WEBVTT 00:00:00.353 --> 00:00:02.393 Добрый день, уважаемые студенты. 00:00:03.033 --> 00:00:09.871 Сегодня мы продолжаем курс лекций по 00:00:09.991 --> 00:00:12.150 кадровой политике и кадровому планированию. 00:00:12.270 --> 00:00:15.229 И мы говорим о видах кадрового планирования. 00:00:23.848 --> 00:00:28.531 Значит, основные вопросы: понятие кадрового планирования, персонал 00:00:28.651 --> 00:00:33.134 организации, понятия и характеристики, система кадрового планирования, сущность 00:00:33.294 --> 00:00:38.377 определения потребностей в персона, процесс кадрового планирования и оценка 00:00:38.497 --> 00:00:40.018 затрат на персонал. 00:00:42.258 --> 00:00:44.136 Итак, понятие кадрового планирования. 00:00:44.296 --> 00:00:48.372 Планирует свою деятельность организация и формулирует цели, достижение которых 00:00:48.612 --> 00:00:53.966 позволяет повысить доходы компании, улучшить работу с клиентами, обеспечить 00:00:54.086 --> 00:00:56.723 высокое качество продукции или услуг. 00:00:57.402 --> 00:01:00.159 Достижение этих целей возможно только в том случае, 00:01:01.021 --> 00:01:07.384 Если в организации будут работать люди, способные и 00:01:07.544 --> 00:01:10.225 готовые к решению поставленных задач. 00:01:10.625 --> 00:01:16.708 Таким образом, кадровое планирование — это реализация всех-всех принципов кадровой 00:01:16.868 --> 00:01:17.789 политики, которые мы 00:01:19.609 --> 00:01:26.253 Предприятия заложили, утвердили, создали положение о кадровой политике и начали его 00:01:26.533 --> 00:01:31.416 реализовывать. Мы начали планировать, мы начали двигаться во времени. 00:01:32.697 --> 00:01:36.579 Любая деятельность организации должна быть обеспечена человеческими ресурсами, 00:01:36.659 --> 00:01:38.220 составляющими её персонал. 00:01:38.975 --> 00:01:42.977 А это значит, что, определяя пути своего развития, предприятие должно точно знать, 00:01:43.097 --> 00:01:46.178 какие работники, когда и где будут использоваться. 00:01:46.498 --> 00:01:51.300 Кроме этого, важно знать, сколько и каких ресурсов для этого потребуется, например, 00:01:51.420 --> 00:01:55.381 сколько денежных средств понадобится выделить на оплату труда работникам, на 00:01:55.541 --> 00:01:59.542 компенсации по временной нетрудоспособности, больничным, на выплату 00:01:59.662 --> 00:02:01.103 сверхурочных и так далее. 00:02:02.185 --> 00:02:05.187 Другими словами, для того чтобы организация могла осуществлять свою 00:02:05.267 --> 00:02:10.591 деятельность сегодня и уверенно двигаться вперёд, необходимо планирование всего 00:02:10.711 --> 00:02:14.794 того, что связано с её человеческими ресурсами. 00:02:16.755 --> 00:02:16.795 Значит 00:02:17.946 --> 00:02:19.704 Что здесь мы ещё должны сказать? 00:02:23.140 --> 00:02:26.736 Например, определяя, прогнозируя численность персонала. 00:02:27.734 --> 00:02:32.938 Мы смотрим трудовое законодательство и видим, что работник в течение календарного 00:02:33.138 --> 00:02:39.424 года должен иметь оплачиваемый отпуск определённый, установленный законом 00:02:39.624 --> 00:02:44.468 продолжительности. На предприятиях с вредными условиями и так далее, эти 00:02:44.588 --> 00:02:47.311 отпуска, как правило, более длинные. 00:02:49.445 --> 00:02:53.564 Традиционно, скажем, педагогические работники имеют отпуск, ну, скажем, 2 00:02:53.764 --> 00:02:57.602 месяца, там дней, ну, скажем, в среднем где-то 54 дня. 00:02:58.402 --> 00:03:02.600 Вот. У кого-то эти отпуска меньше в других отраслях. 00:03:03.346 --> 00:03:07.785 В некоторых отраслях, скажем, в банковской сфере работники, как правило, берут два 00:03:07.985 --> 00:03:10.625 раза отпуск, но по две недели. 00:03:10.905 --> 00:03:17.744 То есть свой отпуск они получают, но в интересах работы, а иногда и даже в 00:03:17.824 --> 00:03:22.823 собственных интересах, люди просто опасаются оставлять на длительный период 00:03:23.143 --> 00:03:27.102 своё рабочее место и те сделки, которые они проводили. 00:03:27.984 --> 00:03:33.948 Они шли при них непосредственное участие и они, как правило, не передаются другим 00:03:34.108 --> 00:03:35.429 работникам. 00:03:36.549 --> 00:03:39.912 Такое может быть. Поэтому ради чего это говорит? 00:03:40.232 --> 00:03:45.235 Что, имея, например, численность, ну, скажем, 100 человек, плановая численность 00:03:45.355 --> 00:03:47.717 персонала, вы должны понимать, что из них 00:03:49.206 --> 00:03:53.245 За 12 месяцев человек 8 должны иметь отпуск. 00:03:53.365 --> 00:03:56.724 Поэтому у вас реально должно быть не 100 человек, а больше. 00:03:57.404 --> 00:04:01.323 Потому что у вас всё время кто-то отсутствует на работе несколько человек в 00:04:01.442 --> 00:04:06.481 отпуске. Или несколько там на большущем, на громадном предприятии, несколько 00:04:06.841 --> 00:04:08.920 десятков, а может быть, сотен человек в отпуске. 00:04:10.063 --> 00:04:12.821 И вы стараетесь... Почему проблема возникает? 00:04:13.301 --> 00:04:17.018 В некоторых странах принята такая ситуация: предприятие закрывается 00:04:17.258 --> 00:04:21.375 полностью, и все работники уходят в отпуск. 00:04:21.654 --> 00:04:26.850 В это время на предприятии осуществляют ремонт, профилактику и замену 00:04:26.970 --> 00:04:30.727 оборудования. Я считаю эту форму очень выгодной. 00:04:31.338 --> 00:04:35.174 Потому что не нужно вешать предупредительные надписи, не включать 00:04:35.374 --> 00:04:40.928 рабочие, работают люди, потому что люди не работают, а работают только ремонтники, 00:04:41.527 --> 00:04:46.801 которые, так сказать, всё прекрасно знают и знают, что никого они случайно, так 00:04:46.921 --> 00:04:48.959 сказать, не нанесут ущерб здоровью. 00:04:50.721 --> 00:04:55.674 Когда перемещают оборудование, ведут сварку, ведут какие-то прокладки новых 00:04:55.954 --> 00:05:00.467 трубопроводов, копают ямы, траншеи и прочее, они знают, что персонала нет на 00:05:00.547 --> 00:05:00.906 работе. 00:05:04.479 --> 00:05:10.202 Ну, традиционным является то, что всё-таки предприятия стараются работать, как же они 00:05:10.323 --> 00:05:17.006 осуществляют безопасный ремонт, обновление и переустройство — это их тяжёлая, для них 00:05:17.287 --> 00:05:18.247 тяжёлая проблема. 00:05:19.285 --> 00:05:25.251 Поэтому я ещё раз говорю о том, что единовременный уход всего персонала в 00:05:25.371 --> 00:05:31.298 отпуск во многих отраслях является чрезвычайно полезным и блодотворным. 00:05:32.903 --> 00:05:37.020 Мы выбираем для ремонта не декабрь, когда земля замёрзла и трудно ничего делать. 00:05:37.060 --> 00:05:41.936 Мы выбираем благодатное время, и люди в это время любят отдыхать, и в это время 00:05:42.136 --> 00:05:44.854 легче проводить строительные и прочие работы. 00:05:46.573 --> 00:05:51.649 Это, так сказать, азбука, её, так сказать, нет смысла дальше повторять. 00:05:52.242 --> 00:05:56.718 Под кадровым планированиемся процесс определения потребности организации в 00:05:56.798 --> 00:05:58.197 персонале, это раз. 00:05:58.477 --> 00:06:02.794 А также разработка мероприятий, позволяющих удовлетворить эту потребность 00:06:02.914 --> 00:06:04.593 с оптимальными затратами. 00:06:04.993 --> 00:06:07.151 То есть затраты в любом случае будут. 00:06:08.053 --> 00:06:13.214 Скажем, вы размещаете свою информацию на так называемых рабочных сайтах, где 00:06:13.334 --> 00:06:15.335 размещается информация о вакансиях. 00:06:15.535 --> 00:06:19.935 Вы размещаете информацию на собственном сайте в Интернете, который желательно, 00:06:20.015 --> 00:06:21.456 чтобы он всё-таки там был. 00:06:22.176 --> 00:06:23.776 Вы туда выкладываете 00:06:25.384 --> 00:06:31.347 И на сайте своём, в своей компании, и на разных сайтах 00:06:32.947 --> 00:06:38.390 ваши адреса и образцы резюме, и списки документов и описания вакансий, которые вы 00:06:38.550 --> 00:06:44.512 предлагаете. Затем вы получаете ответное резюме и вы начинаете с ними работать. 00:06:46.900 --> 00:06:52.739 Значит, соответственно, вы заплатили за интернет-ресурс определённые средства. 00:06:53.219 --> 00:06:59.738 Вы заплатили тем, кто будет заниматься оценкой, отбором, 00:07:00.378 --> 00:07:04.257 проводить интервью, проводить собеседования, проводить тестирования и 00:07:04.377 --> 00:07:04.897 так далее. 00:07:05.859 --> 00:07:10.341 Это могут быть работники службы персонала вашего предприятия, это могут быть 00:07:10.541 --> 00:07:15.344 работники кадрового агентства или рекрутингового агентства, которое по вашей 00:07:15.504 --> 00:07:18.346 заявке вот эту всю работу проводит. 00:07:18.906 --> 00:07:22.548 Сегодня стало традицией, особенно в малом и среднем бизнесе, 00:07:23.210 --> 00:07:25.330 Сокращение служб персонала. 00:07:27.449 --> 00:07:31.847 Практически её сводят до несколько человек, которые реально пишут приказ о 00:07:31.927 --> 00:07:35.646 приёме на работу, выписывают трудовую книжку, то есть делают ту техническую 00:07:35.726 --> 00:07:39.125 работу, которую лучше делать на своём предприятии. 00:07:39.244 --> 00:07:40.124 Кадровые же агентство 00:07:41.524 --> 00:07:47.071 Может обладать всем набором специалистов, поскольку оно выполняет заказы многих 00:07:47.231 --> 00:07:49.346 предприятий, не только вашего. 00:07:50.259 --> 00:07:55.219 И это позволяет ему проводить качественный отбор, и вы за эту работу ему платите. 00:07:55.379 --> 00:07:59.578 Если они делают работу неправильно, неэффективно, по вашему мнению, вы с ними 00:07:59.698 --> 00:08:00.938 не работаете. 00:08:01.058 --> 00:08:04.978 Закрываете договор и уходите в другое кадровое агентство. 00:08:05.297 --> 00:08:10.697 Поэтому здесь можно предполагать, что они заинтересованы в вас и они будут выполнять 00:08:10.857 --> 00:08:13.657 добросовестно свои договорные обязательства. 00:08:17.614 --> 00:08:21.377 Теперь, прежде чем перейти к рассмотрению системы и процесса кадрового планирования, 00:08:21.417 --> 00:08:25.661 необходимо точно определить, что мы понимаем под персоналом организации. 