WEBVTT

00:00:07.597 --> 00:00:13.200
Так, продолжаем изложение семинара по
дисциплине «Инвестиционное

00:00:13.320 --> 00:00:16.121
консультирование». Семинар No 14.

00:00:18.763 --> 00:00:23.285
Планирование денежных потока проекта и
соответствующие вопросы.

00:00:25.934 --> 00:00:28.252
...и оценка эффективности проектов.

00:00:29.731 --> 00:00:35.406
Оценка эффективности проектов структурами
более высокого уровня, в частности, с

00:00:35.526 --> 00:00:41.480
точки зрения Российской Федерации, с точки
зрения субъектов Российской Федерации...

00:00:42.967 --> 00:00:46.004
С точки изменения
административно-территориальных единиц

00:00:48.361 --> 00:00:52.476
Российской Федерации или

00:00:56.680 --> 00:01:00.960
...и региональной эффективности, измерения
и региональной эффективности.

00:01:01.200 --> 00:01:05.159
Далее, с точки зрения отраслей экономики,
объединений, предприятий, холдингов

00:01:05.319 --> 00:01:10.798
структур, ну то есть объединений и
финансово-промышленных групп, это будет

00:01:11.038 --> 00:01:13.397
отраслевая эффективность инвестиционных
проектов.

00:01:14.901 --> 00:01:18.784
Вот такие виды эффективности кроме
коммерческой, необходимо ещё измерять

00:01:21.106 --> 00:01:24.949
расчёт денежных потоков, показатели
региональной эффективности.

00:01:28.071 --> 00:01:32.274
Показатель региональной эффективности
отражают финансовую эффективность проекта.

00:01:33.835 --> 00:01:40.678
С точки зрения соответствующего региона, с
учётом влияния реализации

00:01:41.399 --> 00:01:47.642
проекта на предприятия региона,
социально-экологическую обстановку в

00:01:47.722 --> 00:01:52.564
регионе, доходы и расходы регионального
бюджета.

00:02:00.721 --> 00:02:04.964
В случае, когда в качестве региона
рассматривается страна в целом, эти

00:02:05.245 --> 00:02:11.650
показатели именуются показателями народной
хозяйственной эффективности.

00:02:20.376 --> 00:02:23.658
Расчёт денежных потоков показатель
региональной эффективности.

00:02:29.432 --> 00:02:31.350
Так, это может быть дополнительный эффект.

00:02:31.390 --> 00:02:34.867
Во-первых, это дополнительный эффект в
смежных отраслях, которые возникают в

00:02:34.907 --> 00:02:40.423
смежных отраслях народного хозяйства, то
есть экономики в целом Российской

00:02:40.542 --> 00:02:45.299
Федерации, а также социально-экологические
эффекты.

00:02:47.490 --> 00:02:54.417
который учитывается только в рамках
данного региона Во-вторых

00:02:54.857 --> 00:03:00.663
при определении оборотного капитала помимо
запасов учитываются также издержки

00:03:00.783 --> 00:03:04.907
платежей и пассивы по расчётам с внешней
средой.

00:03:16.135 --> 00:03:21.051
В-третьих, стоимостная оценка производимой
продукции и потребляемых ресурсов

00:03:21.211 --> 00:03:27.885
производится путём внесения региональных
корректировок.

00:03:27.965 --> 00:03:30.722
Это и есть измеряемая региональную
эффективность.

00:03:31.122 --> 00:03:35.638
Потому что в каждом регионе может быть
свои цены, так сказать, и

00:03:38.024 --> 00:03:41.583
Расценки на различные виды потребляемых
ресурсов

00:03:45.621 --> 00:03:51.739
четвёртое. Так, денежные потоки при
определении

00:03:53.059 --> 00:03:57.577
показателей региональной эффективности
включаются также, возникающие в связи с

00:03:57.657 --> 00:03:58.697
реализацией проекта

00:04:02.301 --> 00:04:07.139
Денежные поступления, то есть оплата
произведённой в регионе продукции

00:04:13.376 --> 00:04:18.134
платежи по представленным регионам займам.

00:04:25.150 --> 00:04:31.991
Поступления заёмных средств, субсидий,

00:04:32.191 --> 00:04:38.872
дотаций, поступающие налоги, то есть всё
это поступает в

00:04:38.992 --> 00:04:40.472
регион из денежной среды.

00:04:40.872 --> 00:04:41.432
Ещё раз.

00:04:41.715 --> 00:04:48.278
Значит, денежные потоки, в денежные
потоки, которые включаются в

00:04:48.358 --> 00:04:51.559
определение показателей региональной
эффективности.

00:04:52.600 --> 00:04:57.082
Значит, включаются следующие поступления.

00:04:59.861 --> 00:05:04.695
Это оплата произведённой в регионе
продукции.

00:05:05.734 --> 00:05:12.206
Платежи по представленным регионам займам,
поступление заёмных средств.

00:05:17.800 --> 00:05:22.796
Субсидии — это денежные притоки, прошу
прощения, денежные притоки, поступление

00:05:22.995 --> 00:05:29.590
заёмных средств, субсидии дотации,
поступающие налоги в регион из внешней

00:05:29.630 --> 00:05:30.509
среды.

