются теоретические основы, дисциплины,

00:57:46.158 --> 00:57:51.681
логистика, складирование, управление и
управление запасами.

00:57:59.804 --> 00:58:03.166
Решение задачи на последующий плановый
технологический период.

00:58:08.399 --> 00:58:13.083
Заключается в определении оптимальных
размеров заказа и оптимальной величины

00:58:13.243 --> 00:58:15.806
строговых запасов на плановый период.

00:58:19.449 --> 00:58:23.933
Теперь рассмотрим задание для коммерческих
и торговых предприятий.

00:58:25.949 --> 00:58:28.868
Задание первое.

00:58:29.987 --> 00:58:36.785
Постановка задачи сводится к оценке
конкурентной

00:58:36.905 --> 00:58:38.144
среды предприятия.

00:58:38.544 --> 00:58:45.341
Эти данные должны быть и в бизнес-плане,
естественно, логистического предприятия.

00:58:45.821 --> 00:58:46.861
Исходная информация

00:58:48.994 --> 00:58:50.833
И источники информации.

00:58:51.432 --> 00:58:58.227
Это интернет-источники, сайты

00:58:58.467 --> 00:59:03.544
компаний, осуществляющих деятельность на
данном сегменте рынка.

00:59:04.023 --> 00:59:05.462
Общая динамика рынка.

00:59:07.107 --> 00:59:11.110
Экономики региона, исследования маркетинг
агентств в заданной сфере.

00:59:11.190 --> 00:59:14.953
Вся информация должна быть в разделе
маркетинга

00:59:20.478 --> 00:59:24.801
какой-либо логистической компании то есть
бизнес-плане, естественно.

00:59:26.102 --> 00:59:33.101
А вот методы и технологии решения этого
задания или этой

00:59:33.181 --> 00:59:37.061
задачи — это сравнительный анализ, методы
графической интерпретации

00:59:40.341 --> 00:59:43.380
расчётные показатели оценки конъюнктуры
рынка.

00:59:45.762 --> 00:59:51.115
Методы анализа деловой среды предприятия.

00:59:54.834 --> 00:59:58.875
Теоретическими основами для
совершенствования методики решения этой

00:59:58.955 --> 01:00:02.956
задачи это лекционные материалы,
дисциплины, экономические основы

01:00:03.116 --> 01:00:05.996
логистики, управления цепями поставок.

01:00:06.476 --> 01:00:09.237
Это методы принятия управленческих
решений.

01:00:13.197 --> 01:00:14.998
Это системный анализ логистики.

01:00:17.700 --> 01:00:24.658
Это учебные пособия, экономические основы
логистики и системный анализ в экономике.

01:00:24.738 --> 01:00:29.856
То есть, видите, системный анализ здесь
везде присутствует во многих задачах,

01:00:30.296 --> 01:00:36.334
необходимость его использования, что
отражено и в названии дисциплины.

01:00:38.083 --> 01:00:44.773
которые сейчас излагаются и также

01:00:45.014 --> 01:00:49.220
междисциплинарный подход к решению этой
задачи.

01:00:50.473 --> 01:00:52.314
Задача два или задание два.

01:00:52.514 --> 01:00:59.277
Постановка задачи — это классификация
номенклатуры запасов методом X X.

01:00:59.478 --> 01:01:01.919
Мы этот метод рассматриваем в лекции.

01:01:02.479 --> 01:01:04.920
Исходная информация и источники
информации.

01:01:07.926 --> 01:01:14.122
Статистика спроса на запасы источником
информации является статистика спроса на

01:01:14.202 --> 01:01:20.917
запасы за расчётный период по интервалам
времени, то есть по сменам, суткам,

01:01:20.957 --> 01:01:23.995
неделям и так далее, по номенкланатурным
позициям.

01:01:26.444 --> 01:01:31.406
Методами и технологиями решения задач
являются X X анализ.