00:08:29.898 --> 00:08:31.099 Понятие персонала. 00:08:31.259 --> 00:08:35.342 Персонал — это общность людей, объединённых совместной деятельностью в 00:08:35.382 --> 00:08:40.184 рамках одной организации, включающей в себя всех наёмных работников, а также 00:08:40.304 --> 00:08:45.067 рабочих-собственников и совладельцев предприятия. 00:08:46.003 --> 00:08:52.916 Ну, мы помним, 100 лет назад и ещё достаточно несколько десятилетий после 00:08:53.235 --> 00:08:59.788 этого, после революции и до этого возникала теория рабочего класса. 00:09:00.507 --> 00:09:01.466 Что рабочий класс 00:09:02.723 --> 00:09:08.084 Из чего исходили? Что развитие капитализма объективно требует формирования трудовых 00:09:08.164 --> 00:09:14.765 коллективов, в которых люди вступают в некую общность, объединённую, объединённую 00:09:14.885 --> 00:09:18.126 совместной деятельностью, в рамках одной организации. 00:09:18.406 --> 00:09:20.406 И вот тогда они становятся 00:09:21.593 --> 00:09:27.351 Некой силой, они способны вырабатывать собственные решения и даже возражать и 00:09:27.431 --> 00:09:28.991 бастовать и тому подобное. 00:09:29.271 --> 00:09:33.910 И вот из этого выводилась, и я не думаю, что она оказалась такой неправильной 00:09:34.390 --> 00:09:39.708 теория классов, в том числе рабочего класса и класса работодателей. 00:09:41.668 --> 00:09:45.224 Мы не будем дальше вторгаться в эти политические разговоры. 00:09:45.783 --> 00:09:52.296 Вот, но надо иметь в виду, что различие между 00:09:52.656 --> 00:09:56.452 работодателем и наёмным работником всё-таки сохраняется. 00:09:57.411 --> 00:09:57.451 И 00:09:59.017 --> 00:10:02.455 Наша задача, вообще задача разумного государства в том, чтобы они 00:10:02.615 --> 00:10:04.534 сосуществовали достаточно мирно. 00:10:04.813 --> 00:10:09.170 А для этого существует целая форма законов о труде. 00:10:10.170 --> 00:10:15.886 И существует Конституция Российской Федерации, где написано, что труд является 00:10:16.366 --> 00:10:19.843 добровольным и в России запрещён принудительный труд. 00:10:21.381 --> 00:10:27.056 Это очень важно. Сегодня многие, ну, не многие, вернее, отдельные представители 00:10:28.335 --> 00:10:32.452 работодатели стремились бы иметь очень послушный персонал, который кнутом, так 00:10:32.492 --> 00:10:33.971 сказать, легко бы управлялся. 00:10:34.410 --> 00:10:36.249 Законом это запрещено. 00:10:38.167 --> 00:10:38.687 Дальше. 00:10:40.061 --> 00:10:45.374 Что необходимо отметить, что в персонал мы включаем как наёмных работников, так 00:10:46.172 --> 00:10:49.567 работающих собственников и совладельцев. 00:10:51.604 --> 00:10:52.164 Дальше. 00:10:52.864 --> 00:10:57.388 К персоналу не относятся люди, выполняющие работы по договорам подряда или по 00:10:57.468 --> 00:11:00.951 договорам на предоставление консалтинговых услуг и тому подобное. 00:11:01.271 --> 00:11:05.395 Соответственно, и кадровые агентство, которое выполняет заказы вашего 00:11:05.435 --> 00:11:07.997 предприятия, не включается в ваш персонал. 00:11:09.238 --> 00:11:13.722 Другими словами, это со-сотрудник, персонал сотрудники, которые выполняют 00:11:13.802 --> 00:11:14.563 виды работ. 00:11:15.201 --> 00:11:18.117 которые включается в основные вспомогательные виды деятельности 00:11:18.277 --> 00:11:22.151 предприятий и получают заработную плату, а не предпринимательский доход или, 00:11:22.230 --> 00:11:26.863 например, гонорар который могут получать работники рабочие по договорам подряда 00:11:27.913 --> 00:11:32.511 Факт заключения трудового договора имеет принципиальное значение, так как в период 00:11:32.591 --> 00:11:36.710 его действия организация и наёмный работник состоят в особых отношениях, 00:11:36.830 --> 00:11:38.270 называемых трудовыми. 00:11:38.470 --> 00:11:42.029 То есть отношения между работодателем и наёмным работником. 00:11:42.189 --> 00:11:44.708 А это означает, что и тот, и другой должны быть 00:11:44.748 --> 00:11:49.187 ...выполнять целый ряд условий, чтобы их взаимодействие было конструктивным и 00:11:49.306 --> 00:11:54.745 взаимовыгодным. А именно: работники обязаны выполнять свою работу, так это 00:11:54.865 --> 00:11:59.463 определено в должностных регламентах, следовать правилам внутреннего распорядка, 00:11:59.663 --> 00:12:01.503 а также технике безопасности. 00:12:02.076 --> 00:12:06.359 Работодатели же, в свою очередь, должны создать условия для того, чтоб трудовая 00:12:06.479 --> 00:12:10.561 деятельность была обеспечена всем необходимым оборудованием, материалами, 00:12:10.601 --> 00:12:14.003 информацией и так далее. Кроме того, они должны заботиться о здоровье и 00:12:14.083 --> 00:12:17.285 безопасности своих сотрудников, выплачивать заработную плату. 00:12:17.565 --> 00:12:22.608 вовремя и в соответствии с результатами работы, а также выплачивать различные 00:12:22.728 --> 00:12:26.811 компенсации, связанные с условиями труда или наступлением временной 00:12:26.931 --> 00:12:28.172 трудоспособности. 00:12:28.292 --> 00:12:32.374 Таких взаимных обязательств между предприятием, работодателем и теми, кто 00:12:32.494 --> 00:12:32.895 выполняет 00:12:37.292 --> 00:12:44.016 выполняет различные виды работ в нетрудовых отношениях Теперь как общность 00:12:44.256 --> 00:12:47.818 людей персонал характеризуется рядом признаков. 00:12:47.938 --> 00:12:48.818 Первое — численность 00:12:49.942 --> 00:12:54.944 Это нормативная, плановая, зависящая от характера масштаба, сложности 00:12:55.184 --> 00:13:00.025 производственных и управленческих процессов, а также списочная, фактическая, 00:13:00.145 --> 00:13:03.866 представляющая число сотрудников, которые официально работают в организации в данный 00:13:04.027 --> 00:13:09.548 момент. То есть здесь имеется в виду, что возможны на рабочем предприятии свободные 00:13:09.668 --> 00:13:10.348 вакансии. 00:13:11.989 --> 00:13:16.873 которые в плановую численность входят, в фактическую не входят. 00:13:18.354 --> 00:13:22.477 Структура персонала — это совокупность отдельных групп работников, объединённых 00:13:22.557 --> 00:13:28.362 по определённым признакам по видам деятельности, скажем, группам должностей 00:13:28.602 --> 00:13:29.403 по образованию 00:13:33.864 --> 00:13:39.069 По квалификации, то есть классы разряды, категории специалистов или рабочих. 00:13:39.149 --> 00:13:43.474 Скажем, врач высшей категории, слесарь там шестого разряда и так далее. 00:13:45.647 --> 00:13:50.004 Так, динамика персонала — это грубы показателей, позволяющих выявить процессы, 00:13:50.044 --> 00:13:54.801 характерные для персонала данного предприятия, связанных с исполь- с его 00:13:54.961 --> 00:13:58.918 использованием. Это стабильность, текучесть, внутренняя мобильность. 00:13:59.198 --> 00:14:02.756 Ну, абсентизм — это сложное понятие, мы сегодня о нём не будем говорить. 00:14:03.412 --> 00:14:07.055 Но можете заглянуть в словарь и прочитать, что это такое, оно редко встречается в 00:14:07.135 --> 00:14:09.336 жизни. Далее. 00:14:11.498 --> 00:14:14.781 Ну, рекомендую зайти в Интернет, набрать это слово и посмотреть. 00:14:15.181 --> 00:14:20.025 Производительность труда отражает общую результативность персонала и может быть 00:14:20.185 --> 00:14:22.867 представлена различными показателями, например 00:14:24.674 --> 00:14:29.475 Объём реализации на одного сотрудника, объём прибыли до уплаты налогов на одного 00:14:29.555 --> 00:14:33.915 сотрудника, объём производимой продукции за час производительного труда в денежных 00:14:33.995 --> 00:14:36.836 единицах или натуральных показателях. 00:14:37.276 --> 00:14:44.236 Значит, смотрите, вот динамика персонала отдел кадров всё время должен иметь 00:14:44.396 --> 00:14:45.277 информацию. 00:14:46.127 --> 00:14:50.764 Об уровне текучести, заниматься, соответственно, причинами этой текучести. 00:14:50.884 --> 00:14:57.281 Почему люди ушли, чтобы не превратилась ваша работа в постоянное 00:14:58.080 --> 00:15:01.358 принятие новых работников, которые часть всё время увольняется. 00:15:02.215 --> 00:15:06.339 Такая пустопорожная работа, как говорится, из пустого порожня переливания вряд ли 00:15:06.459 --> 00:15:07.980 принесёт пользу предприятию. 00:15:08.140 --> 00:15:13.145 Поэтому очень важно выявить причины текучести. 00:15:13.506 --> 00:15:20.152 Она может быть вполне нормальной, когда у вас часть работников уходит на 00:15:20.232 --> 00:15:21.113 пенсию, к примеру. 00:15:21.840 --> 00:15:26.437 Часть какая-то часть женского коллектива уходит в декретные отпуска возникают 00:15:26.637 --> 00:15:28.395 вакансии, и вы их заполняете. 00:15:28.635 --> 00:15:32.073 Либо на период декретного отпуска принимаете работника, либо на постоянную 00:15:32.192 --> 00:15:34.950 работу взамен ушедшего на заслуженный отдых. 00:15:36.690 --> 00:15:39.490 Но текучесть бывает и связана с рядом обстоятельств. 00:15:39.570 --> 00:15:44.728 У вас где-то рядом возникло предприятие «Конкурент новое, которое быстро, активно 00:15:44.928 --> 00:15:48.407 начинает привлекать работников, в том числе и переманивая ваших». 00:15:48.767 --> 00:15:54.166 Такое бывает. Такие примеры из жизни Омской экономики, я могу вспомнить, но 00:15:54.366 --> 00:15:56.685 сегодня, к сожалению, этих примеров почти нет. 00:15:58.415 --> 00:16:03.289 Потому что за последнее время не создано новых крупных производств, которые были бы 00:16:03.489 --> 00:16:08.804 публично известны, которые бы пиарились в средствах массовой информации и так далее. 00:16:09.683 --> 00:16:11.880 К сожалению, вот этого мы пока не наблюдаем. 00:16:12.080 --> 00:16:17.075 Но тем не менее, динамика персонала всегда есть, это живой организм. 00:16:17.595 --> 00:16:21.793 В нём работают живые люди разного возраста, разного здоровья и так далее. 