WEBVTT

00:00:06.547 --> 00:00:11.506
Лекция один. Сущность корпоративного
финансового контроля.

00:00:12.506 --> 00:00:13.745
Вопрос 1.

00:00:14.425 --> 00:00:16.545
Понятие финансового контроля.

00:00:17.585 --> 00:00:21.344
Вопрос 2. Результаты финансового контроля.

00:00:22.616 --> 00:00:27.371
Финансы организации или корпоративные
финансы, денежные отношения, связанные с

00:00:27.411 --> 00:00:31.407
формированием и распределением денежных
доходов и накоплений и их использованием

00:00:31.486 --> 00:00:35.322
на различные цели. Например, на выполнение
обязательств перед финансово-банковской

00:00:35.442 --> 00:00:40.237
системой, финансирование затрат, выплаты
дивидендов по акциям, арендной платы и так

00:00:40.357 --> 00:00:40.677
далее.

00:00:42.292 --> 00:00:48.329
ТЕ. Финансы организации, формирование,
распределение и использование денежных

00:00:48.409 --> 00:00:53.566
фондов. Основная задача корпоративных
финансов — финансовое обеспечение

00:00:53.726 --> 00:00:55.166
деятельности организации.

00:00:56.085 --> 00:00:59.803
Основным источником получения денежных
ресурсов для хозяйственной деятельности

00:00:59.923 --> 00:01:01.882
предприятия являются денежные средства.

00:01:02.200 --> 00:01:06.558
Вырученные от реализации продукции
предприятия, продажи товаров, работ и

00:01:06.678 --> 00:01:12.035
услуг. При временном недостатке денежных
средств, полученных от реализации

00:01:12.195 --> 00:01:15.833
продукции предприятия, необходимых для
обеспечения текущих финансовых

00:01:15.913 --> 00:01:19.911
потребностей бизнеса, обычно берутся
краткосрочные банковские кредиты.

00:01:21.155 --> 00:01:26.195
Для обеспечения долгосрочных потребностей
чаще выпускаются облигации или акции либо

00:01:26.275 --> 00:01:28.195
берутся долгосрочные кредиты.

00:01:28.955 --> 00:01:32.515
В сферу финансовых, денежных отношений
предприятия входят

00:01:33.919 --> 00:01:38.278
Отношения между предприятием и его
инвесторами, акционерами, участниками,

00:01:38.398 --> 00:01:42.437
собственниками, по поводу формирования и
эффективного использования собственного

00:01:42.557 --> 00:01:45.596
капитала, а также выплат дивидендов и
процентов.

00:01:46.516 --> 00:01:50.355
Отношения между предприятием,
поставщиками, покупателями по поводу

00:01:50.395 --> 00:01:54.673
расчётов, а также способов обеспечения
исполнения финансовых обязательств.

00:01:55.817 --> 00:02:00.535
Отношения между предприятием и финансовыми
институтами, банками, страховыми

00:02:00.655 --> 00:02:03.733
компаниями, другими финансовыми
организациями.

00:02:05.013 --> 00:02:09.931
Отношения между предприятием, инвестором и
другими предприятиями, организациями по

00:02:10.051 --> 00:02:13.489
поводу его инвестиций и выплат по ним
дивидендов и процентов.

00:02:14.757 --> 00:02:18.556
Отношения между предприятием и
государством по поводу уплаты налогов и

00:02:18.716 --> 00:02:20.435
других обязательных платежей.

00:02:21.355 --> 00:02:24.834
Отношения между материнским и дочерним
предприятиями по поводу

00:02:24.914 --> 00:02:27.633
внутрикорпоративного перераспределения
средств.

00:02:28.473 --> 00:02:32.152
Отношения между предприятием и
правообладателями по поводу выплаты

00:02:32.232 --> 00:02:34.792
вознаграждения по договору коммерческой
концессии.

00:02:36.036 --> 00:02:40.272
Отношения между предприятием и наёмными
работниками по поводу оплаты труда,

00:02:40.392 --> 00:02:41.711
удержания налогов.

00:02:42.670 --> 00:02:45.387
Другие финансовые отношения предприятия.

00:02:46.306 --> 00:02:50.023
И в связи с вышеизложенным, одной из
важнейших функций финансов является

00:02:51.753 --> 00:02:55.235
Контрольное. Предприятие проводит
внутренний и внешний контроль за

00:02:55.315 --> 00:02:59.398
сохранностью собственности, эффективным
использованием ресурсов, рациональным

00:02:59.518 --> 00:03:00.759
расходованием средств.

00:03:01.560 --> 00:03:05.082
Контроль — завершающий этап управления
корпоративными финансами.

00:03:06.185 --> 00:03:10.026
Он сопутствует всем фазам индивидуального
кругооборота фондов, начиная от

00:03:10.106 --> 00:03:14.067
авансирования средств в производственные
запасы и заканчивая процессом реализации

00:03:14.227 --> 00:03:18.188
готовой продукции и поступления денежной
выручки на счета корпорации в банках.

00:03:19.331 --> 00:03:23.406
КФК — это функция корпоративного
управления, направленная на реализацию

00:03:23.446 --> 00:03:27.001
ценностного подхода в условиях соблюдения
баланса интересов собственников,

00:03:27.161 --> 00:03:31.995
управляющих и наёмных работников, регионов
размещения бизнеса и общества в целом.

00:03:32.874 --> 00:03:34.751
Или механизм предотвращения рисков

00:03:35.109 --> 00:03:39.067
...влияющих в конечном счёте на рыночную
стоимость корпорации.

00:03:39.986 --> 00:03:43.704
Внутренний аудит представляет собой
действенный инструмент управления,

00:03:43.824 --> 00:03:48.261
позволяющий определить отклонение от
утверждённых плановых норм и стандартов.

00:03:48.941 --> 00:03:53.338
Он призван помочь руководству реально
оценить позитивные и негативные аспекты.