00:05:37.743 --> 00:05:38.942
Денежные оттоки.

00:05:42.673 --> 00:05:48.789
Включаются, возникающие в связи с
реализацией проекта платежи, то есть за

00:05:48.989 --> 00:05:55.945
использованные ресурсы других регионов,
оплата поступивших в регион

00:05:56.144 --> 00:05:59.422
ресурсов, предоставление займов.

00:06:00.909 --> 00:06:07.034
Платежи по займам перечисление налогов

00:06:07.915 --> 00:06:09.276
во внешнюю среду.

00:06:10.077 --> 00:06:15.842
Вот денежные притоки определили оттоки при
определении показателей региональной

00:06:15.922 --> 00:06:16.523
эффективности.

00:06:25.131 --> 00:06:28.809
Расчёт денежных потоков и показателей
отраслевой эффективности.

00:06:29.808 --> 00:06:35.885
При оценке эффективности проекта
рекомендуется учитывать, что

00:06:36.044 --> 00:06:40.802
предприятия-участники могут входить в
состав более широкой структуры.

00:06:43.600 --> 00:06:43.840
То есть

00:06:47.305 --> 00:06:50.787
В отрасли и подотрасль народного
хозяйства.

00:06:52.707 --> 00:06:57.870
Во-вторых, в совокупности предприятий,
образующих единые технологические цепочки.

00:06:59.351 --> 00:07:03.273
В-третьих, финансово-промышленные группы,
если таковые существуют.

00:07:04.538 --> 00:07:08.576
...и четвёртый холдинги или группы
предприятий, которые связаны между собой

00:07:08.696 --> 00:07:11.015
отношениями перекрёстного акционирования.

00:07:22.490 --> 00:07:25.728
При расчёте показателей отраслевой
эффективности необходимо.

00:07:25.768 --> 00:07:26.088
Первое...

00:07:27.478 --> 00:07:32.316
Учитывать влияние реализации проекта на
деятельность других предприятий данных,

00:07:32.396 --> 00:07:34.115
вот данной отрасли.

00:07:34.675 --> 00:07:41.553
То есть возникают при этом косвенные
отраслевые финансовые результаты проекта.

00:07:42.272 --> 00:07:42.832
Во-вторых,

00:07:46.456 --> 00:07:51.537
В составе затрат предприятий-участников не
учитываются отчисления и

00:07:51.617 --> 00:07:57.498
дивиденды, которые выплачиваются ими в
отраслевые фонды.

00:07:58.058 --> 00:07:59.578
Не надо их учитывать.

00:08:02.418 --> 00:08:02.818
Третье.

00:08:03.613 --> 00:08:10.011
Не надо учитывать взаиморасчёты между
входящими в отрасль предприятий-участников

00:08:15.730 --> 00:08:22.487
проекта, четвёртых, не учитываются
проценты за

00:08:22.607 --> 00:08:22.967
кредит.

00:08:24.562 --> 00:08:29.565
Предоставляемые отраслевыми фондами
предприятиям и отрасли, участникам проекта

00:08:34.688 --> 00:08:39.371
Вот такие особенности необходимо учитывать
при расчёте показателей отраслевой

00:08:39.451 --> 00:08:40.011
эффективности.

00:08:42.072 --> 00:08:44.549
Оценка бюджетной эффективности проекта.

00:08:47.147 --> 00:08:50.943
Бюджетная эффективность проекта
оценивается по требованию органов

00:08:51.862 --> 00:08:54.380
государственного или регионального
управления.

00:08:55.059 --> 00:09:00.494
Притоком средств для расчёта бюджетной
эффективности относится

00:09:04.583 --> 00:09:11.345
Первое — притоки от налогов, акцизов,
пошлин,

00:09:11.385 --> 00:09:16.787
сборов и отчисления во внебюджетные фонды.

00:09:18.907 --> 00:09:20.028
Это и есть притоки.

00:09:22.211 --> 00:09:27.697
Второе — это доходы от лицензирования
конкурсов и тендеров на разведку,

00:09:28.258 --> 00:09:34.665
строительство и эксплуатацию

00:09:34.825 --> 00:09:37.628
объектов, предусмотренных проектом.

00:09:41.967 --> 00:09:48.487
Третье. Это платежи погашение налоговых
кредитов,

00:09:49.288 --> 00:09:51.368
которые представляют бюджеты.

00:09:52.848 --> 00:09:57.248
Так, четвёртое — это дивиденды по
принадлежащим региону.

00:09:58.267 --> 00:10:03.103
...не государственным акциям, и другим
ценным бумагам выпущенным в связи с

00:10:03.183 --> 00:10:04.542
реализацией проекта.

00:10:05.141 --> 00:10:11.736
Это будет всё притоки к потокам средств
для расчёта

00:10:11.856 --> 00:10:14.094
бюджета эффективности относятся следующее.

00:10:14.214 --> 00:10:14.534
Первое...

00:10:17.483 --> 00:10:24.281
Предоставление бюджетных ресурсов на
условиях

00:10:24.361 --> 00:10:29.440
закрепления в собственности
соответствующего органа управления

00:10:31.960 --> 00:10:33.040
части акций.

00:10:33.868 --> 00:10:37.466
акционерного общества, создаваемого для
осуществления

00:10:37.626 --> 00:10:45.940
проекта.