01:01:32.567 --> 01:01:36.888
Теоретическими основами для
совершенствования методиками решения этой

01:01:36.969 --> 01:01:41.450
задачи являются теоретические основы
дисциплины логистика, складирование и

01:01:41.570 --> 01:01:42.771
управление запасами.

01:01:45.834 --> 01:01:49.916
Задачи решаются на последующий, то есть
плановый технологический период

01:01:52.598 --> 01:01:59.041
группировка запасов по методу X-грек З и
сравнение результатов сметы

01:01:59.242 --> 01:02:01.323
управления запасами на предприятии.

01:02:04.653 --> 01:02:10.933
То есть в результате мы должны получить
такую группировку запасов и сравнить с

01:02:10.973 --> 01:02:15.412
методами управления запасами на
предприятии, то есть посмотреть, насколько

01:02:15.532 --> 01:02:19.492
это выгодно и эффективно.

01:02:20.132 --> 01:02:20.892
Задание три.

01:02:21.974 --> 01:02:25.939
Постановка задачи сводится к оценке
показателей эффективности логической

01:02:26.060 --> 01:02:27.422
системы предприятия.

01:02:28.423 --> 01:02:34.192
Исходной информацией и источниками
информации являются уставные документы

01:02:34.312 --> 01:02:35.033
предприятия.

01:02:36.857 --> 01:02:39.336
Бухгалтерский баланс по форме один.

01:02:39.416 --> 01:02:41.615
Отчёты о прибылях и убытках.

01:02:41.735 --> 01:02:46.493
Стратегии предприятий в области логистики,
маркетинга, обслуживания потребителей

01:02:50.332 --> 01:02:52.251
ценообразование и тому подобное.

01:02:52.331 --> 01:02:52.811
Критерии

01:02:53.829 --> 01:03:00.073
Оценки качества влияющего на эффективность
работы

01:03:00.953 --> 01:03:04.955
метрики логистического обслуживания
предприятия.

01:03:06.796 --> 01:03:10.198
Методы и технологии решения этой задачи —
это сравнительный анализ

01:03:11.052 --> 01:03:15.416
Методы графической интерпретации
информации.

01:03:15.536 --> 01:03:21.021
Определение понятия эффективности в рамках
конкретной компании, выделение ключевых

01:03:21.182 --> 01:03:27.267
показателей, их измерения, методы
экспертных оценок, методы оценивания

01:03:27.427 --> 01:03:29.269
уровня логистического обслуживания.

01:03:33.720 --> 01:03:37.200
Теоретическими основами для
совершенствования методики решения этой

01:03:37.280 --> 01:03:43.601
задачи являются лекционные материалы,
дисциплины «Экономические основы логистики

01:03:43.681 --> 01:03:45.721
и управления цепями поставок».

01:03:48.561 --> 01:03:54.282
Методы принятия управленческих решений,
системный анализ логистики, учебные

01:03:54.442 --> 01:03:55.082
пособия.

01:03:55.967 --> 01:03:59.770
Экономические основы логистики, системный
анализ в экономике.

01:04:00.010 --> 01:04:05.934
Опять те же дисциплины, тот же не
междисциплинарный подход и тот же

01:04:06.054 --> 01:04:07.455
системный анализ при

01:04:12.499 --> 01:04:16.222
использовании методик решения этой задачи
или задания.

01:04:17.888 --> 01:04:21.168
Задание четыре или задача четыре.

01:04:21.288 --> 01:04:27.530
Постановка задачи заключается в вариантном
анализе проектных решений предприятия.

01:04:28.370 --> 01:04:32.730
Исходная информация и источниками
информации является следующее: это

01:04:32.930 --> 01:04:35.571
информация о реализованных проектах
предприятия.

01:04:38.374 --> 01:04:45.168
Наименования проекта, источники увеличения
доходов, технологии уменьшения затрат,

01:04:45.568 --> 01:04:50.484
расширение рынка, продуктовые линии
предприятий, источники инвестиций,

01:04:50.563 --> 01:04:53.681
интегральные показатели эффективности
проекта.