00:03:54.600 --> 00:03:58.882
Система контроля предназначена для помощи
финансовому менеджменту корпорации в

00:03:59.002 --> 00:04:04.165
вопросах выбора между альтернативными
действиями и планированием действий,

00:04:04.365 --> 00:04:07.767
которые должны быть осуществлены в течение
определённого периода.

00:04:09.051 --> 00:04:13.051
Выявление ошибок конкретных исполнителей,
которые могут заключаться в постановке

00:04:13.131 --> 00:04:17.332
нереальных целей при наличии точных
прогнозов или в невыполнении тех действий,

00:04:17.492 --> 00:04:21.332
которые должны быть предприняты для
реализации финансовых, инвестиционных и

00:04:21.452 --> 00:04:26.093
иных решений. Исправление ошибок и
закрепление успеха.

00:04:27.287 --> 00:04:31.447
Усиление роли корпоративного контроля на
современном этапе развития экономики

00:04:31.567 --> 00:04:36.168
России. В условиях усложнения
организационной структуры субъектов

00:04:36.288 --> 00:04:40.089
хозяйствования существенно дополняется
содержание корпоративного финансового

00:04:40.209 --> 00:04:45.170
контроля. Его нельзя представлять теперь
только как внутрифирменный,

00:04:45.330 --> 00:04:46.410
внутрихозяйственный.

00:04:47.958 --> 00:04:51.916
Корпорации контролируют друг друга,
осуществляя межкорпоративный финансовый

00:04:51.956 --> 00:04:55.915
контроль. Причём рыночная экономика
создаёт множество причин для расширения

00:04:56.034 --> 00:04:59.193
субъектного состава межкорпоративного
финансового контроля.

00:05:00.072 --> 00:05:04.030
Корпорации осуществляют финансовый
контроль при сверке взаимных расчётов при

00:05:04.150 --> 00:05:06.829
долевом участии в уставном капитале других
организаций.

00:05:07.213 --> 00:05:11.092
При операциях коммерческого кредитования,
франчайзинга идыр.

00:05:11.611 --> 00:05:16.610
В общем смысле франчайзинг — это аренда
товарного знака или коммерческого

00:05:16.770 --> 00:05:21.088
обозначения. Использование франшизы
регламентируется договором между

00:05:21.288 --> 00:05:25.927
франчайзером, тот, кто предоставляет
франшизу, и франчайзе — тот, кто её

00:05:26.127 --> 00:05:26.647
получает.

00:05:28.020 --> 00:05:32.783
Содержание договора может быть различно:
от простого до очень сложного, содержащего

00:05:32.823 --> 00:05:35.825
мельчайшие подробности использования
товарного знака.

00:05:36.626 --> 00:05:40.789
К финансовому контролю за деятельностью
других предприятий корпорации побуждает

00:05:40.909 --> 00:05:43.150
конкурентная борьба и деловое партнёрство.

00:05:44.304 --> 00:05:47.740
Содержание корпоративного финансового
контроля также пополняется за счёт

00:05:47.900 --> 00:05:51.815
усложнения внутренних финансовых отношений
при создании дочерних и зависимых

00:05:51.935 --> 00:05:55.730
хозяйственных обществ, финансовых
слияниях, поглощениях, применении

00:05:55.850 --> 00:06:00.005
внутрихозяйственного коммерческого
расчёта, бюджетировании, выделении центров

00:06:00.165 --> 00:06:00.964
ответственности.

00:06:02.175 --> 00:06:05.576
Система корпоративного финансового
контроля усложняется также за счёт

00:06:05.777 --> 00:06:09.538
расширения экономической роли государства
в современной экономической системе

00:06:09.619 --> 00:06:14.101
России, а также за счёт различных форм
взаимодействия предприятия с государством.

00:06:14.941 --> 00:06:18.183
Точка виды — цели и задачи корпоративного
контроля.

00:06:19.552 --> 00:06:23.594
Виды КФК по целям и содержанию.

00:06:24.354 --> 00:06:28.436
ГОС и краткий финансовый контроль,
контроль налогообложения, таможенный

00:06:28.556 --> 00:06:34.400
контроль, внешний аудит, внутренний
контроль, ревизия, внутренний аудит по

00:06:34.560 --> 00:06:35.800
объектам КФК.

00:06:36.904 --> 00:06:41.108
Контроль деятельности бизнес-единиц
корпорации, контроль центров финансовой

00:06:41.228 --> 00:06:46.314
ответственности. Контроль операционной
деятельности бизнес-единиц, контроль

00:06:46.434 --> 00:06:50.238
инвестиционной деятельности бизнес-единиц,
контроль финансовой деятельности

00:06:50.398 --> 00:06:53.722
бизнес-единиц. По инструментам контроля.

00:06:54.943 --> 00:06:56.262
Корпоративное право.

00:06:57.142 --> 00:07:00.180
Право голоса. Полномочия.

00:07:01.219 --> 00:07:03.978
Ценные бумаги. Паи.

00:07:04.857 --> 00:07:06.217
Доли в капитале.

00:07:07.056 --> 00:07:08.975
Внутрикорпоративное право.

00:07:09.934 --> 00:07:11.653
Внезаконные инструменты.

00:07:12.797 --> 00:07:17.679
Корпоративный контроль можно разделить на
оперативный, текущий и стратегический.

00:07:18.519 --> 00:07:22.001
Оперативный производится главным
бухгалтером в процессе повседневной

00:07:22.081 --> 00:07:25.723
хозяйственно-финансовой деятельности с
помощью чёткой организации бухгалтерского

00:07:25.883 --> 00:07:28.444
учёта и контроля за движением денежных
средств.

00:07:29.672 --> 00:07:32.954
Стратегический финансовый контроль
предполагает разработку оптимальных

00:07:33.034 --> 00:07:36.396
решений по использованию финансовых
ресурсов и вложению капитала,

00:07:36.556 --> 00:07:40.519
обеспечивающих экономическую эффективность
и максимализацию прибыли.