00:10:46.020 --> 00:10:50.177
Во-вторых, это предоставление бюджетных
ресурсов

00:10:50.653 --> 00:10:52.615
В виде инвестиционного кредита.

00:10:53.736 --> 00:11:00.582
Третье. Это предоставление

00:11:00.822 --> 00:11:06.748
бюджетных средств на безвозмездной основе
или просто

00:11:08.435 --> 00:11:11.836
Ну и если говорить, то это субсидирование.

00:11:12.956 --> 00:11:18.157
Четвёртое — это бюджетные дотации,
связанные с проведением определённой

00:11:18.277 --> 00:11:24.599
ценовой политики и обеспечением соблюдения
определённых социальных приоритетов.

00:11:26.772 --> 00:11:30.854
Вот, так сказать, четыре источника оттока
средств для расчёта бюджетной

00:11:30.934 --> 00:11:32.855
эффективности проекта.

00:11:35.176 --> 00:11:39.739
При оценке бюджетной эффективности
учитываются, учитывается также изменение

00:11:39.899 --> 00:11:41.940
доходов и расходов бюджетных средств.

00:11:44.400 --> 00:11:49.324
Обусловлено влиянием проекта на сторонние
предприятия и население

00:11:56.931 --> 00:12:00.374
проект оказывает на них влияние в
следующих случаях.

00:12:03.852 --> 00:12:09.016
Это первое — прямое финансирование
предприятий, участвующих в реализации

00:12:09.136 --> 00:12:11.018
инвестиционного проекта.

00:12:16.342 --> 00:12:19.464
Второе — это изменение налоговых
поступлений предприятий.

00:12:21.565 --> 00:12:25.202
Деятельность которых ухудшается или
ухудшается в результате реализации

00:12:27.240 --> 00:12:29.358
инвестиционного проекта.

00:12:31.596 --> 00:12:36.432
В-третьих, это выплаты пособий лицам,
оставшимся без работы в связи с

00:12:36.512 --> 00:12:37.432
реализацией проекта.

00:12:39.998 --> 00:12:46.795
Четвёртое — это выделение из бюджета
средств для переселения

00:12:47.474 --> 00:12:52.392
или трудоустройства граждан в случае,
предусмотренных проектом.

00:12:53.351 --> 00:12:57.949
Вот такие доходы, расходы бюджетных
средств необходимо учитывать при

00:12:59.763 --> 00:13:03.683
Оценки бюджетной эффективности от
реализации проекта.

00:13:05.322 --> 00:13:11.442
Следующий тема вопрос — это вопрос учёт
инфляции при оценке эффективности проекта

00:13:16.522 --> 00:13:17.122
вернёмся.

00:13:53.099 --> 00:13:58.661
Инфляция во многих случаях существенно
влияет на величину эффективности

00:14:00.142 --> 00:14:04.624
инвестиционного проекта, на условия
финансовой

00:14:04.784 --> 00:14:11.146
реализуемости, на потребность в
финансировании и эффективность

00:14:11.386 --> 00:14:14.828
участия в проекте собственного капитала.

00:14:20.977 --> 00:14:27.099
Учёт инфляции осуществляется с
использованием.

00:14:27.500 --> 00:14:30.941
Первое — общего индекса внутренней
инфляции.

00:14:32.302 --> 00:14:34.903
Второе — прогнозы валютного курса рубля.

00:14:36.984 --> 00:14:39.145
Третье — прогнозов внешней инфляции.

00:14:40.733 --> 00:14:46.973
Четвёртое, прогнозов изменения во времени
цен на продукцию и ресурсы.

00:14:47.773 --> 00:14:54.692
Пятое: прогнозы ставок налогов, пошлин,
ставок рефинансирования или ставки

00:14:54.852 --> 00:14:57.572
рефинансирования Центробанка Российской
Федерации.

00:14:58.789 --> 00:15:02.548
И других финансовых нормативов
государственного регулирования.

00:15:13.066 --> 00:15:19.024
Для практического расчёта полезно
классифицировать следующие виды влияния

00:15:19.104 --> 00:15:19.824
инфляции.

00:15:22.469 --> 00:15:29.427
Классифицировать следующим образом Первое
— это влияние на ценовые показатели.

00:15:33.105 --> 00:15:39.783
Здесь, так сказать, измерения зависят не
от величины инфляции.

00:15:41.202 --> 00:15:46.882
А от значения коэффициентов неоднородности
и от внутренней инфляции иностранной

00:15:46.962 --> 00:15:53.203
валюты. Во-вторых, здесь влияние, влияние

00:15:53.723 --> 00:15:56.523
существует влияние на потребность в
финансировании.

00:15:58.577 --> 00:16:01.417
И зависит это от неравномерности инфляции.

00:16:02.537 --> 00:16:04.137
То есть от её изменения во времени.

00:16:04.217 --> 00:16:09.697
Действительно, если инфляция меняется во
времени, то потребность в финансировании

00:16:09.857 --> 00:16:12.897
при прочих равных условиях, конечно, будет
меняться.

00:16:17.568 --> 00:16:22.248
Если инфляция увеличивается, то,
соответственно, потребность финансового

00:16:24.607 --> 00:16:26.687
источника будет увеличиваться.