00:16:21.873 --> 00:16:25.911 И вы должны следить за этими процессами, чтобы у вас численность-то сохранялась на 00:16:26.750 --> 00:16:30.988 достаточном для выполнения производственной программы уровне, чтобы 00:16:31.308 --> 00:16:35.346 не произошло буквально исчезновения вашего персонала по разным причинам. 00:16:37.107 --> 00:16:42.471 Ну, а производность труда тут, как говорится, нечего добавлять, потому что 00:16:44.673 --> 00:16:51.638 работодатель всегда оценивает именно уровень, 00:16:51.798 --> 00:16:52.198 скажем 00:16:53.168 --> 00:16:55.729 Объём реализации на одного сотрудника. 00:16:56.049 --> 00:17:02.333 Вот торговая сеть, крупный магазин, в нём сколько-то продавцов, 00:17:02.453 --> 00:17:04.774 консультантов, грузчиков и так далее. 00:17:04.854 --> 00:17:09.737 И он, например, считает дневную объём продаж, делит на всех и говорит: «Что-то у 00:17:09.777 --> 00:17:12.458 нас мало получилось, там, допустим, 1 000 ₽». 00:17:13.682 --> 00:17:16.921 А в другой момент вообще может быть 500, а в какой-то момент может быть 2 000, кто 00:17:17.081 --> 00:17:20.160 его знает. Поэтому считают туда по-разному. 00:17:20.240 --> 00:17:23.319 Иногда считают и по площади торгового зала. 00:17:23.679 --> 00:17:28.397 У нас торговый зал такой-то площади, и мы с каждого квадратного метр продаём 00:17:29.288 --> 00:17:33.046 Ну, скажем, за декаду некоторое количество продукции. 00:17:34.085 --> 00:17:39.161 Ну, заходите в супермаркет продовольственный, например, и вы видите: 00:17:39.321 --> 00:17:44.877 вот товар, вот пол, так сказать, его площадь, и эти товары всё время движутся. 00:17:46.740 --> 00:17:51.456 Чисто внешне бывает, конечно, вы заходите в магазин, торгуете мебелью, скажем, 00:17:51.496 --> 00:17:53.015 диванами или шкафами. 00:17:53.335 --> 00:17:56.812 И такое ощущение, что они там стоят годами, как музеи. 00:17:57.132 --> 00:18:03.247 Но я вас уверяю, если вы вдруг вступите-выступите в роли покупателя, 00:18:03.447 --> 00:18:05.205 начнёте искать, например, диван. 00:18:06.095 --> 00:18:11.735 То очень скоро раза два-три появившись в магазине, увидите, что диваны поменялись. 00:18:12.135 --> 00:18:14.295 Какие-то исчезли, какие-то появились. 00:18:14.415 --> 00:18:17.935 И тот, который вы присмотрели, и через неделю пришли покупать, а его, 00:18:17.935 --> 00:18:19.175 оказывается, уже нет на месте. 00:18:19.255 --> 00:18:21.735 Он уже продан. Тоже может относиться 00:18:23.708 --> 00:18:27.147 Телевизор может относиться к тем же шкафам. 00:18:28.507 --> 00:18:33.705 Вот вам приглянулся шкаф, вы поехали с семейством советоваться, приняли решение, 00:18:33.785 --> 00:18:35.024 приехали, вам продан. 00:18:35.144 --> 00:18:39.023 Поэтому там всё-таки изменения есть, это я вас уверяю, проверено. 00:18:40.027 --> 00:18:45.262 Поэтому сегодня увидели что-то в магазине, взяли телефон, сфотографировали, и ценник, 00:18:45.342 --> 00:18:50.898 и сам внешний вид тут же пересылайте тем, с кем вы хотите посоветоваться, и получите 00:18:51.058 --> 00:18:55.694 ответ: «Покупай», — скажет вам не надо, так сказать, бегать, показывать и так 00:18:55.814 --> 00:18:56.134 далее. 00:18:56.665 --> 00:19:00.263 Взад-вперёд возить. Достаточно обойтись таким способом. 00:19:00.583 --> 00:19:05.339 Или вы выбрали цвет обоев, выбрали кафельную плитку, сфотографируйте и 00:19:05.419 --> 00:19:07.698 отправьте жене или мужу. 00:19:07.818 --> 00:19:09.217 Вот и посоветуйтесь. 00:19:09.617 --> 00:19:13.414 Ну, маме и папе в конце концов тоже не вредно. 00:19:14.918 --> 00:19:17.477 Теперь система кадрового планирования. 00:19:21.117 --> 00:19:25.676 Цели предприятия различаются не только по содержанию, но и в зависимости от периода 00:19:25.796 --> 00:19:28.036 времени, необходимого для их реализации. 00:19:28.316 --> 00:19:30.475 В системе кадрового планирования необходимо 00:19:31.360 --> 00:19:36.720 Происходит увязывание целей организации с целями и задачами в области управления 00:19:36.880 --> 00:19:43.160 персоналом. Ну, практически это две оболочки, как говорится, одного и того же 00:19:43.280 --> 00:19:43.840 процесса. 00:19:45.320 --> 00:19:50.158 Долгосрочные цели кадрового планирования определяются на период от трёх до пяти лет 00:19:50.238 --> 00:19:54.315 и отражают принципиальные подходы к содержанию и направленности кадровой 00:19:54.435 --> 00:19:56.274 работы в длительной перспективе. 00:19:56.674 --> 00:20:00.952 Например, в связи с ожидаемым расширением деятельности 00:20:01.999 --> 00:20:05.840 Компания удовлетворит потребность в персонале за счёт активного внешнего найма 00:20:06.201 --> 00:20:11.042 и подготовки сотрудников, способ укрепить конкурентные позиции в организации. 00:20:12.017 --> 00:20:14.897 В данном случае чётко выделяется два направления. 00:20:15.097 --> 00:20:19.338 В управлении персоналом — это обеспечение возможности дополнительного найма рабочей 00:20:19.378 --> 00:20:23.778 силы и организация обучения этих новых сотрудников в соответствии с требованиями 00:20:23.858 --> 00:20:29.379 предприятия. Эти цели составляют основу планирования деятельности организации. 00:20:30.647 --> 00:20:35.565 Значит, здесь только вопрос о внутренних системах обучения или внешних. 00:20:35.925 --> 00:20:42.922 Значит, вы можете изучить потенциал, скажем, учреждений 00:20:43.082 --> 00:20:46.001 среднего профессионального образования, скажем, в вашем регионе. 00:20:47.022 --> 00:20:52.344 Вы можете даже встретиться, ваш рабочие встретиться с выпускниками будущими там за 00:20:52.745 --> 00:20:58.508 месяц, за два, за три до получения ими диплома, провести профоритационную встречу 00:20:58.628 --> 00:21:01.509 и беседу, пригласить их на работу. 00:21:02.249 --> 00:21:07.454 Раздать им листовки с электронными адресами, фотографиями или разослать им 00:21:07.494 --> 00:21:11.777 электронно ваши проспекты, или указать этот проспект можно посмотреть в 00:21:11.817 --> 00:21:14.459 Интернете, скажем, на сайте вашей компании. 00:21:14.539 --> 00:21:16.461 Они зайдут дома и посмотрят. 00:21:17.502 --> 00:21:20.264 Соответственно, вот эта превентивная работа 00:21:21.639 --> 00:21:26.444 На формирование спроса на ваши рабочие места очень полезна, нужна и она 00:21:26.604 --> 00:21:29.327 практически повсеместно проводится. 00:21:31.249 --> 00:21:36.534 Надеяться на то, что кто-то вам постучится в дверь вашего отдела кадров и побросится 00:21:36.654 --> 00:21:37.936 на работу, можно, конечно. 00:21:38.653 --> 00:21:43.618 Но для этого у вас хотя бы возле офиса компании должны быть рекламный щит, 00:21:43.898 --> 00:21:50.505 приглашающий, излагающий информацию о вас, о свободные вакансии и тому 00:21:50.585 --> 00:21:54.109 подобное. Так что вот эти вещи 00:21:55.102 --> 00:21:59.659 Они являются частью кадрового планирования, они необходимые атрибуты 00:21:59.859 --> 00:22:03.537 нормальной работы предприятия и его кадровой службы. 00:22:06.129 --> 00:22:11.085 Способы, методы и формы реализации этих направлений уточняются, приобретается и 00:22:11.245 --> 00:22:15.602 приобретает вид конкретных задач на уровне среднесрочного, тактического и 00:22:15.801 --> 00:22:18.040 краткосрочного планирования. 00:22:18.479 --> 00:22:22.476 И вот перед вами система кадрового планирования: долгосрочное планировано, 00:22:22.556 --> 00:22:25.114 среднесрочное, краткосрочное или оперативное. 00:22:26.449 --> 00:22:32.373 Значит, долгосрочная постановка целей, среднесрочная — уточнение целей кадровой 00:22:32.494 --> 00:22:33.174 стратегии. 00:22:34.060 --> 00:22:38.415 Постановка задач, установление путей и способа реализации кадровой стратегии. 00:22:38.815 --> 00:22:42.531 Краткосрочное планирование — это мероприятия, перечень конкретных действий, 00:22:42.571 --> 00:22:46.287 для осуществления которых необходимо, осуществление которых необходимо для 00:22:46.447 --> 00:22:47.965 решения кадровых задач. 00:22:48.245 --> 00:22:50.802 Программы, сроки, исполнители, ресурсы. 00:22:51.367 --> 00:22:53.008 В том числе и денежные. 00:22:54.409 --> 00:22:56.930 Теперь направление кадрового планирования. 00:22:57.450 --> 00:23:03.413 Что мы планируем? Мы планируем потребность в персонале — это установление численности 00:23:03.573 --> 00:23:08.736 структуры и результатов труда, необходимых для реализации целей предприятия. 00:23:09.345 --> 00:23:14.830 Планирование — это выбор путей, форм, способов, сроков и методов удовлетворения 00:23:14.950 --> 00:23:16.431 потребностей персонала. 00:23:16.711 --> 00:23:21.675 Это привлечение, это, если нужно сокращение, если нужно перемещение, 00:23:21.995 --> 00:23:24.997 оценка, обучение, социальное развитие. 00:23:27.277 --> 00:23:28.835 Далее, планирование затрат. 00:23:29.115 --> 00:23:34.787 Определение статей расходов на содержание штата и проведение расходов на проведение 00:23:34.987 --> 00:23:38.502 запланированных мероприятий и расчёт затрат. 00:23:38.901 --> 00:23:41.298 Скажем, на одного занятого мы 00:23:42.134 --> 00:23:44.014 В среднем тратим столько-то. 00:23:44.255 --> 00:23:49.697 Значит, если мы на одного привлекаем, на одно, если мы хотим, желаем привлечь 00:23:49.817 --> 00:23:55.780 некоторое количество, мы, соответственно, адекватно увеличиваем наши расходы. 00:23:58.461 --> 00:24:00.302 То есть неизбежные затраты на 00:24:01.614 --> 00:24:05.537 Персонал. Теперь, что такое потребность в персонале? 00:24:06.098 --> 00:24:12.143 Изменения в деятельности современных предприятий происходят практически 00:24:12.304 --> 00:24:16.027 непрерывно, и они всегда отражены в его целях и планах. 00:24:16.677 --> 00:24:20.157 Причём в производственных планах речь идёт только о том, что должно быть сделано и с 00:24:20.197 --> 00:24:21.437 какими результатами. 00:24:21.677 --> 00:24:26.638 Фактически содержание плана даёт информацию о требованиях к исполнению 00:24:26.878 --> 00:24:29.518 работы различными подразделениями. 