00:07:41.359 --> 00:07:45.522
Цель финансового контроля — устранение и
предотвращение ошибок в деятельности

00:07:45.682 --> 00:07:47.563
субъекта или улучшение её.

00:07:48.797 --> 00:07:53.916
Кратко. Цель контроля — обеспечение
интересов хозяйствующих субъектов,

00:07:54.076 --> 00:07:57.556
выявление внутрихозяйственных резервов,
увеличение доходов и сокращение

00:07:57.796 --> 00:08:01.675
нерациональных расходов, повышение
эффективности использования финансовых,

00:08:01.795 --> 00:08:03.874
материальных и трудовых ресурсов.

00:08:04.834 --> 00:08:05.434
Задачи.

00:08:06.617 --> 00:08:10.254
Поддержание сбалансированности между
потребностью в финансовых ресурсах и

00:08:10.373 --> 00:08:12.212
размером доходов корпорации.

00:08:13.011 --> 00:08:17.247
Обеспечение своевременности и полноты
выполнения финансовых обязательств перед

00:08:17.327 --> 00:08:18.765
государственным бюджетом.

00:08:19.684 --> 00:08:23.760
Выявление внутрипроизводственных резервов,
повышение финансовых ресурсов.

00:08:24.994 --> 00:08:28.634
Обеспечение соблюдения требований
действующего законодательства в области

00:08:28.754 --> 00:08:30.275
финансовой деятельности.

00:08:30.915 --> 00:08:34.235
Повышение эффективности
внешнеэкономической деятельности и

00:08:34.395 --> 00:08:35.675
валютных операций.

00:08:36.995 --> 00:08:39.595
Законодательные основы корпоративного
контроля.

00:08:40.850 --> 00:08:46.324
С утверждением в 1993 году государственной
программы перехода РФ на принятую в

00:08:46.404 --> 00:08:51.118
международной практике систему
Постановление Правительства РФ от 12

00:08:51.438 --> 00:08:53.995
февраля 1993 года Н.

00:08:54.114 --> 00:08:57.430
121. От 7 июня 2001 г.

00:08:57.877 --> 00:09:01.559
О мерах по реализации государственной
программы перехода Российской Федерации на

00:09:01.639 --> 00:09:05.400
принятую в международной практике систему
учёта и статистики в соответствии с

00:09:05.440 --> 00:09:07.841
требованиями развития рыночной экономики.

00:09:08.482 --> 00:09:12.723
Разработан ряд нормативных документов,
создающих необходимые предпосылки для

00:09:12.804 --> 00:09:16.405
внедрения разнообразных средств
внутреннего контроля в практику российских

00:09:16.525 --> 00:09:17.125
предприятий.

00:09:18.178 --> 00:09:22.219
Эти документы затрагивают как вопросы
бухгалтерского учёта в целом, так и его

00:09:22.379 --> 00:09:24.179
контрольные функции в частности.

00:09:25.139 --> 00:09:29.180
В настоящее время сложилась система
нормативного регулирования бухгалтерского

00:09:29.340 --> 00:09:34.661
учёта. Иерархия нормативных документов
определена законом РФ о бухгалтерском

00:09:34.701 --> 00:09:37.021
учёте и представлена тремя уровнями.

00:09:38.367 --> 00:09:40.086
Законодательный уровень.

00:09:40.845 --> 00:09:42.445
Федеральный.

00:09:42.565 --> 00:09:44.204
Представлен документами.

00:09:45.204 --> 00:09:47.563
Один: Гражданский кодекс.

00:09:47.922 --> 00:09:50.521
Два. Налоговый кодекс 3.

00:09:50.641 --> 00:09:52.440
Трудовой кодекс ИДР.

00:09:52.960 --> 00:09:54.160
Федеральные законы.

00:09:55.450 --> 00:10:00.531
Один: Закон О 208F от 26 декабря 1995 г.

00:10:01.211 --> 00:10:03.411
3 июля 2016 г.

00:10:05.092 --> 00:10:10.972
Закон о рынке ценных бумаг 39 от 22 апреля
1996 г.

00:10:11.332 --> 00:10:13.773
Вред 3 июля 2016 г.

00:10:15.070 --> 00:10:19.069
Три. О защите прав и законных интересов
инвесторов на рынке ценных бумаг.

00:10:19.189 --> 00:10:22.269
46 5 марта 199 г.

00:10:22.949 --> 00:10:29.949
3 июля 2016 г.З о счётной палате 41 от 5
апреля

00:10:30.109 --> 00:10:31.508
2013 г.

00:10:32.890 --> 00:10:37.725
Пять. Закон об О 402 от 6 декабря 2011 г.

00:10:39.483 --> 00:10:45.397
Закон о консолидированной финансовой
отчётности 2008 июля 2010 г.

00:10:46.738 --> 00:10:50.700
Закон о противодействии легализации
доходов, полученных преступным путём и

00:10:50.780 --> 00:10:55.743
финансированию терроризма No 115 от 7
августа 2001 г.

00:10:56.944 --> 00:11:03.628
Закон о несостоятельности банкротстве No
127 от 26 октября 2002 г.

00:11:05.003 --> 00:11:09.006
Документы данного уровня призваны
обеспечить единообразное ведение учёта

00:11:09.086 --> 00:11:13.529
хозяйственных операций, устанавливать
единые принципы контроля в организации.

00:11:14.449 --> 00:11:19.092
Нормативный уровень — нормативные акты,
методические указания и рекомендации,

00:11:19.253 --> 00:11:21.454
регулирующие вопросы бухгалтерского учёта.

00:11:21.669 --> 00:11:25.754
Преимущественно документы Министерства
Финансов РФ, положение по бухгалтерскому

00:11:25.794 --> 00:11:29.558
учёту, зарегистрированное Министерством
юстиции; положение по бухгалтерскому

00:11:29.558 --> 00:11:34.323
учёту, не зарегистрированные Министерством
юстиции РФ, когда в подготовке документов

00:11:34.524 --> 00:11:37.087
принимают участие общественные
организации.