00:16:28.127 --> 00:16:31.287
Третье — это влияние на потребность в
оборотном капитале.

00:16:32.487 --> 00:16:37.047
Это зависит как от народности инфляции,
так и от её уровней.

00:16:37.790 --> 00:16:44.345
Однородность инфляции имеется в виду
одинаковое повышение цен на, допустим, все

00:16:44.585 --> 00:16:46.464
виды оборотного капитала.

00:16:48.542 --> 00:16:55.338
Если она неоднородная, то в этом случае
инфляция по-разному проявляется.

00:16:56.228 --> 00:16:58.268
Для разных частей оборотного капитала.

00:16:58.468 --> 00:17:05.108
Ну и, конечно, инфляция финансовая

00:17:05.228 --> 00:17:08.388
реализуемость и эффективность

00:17:13.028 --> 00:17:14.428
инвестиционного проекта.

00:17:17.287 --> 00:17:23.163
...должна проверяться при различных
уровнях инфляции в рамках оценки

00:17:23.363 --> 00:17:28.840
чувствительности инвестиционного проекта к
изменению внешних условий.

00:17:29.240 --> 00:17:31.279
Ну, чувствительность, что имеется в виду?

00:17:31.399 --> 00:17:32.878
Что в данном случае

00:17:35.345 --> 00:17:39.581
Можно смоделировать различные уровни
инфляции, предположить, так.

00:17:39.661 --> 00:17:45.057
И как эти уровни инфляции различные будут
отражаться на основных показателях

00:17:45.257 --> 00:17:47.535
эффективности инвестиционного проекта.

00:17:48.534 --> 00:17:52.731
Вот. Если отражается не лучшим образом,
то, конечно, в том случае

00:17:54.476 --> 00:17:59.473
Нужны какие-то определённые действия,
которые могут снизить неблагоприятное

00:17:59.553 --> 00:18:05.270
влияние инфляции на величины основных
показателей эффективности.

00:18:07.228 --> 00:18:10.067
Что используется для учёта уровня
инфляции?

00:18:10.187 --> 00:18:12.265
И прежде всего коэффициент дефлятора.

00:18:14.495 --> 00:18:21.448
соответствующий индексу изменения
потребительских цен на товары, работы

00:18:21.688 --> 00:18:25.524
и услуги в Российской Федерации, который
устанавливается приказом

00:18:26.363 --> 00:18:28.481
Минэкономразвития.

00:18:30.439 --> 00:18:32.078
Здесь надо поставить

00:18:35.295 --> 00:18:42.259
2025-й год в размере, допустим, 1,14,

00:18:42.340 --> 00:18:47.262
то есть 10% примерно

00:18:49.624 --> 00:18:52.185
2024 году около 10%.

00:18:53.571 --> 00:18:55.969
И второй размер ставки финансирования.

00:18:56.009 --> 00:19:00.966
Но, к сожалению, это не 13%, а это 21%.

00:19:06.002 --> 00:19:08.801
Размер настоящее 21%.

00:19:10.759 --> 00:19:11.918
Довольно высокий уровень.

00:19:14.023 --> 00:19:18.622
Следующий вопрос важнейший — это учёт
неопределённости рисков при оценке

00:19:18.742 --> 00:19:20.262
эффективности проекта.

00:19:25.301 --> 00:19:29.260
В расчётах эффективности рекомендуется
учитывать неопределённость.

00:19:30.960 --> 00:19:37.562
То есть неполноту и неточность информации
об условиях реализации

00:19:37.762 --> 00:19:44.605
проекта и уровень риска или проще риск, то
есть возможность возникновения

00:19:44.765 --> 00:19:46.485
таких условий.

00:19:47.056 --> 00:19:53.813
которые приведут к негативным последствиям

00:19:54.652 --> 00:20:01.129
для всех или отдельных участников проекта
Показатели эффективности

00:20:02.448 --> 00:20:07.326
проекта с учётом факторов риска и
неопределённости

00:20:08.912 --> 00:20:11.392
Именуется ожидаемыми

00:20:17.032 --> 00:20:22.793
проект считается устойчивым, если при всех
сценариях своей реализации он оказывается

00:20:22.913 --> 00:20:25.953
эффективным и финансово реализуемым.

00:20:27.008 --> 00:20:30.644
А возможные неблагоприятные последствия
устраняются мерами

00:20:34.000 --> 00:20:37.517
предусмотренными
организационно-экономическим механизмом

00:20:37.636 --> 00:20:38.116
проекта.

00:20:54.818 --> 00:20:57.817
Эти меры закладываются в
организационно-экономические механизм

00:20:57.937 --> 00:21:03.657
проекта, и они, так сказать,
предусматриваются

00:21:03.897 --> 00:21:05.176
бизнес-планом.

00:21:07.416 --> 00:21:08.856
Использование...

00:21:08.936 --> 00:21:13.495
Вопрос: использование показателей
эффективности при отборе инвестиционных

00:21:13.615 --> 00:21:13.975
проектов.

00:21:15.574 --> 00:21:20.694
Значит, мы возвращаемся к этому вопросу,
потому что он имеет наиважнейшее значение.