00:24:30.479 --> 00:24:33.999 Теперь план определяет требования к результатам труда. 00:24:34.553 --> 00:24:41.071 по количеству продукции, качеству и срокам исполнения и определяет требования к 00:24:41.151 --> 00:24:46.388 содержанию работ к технологиям, применяемым ресурсам, оптимальным 00:24:46.748 --> 00:24:51.386 используемым процессам и регламентам Поэтому требования персонала могут быть 00:24:51.506 --> 00:24:52.905 представлены в осмотре. 00:24:53.717 --> 00:24:55.076 Количество и качество персонала. 00:24:55.196 --> 00:24:58.033 Что мы, какие задачи должны решить? 00:24:59.071 --> 00:25:03.507 Численность по должностным группам, по профессиям для рабочих, по квалификации, 00:25:03.707 --> 00:25:07.662 по полу и возрасту, что может быть связано и с условиями труда, где, например, 00:25:07.742 --> 00:25:09.061 женщинам запрещено работать. 00:25:10.738 --> 00:25:12.259 Теперь по трудовому процессу. 00:25:12.379 --> 00:25:15.420 Цель работы — задача — состав рабочих функций. 00:25:15.901 --> 00:25:20.784 То есть конкретное описание рабочего места, то, что называется паспорт рабочего 00:25:20.944 --> 00:25:25.626 места, должен быть, и мы должны им руководствоваться. 00:25:25.946 --> 00:25:27.347 Теперь содержание работ. 00:25:29.161 --> 00:25:32.402 Это рабочее поведение обеспечивает достижение результата. 00:25:33.002 --> 00:25:37.164 Нас там интересует ответственность, клиентоориентированность и инициативность 00:25:37.364 --> 00:25:42.365 работников. В результатах труда, что нас интересует? 00:25:42.885 --> 00:25:44.446 Номенклатура продукции. 00:25:44.815 --> 00:25:51.251 Производительность труда, качество услуги 00:25:51.931 --> 00:25:56.688 в современных условиях, возможно добавить к этому ещё организация продажи продукции, 00:25:56.768 --> 00:25:58.128 продвижение её на рынок. 00:25:58.408 --> 00:26:02.605 Без этого сегодня предприятие работать вряд ли сможет. 00:26:03.670 --> 00:26:09.233 Потому что главная цель рыночного предприятия — производить то, что можно 00:26:09.633 --> 00:26:12.554 продать. Никакой иной задачи. 00:26:13.315 --> 00:26:18.437 Задача государства — определить то, что 00:26:20.039 --> 00:26:21.958 Вид, например, запрещённой продукции. 00:26:22.038 --> 00:26:26.635 Например, производство оружия находится под строгим государственным контролем. 00:26:27.154 --> 00:26:31.232 Я уж не говорю об обороте, о незаконном обороте наркотических средств. 00:26:31.831 --> 00:26:35.149 Да, на них есть желающие заработать, но производить их 00:26:35.935 --> 00:26:40.130 Можно только на официальных предприятиях для официальных медицинских целей. 00:26:41.129 --> 00:26:46.123 Любые попытки незаконного оборота преследуются законом государством. 00:26:46.683 --> 00:26:50.359 Здесь я хочу вам напомнить одно высказывание 00:26:53.952 --> 00:26:59.308 Времён сороковых годов английский премьер-министр Уистон Чельчил он сказал: 00:26:59.748 --> 00:27:03.985 «Государство существует не для того, чтобы превратить жизнь в рай. 00:27:04.385 --> 00:27:08.702 Оно существует для того, чтобы не дать ей превратиться в ад. 00:27:09.301 --> 00:27:09.341 Поэтому 00:27:10.850 --> 00:27:16.133 Сегодня есть доходные виды деятельности. 00:27:16.253 --> 00:27:21.136 Но эти многие из этих доходных видов деятельности запрещены. 00:27:24.659 --> 00:27:28.141 Вы можете сами поразмышлять, что у нас из незаконных видов 00:27:29.136 --> 00:27:34.453 Э-э-э, скажем так, производство товаров и услуг приносит наивысший результат. 00:27:35.092 --> 00:27:39.450 Странно, да, но люди добровольно потребляют наркотики, государство с этим 00:27:39.530 --> 00:27:42.648 борется, оно борется с теми, кто их производит и продаёт. 00:27:43.248 --> 00:27:46.965 Вот. Э-э, в меньшей степени, как представляется, государство борется с 00:27:47.005 --> 00:27:48.085 теми, кто потребляет. 00:27:50.077 --> 00:27:54.198 Насчёт разъяснительной работы и так далее, это в каждом государстве решается 00:27:54.398 --> 00:28:00.678 по-своему, но почему-то вот всё чаще подмывается традиции, ну, скажем так, 00:28:00.718 --> 00:28:05.398 пуританской, то есть воздержанной жизни, воздержанной от всяких грехопадений. 00:28:06.075 --> 00:28:11.559 В том числе и алкоголизм, например, табакокурение, например, наркотики. 00:28:13.641 --> 00:28:18.524 Поэтому хмм к кадровому планированию это не имеет отношения, просто хочу сказать, 00:28:18.604 --> 00:28:20.966 что если ставить только цель 00:28:22.849 --> 00:28:27.254 Вот качество продукции и услуг и рост объёмов продаж, то, соответственно, речь 00:28:27.414 --> 00:28:32.339 идёт о росте объёма продаж товаров общественно полезных. 00:28:32.699 --> 00:28:35.062 О иных мы сегодня не говорим. 00:28:37.064 --> 00:28:40.387 Значит, здесь длинное рассуждение о том 00:28:42.179 --> 00:28:47.256 Что эти требования, о которых мы говорили выше позволяют детально описать 00:28:49.269 --> 00:28:52.870 И вот здесь написано. Думаю, вы обратили внимание на то, чтобы найти эти критерии 00:28:53.070 --> 00:28:57.552 совсем недостаточно знать количества и квалификацию сотрудников. 00:28:57.712 --> 00:29:01.353 Важно учесть всё то, что, безусловно, влияет на результаты их труда. 00:29:01.513 --> 00:29:04.474 И здесь нет ничего лишнего. 00:29:05.234 --> 00:29:05.595 Теперь 00:29:06.625 --> 00:29:11.500 Процесс кадрового планирования как деятельность, за которую вот люди, которые 00:29:11.740 --> 00:29:14.977 занимаются, получают свою заработную плату, вполне заслуженно. 00:29:15.456 --> 00:29:18.893 Чем же они должны заниматься на деле? 00:29:19.572 --> 00:29:20.931 Значит, вот здесь такой вариант. 00:29:22.013 --> 00:29:25.734 Он, наверное, не идеальный, но, по крайней мере, в литературе чаще всего встречается. 00:29:26.054 --> 00:29:31.616 Анализ целей и задач организации, долгосрочных, тактических, оперативных, то 00:29:31.736 --> 00:29:35.057 есть процесс кадрового планирования включает анализ целей. 00:29:35.857 --> 00:29:39.858 Анализ содержания планируемой работы, задачи, функции, требования к 00:29:39.938 --> 00:29:40.898 исполнителям. 00:29:42.206 --> 00:29:48.689 Значит, это внешне выглядит как подготовка массовой 00:29:50.090 --> 00:29:54.732 кадровой документации, где определяются задачи, функции, требования к 00:29:54.772 --> 00:29:59.495 исполнителям. Требования по образованию, по квалификации. 00:30:00.235 --> 00:30:07.080 По дисциплине, по, скажем, соблюдению правил техники безопасности. 00:30:07.160 --> 00:30:10.043 Это мы обязательно всегда повторяем и так далее. 00:30:10.323 --> 00:30:10.723 Затем 00:30:11.288 --> 00:30:14.565 Процесс кадрового планирования включает в себя анализ состояния имеющегося 00:30:14.645 --> 00:30:17.683 персонала, численность, профессионально-квалификационный состав, а 00:30:17.763 --> 00:30:21.001 также его динамика, о чём мы говорили выше. 00:30:21.361 --> 00:30:26.317 Теперь выявление потребностей в персонале путём сопоставления требуемых параметров и 00:30:26.437 --> 00:30:28.475 реальных характеристик работников. 00:30:29.928 --> 00:30:34.970 То есть, если у нас плановая численность есть, если она фактическая, скажем, 00:30:35.050 --> 00:30:37.131 совпадает, у нас вроде как всё нормально. 00:30:37.171 --> 00:30:40.932 Но если у нас есть свободные вакансии, мы всё время должны заниматься их 00:30:41.052 --> 00:30:42.292 заполнением. 00:30:42.772 --> 00:30:47.093 Потому что возникновение новых вакансий для нормального рабочего предприятия — 00:30:47.213 --> 00:30:47.453 вещь 00:30:48.421 --> 00:30:54.224 Неизбежная хотя бы из-за того, что кто-то уходит на пенсию, в отпуск, в том числе и 00:30:54.224 --> 00:30:56.265 в декретный отпуск и так далее. 00:30:56.945 --> 00:31:01.547 Затем планирование кадровых мероприятий, позволяющих удовлетворить выявленную 00:31:01.707 --> 00:31:02.428 потребность. 00:31:03.138 --> 00:31:06.578 И последнее — запланирование затрат на реализацию этих же мероприятий, потому что 00:31:06.738 --> 00:31:08.538 бесплатных мероприятий не бывает. 00:31:08.658 --> 00:31:09.978 Об этом я уже говорил. 00:31:10.298 --> 00:31:14.297 Значит, смотрите, планирование кадровых мероприятий — это и профориентация. 00:31:14.902 --> 00:31:20.701 Это и рекламная работа, связанная с рекламой вашего предприятия, свободных 00:31:20.821 --> 00:31:25.620 вакансией вашего предприятия, условий приёма на работу, которые вы излагаете 00:31:25.780 --> 00:31:31.819 сегодня в Интернете, в печати, различные газет бесплатные из рук в руки и так 00:31:31.899 --> 00:31:32.178 далее. 00:31:33.925 --> 00:31:40.639 Вот популярен теперь там хорошо пиар-пиарится сайт h.ru. 00:31:40.799 --> 00:31:45.476 Вот, что я там ищу работников, там вы на экране видите преуспевающего бизнесмена, 00:31:45.716 --> 00:31:50.072 который вас заверяет в необходимости использования именно этого ресурса. 00:31:51.323 --> 00:31:56.550 Теперь определение потребностей персонала в персонале. 00:31:56.590 --> 00:31:58.824 План организации. Что в себя включает? 00:31:59.609 --> 00:32:02.170 Это анализ работы и анализ персонала. 00:32:02.370 --> 00:32:06.452 Содержание работы, выполняемые функции, уровень квалификации. 00:32:06.612 --> 00:32:08.493 Ну, справа налево он так смотрит. 00:32:08.813 --> 00:32:11.054 Какой штат нужен для выполнения работы? 00:32:11.414 --> 00:32:14.736 Численность, социально-демографические, профессиональные-квалификационные 00:32:14.776 --> 00:32:15.537 характеристики. 00:32:16.129 --> 00:32:18.327 Теперь какой штат имеется? 00:32:18.727 --> 00:32:23.603 Смотрим. То есть на фактическое состояние процесса, который изложен слева. 00:32:23.923 --> 00:32:29.679 И вот здесь мы определяем уже потребность в персонале на какой-то будущий период. 00:32:30.079 --> 00:32:36.794 И мы решаем эту, так сказать, задачу всеми, всей мощностью кадровых отделов или 00:32:36.954 --> 00:32:37.913 кадровых агентств. 