00:11:38.685 --> 00:11:42.688
Документы данного уровня призваны
обеспечить особое значение вопросам учёта

00:11:42.768 --> 00:11:46.410
имущества и контроля за его сохранностью и
рациональным использованием.

00:11:46.611 --> 00:11:50.013
Единообразный подход к отражённым в
бухгалтерском учёте фактам.

00:11:50.613 --> 00:11:55.096
Применение этого подхода обязательно для
всех предприятий и организаций независимо

00:11:55.216 --> 00:11:59.659
от их форм собственности, что само по себе
является важнейшим из средств контроля.

00:12:00.937 --> 00:12:05.740
Управленческий уровень, методические,
отраслевые указания, которые обязательны к

00:12:05.820 --> 00:12:09.262
исполнению по своим отраслям:
распорядительные документы экономического

00:12:09.423 --> 00:12:14.386
субъекта, приказы об учётной политике, об
учётной налоговой политике, распоряжения,

00:12:14.506 --> 00:12:18.188
должностные инструкции, положения о
ревизионной комиссии и Корпорации

00:12:18.388 --> 00:12:19.949
положение о внутреннем контроле.

00:12:20.293 --> 00:12:24.374
Корпорации положение о Комитете по аудиту
и положение об информационной политике

00:12:24.534 --> 00:12:27.734
Корпорации о дивидендной политике
корпорации и т.д.

00:12:28.695 --> 00:12:32.775
Этот уровень является главным инструментом
организации управления предприятием на

00:12:32.815 --> 00:12:35.896
современном этапе и представляет собой
своего рода фирменное право.

00:12:36.600 --> 00:12:39.880
Такую систему правил деятельности
организации и правил поведения,

00:12:39.960 --> 00:12:43.880
разработанных на предприятии, которые
выражают согласованную волю собственника

00:12:44.040 --> 00:12:48.000
имущества и коллектива, руководствующихся
этими правилами.

00:12:48.880 --> 00:12:52.720
Норма разрабатывается теми, кто в
дальнейшем ими руководствуется.

00:12:53.790 --> 00:12:58.911
Понятие норма в широком смысле означает
руководящее начало, правило, используемое

00:12:59.031 --> 00:13:02.752
во взаимосвязях человека с материальными
объектами и между людьми.

00:13:03.712 --> 00:13:05.912
Признаки внутрифирменного права.

00:13:06.712 --> 00:13:11.113
Правила поведения общего характера,
регулирующих наиболее часто встречающиеся

00:13:11.193 --> 00:13:14.314
отношения и распространяющихся на всех
членов организации.

00:13:14.694 --> 00:13:18.697
Например, порядок списания материальных
ценностей, пришедших в негодность.

00:13:19.698 --> 00:13:24.102
Нормы финансово-правовых, трудовых и
гражданско-правовых, регулирующих

00:13:24.182 --> 00:13:27.745
различные стороны деятельности
организации, например, Положение о

00:13:27.825 --> 00:13:29.867
коммерческой тайне и дыр.

00:13:30.908 --> 00:13:33.990
Нормы являются обязательными для
работников предприятия.

00:13:34.404 --> 00:13:37.084
которые должны беспрекословно исполнять
их.

00:13:37.925 --> 00:13:40.245
Нормы закрепляются письменно.

00:13:41.046 --> 00:13:45.327
Нормы издаются для предприятия и выражают
волю его коллектива.

00:13:45.767 --> 00:13:49.888
Предприятие может разработать такую
учётную политику, в которой реализуются

00:13:50.049 --> 00:13:53.690
все общепринятые правила бухгалтерского
учёта и внутреннего контроля.

00:13:54.945 --> 00:13:59.267
Согласно Федеральному закону о
бухгалтерском учёте, статья 5—3,

00:13:59.387 --> 00:14:02.868
организации, руководствуясь
законодательством Российской Федерации о

00:14:02.948 --> 00:14:07.550
бухгалтерском учёте нормативными актами
органов, регулирующих бухгалтерский учёт,

00:14:07.670 --> 00:14:11.632
самостоятельно формируют свою учётную
политику, исходя из своей структуры,

00:14:11.792 --> 00:14:14.153
отрасли и других особенностей
деятельности.

00:14:15.549 --> 00:14:21.221
Следовательно, в законе подчёркивается,
что система внутреннего контроля каждого

00:14:21.301 --> 00:14:26.093
предприятия должна соответствовать размеру
предприятия, структуре управления, составу

00:14:26.173 --> 00:14:27.571
и видам деятельности.

00:14:28.490 --> 00:14:28.969
Вывод.

00:14:29.258 --> 00:14:32.979
Эффективность хозяйствования субъекта во
многом зависит от хорошо налаженной

00:14:33.059 --> 00:14:37.420
системы оперативного учёта, обеспечения
достоверности бухгалтерских документов,

00:14:37.500 --> 00:14:38.940
сохранности запасов.

00:14:39.741 --> 00:14:42.821
Всё это составляет сущность внутреннего
контроля.

00:14:43.702 --> 00:14:47.143
Эффективность финансового контроля
обеспечивается соответствующей

00:14:47.223 --> 00:14:47.943
организацией.

00:14:48.238 --> 00:14:51.036
видами, формами и методами его проведения.

00:14:51.956 --> 00:14:56.114
Финансовый контроль можно условно
классифицировать по различным критериям.

00:14:56.993 --> 00:15:01.111
В зависимости от субъектов, осуществляющих
финансовый контроль, различают

00:15:01.391 --> 00:15:05.189
государственный, ведомственный,
внутрифирменный, контроль со стороны

00:15:05.269 --> 00:15:09.506
коммерческих банков, общественный,
независимый, правовой, гражданский

00:15:09.626 --> 00:15:10.066
контроль.