01:04:56.239 --> 01:04:58.916
Методами и технологиями решения задач
являются

01:05:01.004 --> 01:05:07.330
Э-э-э метод вариантного анализа решений,

01:05:07.410 --> 01:05:09.612
инвестиционных, в том числе, решений.

01:05:10.012 --> 01:05:15.097
Необходимо выделение критериев, необходимо
выделить критерии оценки решения,

01:05:15.298 --> 01:05:20.142
технологические и экономические
ограничения в условиях внешней рыночной

01:05:20.222 --> 01:05:20.543
среды.

01:05:26.495 --> 01:05:29.897
Теоретическими основами для
совершенствования методики решения этой

01:05:29.937 --> 01:05:34.260
задачи являются теоретические основы
дисциплины экономика, математические

01:05:34.380 --> 01:05:36.421
методы и модели логистики.

01:05:36.501 --> 01:05:41.985
Да, вот эти методы как раз они очень
эффективны для решения этого задания.

01:05:46.477 --> 01:05:51.121
Решается задача на последующий плановый
технологический период.

01:05:52.682 --> 01:05:58.366
Пример выполнения этого задания
предложение альтернативного варианта

01:05:58.566 --> 01:06:01.929
реализации проекта для расчётов.

01:06:02.614 --> 01:06:08.696
На реальных или экспертных данных и
проведение его оценки

01:06:13.258 --> 01:06:17.220
следующее предприятие, для которых
используется

01:06:20.101 --> 01:06:20.981
логистические

01:06:24.001 --> 01:06:29.995
Методы лингвистической методологии
логистики — это торговые

01:06:30.075 --> 01:06:36.869
предприятие. Для торговых предприятий
первое задание

01:06:37.389 --> 01:06:43.703
— это постановка задач или задание
необходимость выбора оптимального канала.

01:06:47.740 --> 01:06:51.179
Распределение и число составляющих его
уровни.

01:06:54.619 --> 01:06:59.418
Исходная информация и источник информации
— это календарный план производства.

01:06:59.940 --> 01:07:06.542
Оперативный план производства, программа
выпуска продукции, производственные

01:07:06.662 --> 01:07:10.383
графики, технологический процесс в
распределении.

01:07:11.023 --> 01:07:12.063
План графики.

01:07:21.718 --> 01:07:26.310
План графики распределения, каналы
распределения, их участники, организация

01:07:26.589 --> 01:07:29.704
транспортировки, хранения и обработки
грузов.

01:07:40.118 --> 01:07:46.119
Методами технологией решения этой этой
задачи является выбор формы

01:07:46.239 --> 01:07:52.840
распределительного канала принятие решения
о выборе канала с

01:07:52.920 --> 01:07:55.641
участием или без участия посредников.

01:07:56.246 --> 01:08:02.530
Рассмотрение условий выбора канала, анализ
теоретической информации, её группировка

01:08:03.291 --> 01:08:08.334
и теоретическая и статистическая и
группировка статистической информации,

01:08:08.574 --> 01:08:13.137
сравнительный анализ, графическая
интерпретация информации, анализ

01:08:13.257 --> 01:08:19.141
существующих каналов распределения и
участников распределительной цепи, а также

01:08:19.301 --> 01:08:20.302
анализ аналогов.

01:08:22.265 --> 01:08:28.269
Теоретические основы для совершенствования
методики решения таких задач — это

01:08:28.389 --> 01:08:33.233
лекционные материалы, дисциплины,
логистика, распределение.

01:08:34.273 --> 01:08:39.957
Вторая, вторая задача её постановкой
является экспертная оценка

01:08:40.918 --> 01:08:43.600
формирование предприятий-контрагентов.

01:08:44.850 --> 01:08:51.498
То есть поставщиков или потребителей
предприятия, логистического предприятия.

01:08:59.147 --> 01:09:00.468
Исходная информация.