00:32:38.505 --> 00:32:40.185 Затем разработка мероприятий. 00:32:40.265 --> 00:32:44.545 Второй этап кадрового планирования — это определение потребности в персонале, 00:32:44.745 --> 00:32:49.025 потребность в найме, потребность в развитии, потребность в высвобождении. 00:32:49.465 --> 00:32:54.624 Это вещь также вполне неизбежная, это опять-таки 00:32:55.387 --> 00:33:01.668 Планомерный уход на пенсию по мере достижения пенсионного возраста, 00:33:01.788 --> 00:33:06.508 возможно, нарушители трудовой какой-то дисциплины, может быть, расхитители, 00:33:06.588 --> 00:33:11.629 может, бракоделы, от которых вы вполне в рамках законодательства освобождаетесь. 00:33:12.869 --> 00:33:17.909 Соответственно, и плановое сокращение численности, если оно объективно, вы также 00:33:17.989 --> 00:33:22.709 в соответствии с законодательством эту потребность в освобождении удовлетворяете, 00:33:22.749 --> 00:33:24.229 кого-то вы высвобождаете. 00:33:24.429 --> 00:33:28.908 Затем далее. Планирование мероприятий по привлечению, подбору, оценке, первичному 00:33:28.988 --> 00:33:29.628 обучению. 00:33:31.402 --> 00:33:35.564 Затем планирование мероприятий, мероприятий по обучению, перемещению и 00:33:35.684 --> 00:33:38.044 продвижению и мотивации персонала. 00:33:38.364 --> 00:33:42.646 И затем следующий этап — это планирование мероприятий, связанных с увольнением или 00:33:42.806 --> 00:33:45.367 перемещением излишнего персонала. 00:33:46.147 --> 00:33:50.024 Если такое случилось, вы у вас произошло сжимание производства, соответственно, 00:33:50.104 --> 00:33:56.021 необходимо, оно должно сопровождаться сокращением излишнего персонала. 00:33:57.979 --> 00:34:01.258 То есть в мероприятиях всегда мы должны 00:34:03.207 --> 00:34:07.685 Разрабатывать планы наших наступлений на рынок и планы наших отступлений 00:34:08.205 --> 00:34:12.682 неизбежных. Может быть, никогда не произойдёт, но мы должны быть к ним 00:34:12.802 --> 00:34:17.480 готовы. Это качество работы профессиональных кадровых работников и 00:34:17.600 --> 00:34:19.279 администраторов предприятия. 00:34:20.464 --> 00:34:25.223 Предполагать не только безусловный успех, а мы там всех шапками закидаем, но и 00:34:25.942 --> 00:34:29.421 определённые экстренные меры на случай, если этого не получилось. 00:34:29.861 --> 00:34:34.699 И наши шапки, так сказать, всё чаще не долетают до нужного, так сказать, места. 00:34:35.299 --> 00:34:39.858 И мы должны провести реконструкцию предприятия, и в это время мы должны 00:34:40.138 --> 00:34:41.617 высвобождать рабочих. 00:34:45.338 --> 00:34:50.420 Оценка затрат. Любые действия в управлении персоналом стоят дорого. 00:34:50.700 --> 00:34:56.182 Ведь речь идёт не только о стоимости тех или иных вложений, но и о затратах 00:34:57.303 --> 00:35:01.785 времени всех участников процесса сотрудников по части процесса, в том числе 00:35:01.945 --> 00:35:05.827 сотрудников, руководителей, специалистов кадровых подразделений. 00:35:06.252 --> 00:35:10.254 Бережное и разумное отношение к ресурсам есть свойство успешного 00:35:10.894 --> 00:35:15.015 предпринимателя. 00:35:15.375 --> 00:35:19.337 Как понять, много или мало мы тратим на работников, что считать вложением, 00:35:19.377 --> 00:35:21.818 приносящим отдачу, а что убытками? 00:35:22.218 --> 00:35:24.378 Эти вопросы решаются по-разному. 00:35:25.180 --> 00:35:29.536 Вот здесь приводится пример в литературе, что в шестидесятые годы в Мичеганском 00:35:29.576 --> 00:35:33.693 университете была разработана теоретическая модель экономической оценки 00:35:33.813 --> 00:35:38.129 человеческих ресурсов по управлению персоналом, которая впервые была 00:35:38.169 --> 00:35:39.288 апробована в компании 00:35:42.964 --> 00:35:44.925 Ну, такой вот литературе я нашёл пример. 00:35:45.005 --> 00:35:49.486 Суть данного заметода состоит в том, что в специальных счетах учитываются затраты на 00:35:49.606 --> 00:35:53.247 человеческие ресурсы, которые рассматриваются либо как долгосрочное 00:35:53.287 --> 00:35:56.608 вложения, либо списываются как потери. 00:35:56.928 --> 00:36:01.689 Важнейшими статьями затрат является отбор персонала, ввод, должность, обучение в 00:36:01.769 --> 00:36:02.769 процессе работы. 00:36:03.931 --> 00:36:08.849 В фирме, выплаты на социальное страхование и другие вложения уход ценного работника с 00:36:08.929 --> 00:36:14.326 предприятия до истечения срока амортизации затраченных на него средств, болезнь, 00:36:14.366 --> 00:36:19.964 смерть приравнивается к потерям капитала Здесь надо сказать, что возможно сделать 00:36:20.244 --> 00:36:23.042 таким образом. Есть такое понятие — баланс предприятий. 00:36:24.141 --> 00:36:30.703 Оно изобретено примерно такой способ записи, называется двойная бухгалтерская 00:36:30.863 --> 00:36:35.585 запись. Он изобретён более 500 лет назад в Венеции и состоит в том, что мы 00:36:40.946 --> 00:36:41.626 рисуем на 00:36:42.813 --> 00:36:45.175 В документе, ну, скажем, что-то подобие креста. 00:36:45.255 --> 00:36:47.336 Вертикальная линия и горизонтальная. 00:36:47.776 --> 00:36:52.339 Вертикальная справа у нас написано, вернее, над горизонталью написано 00:36:52.339 --> 00:36:54.941 «пассивы», слева написано «активы». 00:36:55.301 --> 00:37:00.184 Вот подобная система, о ней здесь идёт речь. 00:37:00.743 --> 00:37:05.223 Мы справа записываем все затраты на работника. 00:37:06.103 --> 00:37:11.943 То есть мы записываем наши пассивы, связанные с тем, что мы его привлекали, 00:37:12.103 --> 00:37:15.743 сколько стоили наше объявление, наше собеседование, наша аттестация, наше 00:37:15.903 --> 00:37:20.783 тестирование, заработная плата, в конце концов, работника обслуживающего 00:37:20.863 --> 00:37:21.463 персонала. 00:37:22.073 --> 00:37:24.471 Ну, в расчёте, скажем, на одного человека. 00:37:24.831 --> 00:37:28.109 А слева мы пишем, что мы получили от этого человека. 00:37:28.668 --> 00:37:34.864 Вот здесь написано, например: до истечения срока амортизации затраченных, то есть 00:37:34.984 --> 00:37:37.022 восстановления затраченных на него средств. 00:37:38.256 --> 00:37:43.574 И мы говорим, пишем, что в среднем один работник, один продавец, один токарь там, 00:37:43.854 --> 00:37:49.491 неважно, там один автослесарь, или даже один водитель-дальнобойщик в каком-то 00:37:49.651 --> 00:37:55.129 транспортном агентстве производит продукции или услуг на какую-то сумму. 00:37:55.873 --> 00:37:59.392 За мы затратили на него столько-то средств, а вот прошло время, он у нас 00:37:59.912 --> 00:38:06.509 произвёл продукции, мы перевезли на с помощью его, его услуг предоставили ему 00:38:06.669 --> 00:38:09.787 автовоз или фуру, как говорят в народе. 00:38:10.335 --> 00:38:16.449 И он перевёз там на миллионы рублей груза, что значительно превышает затраты на его 00:38:16.649 --> 00:38:18.886 привлечение в наш коллектив. 00:38:20.245 --> 00:38:24.680 И таким образом, мы явно полагаем, что средства, которые мы на него затратили, он 00:38:24.840 --> 00:38:25.599 отработал. 00:38:27.086 --> 00:38:31.124 Даже с учётом его зарплаты и отработал возможно многократно. 00:38:31.204 --> 00:38:36.561 Таким образом, мы понимаем, что здесь средства, затраченные на работника, 00:38:36.641 --> 00:38:39.200 принесли нам доход. 00:38:39.960 --> 00:38:44.118 А если мы на работника затратили некоторое количество денег, а он у нас уволился 00:38:44.318 --> 00:38:45.037 через две недели 00:38:45.868 --> 00:38:50.745 Значит, мы, соответственно, эти деньги вот это приравниваются к потере капитала. 00:38:50.825 --> 00:38:53.784 Я уж не говорю там о болезни и смерти. 00:38:54.863 --> 00:39:01.020 Вот. Просто-напросто, ну, что-то не совпало с его ожиданиями, он увольняется. 00:39:01.950 --> 00:39:05.308 Достаточно большое количество новых работников увольняется в течение трёх 00:39:05.428 --> 00:39:07.587 месяцев после приёма на работу. 00:39:08.066 --> 00:39:11.744 И это практически во многих странах такая статистика отмечается. 00:39:12.704 --> 00:39:15.902 Проценты разные бывают, сколько увольняется. 00:39:16.862 --> 00:39:17.701 Таким образом, 00:39:18.662 --> 00:39:23.061 Вот составление такого индивидуального баланса для работника, наверное, может 00:39:23.461 --> 00:39:27.060 войти в практику, фактически оно вошло, вот об этом здесь речь и идёт. 00:39:27.340 --> 00:39:31.418 То есть с шестидесятых годов Мичеганский университет примерно так думал. 00:39:31.898 --> 00:39:37.257 С тех пор прошло уже, ну, практически 60 лет. 00:39:37.974 --> 00:39:44.297 Вот. И я думаю, что пора уже у нас, наверное, в России об этом думать. 00:39:52.582 --> 00:39:55.144 Я тебе запишу сюда, потому что эта мысль интересная. 00:39:55.720 --> 00:39:58.087 Надо её, наверное, ещё думать. 00:39:58.368 --> 00:39:59.171 Теперь дальше. 00:39:59.939 --> 00:40:03.380 Общие затраты предприятия, связанные с содержанием штата. 00:40:03.500 --> 00:40:08.582 Здесь ничего фантастического нет, здесь на уровне нормального рассуждения вы сами 00:40:08.662 --> 00:40:10.023 придёте к таким выводам. 00:40:10.263 --> 00:40:14.064 Что ж туда включается? Включается зарплата основных работников, зарплата 00:40:14.464 --> 00:40:20.147 совместителей, премиальные выплаты, доплаты и надбавки, выплаты компенсаций. 00:40:21.289 --> 00:40:24.928 Работников высвобождаемых в связи с реорганизацией или сокращением штата, о 00:40:24.968 --> 00:40:29.167 чём мы говорили. Оплата отпусков, больничных, инвалидности, дополнительное 00:40:29.246 --> 00:40:32.326 медицинское страхование, а также страхование несчастных случаев, есть 00:40:32.485 --> 00:40:34.805 таково определено, условие выполнения работы. 00:40:35.427 --> 00:40:39.988 Отчисление работодателей на социальное и пенсионное страхование, которое выполняют 00:40:40.148 --> 00:40:44.750 все работодатели. Стоимость социального пакета предприятий, льготы, корпоративные 00:40:44.870 --> 00:40:46.630 мероприятия и тому другое. 