00:15:11.260 --> 00:15:15.257
Государственный финансовый контроль
проводят органы государственной власти.

00:15:16.096 --> 00:15:20.094
Его главная цель — обеспечить интересы
государства и всего общества по

00:15:20.174 --> 00:15:23.931
поступлению доходов и при расходовании
государственных денежных средств.

00:15:25.007 --> 00:15:28.521
Государственный финансовый контроль
осуществляется по линии законодательной

00:15:28.601 --> 00:15:30.199
власти — парламентский контроль.

00:15:30.319 --> 00:15:33.035
По линии Президента РФ — президентский
контроль.

00:15:33.195 --> 00:15:36.030
По линии исполнительной власти —
правительственный контроль.

00:15:37.635 --> 00:15:41.393
Ведомственный контроль проводят
контрольно-ревизионные отделы министерств,

00:15:41.473 --> 00:15:45.312
ведомств, которые осуществляют проверки
финансово-хозяйственной деятельности

00:15:45.432 --> 00:15:47.950
подведомственных организаций и учреждений.

00:15:48.790 --> 00:15:53.028
Внутрифирменный, внутрихозяйственный,
корпоративный контроль проводят

00:15:53.148 --> 00:15:57.506
экономические, в том числе и финансовые
службы организаций, предприятий,

00:15:57.586 --> 00:15:58.305
учреждений.

00:15:59.455 --> 00:16:02.776
Объект контроля — финансово-хозяйственная
деятельность.

00:16:03.456 --> 00:16:07.658
Цель контроля — обеспечение интересов
хозяйствующих субъектов, выявление

00:16:07.858 --> 00:16:11.700
внутрихозяйственных резервов, увеличение
доходов и сокращение нерациональных

00:16:11.780 --> 00:16:15.781
расходов, повышение эффективности
использования финансовых, материальных и

00:16:15.941 --> 00:16:16.902
трудовых ресурсов.

00:16:18.062 --> 00:16:22.538
Контроль со стороны коммерческих банков за
деятельностью организации клиентов.

00:16:23.377 --> 00:16:28.094
Его проводят коммерческие банки,
обслуживающие организации, предприятия,

00:16:28.214 --> 00:16:33.609
учреждения. Цель контроля — обеспечение
соблюдения клиентами банков правил

00:16:33.769 --> 00:16:38.126
наличных и безналичных денежных расчётов,
а также определение кредитоспособности

00:16:38.326 --> 00:16:38.805
клиентов.

00:16:40.022 --> 00:16:43.544
Общественный контроль осуществляют
неправительственные организации,

00:16:43.704 --> 00:16:45.985
профсоюзы, СМИ и ДР.

00:16:46.985 --> 00:16:50.226
Объект контроля зависит от задач
общественных организаций.

00:16:50.426 --> 00:16:53.668
Например, профсоюзы призваны
контролировать своевременность выплаты

00:16:53.748 --> 00:16:57.389
заработной платы, а также различных
социальных пособий, по временной

00:16:57.469 --> 00:17:01.671
нетрудоспособности, при рождении ребёнка,
по уходу за детьми и так далее.

00:17:03.253 --> 00:17:08.131
Независимый контроль проводят аудиторские
фирмы или аудиторы, зарегистрированные в

00:17:08.211 --> 00:17:10.290
качестве индивидуальных предпринимателей.

00:17:10.970 --> 00:17:15.449
Цель аудиторского контроля — установление
достоверности бухгалтерского учёта и

00:17:15.569 --> 00:17:17.008
финансовой отчётности.

00:17:17.768 --> 00:17:21.287
Правовой контроль проводят
правоохранительные органы в форме ревизий

00:17:21.447 --> 00:17:23.446
судебно-бухгалтерских экспертиз.

00:17:24.606 --> 00:17:28.289
Гражданский контроль осуществляют
физические лица при получении ими

00:17:28.409 --> 00:17:33.213
заработной платы, пособий, дивидендов, а
также при налогообложении их доходов и

00:17:33.293 --> 00:17:38.096
имущества. По сферам финансовой
деятельности различают: бюджетный,

00:17:38.257 --> 00:17:42.340
налоговый, таможенный, валютный,
кредитный, страховой контроль.

00:17:43.557 --> 00:17:47.994
Бюджетный контроль является одним из
важнейших видов финансового контроля.

00:17:48.834 --> 00:17:52.791
Его задачей на стадиях составления,
рассмотрения и утверждения бюджетов

00:17:53.031 --> 00:17:57.629
является проверка полноты использования в
доходной части бюджета имеющихся резервов.

00:17:58.268 --> 00:18:02.066
По расходам бюджета проверяется
целесообразность финансирования каждого

00:18:02.146 --> 00:18:02.866
вида затрат.

00:18:04.013 --> 00:18:07.411
В процессе исполнения бюджетов
контролируется своевременность выделения

00:18:07.571 --> 00:18:11.248
бюджетных средств, целевое и эффективное
их использование.

00:18:12.167 --> 00:18:15.804
Налоговый контроль является частью
финансового контроля.

00:18:16.564 --> 00:18:21.080
Его основная цель — мобилизация налоговых
доходов бюджетов всех уровней бюджетной

00:18:21.160 --> 00:18:24.837
системы РФ, установленных Налоговым
законом о дателомстве М.

00:18:26.240 --> 00:18:30.044
Главной задачей таможенного контроля
является обеспечение своевременности и

00:18:30.164 --> 00:18:33.367
полноты уплаты таможенных сборов и пошлин
в бюджет.

00:18:34.168 --> 00:18:37.972
Целью валютного контроля является
обеспечение полного и своевременного

00:18:38.092 --> 00:18:41.896
поступления экспортной валютной выручки в
Россию и обоснованности платежей в

00:18:41.976 --> 00:18:44.058
иностранной валюте за импортируемые
товары.