00:21:23.814 --> 00:21:27.575
Нам необходимо учитывать соотношение между
личными проектами.

00:21:27.695 --> 00:21:28.895
Они очень разные.

00:21:29.455 --> 00:21:32.895
При одновременном рассмотрении некоторых
совокупностей проектов

00:21:36.678 --> 00:21:39.076
Необходимо учитывать отношения между ними.

00:21:41.874 --> 00:21:46.909
Наиболее часто встречаются ситуации, когда
проекты, рассматриваемые совокупности,

00:21:46.989 --> 00:21:53.383
являются взаимонезависимыми,
взаимоисключающими.

00:21:55.180 --> 00:21:58.941
Взаимодополняющими и взаимовлияющими.

00:21:59.382 --> 00:22:05.104
Вот четыре вида отношений между проектами:

00:22:05.584 --> 00:22:12.027
взаимонезависимые, взаимоисключающие,

00:22:12.667 --> 00:22:14.308
взаимодополняющие.

00:22:14.964 --> 00:22:16.406
...не взаимовлияющи.

00:22:20.211 --> 00:22:26.018
Проекты называются взаимонезависимыми,
если в рамках рассматриваемых условий

00:22:26.218 --> 00:22:28.101
принятие или отказ от одного из них.

00:22:34.172 --> 00:22:38.575
Не влияет на возможность или
целесообразность принятия других

00:22:43.018 --> 00:22:44.419
и на их эффективность.

00:22:53.736 --> 00:22:59.012
И эффект осуществления каждого из
независимых проектов

00:23:01.650 --> 00:23:05.607
не зависит от осуществления других
проектов.

00:23:08.885 --> 00:23:12.482
Совместный эффект от осуществления
нескольких независимых проектов.

00:23:15.252 --> 00:23:22.173
Равен сумме эффектов от осуществления
каждого из них.

00:23:25.614 --> 00:23:29.735
Вот такое соотношение между взаимно
независимыми проектами.

00:23:39.427 --> 00:23:46.393
Проекты называются взаимовлияющими, если
при их совместной реализации

00:23:47.955 --> 00:23:53.720
возникают дополнительные или системные
позитивные или негативные эффекты, не

00:23:53.880 --> 00:23:56.722
проявляющиеся при реализации каждого из
проектов.

00:23:59.553 --> 00:24:04.115
...в отдельности. И следовательно

00:24:09.918 --> 00:24:12.559
неотражённые показатели эффективности.

00:24:12.839 --> 00:24:15.280
Это взаимоопределяющие проекты проекты...

00:24:18.758 --> 00:24:24.839
Если в рассматриваемой совокупности
имеются взаимовлияющие проекты, то

00:24:25.079 --> 00:24:29.160
наиболее эффективное сочетание
рекомендуемых к реализации проектов должно

00:24:29.240 --> 00:24:36.081
выбираться путём полного перебора всех
возможных сочетаний таких проектов.

00:24:40.369 --> 00:24:46.650
...и оценки эффективности каждого из таких
сочетаний как самостоятельного

00:24:47.010 --> 00:24:53.850
обобщённого проекта То есть различные

00:24:53.970 --> 00:24:59.250
сочетания здесь рассматриваются как
альтернативные проекты в этом случае.

00:25:19.165 --> 00:25:23.042
Использование условий реализуемости и
показателей эффективности при выборе

00:25:23.122 --> 00:25:29.958
проекта. При выборе наиболее эффективного
проекта необходимо решить следующие

00:25:29.998 --> 00:25:31.117
задачи. Первое.

00:25:37.113 --> 00:25:39.871
Так, оценить реализуемость проекта, то
есть

00:25:41.547 --> 00:25:47.387
Осуществить оценку реализуемости проектов,
то есть проверки каждого из них

00:25:48.307 --> 00:25:53.827
всеми имеющимися ограничениями:
техническими, экономическими,

00:25:53.867 --> 00:25:58.667
экологическими, социальными и характера,
во-вторых,

00:26:04.349 --> 00:26:08.955
Осуществить оценку абсолютной
эффективности проекта, то есть превышение

00:26:09.115 --> 00:26:14.602
оценки совокупного результата реализации
проекта над оценкой совокупных

00:26:15.643 --> 00:26:17.926
затрат реализации этого проекта.

00:26:20.224 --> 00:26:24.792
Оценить сравнительную эффективность
проекта, то есть определить больше или

00:26:24.952 --> 00:26:30.801
меньший большей или меньшей эффективности.

00:26:32.018 --> 00:26:35.901
...сравнительной эффективности и
возможность предпочтительности одного

00:26:36.021 --> 00:26:42.584
проекта и их совокупности по сравнению с
другим проектом или другими

00:26:42.704 --> 00:26:46.907
проектами Четвёртое.

00:26:49.210 --> 00:26:53.973
Осуществить выбор из множества проектов в
совокупности наиболее эффективных

00:26:56.294 --> 00:27:01.978
при тех или иных ограничениях то есть

00:27:04.212 --> 00:27:10.215
Осуществить оптимизацию на исходном или
формируемом множестве реализуемых

00:27:10.335 --> 00:27:11.856
совокупности проектов.

00:27:12.296 --> 00:27:19.060
Оптимизация означает здесь выбор наиболее
эффективного проекта.