01:09:03.970 --> 01:09:08.805
И источником информации является
информация о контрагентах предприятия,

01:09:09.205 --> 01:09:13.322
наименования этих предприятий,
характеристика для оценки измерения

01:09:13.521 --> 01:09:20.156
потенциала, характеристики,
местоположения, мощность, периодичность,

01:09:20.435 --> 01:09:24.672
то есть сезонность, надёжность, линейка
продукции.

01:09:25.270 --> 01:09:28.273
...или услуг и эти на рынке.

01:09:31.235 --> 01:09:37.400
Методами и технологиями решения этой
задачи является использование экспертного

01:09:37.520 --> 01:09:39.122
анализа решений.

01:09:40.203 --> 01:09:45.687
При этом необходимо определить
интегральные критерии определения круга...

01:09:46.258 --> 01:09:49.219
предприятий-контрагентов, ну, круга или
совокупности

01:09:52.579 --> 01:09:56.179
теоретическая основой для
совершенствования методики решения задач

01:09:56.539 --> 01:10:01.819
является теоретические основы дисциплины
экономика, математические методы, модели

01:10:01.979 --> 01:10:05.299
логистики, то есть опять
экономико-математически, которые

01:10:07.414 --> 01:10:13.180
Моделей очень уже много разработано и в
целом и для логистики тоже.

01:10:14.020 --> 01:10:16.182
Существует учебное пособие.

01:10:19.905 --> 01:10:21.907
Решение задачи на последующие.

01:10:22.299 --> 01:10:26.697
Эта задача решается на последующий, то
есть плановый технологический период.

01:10:28.016 --> 01:10:34.493
Пример выполнения задания или задачи — это
выполнение расчётов с

01:10:34.613 --> 01:10:39.250
изменённым, расширенным или уменьшенным
составом предприятий-контрагентов.

01:10:43.127 --> 01:10:46.130
Следующее предприятие — это

01:10:49.734 --> 01:10:52.096
складская деятельность, то есть склады.

01:10:52.697 --> 01:10:58.302
Первое задание, постановка задачи
заключается в определении оптимального

01:10:58.422 --> 01:11:00.665
варианта распределения товаров на складе.

01:11:01.859 --> 01:11:07.305
Исходной информацией, источником
информации являются характеристики склада.

01:11:07.505 --> 01:11:12.110
То есть расстояние от места хранения до
зоны хранения и приёмки.

01:11:15.634 --> 01:11:17.196
Количество грузопакетов.

01:11:20.033 --> 01:11:22.756
Грузооборот склада по товарным
номенклатурам

01:11:27.441 --> 01:11:33.807
результаты применения анализов ABC и X
gк-Z, которые мы рассматривали в лекциях.

01:11:37.016 --> 01:11:41.543
Методы и технологии решения задачи — это
метод Парета, известный, так?

01:11:41.984 --> 01:11:46.632
X Y анализ, метод нахождения кратчайших
маршрутов.

01:11:48.005 --> 01:11:52.721
Теоретическими основами для
совершенствования методик решения этой

01:11:52.801 --> 01:11:58.075
задачи являются теоретические основы
дисциплины логистика, складирование и

01:11:58.235 --> 01:12:00.913
управление запасами.

01:12:01.512 --> 01:12:04.469
И экономико-математическое моделирование в
логистике.

01:12:06.834 --> 01:12:10.117
Решение задачи осуществляется на
последующий, то есть плановый

01:12:10.197 --> 01:12:12.279
технологический период.

01:12:17.163 --> 01:12:21.047
Решение задачи этой по данным
осуществляется по данным текущего

01:12:21.127 --> 01:12:22.608
отчётного периода.

01:12:23.129 --> 01:12:26.772
Решение задачи по прогнозным данным и
решение задачи

01:12:27.573 --> 01:12:33.166
По прогнозным данным на очередной плановый
период в результате

01:12:34.245 --> 01:12:38.720
необходимо сформировать предложения по
совершенствованию схемы размещения товаров

01:12:38.880 --> 01:12:40.198
на складе.

01:12:41.517 --> 01:12:42.955
Второе задача

01:12:45.994 --> 01:12:48.674
предприятий складов.