00:40:46.870 --> 00:40:50.751 Расходы на спецодежду, обувь, оборудование, бытовых помещений, стоимость 00:40:51.232 --> 00:40:53.232 обучения и повышение квалификации. 00:40:54.242 --> 00:40:59.843 Многие предприятия сегодня берут на себя расходы по образованию своих работников, 00:40:59.963 --> 00:41:02.603 по обучению и даже высшему образованию. 00:41:03.003 --> 00:41:05.284 Это надо только приветствовать замечание. 00:41:05.724 --> 00:41:10.164 Теперь издержки организации на уплату налогов на заработную плату. 00:41:10.623 --> 00:41:14.459 Потому что на заработу каждого работника выплачивается так называемый единый 00:41:14.619 --> 00:41:18.095 социальный налог, его платят предприятия. 00:41:22.011 --> 00:41:28.484 Значит у меня приводится конкретный пример, я не буду его сейчас 00:41:28.764 --> 00:41:29.324 рассказывать. 00:41:30.034 --> 00:41:31.513 Мы поговорим о другом. 00:41:32.153 --> 00:41:39.070 Значит, 00:41:39.150 --> 00:41:44.067 этапом кадрового планирования стала разработка проектов, планов и обоснований 00:41:44.547 --> 00:41:46.506 вот вышеупомянутых решений. 00:41:46.666 --> 00:41:50.704 В связи с этим был проведён анализ персонала, данные которого приведены ниже. 00:41:51.594 --> 00:41:55.475 Первое — численность производственного персонала соответственно нормативной. 00:41:55.795 --> 00:41:59.196 Основной персонал компании составляют рабочие, специалисты и руководители 00:41:59.276 --> 00:42:01.476 строительных специальностей. 00:42:01.516 --> 00:42:05.077 Вот на данном примере числа строительных предприятий. 00:42:05.557 --> 00:42:09.918 Средний, среди рабочих наблюдается высокая текущность 22%. 00:42:10.872 --> 00:42:15.753 Что касается нормальной текучести, то она, наверное, будет на уровне 10 и менее 00:42:15.993 --> 00:42:21.554 процента. Это именно связано с обновлением персонала, с пенсионными, так сказать, 00:42:22.314 --> 00:42:23.075 вопросами. 00:42:24.422 --> 00:42:26.140 Э-э, декретными отпусками и так далее. 00:42:26.260 --> 00:42:30.095 Если 22, то практически это пятая часть — это высокая. 00:42:30.375 --> 00:42:34.610 Среди причин увольнения вот данным рабочие называют тяжёлые условия труда, 00:42:34.690 --> 00:42:38.286 неудовлетворение зарплату, большое количество сверхурочных работ. 00:42:38.485 --> 00:42:41.002 Всё-таки, наверное, давайте посмотрим выше. 00:42:42.484 --> 00:42:44.365 Всё-таки пример, наверное, надо будет... 00:42:44.485 --> 00:42:47.967 Зря я его упустил. Значит, смотрите, некая компания Арка. 00:42:49.026 --> 00:42:52.390 Э-э, уже успешно несколько лет работает на рынке жилищного строительства. 00:42:52.470 --> 00:42:56.754 Получив три года назад два больших участка земли в ближнем пригороде для возведения 00:42:56.954 --> 00:43:01.079 жилых домов, компания заключила несколько выгодных контрактов с поставщиками 00:43:01.519 --> 00:43:04.963 строительных материалов, а также с крупной фирмой-изготовителем 00:43:05.536 --> 00:43:07.135 Металлопластиковых конструкций. 00:43:07.254 --> 00:43:12.530 В течение первых двух лет был полностью построен и сдан в эксплуатацию один жилой 00:43:12.610 --> 00:43:15.727 дом, проведены фундаментные работы ещё на двух объектах. 00:43:16.407 --> 00:43:19.884 Всё складывалось благополучно до тех пор, пока в прошлом году цены на цемент, а 00:43:19.964 --> 00:43:22.842 вместе с ним и на другие строительные материалы не выросли в два раза. 00:43:23.333 --> 00:43:28.337 Вот практическая ситуация. Как кадровое планирование может деформироваться от 00:43:28.538 --> 00:43:30.219 изменения внешних условий? 00:43:30.740 --> 00:43:36.665 Изменение цен на рынке — это внешние условие, оно от вас не зависело, прямо, по 00:43:36.705 --> 00:43:38.987 крайней мере. И, соответственно, 00:43:41.418 --> 00:43:47.892 Возможно ли, чтобы предприятие, занимаясь кадровым планированием, рассчитывало 00:43:47.972 --> 00:43:49.610 варианты изменения цен? 00:43:49.930 --> 00:43:51.968 Возможно и даже необходимо. 00:43:52.328 --> 00:43:55.884 Мы должны считать благоприятный сценарий, скажем, снижения цен. 00:43:56.124 --> 00:43:59.201 Но мы должны изучить рынок, а возможно ли снижение цен? 00:44:00.789 --> 00:44:05.384 И соответственно, мы должны рассчитать наши возможности при повышении цен. 00:44:05.864 --> 00:44:10.739 Скажем, в печатных средствах массовой информации самым главным фактором является 00:44:11.019 --> 00:44:14.135 цена на бумагу, которая определит всё. 00:44:14.818 --> 00:44:17.258 И уровень продаж, и объём производства. 00:44:17.497 --> 00:44:22.096 Ну, сколько у нас денег хватило купить одну бумагу, больше или меньше, мы тираж 00:44:22.216 --> 00:44:23.895 выпустили и продали. 00:44:24.815 --> 00:44:28.933 И поэтому вот там это стоит на первом месте — цена на бумагу. 00:44:29.613 --> 00:44:32.732 Что касается электронных средств массовой информации. 00:44:33.341 --> 00:44:36.338 Цена на электричество, например, может являться фактором? 00:44:36.458 --> 00:44:40.494 Конечно, это универсальный фактор, действующий для всех предприятий. 00:44:40.933 --> 00:44:44.250 Потому что я думаю, что очень мало средств массовой информации, производящих 00:44:44.330 --> 00:44:46.248 собственную электрическую энергию. 00:44:46.647 --> 00:44:50.164 А также тепловую там и многие другие. 00:44:51.397 --> 00:44:55.681 Чтобы офис нормально было, в нём тепло и светло, вы откуда-то покупаете 00:44:56.202 --> 00:44:57.884 электричество и тепло. 00:44:58.885 --> 00:45:01.928 Может быть, у вас по современным словам уже есть собственная котельная, это 00:45:02.048 --> 00:45:06.612 замечательно. Но мы пока говорим о том, что в большинстве случаев её нет, и мы 00:45:06.692 --> 00:45:08.574 пользуемся покупными ресурсами. 00:45:09.099 --> 00:45:14.904 И соответственно, вот в данном случае цемент — это основной продукт для 00:45:15.224 --> 00:45:17.586 строителей. 00:45:17.786 --> 00:45:20.669 Всё, что связано с цементом. 00:45:20.909 --> 00:45:25.433 И если это завод железобетонных конструкций, там они с помощью 00:45:26.313 --> 00:45:31.152 Щебня и бетона производят, например, панельные плиты, фундаментные блоки и 00:45:31.271 --> 00:45:33.831 многое другое. И вот, скажем, здесь ситуация 00:45:35.945 --> 00:45:37.146 Цены выросли в два раза. 00:45:37.226 --> 00:45:41.990 Проведя детальный анализ руководство компании приняли ряд решений. 00:45:42.110 --> 00:45:45.393 Одним из них стало решение об открытии собственного производства 00:45:45.873 --> 00:45:49.556 металлопластиковых конструкций, что позволило бы существенно сократить затраты 00:45:49.756 --> 00:45:50.677 по данной статье. 00:45:51.900 --> 00:45:56.744 Так вот. Следующим этапом, соответственно разработка проекта плана обоснования этого 00:45:56.984 --> 00:46:00.707 решения. То есть насколько выгодно строить своё производство. 00:46:02.028 --> 00:46:05.390 В частности, был проведён анализ персонала, данные которого произведены 00:46:05.470 --> 00:46:06.751 ниже. Значит 00:46:10.929 --> 00:46:15.090 Ну, я их уже назвал. Численность, основной персонал составляет рабочие, среди рабочих 00:46:15.490 --> 00:46:19.812 высокая текучесть, уровень сезонной заболеваемости растёт из года в год, что 00:46:19.892 --> 00:46:22.573 приводит к срывом графику строительных работ. 00:46:23.013 --> 00:46:28.574 Ну, понятно, что если камешки в минус 40 кладут кирпичи, если это вообще возможно, 00:46:28.895 --> 00:46:31.375 вот, то я вряд ли они здоровья прибавят. 00:46:32.647 --> 00:46:36.291 Теперь, что нужно предпринять руководству компании, чтобы принятое решение было 00:46:36.491 --> 00:46:38.574 выполнено? Здесь подсказка. 00:46:39.414 --> 00:46:39.655 Так. 00:46:41.658 --> 00:46:44.978 Сформулируйте задачи относительно персонала, которые нужно решить для 00:46:45.058 --> 00:46:48.897 открытия нового производства. Исходя из задач, составьте перечень мероприятий, 00:46:49.017 --> 00:46:50.976 определите структуру затрат и так далее. 00:46:51.216 --> 00:46:52.736 Оцените перспективность проекта. 00:46:52.856 --> 00:46:56.175 Я бы начал оценку перспективности проекта вот с чего. 00:46:57.015 --> 00:46:58.734 Сколько стоит этот завод? 00:46:59.569 --> 00:47:06.334 А может быть, он стоит больше, чем мы заплатим за продукцию, за сырьё по новым 00:47:06.454 --> 00:47:08.855 ценам. И плюс время. 00:47:08.935 --> 00:47:12.017 Завод строится достаточно долго. 00:47:12.938 --> 00:47:14.619 И у нас нет опыта. 00:47:14.659 --> 00:47:17.061 Ну, хорошо, если мы можем заказать строительство завода 00:47:17.889 --> 00:47:20.451 Специализированная фирма, которая умеет их строить. 00:47:20.811 --> 00:47:23.894 У которой есть производственный график, как правильно строить, сколько нужно 00:47:25.495 --> 00:47:30.379 поставлять настройку ежедневно сырья и материалов, чтобы оно строилось нормально, 00:47:30.579 --> 00:47:35.583 чтобы рабочие не простаивали, чтобы всегда хватало материалов, кранов и так далее. 00:47:36.120 --> 00:47:41.316 И вот если сметная стоимость завода плюс фактическая, которая, как правило, выше 00:47:41.476 --> 00:47:46.712 сметной стоимости, обходится для нас очень дорого, так может быть, нам лучше покупать 00:47:46.792 --> 00:47:50.789 цемент по два раза, по цене в два раза дороже и ничего не строить? 00:47:51.909 --> 00:47:56.626 Потому что мы сначала построим завод, потом мы не знаем, по какой цене точно 00:47:56.866 --> 00:48:01.224 получится фактическая себестоимость нашей продукции, потому что у нас ещё не 00:48:01.304 --> 00:48:06.381 обученный персонал, вот, который у нас новая техника, оборудованием, которым мы 00:48:06.421 --> 00:48:07.660 раньше не занимались. 00:48:07.780 --> 00:48:10.099 А где ещё покупать сырьё для этого цемента? 