00:18:45.353 --> 00:18:50.429
Кредитный контроль проводится при выдаче,
проверке обеспеченности и взысканий в суд.

00:18:51.188 --> 00:18:55.345
Страховой контроль и надзор осуществляются
за правильным проведением страховых

00:18:55.505 --> 00:19:00.941
операций. Его задачей является обеспечение
стабильного развития конкурентоспособного

00:19:01.061 --> 00:19:02.220
рынка страховых услуг.

00:19:03.538 --> 00:19:07.657
В зависимости от времени и периодичности
проведения различают предварительный,

00:19:07.817 --> 00:19:09.657
текущий и последующий контроль.

00:19:10.828 --> 00:19:13.909
Предварительный финансовый контроль
проводится до совершения финансовых

00:19:13.989 --> 00:19:17.791
операций на стадии составления,
рассмотрения и утверждения бюджетов

00:19:17.951 --> 00:19:22.273
различных уровней, целевых программ,
балансов финансовых ресурсов, финансовых

00:19:22.353 --> 00:19:26.395
разделов бизнес-планов хозяйствующих
субъектов, финансовых планов и смет

00:19:26.555 --> 00:19:29.277
некоммерческих организаций и бюджетных
учреждений.

00:19:30.409 --> 00:19:33.691
Он носит предупредительный характер,
способствует предотвращению

00:19:33.811 --> 00:19:37.813
нерационального расходования финансовых
ресурсов, выявлению резервов, увеличению

00:19:37.933 --> 00:19:39.254
доходов и прибыли.

00:19:40.134 --> 00:19:44.896
Текущий оперативный финансовый контроль
осуществляется в процессе производственной

00:19:44.977 --> 00:19:46.297
и хозяйственной деятельности.

00:19:46.575 --> 00:19:49.853
Исполнение бизнес-плана, совершение
денежных сделок.

00:19:50.653 --> 00:19:55.090
Его задачей является предупреждение и
выявление нарушений финансовой дисциплины,

00:19:55.210 --> 00:19:57.728
требований бухгалтерского учёта и
отчётности.

00:19:59.050 --> 00:20:02.607
В процессе текущего финансового контроля
особое внимание на сохранность

00:20:02.727 --> 00:20:06.283
собственности, выявление резервов,
увеличение выручки, снижение

00:20:06.563 --> 00:20:08.721
себестоимости, получение прибыли.

00:20:09.520 --> 00:20:13.795
Текущий финансовый контроль проводится
повседневно финансовыми и бухгалтерскими

00:20:13.835 --> 00:20:17.472
службами с тем чтобы обнаружить и
устранить допущенные ошибки.

00:20:18.581 --> 00:20:22.383
Оперативность и гибкость здесь имеют
первостепенное значение.

00:20:23.304 --> 00:20:27.547
Последующий финансовый контроль проводится
путём анализа и ревизии финансовой и

00:20:27.667 --> 00:20:30.829
бухгалтерской отчётности по окончании
отчётного периода.

00:20:31.709 --> 00:20:35.712
Его главная цель — оценить результаты
финансово-хозяйственной деятельности,

00:20:35.952 --> 00:20:39.314
эффективность осуществления финансовой
стратегии и политики.

00:20:40.485 --> 00:20:44.204
Последующий финансовый контроль позволяет
оценить эффективность организации

00:20:44.364 --> 00:20:48.684
финансовой работы, выявить недостатки
предварительного и текущего финансового

00:20:48.804 --> 00:20:53.963
контроля. По методам проведения
финансового контроля различают проверки,

00:20:54.123 --> 00:20:58.923
обследование, надзор, анализ финансовой
деятельности, наблюдение, ревизии.

00:21:00.222 --> 00:21:03.822
В процессе проведения проверок на основе
первичных документов, регистров

00:21:03.862 --> 00:21:07.782
бухгалтерского учёта, бухгалтерской
отчётности и статистического наблюдения

00:21:07.982 --> 00:21:11.462
рассматриваются отдельные вопросы
финансово-хозяйственной деятельности и

00:21:11.542 --> 00:21:14.422
намечаются меры по устранению выявленных
недостатков.

00:21:15.222 --> 00:21:19.342
Проверки подразделяются на документальные,
выездные и камеральные.

00:21:20.502 --> 00:21:23.746
Документальную проверку проводят
непосредственно в организациях в

00:21:23.826 --> 00:21:25.548
присутствии должностных лиц.

00:21:26.148 --> 00:21:30.073
Камеральная проверка проводится по месту
нахождения контрольного органа на основе

00:21:30.113 --> 00:21:34.278
предоставленных ему документов и имеющихся
у субъекта контроля материалов о

00:21:34.398 --> 00:21:36.801
проверяемых юридических и физических
лицах.

00:21:38.052 --> 00:21:41.052
Данный метод используется налоговыми
органами.

00:21:41.932 --> 00:21:45.853
Обследование заключается в личном
ознакомлении специалистов контролирующего

00:21:45.893 --> 00:21:48.933
органа непосредственно на месте с
отдельными сторонами деятельности

00:21:49.093 --> 00:21:49.693
организации.

00:21:50.803 --> 00:21:54.320
При этом могут проводиться контрольные
замеры выполняемых работ, расходы

00:21:54.400 --> 00:21:58.156
материалов, топлива, энергии,
устанавливаться скрытые объекты

00:21:58.236 --> 00:22:02.352
налогообложения путём опроса,
анкетирования, инспекции на месте.

00:22:03.231 --> 00:22:07.667
Надзор проводится контролирующими органами
за деятельностью субъектов, получивших

00:22:07.747 --> 00:22:09.825
лицензию на определённый вид деятельности.

00:22:10.935 --> 00:22:14.336
Целью надзора является контроль за
соблюдением установленных правил и

00:22:14.416 --> 00:22:19.217
нормативов, нарушение которых влечёт за
собой отзыв лицензии, например, на право

00:22:19.297 --> 00:22:22.858
ведения страховой или банковской
деятельности, торговля подакцизными

00:22:22.898 --> 00:22:23.298
товарами.