01:12:49.234 --> 01:12:55.033
Это заключается в следующем постановка
задачи — это оценка величины и стоимости

01:12:55.233 --> 01:12:59.512
материального потока или грузопереработки
на складе.

01:13:00.912 --> 01:13:05.152
Исходной информация, источником информации
является характеристика материального

01:13:05.232 --> 01:13:06.192
потока на складе.

01:13:09.242 --> 01:13:12.401
С учётом типологии его переработки.

01:13:13.280 --> 01:13:20.198
То есть доля товаров, оставляемых на склад
в нерабочее время и проходящих

01:13:20.318 --> 01:13:26.476
через приёмную экспедицию, процент или
доля товаров проходящих

01:13:27.716 --> 01:13:30.515
процентах доли все доли идут процентах.

01:13:33.913 --> 01:13:39.238
Доля товара, проходящих через участок
приёмки склада — в процентах.

01:13:41.320 --> 01:13:45.043
Доля товара, подлежащих комплектованию на
складе — процентах.

01:13:45.484 --> 01:13:46.204
Доля товара

01:13:47.757 --> 01:13:51.959
Попадающих на участок погрузки из
отправочной экспедиции.

01:13:52.279 --> 01:13:56.801
Это уровень централизованной поставки
товаров процента.

01:13:57.121 --> 01:14:02.884
Доля поставленных, доставленных на склад
товаров, не подлежащих механизированной

01:14:03.125 --> 01:14:08.207
выгрузке из транспортного средства и
требующих ручной выгрузки с укладкой на

01:14:08.327 --> 01:14:09.648
поддоны проценты.

01:14:10.966 --> 01:14:14.882
Это доля товаров, загружаемых в
транспортные средства при отпуске со

01:14:15.001 --> 01:14:19.916
склада вручную, вследствие
неприспособленности транспортного средства

01:14:20.156 --> 01:14:23.592
покупателя к механизированной покупке в
процентах.

01:14:24.351 --> 01:14:27.428
Это доля товаров, обрабатываемых на
участках хранения.

01:14:29.600 --> 01:14:34.555
То есть кратность обработки в процентах —
это удельная стоимость работ в процессе

01:14:34.674 --> 01:14:39.549
внутрискладского перемещения грузов

01:14:41.467 --> 01:14:45.822
измеренных у Е — удельная стоимость или в
денежных единицах.

01:14:47.352 --> 01:14:53.585
Это удельная стоимость работ в процессе
выполнения операций тоже

01:14:54.983 --> 01:15:00.137
или удельная стоимость работ в процессе
выполнения операций на участках

01:15:00.297 --> 01:15:02.534
приёмки-польктования УЕ-ДЕ.

01:15:09.111 --> 01:15:15.668
Это удельная стоимость работ в процессе
выполнения операции в зоне хранения УЕТУ.

01:15:15.988 --> 01:15:20.386
Удельная стоимость работ в процессе
выполнения операции ручной погрузки и

01:15:20.465 --> 01:15:23.104
разгрузки U.

01:15:23.424 --> 01:15:27.182
И удельная стоимость работ в процессе
выполнения операций.

01:15:31.618 --> 01:15:37.503
Механизированной разгрузки тоже VE или

01:15:44.869 --> 01:15:50.994
задач — это расчётный метод с учётом
нормативов расходов времени на переработку

01:15:51.114 --> 01:15:52.275
материальных потоков.

01:15:55.787 --> 01:15:58.749
Приём, погрузка, выгрузка на отдельных
участках.

01:16:00.510 --> 01:16:03.753
Теоретическими основами для
совершенствования методики решения этой

01:16:03.833 --> 01:16:08.476
задачи являются теоретические основы
дисциплины логистика, складирования и

01:16:08.556 --> 01:16:09.957
управление запасами.

01:16:10.557 --> 01:16:13.479
Решение задачи осуществляется на
последующей внеплановой

01:16:15.818 --> 01:16:17.257
Технологический период.