00:27:30.615 --> 00:27:34.375
Теперь вспомним основные показатели
эффективности, которые рассматривали, но

00:27:34.455 --> 00:27:36.576
тем не менее необходимо повторить.

00:27:37.256 --> 00:27:40.737
Эффективность инвестиционного проекта
определяется при помощи следующих

00:27:40.817 --> 00:27:47.578
показателей. Первый — чистый
дисконтированный доход

00:27:47.778 --> 00:27:51.938
— ЧДД или аббревиатура ЧДД измеряется,
конечно, денежных единицах.

00:27:53.582 --> 00:27:59.945
Второй показатель внутренней доходности
или ВНД измеряется в процентах

00:28:05.267 --> 00:28:08.949
третий индекс доходности — ИД измерять
можно

00:28:11.384 --> 00:28:18.068
Тоже проценты. Рентабельность инвестиций
измеряется процентами и срок окупаемости

00:28:18.188 --> 00:28:24.872
измеряется в единицах времени, то есть
месяцы, кварталы,

00:28:24.992 --> 00:28:30.595
годах. Управление реализацией

00:28:32.457 --> 00:28:33.416
инвестиционные проекты

00:28:48.245 --> 00:28:50.883
рассмотрим управление реализацией
инвестиционными проектами.

00:28:59.356 --> 00:29:04.790
Значит, вспомним, что проект — это серия
конкретных задач, ориентированных на

00:29:04.910 --> 00:29:06.629
определённый результат.

00:29:08.547 --> 00:29:15.260
Расписание проекта предполагает или
определяет выполнение работ или

00:29:15.579 --> 00:29:18.457
действий их последовательность во времени.

00:29:22.772 --> 00:29:24.690
Цели составления расписания проекта.

00:29:24.810 --> 00:29:31.722
Первое — это установить связи каждой
работы с другими работами

00:29:32.601 --> 00:29:34.199
и проектом в целом.

00:29:35.238 --> 00:29:39.553
Во-вторых, это определить
последовательность связей среди работ

00:29:39.833 --> 00:29:40.512
между работами.

00:29:42.071 --> 00:29:48.545
В-третьих, это установить реалистические
временные и денежные оценки для каждой

00:29:48.585 --> 00:29:54.579
работы. И четвёртое — это улучшить
использование трудовых, денежных и

00:29:54.739 --> 00:29:59.214
материальных ресурсов посредством
выявления узких мест.

00:30:07.654 --> 00:30:10.094
Вот таковы цели составления расписания
проекта.

00:30:20.598 --> 00:30:24.837
Каких существуют техники управления
проектами?

00:30:25.077 --> 00:30:28.675
Это следующие техники: перт и ЦП.

00:30:30.035 --> 00:30:34.873
Метод Перт — это переводится как метод
программы развития обзора.

00:30:35.633 --> 00:30:36.152
Перт —

00:30:39.007 --> 00:30:45.206
В английской аббревиатуре метод CPM
переводится как метод критического

00:30:45.446 --> 00:30:46.886
пути.

00:30:53.445 --> 00:30:55.885
Описание алгоритма управления проектом.

00:30:56.085 --> 00:30:58.884
Первое. Необходимо определить проект.

00:30:59.803 --> 00:31:01.843
... все его основные работы и задачи.

00:31:02.443 --> 00:31:06.841
Второе. Установить связи между работами.

00:31:07.801 --> 00:31:12.360
То есть определить, какие работы должны
предшествовать, и какие работы должны

00:31:12.640 --> 00:31:16.598
следовать за рассматриваемыми работами.

00:31:18.889 --> 00:31:22.133
Третье — вычертить сеть, содержащую все
работы.

00:31:26.818 --> 00:31:28.300
Четвёртое.

00:31:31.263 --> 00:31:34.547
Определить время и денежные затраты.

00:31:35.500 --> 00:31:37.820
Относящееся к каждой работе.

00:31:41.019 --> 00:31:44.778
Пятое — рассчитать самый длинный путь
сети.

00:31:44.897 --> 00:31:50.536
Он называется критическим путём от начала
проекта до его окончания.

00:31:52.175 --> 00:31:54.095
И шестое — использовать сеть.

00:31:55.788 --> 00:32:01.591
Для реализации плана управления и контроля
за развитием проекта

00:32:08.715 --> 00:32:11.476
Определим, что такое работа события и
сети.

00:32:14.543 --> 00:32:19.422
То есть здесь первым шагом является
разделение целого проекта на события и

00:32:19.622 --> 00:32:26.181
работа. Значит, событие вот кружком
обозначается и означает начало или

00:32:26.421 --> 00:32:28.621
завершение определённой задачи или работы.

00:32:30.372 --> 00:32:34.533
Работа обозначается стрелочкой лист
зелёным цветом.

00:32:35.093 --> 00:32:42.016
Эта работа является задачей или частным

00:32:42.176 --> 00:32:47.538
локальным проектом в составе целого
проекта, то есть подпроекта.

00:32:49.164 --> 00:32:51.444
И она находится между двумя событиями.

00:32:52.164 --> 00:32:53.684
Между двумя событиями.

00:32:59.644 --> 00:33:01.164
Так, вот пример.