00:48:10.535 --> 00:48:15.693 Оно ведь уже раскуплено теми цементными заводами, которые есть. 00:48:16.413 --> 00:48:20.372 И у них есть свои карьеры, где они добывают, так сказать, сырьё для 00:48:20.492 --> 00:48:25.050 производства цемента. У них есть свои эти самые печи, в которых всё это 00:48:26.235 --> 00:48:30.352 Термически обрабатывает гигантские затраты на электричество. 00:48:30.552 --> 00:48:33.470 А электричество тоже цена на него растёт и так далее. 00:48:33.749 --> 00:48:38.945 Поэтому прежде чем решаться на строительство, ну, своего завода, надо 00:48:39.225 --> 00:48:41.303 подумать. Вот, скажем, фирма решила 00:48:42.338 --> 00:48:47.339 Строить свой, например, стали дороги услуги транспортных агентств. 00:48:47.500 --> 00:48:49.380 Мы решили создать свой гараж. 00:48:49.940 --> 00:48:53.862 Надо создать, иметь землю, её где-то надо получить, купить. 00:48:54.551 --> 00:48:59.828 Надо покупать, строить здания, сооружения, которых у нас опыта не было. 00:48:59.988 --> 00:49:06.305 Надо строить гаражи там, ремонтные базы, отопление зимнее, чтобы обеспечить запуск 00:49:06.745 --> 00:49:08.864 в любой мороз, если это в Сибири. 00:49:09.943 --> 00:49:13.981 Мы соот-соответственно нужны шофёры, нужны завгары. 00:49:14.514 --> 00:49:18.071 Диспетчеры, связь нужна, многое другое. 00:49:18.191 --> 00:49:22.948 Радиосвязь на машинах нужна в современных условиях без этого никто не обходится. 00:49:22.988 --> 00:49:26.066 Будь это мобильный телефон либо специальные радиостанции. 00:49:26.505 --> 00:49:30.263 И мы должны опять подумать, а может быть, нам всё-таки платить транспортному 00:49:30.303 --> 00:49:31.662 агентству по новым ценам? 00:49:33.311 --> 00:49:37.509 И может быть рассмотреть вопрос о повышении наших цен на нашу продукцию, 00:49:37.589 --> 00:49:40.788 потому что цены всех производителей на рынке будут расти. 00:49:41.147 --> 00:49:45.825 И если мы впишемся плавно в общий рыночный уровень цен, то, может быть, ничего 00:49:46.025 --> 00:49:47.505 страшного не произойдёт. 00:49:49.064 --> 00:49:52.502 А вот если мы завяжемся с новым строительством, то неизвестно. 00:49:53.179 --> 00:49:56.259 Вот это надо настолько точно рассчитывать. 00:49:56.419 --> 00:50:02.538 Это высший пилотаж экономической работы, которым, я думаю, обладает не очень много 00:50:02.858 --> 00:50:08.418 людей. Конечно, современная техника позволяет рассчитать все эти быстро. 00:50:08.618 --> 00:50:13.057 Это не на счётах считают, и даже на калькуляторе Felix, если кто помнит, что 00:50:13.137 --> 00:50:13.697 это такое. 00:50:14.674 --> 00:50:21.637 Вот это нарисовать графики, составить прогнозы, диаграммы 00:50:21.797 --> 00:50:24.239 с помощью компьютера, конечно, легче. 00:50:24.559 --> 00:50:26.840 Но здесь речь идёт не только об этом. 00:50:27.080 --> 00:50:32.523 Речь идёт о разумной человеческой оценке соотношения затрат и получаемого 00:50:32.803 --> 00:50:35.325 результата. Получим ли мы этот результат? 00:50:36.109 --> 00:50:40.147 Вот вопрос. Поэтому об этом надо думать. 00:50:40.467 --> 00:50:45.505 Поэтому в кадровом планировании вот эти вещи приобретают очень важное значение. 00:50:45.584 --> 00:50:49.902 Они, по сути дела, являются сущностью этого планирования, от которого ни 00:50:49.982 --> 00:50:51.542 оторваться, ни уйти никуда. 00:50:52.343 --> 00:50:56.900 И они, во-вторых, составляют, собственно, программу развития предприятий. 00:50:57.939 --> 00:51:04.775 И если программа рассчитана так, чтобы мы в начале недооценили расходы и переоценили 00:51:04.935 --> 00:51:10.331 будущие доходы, потому что к тому времени, пока мы строим завод, например, цементный, 00:51:10.331 --> 00:51:11.730 ситуация вообще может измениться. 00:51:13.076 --> 00:51:18.317 А может быть, научится купить этот цемент за рубежом, где цены могут быть ниже, чем 00:51:18.517 --> 00:51:23.437 на национальном рынке, решить таможенные вопросы, решить законодательные вопросы и 00:51:23.597 --> 00:51:26.238 просто выйти на внешний рынок в качестве покупателя. 00:51:27.038 --> 00:51:30.158 Сегодня с помощью интернета и знания английского языка это сделать 00:51:32.111 --> 00:51:34.874 По крайней мере, проникнуть на этот рынок достаточно просто. 00:51:35.395 --> 00:51:41.882 И если у вас отозвётся на ваше пожелание некий производитель, вы изучите его 00:51:42.482 --> 00:51:47.928 историю, его авторитет, его имидж и примете решение о подписании договора об 00:51:48.008 --> 00:51:48.929 условиях поставки. 00:51:50.127 --> 00:51:51.528 ...того, что вам необходимо. 00:51:51.728 --> 00:51:56.090 Ведь сегодня рынок так развивается, что нас не удивляет, когда мы видим, ну, лет 00:51:56.250 --> 00:52:02.412 30 уже марокканские апельсины, лимоны и мандарины. 00:52:02.492 --> 00:52:05.894 А сегодня мы можем увидеть картошку, произведённую в Египте, а может быть, даже 00:52:05.974 --> 00:52:06.614 в Аргентине. 00:52:09.225 --> 00:52:13.861 Предположить, как люди отбивают эти затраты на 1 000 км, перевозя картошку и 00:52:13.980 --> 00:52:17.377 почему она дешевле, чем, например, местная — это второй вопрос. 00:52:17.816 --> 00:52:23.371 Вот очень интересный, кстати, вопрос, который буквально необходимо обдумывать. 00:52:24.649 --> 00:52:26.647 Поэтому, говоря о кадровом планировании 00:52:27.872 --> 00:52:29.910 Чего, мне представляется, надо избегать? 00:52:30.030 --> 00:52:31.988 Во-первых, надо избегать наивности. 00:52:32.507 --> 00:52:35.305 Во-вторых, надо избегать неточности в оценке. 00:52:35.664 --> 00:52:39.660 А с арифметикой у вас всё должно быть идеально, компьютер позволит вам составить 00:52:40.140 --> 00:52:45.374 арифметическую правильную картину: сколько вы тратите, сколько вы получаете. 00:52:46.523 --> 00:52:51.772 Какой у вас персонал? Сколько вы тратите на, скажем, насколько затраты, скажем, 00:52:51.852 --> 00:52:56.900 заработной платы соотносятся с объёмом получаемой выручки предприятия? 00:52:57.994 --> 00:53:03.755 И если у вас, скажем, сумма после выплаты зарплаты и налогов, и вы потом возьмёте, 00:53:03.795 --> 00:53:08.596 разделите вашу чистую прибыль на сумму зарплаты, вы увидите, что, например, ваша 00:53:08.636 --> 00:53:12.037 прибыль всего лишь там незначительно превышает то, что вы заплатили. 00:53:12.157 --> 00:53:14.597 Вот надо думать, почему так произошло. 00:53:16.208 --> 00:53:19.485 Но самая плохая мысль — это что мы слишком много платим. 00:53:19.685 --> 00:53:21.923 Нет, мы слишком мало получаем. 00:53:22.363 --> 00:53:24.681 Вот это нас должно в большей степени интересовать. 00:53:24.960 --> 00:53:30.156 Второе, чего мы должны избежать, кроме наивности — это ситуация, когда мы 00:53:30.275 --> 00:53:33.473 полагаем, что мы открыли, как я уже сегодня говорил, вечный финансовый 00:53:33.552 --> 00:53:35.111 двигатель. Такого не бывает. 00:53:35.625 --> 00:53:37.745 Ни в механике, ни в финансах. 00:53:38.425 --> 00:53:42.625 Вечный двигатель невозможен по всем физическим законам. 00:53:43.424 --> 00:53:48.904 Я всегда говорю, что деньги — это есть форма энергии, изобретённая человечеством 00:53:49.424 --> 00:53:51.584 — это не менее важное изобретение, чем 00:53:52.298 --> 00:53:57.378 Э-э, как говорил академик российский академик Тимирязев, что кусок хорошо 00:53:57.818 --> 00:54:02.739 пропечённого хлеба является величайшим изобретением человечества. 00:54:03.179 --> 00:54:04.699 Я не сомневаюсь, что он прав. 00:54:04.939 --> 00:54:11.260 Но я говорю, что деньги как форма отношений оценки результата труда и 00:54:12.773 --> 00:54:17.329 Затрат труда является величайшим изобретением человечества. 00:54:18.049 --> 00:54:24.603 И многие физики, с которыми я общался, математики, говорят, что математический 00:54:24.683 --> 00:54:29.798 аппарат, созданный для анализа физических процессов, абсолютно во многих частях, 00:54:29.838 --> 00:54:33.954 применим для анализа финансово-денежных механизмов и потоков. 00:54:34.987 --> 00:54:40.185 Поэтому не надо полагать, что мы придумали то, что никто не придумал. 00:54:40.305 --> 00:54:42.105 Люди часто в это впадают. 00:54:42.624 --> 00:54:46.543 Достаточно почитать Шукшина, когда человек там что-то изобрёл. 00:54:46.783 --> 00:54:49.582 Вот, а вот никто не изобрёл, а вот он открыл. 00:54:50.222 --> 00:54:53.141 Ну, там наивный человек, скажем, купил микроскоп и так далее. 00:54:53.221 --> 00:54:55.740 Рассказ Шукшина читайте, это всегда полезно. 00:54:56.266 --> 00:55:02.940 Так вот, мы поговорим, что надо всё рассчитать, надо трезво вглянуть на 00:55:03.020 --> 00:55:09.293 проблему, надо оценить все затраты и надо оценить все доходы, сравнить затраты с 00:55:09.373 --> 00:55:13.849 доходами. Вот берём баланс индивидуального работника и говорим: «Мы на него затратили 00:55:13.929 --> 00:55:15.287 столько, а получили пшик». 00:55:15.802 --> 00:55:17.443 Люди получили много. 00:55:17.563 --> 00:55:19.245 Значит, мы хорошо работаем. 00:55:19.485 --> 00:55:24.370 Но мы просто понимаем, как в природе ничто не исчезает бесследно и не возникает из 00:55:24.530 --> 00:55:27.453 ничего. Если помните закон сохранения вещества. 00:55:27.613 --> 00:55:30.656 Есть ещё закон сохранения энергии такого же плана. 00:55:30.976 --> 00:55:34.660 Поэтому и в экономике ничто не может из ничего возникнуть. 00:55:35.189 --> 00:55:37.271 ...и ничто не исчезает бесследно. 00:55:37.591 --> 00:55:42.675 Ну, бесследно могут, конечно, исчезнуть наши планы, наши наивные представления, 00:55:42.795 --> 00:55:48.320 они превратятся опять-таки, повторюсь, в обшик, так сказать, растворятся в 00:55:48.400 --> 00:55:49.961 пространстве. Но всё-таки 00:55:51.435 --> 00:55:54.835 То, что мы недополучили, значит, долучил кто-то другой. 00:55:55.595 --> 00:55:58.434 Если где-то убавилось, значит, где-то несомненно прибавилось. 00:55:58.634 --> 00:56:03.633 Наша задача состоит в том, чтобы у нас прибавлялось в результате того кадрового 00:56:03.713 --> 00:56:05.673 планирования, которое мы проводим. 