00:22:24.823 --> 00:22:29.025
Экономический анализ имеет целью детальное
изучение финансовой и бухгалтерской

00:22:29.105 --> 00:22:32.707
отчётности для оценки результатов
хозяйственной деятельности, финансового

00:22:32.827 --> 00:22:34.348
состояния организаций.

00:22:35.229 --> 00:22:39.991
Наблюдение, мониторинг представляет собой
систему постоянно совершаемых контрольных

00:22:40.111 --> 00:22:43.713
действий в целях определения текущих
изменений в деятельности хозяйствующих

00:22:43.753 --> 00:22:44.273
субъектов.

00:22:45.417 --> 00:22:49.253
Например, кредитные организации
осуществляют постоянное наблюдение за

00:22:49.333 --> 00:22:53.010
использованием выданных сумм и за
финансовым состоянием заёмщика.

00:22:53.729 --> 00:22:57.645
Неэффективное использование полученных
кредитов и снижение платёжеспособности

00:22:57.885 --> 00:23:01.881
могут привести к ужесточению условий
кредитования и требованию досрочного

00:23:02.001 --> 00:23:02.880
возврата кредита.

00:23:04.091 --> 00:23:09.496
Ревизия — это основной, наиболее глубокий,
всеобъемлющий метод финансового контроля.

00:23:10.377 --> 00:23:14.300
Ревизии направлены на установление
обоснованности, целесообразности и

00:23:14.420 --> 00:23:17.904
эффективности использования финансовых
ресурсов, соблюдения финансовой

00:23:17.984 --> 00:23:22.388
дисциплины, обеспечение достоверности
ведения финансового учёта и отчётности.

00:23:23.497 --> 00:23:27.815
Цель ревизии — выявление и предупреждение
нарушений в финансово-хозяйственной

00:23:27.855 --> 00:23:29.655
деятельности ревизуемого объекта.

00:23:30.494 --> 00:23:34.133
По полноте охвата хозяйственной
деятельности различают ревизии полные и

00:23:34.253 --> 00:23:39.370
частичные, комплексные и тематические,
сплошные, выборочные и комбинированные.

00:23:40.727 --> 00:23:43.765
На 01.03.217.

00:23:44.005 --> 00:23:47.722
Ревизии подразделяются по содержанию на
документальные и фактические.

00:23:48.522 --> 00:23:53.159
Документальные ревизии включают в себя
проверку различных финансовых документов.

00:23:53.839 --> 00:23:57.557
На основе анализа финансовых документов
можно определить законность и

00:23:57.677 --> 00:23:59.715
целесообразность расходования средств.

00:24:00.875 --> 00:24:05.959
Классификация методических приёмов
документального контроля включает А —

00:24:06.119 --> 00:24:09.882
формальную проверку документации,
нацеленную на установление правильности

00:24:10.002 --> 00:24:15.527
оформления документов, подлежащих
контролю, Б — арифметическую проверку

00:24:15.607 --> 00:24:19.770
документации, сводящуюся к оценке
правильности таксировок и подсчётов в

00:24:19.850 --> 00:24:20.370
документах.

00:24:21.762 --> 00:24:25.801
Юридическую, нормативную оценку
документально оформленных хозяйственных

00:24:25.881 --> 00:24:29.760
операций, имеющую целью определить
соответствие отражённых в документах

00:24:29.880 --> 00:24:34.279
операций существующему законодательству и
их экономическую целесообразность.

00:24:35.199 --> 00:24:39.638
Г. Логическую проверку, представляющую
собой логический контроль объективной

00:24:39.718 --> 00:24:42.797
возможности документально оформленных
хозяйственных операций.

00:24:44.054 --> 00:24:49.533
Д. Сличение первичных документов или
учётных записей ревизуемого предприятия с

00:24:49.573 --> 00:24:54.133
одноимёнными или взаимосвязанными данными
у предприятий, учреждений, с которым

00:24:54.173 --> 00:24:57.092
ревизуемое предприятие имеет хозяйственные
связи.

00:24:58.092 --> 00:25:02.491
Е — сравнение, под которым понимается
сопоставление объектов контроля в целях

00:25:02.531 --> 00:25:04.971
определения сходства или различия между
ними.

00:25:06.740 --> 00:25:09.899
Балансовые увязки движения
товарно-материальных ценностей,

00:25:10.019 --> 00:25:13.458
предполагающие сопоставление поступлений
отдельных видов ценностей за

00:25:13.538 --> 00:25:15.097
межинвентаризационный.

00:25:15.737 --> 00:25:20.056
Период с их расходом за тот же период и
остатками по инвентаризационной ведомости

00:25:20.176 --> 00:25:22.615
за день ревизии. З.

00:25:22.855 --> 00:25:24.215
Некоторые другие приёмы.

00:25:25.527 --> 00:25:29.408
Фактический контроль, представляющий собой
изучение фактического состояния

00:25:29.448 --> 00:25:33.850
проверяемых объектов по данным их осмотра
в натуре, осуществляется с использованием

00:25:33.930 --> 00:25:34.890
следующих приёмов.

00:25:36.158 --> 00:25:40.235
А. Инвентаризация, проверки фактических
остатков основных средств,

00:25:40.355 --> 00:25:44.472
товарно-материальных ценностей, денежных
средств и состояния расчётов, их

00:25:44.552 --> 00:25:47.710
соответствие данным бухгалтерского учёта
на определённую дату.

00:25:48.669 --> 00:25:52.786
Б — экспертные оценки, основывающиеся на
проведении квалифицированными

00:25:52.826 --> 00:25:56.704
специалистами экспертизы действительных
объёмов и качества выполненных работ.