00:33:01.924 --> 00:33:04.963
У нас четыре вида работы: А, БЦ.

00:33:06.855 --> 00:33:08.854
Так, непосредственное предшествование.

00:33:08.894 --> 00:33:13.011
Перед А, нет предшествующей работой, перед
Б также.

00:33:13.851 --> 00:33:16.369
А по C.

00:33:17.369 --> 00:33:21.406
Значит, работе Ц предшествует работа А.

00:33:21.806 --> 00:33:23.325
На рисунке это видно.

00:33:24.085 --> 00:33:24.724
А.

00:33:28.073 --> 00:33:30.712
Рабоче D предшествует работа Б.

00:33:33.111 --> 00:33:38.709
Вот мы видим работа A, работа, работа B и
работа D.

00:33:46.505 --> 00:33:46.985
Рассмотрим

00:33:48.216 --> 00:33:52.536
Технологии перт и временные оценки работ.

00:33:53.256 --> 00:33:58.976
Для каждой работы Перта необходимо
определить оптимистично, наиболее

00:33:59.056 --> 00:34:03.016
вероятное и пессимистичное время её
выполнения.

00:34:07.056 --> 00:34:09.376
По следующим формулам где А

00:34:11.065 --> 00:34:13.666
Оптимистическая оценка времени выполнения
работы

00:34:18.427 --> 00:34:23.189
определить. М — наиболее вероятное время
выполнения работы.

00:34:23.469 --> 00:34:27.870
Б — пессимистическая оценка времени
выполнения работы.

00:34:29.283 --> 00:34:34.077
И вот мы складываем эти величины, да и
делим на шесть.

00:34:34.517 --> 00:34:38.911
Т — это ожидаемое, находим ожидаемое время
выполнения работ.

00:34:39.430 --> 00:34:40.229
Вторая формула.

00:34:42.391 --> 00:34:45.708
Б — это отклонение времени выполнения
работы.

00:34:46.027 --> 00:34:51.862
Здесь тоже присутствует птимистическая
оценка Б — времени выполнения работы.

00:34:52.262 --> 00:34:59.215
Оптимистическая оценка времени выполнения
работы, то есть Б — минус a делим на

00:34:59.375 --> 00:34:59.775
шесть.

00:35:01.527 --> 00:35:03.006
И возводим в квадрат.

00:35:03.405 --> 00:35:06.042
Это будет отклонение времени выполнения
работы.

00:35:06.362 --> 00:35:12.995
Вот в системе Пернологии пер, то есть
точнее, значит, вот таким образом можно

00:35:13.195 --> 00:35:18.510
определить ожидаемое время выполнения
работы и отклонение времени выполнения

00:35:18.710 --> 00:35:19.069
работы.

00:35:21.765 --> 00:35:28.287
Теперь определим характеристики для
анализа критического пути в сети любой

00:35:28.407 --> 00:35:32.888
сети. ЕС — это раннее время начала работы.

00:35:33.208 --> 00:35:39.731
ЕС. Все предше предшествующие работы
должны быть завершены до начала

00:35:40.171 --> 00:35:41.091
данной работы.

00:35:42.550 --> 00:35:46.546
Время полного завершения и есть время
начала данной работы

00:35:51.062 --> 00:35:53.300
— позднее время начала работы.

00:35:54.419 --> 00:36:01.252
Все последующие работы должны быть
завершены без изменения

00:36:01.412 --> 00:36:02.731
срока завершения проекта.

00:36:05.618 --> 00:36:12.371
Это позднее время начала работы без
задержки выполнения проекта в целом.

00:36:14.089 --> 00:36:20.562
Дальше — EF — это раннее время окончания
работы.

00:36:23.371 --> 00:36:26.334
Л. Позднее время окончания работы.

00:36:27.616 --> 00:36:33.742
С резерв времени выполнения работы.

00:36:34.062 --> 00:36:39.788
Раннее время окончания позднее время
окончания работы и S — резерв времени.

00:36:43.193 --> 00:36:49.675
Между этими параметрами существуют
следующее соотношение.

00:36:51.396 --> 00:36:57.798
То есть первая формула — EF

00:37:00.159 --> 00:37:02.840
— это раннее время окончания работы.

00:37:04.303 --> 00:37:10.736
Е равняется ES, то есть раннее время
начнём

00:37:11.015 --> 00:37:16.928
работать плюс Т малое.

00:37:17.727 --> 00:37:20.684
Т малое — это у нас

00:37:23.085 --> 00:37:24.964
Мы уже определяли.

00:37:31.881 --> 00:37:35.240
ТМожидаемое время выполнения работы.

00:37:35.440 --> 00:37:37.439
Ожидаемое время выполнения работы.

00:37:39.358 --> 00:37:40.437
Следующая формула.

00:37:42.053 --> 00:37:46.211
Аждаем время. LF равняется ЛС + Т.

00:37:47.130 --> 00:37:50.489
Где LF — позднее время окончания

00:37:50.728 --> 00:38:01.683
работы.

00:38:03.180 --> 00:38:09.292
Позднее время начала работы и наконец Т
тоже время

00:38:12.568 --> 00:38:16.523
прохождения работы, выполнения работы.