00:56:06.033 --> 00:56:11.272 В результате формирования того персонала, который мы сформировали, образовали. 00:56:12.052 --> 00:56:16.776 Тестировали, оценили, отобрали самых, ну, лучших из того, что было. 00:56:17.576 --> 00:56:19.377 Люди идеальными не бывают. 00:56:19.418 --> 00:56:23.580 Ещё дедушка Ленин говорил о том, что социализм будет строиться с людьми 00:56:23.661 --> 00:56:25.302 плохонькими и дрянькими. 00:56:25.382 --> 00:56:28.104 А те, которые были вот тогда, новых-то где взять? 00:56:28.264 --> 00:56:30.505 Так сказать, истинных коммунистов тех времён? 00:56:31.288 --> 00:56:35.603 Кругом была нищая страна, были малообразованные люди, мало даже 00:56:35.803 --> 00:56:38.161 неграмотные, не зря ликбез. 00:56:38.241 --> 00:56:41.477 Программа ликвидаст безграмотности приводить, это был важнейший элемент 00:56:41.717 --> 00:56:43.995 кадровой политики Советского государства. 00:56:44.234 --> 00:56:47.991 Так я это понимаю. И вот сегодня мы должны таким образом 00:56:49.576 --> 00:56:55.929 С помощью всей мощи компьютерных технологий так рассчитать своё будущее и 00:56:56.009 --> 00:57:02.481 так оценить своё настоящее, чтобы будущее соответствовало тому 00:57:02.561 --> 00:57:06.357 настоящему, которое наступит, чтобы наступит, чтобы наши планы были 00:57:07.225 --> 00:57:09.464 В достаточно степени близки к реальности. 00:57:09.704 --> 00:57:14.422 Они никогда точно не совпадут, потому что масса условий действует случайных иногда 00:57:14.542 --> 00:57:18.820 факторов. Но они должны быть достаточно пригодны для работы. 00:57:19.420 --> 00:57:22.699 И мы, например, отказываясь от производства 00:57:23.343 --> 00:57:25.623 Пишущие машины, потому что они устарели. 00:57:25.863 --> 00:57:31.423 Мы переоборудовали завод на производство компьютеров, мы переобучили людей, которые 00:57:31.823 --> 00:57:37.222 научились по яйцам диагностировать, тестировать микросхемы и прочее. 00:57:37.382 --> 00:57:40.582 Мы научились их покупать на рынке комплектующие изделия. 00:57:40.662 --> 00:57:40.862 И мы 00:57:42.102 --> 00:57:44.781 Изучили, куда мы будем это продавать. 00:57:45.381 --> 00:57:50.019 Чтобы тысячи секретарей-машинистов, о которых я говорил, получили работу и 00:57:50.139 --> 00:57:53.258 получили компьютеры и научились на них работать. 00:57:53.498 --> 00:57:57.777 Таким образом, государство в целом решает важнейшие задачи. 00:57:58.707 --> 00:58:01.907 Исчезли чёрно-белые телевизоры, появились цветные. 00:58:02.587 --> 00:58:05.788 Плохо, наверное, то, что они многие производятся не у нас. 00:58:05.988 --> 00:58:11.709 Но уже хорошо то, что многие производятся у нас, хотя и под не нашими названиями. 00:58:12.069 --> 00:58:17.710 Потому что западные фирмы иногда с удовольствием строят у нас свои заводы 00:58:17.910 --> 00:58:18.910 автосборочные. 00:58:19.615 --> 00:58:21.735 Э-э, электронные предприятия. 00:58:21.935 --> 00:58:28.177 И это нормально. Наши граждане России получают высококвалифицианную работу, 00:58:28.337 --> 00:58:33.499 приобретают высокое соответствующее образование, квалификацию и таким образом 00:58:33.659 --> 00:58:34.539 экономика в целом 00:58:35.910 --> 00:58:37.231 Мы живём в современном мире. 00:58:37.351 --> 00:58:42.915 У всех мобильные телефоны, у всех дома компьютеры, проблемы со связью в этом 00:58:42.955 --> 00:58:44.436 смысле решены. 00:58:44.836 --> 00:58:48.439 И мы говорим о том, что кадры планируем как в масштабах государства, как в 00:58:48.439 --> 00:58:53.403 масштабах региона и на вашем предприятии в целом соответствует целям и задачам, 00:58:53.483 --> 00:58:55.044 которые необходимо решать. 00:58:55.869 --> 00:58:58.150 Поэтому вам эти задачи решать. 00:58:58.630 --> 00:59:02.752 Вы как будущие работники или, может быть, кто-то из вас уже работает в отделах 00:59:02.832 --> 00:59:04.433 кадров или в кадровых агентствах. 00:59:07.192 --> 00:59:09.994 Я полагаю, что вы всегда будете обеспечены работой. 00:59:10.155 --> 00:59:13.958 Я полагаю, что работа по управлению персоналом — самая перспективная, потому 00:59:14.078 --> 00:59:15.720 что персонал будет всегда. 00:59:15.880 --> 00:59:18.603 И всегда будет необходимость им управлять. 00:59:18.923 --> 00:59:23.647 Не так, чтобы командовать направо-налево маршрут, как 00:59:24.358 --> 00:59:26.157 В старых немецких анекдотах. 00:59:26.397 --> 00:59:32.673 А речь идёт о том, что мы правильно проводим политику подготовки 00:59:32.833 --> 00:59:39.429 кадров, их отбора, их приёму на работу, их повышению квалификации, их 00:59:39.509 --> 00:59:42.547 должностному продвижению и так далее, подготовке 00:59:44.720 --> 00:59:49.324 ...к отпускам женщинам по уходу за ребёнком, остальных часть персонала уходит 00:59:49.885 --> 00:59:55.250 в плановый отпуск по оплачиваемый отпуск Кто-то уходит на пенсию, опять-таки по 00:59:55.331 --> 00:59:58.534 плану, мы об этом знали. Человек пришёл к нам сегодня, мы знаем, что в положенное 00:59:58.654 --> 01:00:00.536 время лет через 40 он уйдёт на пенсию. 01:00:01.495 --> 01:00:04.332 Это нормально. Было бы странно этим не заниматься. 01:00:04.532 --> 01:00:07.289 Но кто-то уходит на пенсию завтра, а кто-то через 40 лет. 01:00:07.369 --> 01:00:11.205 Поэтому мы сегодня занимаемся тем, кто сегодня уходит на пенсию или завтра. 01:00:11.445 --> 01:00:15.401 Соответственно, там каждый день будет кто-то уходить или там каждый месяц 01:00:15.880 --> 01:00:19.916 сколько-то человек, достаточно большой по численности предприятий будет уходить в 01:00:19.956 --> 01:00:20.235 отпуск. 01:00:21.024 --> 01:00:22.785 И вот это всё надо делать. 01:00:23.025 --> 01:00:26.187 Поэтому у кадровиков всегда будет работа. 01:00:26.387 --> 01:00:30.429 И всегда будет простор для совершенствования, для собственного 01:00:30.549 --> 01:00:36.031 кадрового роста, для собственного повышения собственной квалификации. 01:00:36.631 --> 01:00:39.993 И, соответственно, вы будете использовать всё то богатство интернета, которое 01:00:40.153 --> 01:00:40.873 сегодня есть. 01:00:41.499 --> 01:00:41.739 И который 01:00:43.181 --> 01:00:47.103 И когда вы будете работать и вам нужны будут люди, вы зайдёте на сайт, найдёте, 01:00:47.183 --> 01:00:48.584 кто там что ищет. 01:00:48.784 --> 01:00:53.826 Вы изложите свои видения на рабочих сайтах и получите резюме и будете их изучать. 01:00:54.067 --> 01:00:59.189 Вы, соответственно, сможете там получить новейшую информацию об изменениях в 01:00:59.229 --> 01:01:04.192 законодательстве, об изменениях в технологиях оценки, отбора персонала. 01:01:04.632 --> 01:01:08.874 Новые тесты там увидите, найдёте приложения компании, которые тесты 01:01:08.954 --> 01:01:10.995 разрабатывают и готовы их вам продать. 01:01:11.733 --> 01:01:16.170 И вы будете тестировать своих работников, э-э, так сказать, качественно и так далее. 01:01:17.289 --> 01:01:22.645 Техническое совершенствование в управлении персоналом идёт постоянно, вплоть до того, 01:01:22.725 --> 01:01:28.680 что, наверное, нетрадиционные методы кадровой работы. 01:01:30.957 --> 01:01:32.437 Я уже рассматривал. 01:01:32.957 --> 01:01:35.877 Ну, наверное, можно ещё обратиться к этому вопросу как-нибудь. 01:01:36.277 --> 01:01:40.718 Речь идёт о полиграфе, например, о том, что опрос происходит с использованием 01:01:40.798 --> 01:01:46.238 полиграфа. Он сейчас применяется, как пишут в литературе, примерно в 64 странах. 01:01:46.678 --> 01:01:48.998 Он давно применялся в Советском Союзе. 01:01:49.776 --> 01:01:53.093 Он применялся в органах государственной власти, он применялся в органах 01:01:53.212 --> 01:01:57.568 Министерства внутренних дел, э-э, в спецслужбах, сегодня он применяется на 01:01:57.648 --> 01:01:58.887 многих предприятиях. 01:02:00.301 --> 01:02:04.737 которые обращаясь заказом на заполнение вакансий кадровым агентством. 01:02:04.817 --> 01:02:08.694 Кадровое агентство очень всегда находится на передовом, так сказать, рубеже, как 01:02:08.854 --> 01:02:13.969 предприятия, работающие для клиентов и ищущие новые методы работы, они часто 01:02:14.089 --> 01:02:19.604 используют полиграф для первого анализа, чтобы сразу выявить, так сказать, 01:02:19.844 --> 01:02:21.083 диагностика там достаточно 01:02:22.075 --> 01:02:27.311 Тонкое теперь. Это не те детекторы лжи, которые вы видели в фильме «Ошибка 01:02:27.431 --> 01:02:32.627 резидента». Это современный компьютерный комплекс с современными датчиками там и 01:02:32.746 --> 01:02:37.423 так далее. Это высшее достижение сегодня практической психологии и медицины. 01:02:38.078 --> 01:02:39.272 Вот, который позволяет 01:02:40.116 --> 01:02:42.515 выявить самые-самые тайные мысли человека. 01:02:42.635 --> 01:02:48.033 Особенно это важно там, где вы планируете, скажем, людей для работы с секретной 01:02:48.153 --> 01:02:52.672 информацией, конфиденциальной информацией, чтобы туда не попали случайные люди, чтобы 01:02:52.872 --> 01:02:56.311 туда не попали так называемые засланные казачки, которые к вам и устроились, чтобы 01:02:56.511 --> 01:03:01.469 выведать что-нибудь по чьему-нибудь заданию, либо выведать и продать 01:03:01.549 --> 01:03:02.229 кому-либо. 01:03:03.250 --> 01:03:09.012 Соответственно, вот всё это позволяет избегать всего этого позволяет избежать те 01:03:09.332 --> 01:03:14.335 новые формы оценки и отбора, которые сегодня в кадровой работе применяются. 01:03:14.615 --> 01:03:18.497 Я желаю вам эти методы освоить, в практической работе применять. 01:03:19.203 --> 01:03:23.036 Что, соответственно, укрепит ваш профессиональный авторитет, поднимет вашу 01:03:23.076 --> 01:03:25.512 квалификацию и ваше самоуважение. 01:03:25.792 --> 01:03:27.589 На этом я на сегодня с вами прощаюсь. 01:03:27.669 --> 01:03:29.027 Всего вам доброго, до свидания.