01:16:17.697 --> 01:16:21.375
Кроме того, необходимо сформировать
предложения по совершенствованию

01:16:21.415 --> 01:16:26.053
технологических операций на плановый

01:16:26.133 --> 01:16:31.610
периодующее задание 3.

01:16:32.446 --> 01:16:38.080
Постановка задания заключается в расчёте
показателей работы склада.

01:16:38.520 --> 01:16:44.234
Методами технологии решения задачи
является расчётный метод на базе данных

01:16:44.514 --> 01:16:46.512
ретроспективных данных склада.

01:16:47.509 --> 01:16:50.586
Теоретическими основами для
совершенствования методики решения

01:16:51.626 --> 01:16:58.540
теоретические основы дисциплины логистика,
складирования и управления запасами.

01:16:59.699 --> 01:17:03.616
Решение задач осуществляется на
последующий плановый технологический

01:17:03.696 --> 01:17:04.095
период.

01:17:06.281 --> 01:17:10.240
Необходимо также сформировать предложения
по совершенствованию технологии работы

01:17:10.600 --> 01:17:14.039
склада. Следующие

01:17:17.279 --> 01:17:22.517
группа предприятий, у которых формируются
задания — это

01:17:23.117 --> 01:17:26.917
транспортно-экспедиционная деятельность,
лингвистические провайдер.

01:17:28.589 --> 01:17:34.344
Первое задание или задача — постановка
задач — анализ логистической деятельности

01:17:34.504 --> 01:17:39.140
и существующих проблем функционирования
транспортных логистических компаний.

01:17:40.019 --> 01:17:44.295
Исходная информация, источники информации
— это статистика и анализ транспортных

01:17:44.375 --> 01:17:44.815
компаний.

01:17:47.010 --> 01:17:51.210
Также источником информации являются
сборники, периодические издания,

01:17:51.330 --> 01:17:57.891
транспортные журналы, а также отчёты об
объёмах перевозок, прибылях и убытках от

01:17:58.571 --> 01:18:00.491
дополнительных услуг.

01:18:01.971 --> 01:18:06.651
Анализ базы данных о потребителях,
ценообразование и тому подобное.

01:18:06.731 --> 01:18:08.291
Критерии оценки качества

01:18:09.125 --> 01:18:13.443
Соотношение качества и эффективности
работы логистических транспортных

01:18:13.522 --> 01:18:19.879
компаний. Методами решения из этой задачи,
технологии решения этих задач является

01:18:20.359 --> 01:18:25.637
этих задач методика распределения
транспотировки продукции, находящейся на

01:18:25.717 --> 01:18:29.595
складе, терминалы предприятиям,
потребителям.

01:18:30.873 --> 01:18:37.272
...и системный анализ для осуществления
взаимодействия

01:18:37.392 --> 01:18:40.432
участников перевозочного процесса.

01:18:41.872 --> 01:18:45.391
Теоретическими основами для
совершенствования метод методик решения

01:18:45.511 --> 01:18:48.231
этой задачи я лекционные материалы,
дисциплины...

01:18:49.032 --> 01:18:52.150
Логистические провайдеры в транспортной
системе.

01:18:52.550 --> 01:18:58.146
Вторая задача, постановка задачи
заключается в оптимизации транспортных

01:18:58.226 --> 01:19:04.861
маршрутов. Здесь исходной информацией,
исходной информацией и источниками

01:19:05.301 --> 01:19:08.059
информации являются уставные документы
предприятия.

01:19:08.628 --> 01:19:13.183
Бухгалтерский баланс по форме один, отчёт
о прибылях и убытках, организация

01:19:13.423 --> 01:19:18.177
транспортировки, хранения, обработки
груза, анализ транспортных потоков

01:19:18.417 --> 01:19:22.572
компании, рассмотрение как
внутризаводских, так и внешних по

01:19:22.652 --> 01:19:24.850
отношению к заводу транспортных потоков.