00:38:17.242 --> 00:38:18.201
Следующая форма —

00:38:20.045 --> 00:38:24.800
С это резерв времени выполнения работы
равня

00:38:27.238 --> 00:38:32.513
LS минус ES и равняется минус EF.

00:38:34.191 --> 00:38:38.467
Исходя из того, что для первой работы еС
то есть

00:38:40.818 --> 00:38:43.098
Раннее время начала работы равно нулю

00:38:48.338 --> 00:38:52.858
работы равно нулю. То есть ES здесь может
быть ноль.

00:38:54.418 --> 00:39:00.138
И здесь тоже. Это характеристики для
анализа критического пути.

00:39:04.848 --> 00:39:08.004
Значит, типовой анализ критического пути.

00:39:09.962 --> 00:39:16.635
Критический путь — это группа работ
проекта, для

00:39:16.835 --> 00:39:18.633
которых время резерва равно нулю.

00:39:21.048 --> 00:39:27.127
Этот путь критическим является потому, что
задержка выполнения любой его работы на

00:39:27.247 --> 00:39:31.687
нём ведёт к такой же по времени задержке
проекта в целом

00:39:35.166 --> 00:39:38.206
второе. Тульшое — это общее время.

00:39:38.817 --> 00:39:45.609
Выполнение проекта, которая подсчитывается
сложением ожидаемого времени Т

00:39:46.049 --> 00:39:52.562
малое выполнение работ критического пути V

00:39:54.207 --> 00:39:59.491
Это отклонение критического пути, которое
подсчитывается сложением индивидуальных

00:39:59.651 --> 00:40:02.613
отклонений, то есть это Б большое.

00:40:03.053 --> 00:40:07.616
Сложение индивидуальных отклонений V малое
— работа критического пути.

00:40:08.456 --> 00:40:09.977
Отсюда следующие формулы.

00:40:13.004 --> 00:40:20.000
То есть целью или стоимость кост этой
технологии

00:40:20.200 --> 00:40:25.317
является уменьшение времени завершения
проекта в целом на определённую величину

00:40:26.076 --> 00:40:27.915
посредством управления затратами.

00:40:29.853 --> 00:40:36.534
где M и максимальное сокращение времени
работы Ци

00:40:36.935 --> 00:40:43.415
дополнительные затраты, связанные с
сокращением времени работы и Ка-И затраты,

00:40:43.455 --> 00:40:47.136
сокращение времени работы на единицу.

00:40:54.472 --> 00:41:01.315
Затраты сокращение времени работы на и на
единицу.

00:41:03.436 --> 00:41:05.317
Преимущества метода.

00:41:12.771 --> 00:41:17.453
Этот метод полезен при управлении
проектами, особенно для составления

00:41:17.933 --> 00:41:22.815
расписания работ и контроля исполнения
больших проектов.

00:41:25.215 --> 00:41:28.537
Во-вторых, он простой по концепции и
математически несложный.

00:41:35.299 --> 00:41:41.225
Третье — графическое представление сети
помогает установить взаимосвязи между

00:41:41.666 --> 00:41:46.511
работами проекта в этом методе.

00:41:47.471 --> 00:41:52.757
Далее — анализ критического пути, резервов
времени работ помогает следить за

00:41:52.837 --> 00:41:53.157
работами.

00:41:56.787 --> 00:41:58.308
Это было четвёртое. Пятое.

00:41:58.468 --> 00:42:03.991
Сети поставляют позволяют устанавливать
ответственность за состояние выполнения

00:42:04.152 --> 00:42:06.113
работ. И пятое.

00:42:06.713 --> 00:42:11.236
С помощью сети можно не только управлять
расписанием, но и затратами.

00:42:13.997 --> 00:42:18.160
Вот метод с помощью него эффективно можно
управлять реализацией проектов.

00:42:24.794 --> 00:42:31.521
То есть этот метод, можно сказать, всегда
прост и практически реализуем.

00:42:35.165 --> 00:42:37.488
Математически абсолютно несложен.

00:42:41.552 --> 00:42:46.907
И предполагает графическое представление
сети, очень удобно.

00:42:48.465 --> 00:42:54.539
Анализ критического пути резерва времени
помогает следить за работами

00:42:56.178 --> 00:42:58.615
именно представлен в виде сетевой график.

00:43:02.385 --> 00:43:06.947
Сети позволяют установить ответственность,
как уже было сказано, тоже очень важно.

00:43:09.709 --> 00:43:11.390
И управлять можно затратами.

00:43:12.712 --> 00:43:15.276
Итак, это первая часть семинара 14.

00:43:15.516 --> 00:43:16.757
Спасибо за внимание.

00:43:17.238 --> 00:43:20.522
Вот литература, которую можно
использовать, к сожалению, вот эти вот

00:43:20.602 --> 00:43:25.008
ссылки имеются и дополнительная литература
с ссылками.

00:43:29.773 --> 00:43:32.337
Литература постоянно переиздаётся.

00:43:32.657 --> 00:43:35.942
И издания двадцатого-двадцать
первого-двадцать двадцать второго года.

00:43:36.503 --> 00:43:38.105
Первая часть закончена.

00:43:38.546 --> 00:43:39.948
Спасибо за внимание.

00:43:41.951 --> 00:43:42.592
Завершаю.