01:19:27.383 --> 01:19:32.267
Методы и технологии решения — это
самостоятельная поисковая работа студента,

01:19:32.427 --> 01:19:37.632
анализ теоретической информации, её
группировка и статистическая, её

01:19:37.872 --> 01:19:43.557
группировка, сравнительный анализ
графическая интерпретация информации,

01:19:43.677 --> 01:19:44.638
анализ аналогов.

01:19:45.158 --> 01:19:50.839
Анализ существующей системы управления
перевозками, разработка технических и

01:19:50.919 --> 01:19:55.119
организационных решений централизованного
управления перевозками.

01:19:56.679 --> 01:20:01.279
Теоретическими основами для
совершенствования методик решения этих

01:20:01.359 --> 01:20:05.560
задач такой задачи являются лекционные
материалы, дисциплины транспортная

01:20:05.680 --> 01:20:06.200
логистика.

01:20:07.482 --> 01:20:14.041
И третья задача эта заключается в
постановке следующей постановке задачи.

01:20:14.161 --> 01:20:19.360
Это анализ концепции развития
транспортного предприятия, исходная

01:20:19.440 --> 01:20:23.440
информация, источник информации для
решения этой задачи.

01:20:24.072 --> 01:20:30.712
Это уставные документы предприятия,
бухгалтерский отчёт по форме 1, отчёты о

01:20:30.752 --> 01:20:35.191
прибылях и убытках, организация
распределения функций, полномочий и

01:20:35.271 --> 01:20:38.351
ответственностей, существующие системы
автоматизации.

01:20:40.547 --> 01:20:45.190
Информационное взаимодействие, поддержка
инструментарий, последовательность

01:20:45.350 --> 01:20:49.833
операций, способы выполнения работ,
состояние техники, сооружений,

01:20:49.913 --> 01:20:51.474
оборудования и инструментов.

01:20:52.515 --> 01:20:57.798
Методами и технологиями являются
самостоятельная поисковая работа студента,

01:20:57.918 --> 01:21:00.080
анализ теоретической информации.

01:21:01.155 --> 01:21:06.792
Её и статистическая и её группировка,
сравнительный анализ, графическая

01:21:06.912 --> 01:21:11.789
интерпретация информации, разработка
концепции развития транспортного

01:21:11.949 --> 01:21:15.867
предприятия, экспертная оценка ожидаемых
эффектов и

01:21:16.147 --> 01:21:22.063
... сроков реализации концепции развития,
план предстоящих работ варианты реализации

01:21:22.263 --> 01:21:24.422
концепций и их сравнительный анализ.

01:21:24.782 --> 01:21:31.339
И всё это должно входить в разделы
бизнес-плана транспортного предприятия.

01:21:32.962 --> 01:21:35.125
Так, когда она разрабатывается такой

01:21:39.289 --> 01:21:45.896
бизнес-план Итак литературы.

01:21:45.976 --> 01:21:51.382
Здесь литература современная по логистике,
так по управлению цепями поставок.

01:21:52.980 --> 01:21:56.863
Э-э, по стратегическому управлению
логистикой, по моделированию, вот

01:21:57.023 --> 01:22:00.506
экономико-математические методы логических
систем.

01:22:01.387 --> 01:22:07.952
Дальше идёт литература по

01:22:08.112 --> 01:22:10.393
информационным системам и технологиям
управления.

01:22:12.836 --> 01:22:17.806
по внутрифирменному планированию,
естественно, по и по бизнес-планированию

01:22:19.200 --> 01:22:25.159
Здесь 26-й год, и вот бизнес-планирование
везде 23-й год издательство.

01:22:25.279 --> 01:22:29.358
Но есть издания и двадцать пятого и
двадцать шестого года, которые можно

01:22:30.078 --> 01:22:35.876
24-го, 24-го и двадцать пятого годов,
возможно, уже 26-го шестого ещё

01:22:36.036 --> 01:22:39.276
маловероятно, 24-го-двадцать пятого годов.

01:22:39.436 --> 01:22:41.595
Итак, спасибо за внимание, до свидания.