00:25:57.015 --> 00:26:01.171
Обоснованности нормативов материальных
затрат и выхода готовой продукции, норм

00:26:01.291 --> 00:26:06.606
естественной убыли и так далее визуального
наблюдения, предусматривающего

00:26:06.686 --> 00:26:09.963
обследование на месте в целях проверки
хранения материальных ценностей на

00:26:10.043 --> 00:26:14.519
складах, состояние контроля за ввозом и
вывозом материалов и готовой продукции.

00:26:15.797 --> 00:26:20.277
Документальный и фактический контроль не
существует изолированно, а дополняют друг

00:26:20.477 --> 00:26:25.316
друга. За правильно составленными
документами и записями могут скрываться

00:26:25.436 --> 00:26:27.756
хищения и другие злоупотребления.

00:26:28.636 --> 00:26:31.995
Это объясняет необходимость проведения
фактического контроля.

00:26:33.189 --> 00:26:37.029
В свою очередь, фактический контроль ввиду
непрерывного характера производственных

00:26:37.109 --> 00:26:41.149
процессов и быстрой смены хозяйственных
ситуаций не может быть всеобъемлющим и

00:26:41.269 --> 00:26:43.468
сопровождаться документальным контролем.

00:26:44.148 --> 00:26:48.268
По времени осуществление ревизии делятся
на плановые и внеплановые.

00:26:49.028 --> 00:26:51.908
В основном ревизии носят плановый
характер.

00:26:52.950 --> 00:26:56.394
О проведении ревизии извещаются
руководители подлежащих проверке

00:26:56.554 --> 00:26:58.437
предприятий или учреждений.

00:26:59.158 --> 00:27:03.603
При необходимости проводятся и внеплановые
ревизии в случае поступления жалоб,

00:27:03.723 --> 00:27:07.408
сигналов о нарушениях финансовой
дисциплины, требующих немедленной

00:27:07.528 --> 00:27:07.928
проверки.

00:27:09.167 --> 00:27:13.445
Внеплановые ревизии могут проводиться
различными контрольными органами.

00:27:14.245 --> 00:27:18.524
Разновидностью внеплановых ревизий
являются ревизии, проводимые по требованию

00:27:18.604 --> 00:27:19.804
следственных органов.

00:27:20.524 --> 00:27:25.043
Такие ревизии являются не только методом
осуществления финансового контроля, но и

00:27:25.122 --> 00:27:29.641
источником юридических доказательств по
уголовным делам, связанным с хищениями и

00:27:29.761 --> 00:27:31.081
другими злоупотреблениями.

00:27:32.370 --> 00:27:36.171
По обследуемому периоду деятельности на
фронтальные и выборочные.

00:27:36.771 --> 00:27:41.412
При фронтальной полной ревизии проверяется
вся финансовая деятельность проверяемого

00:27:41.532 --> 00:27:43.973
субъекта за весь ревизуемый период.

00:27:44.293 --> 00:27:48.694
При сплошном методе проверяются все без
исключения документы, относящиеся к

00:27:48.774 --> 00:27:49.975
данному виду операций.

00:27:51.067 --> 00:27:55.064
Кассовые и банковские документы
проверяются только сплошным методом.

00:27:55.943 --> 00:28:00.900
Выборочная, частичная ревизия затрагивает
всю документацию, но ограничивается более

00:28:01.219 --> 00:28:04.897
короткими промежутками времени, например,
квартальные ревизией.

00:28:05.656 --> 00:28:06.335
Таким образом

00:28:06.795 --> 00:28:08.635
Проверяется часть документов.

00:28:09.435 --> 00:28:13.834
Объём выборочной проверки определяется
ревизором в зависимости от необходимости,

00:28:13.954 --> 00:28:16.394
а также характером проверяемых операций.

00:28:17.034 --> 00:28:21.554
При этом ревизор обязан указать, какой
конкретно объём документации и период

00:28:21.634 --> 00:28:22.594
проверен выборочно.

00:28:23.872 --> 00:28:27.954
В тех случаях, когда выборочной проверкой
установлены факты серьёзных нарушений или

00:28:28.114 --> 00:28:32.356
злоупотреблений, проверку документов
следует производить сплошным методом, а в

00:28:32.436 --> 00:28:35.998
случае необходимости за период, охваченный
предыдущими ревизиями.

00:28:36.838 --> 00:28:40.920
По объёму ревизуемой деятельности бывают
комплексные и тематические.

00:28:41.996 --> 00:28:45.755
Комплексные охватывают комплекс
взаимосвязанных элементов производственной

00:28:45.875 --> 00:28:49.793
и финансово-хозяйственной деятельности, то
есть проверяется финансовая деятельность

00:28:49.913 --> 00:28:52.033
данного субъекта в различных областях.

00:28:52.793 --> 00:28:56.791
В них участвуют ревизоры нескольких
органов: специалисты разных профилей:

00:28:56.831 --> 00:28:59.590
технологов, бухгалтеры, финансисты ИДР.

00:28:59.957 --> 00:29:04.074
Разновидностью комплексных ревизий
являются сквозные проверки, одновременно

00:29:04.153 --> 00:29:07.031
охватывающие контролем
финансово-хозяйственную деятельность

00:29:07.231 --> 00:29:09.908
основной фирмы и её дочерние предприятия.

00:29:10.908 --> 00:29:14.464
В этом случае возможно оценить
эффективность финансово-хозяйственной

00:29:14.544 --> 00:29:17.742
деятельности как отдельного предприятия,
так и отрасли в целом.

00:29:18.081 --> 00:29:21.603
Что позволяет вполне вскрыть наличие
внутрихозяйственных резервов повышения

00:29:21.724 --> 00:29:24.806
производительности труда и экономии
финансовых ресурсов.

00:29:25.646 --> 00:29:29.249
Тематически сводятся к обследованию
какой-либо одной сферы финансовой

00:29:29.369 --> 00:29:33.171
деятельности, то есть проверяются
отдельные участки работы организации,

00:29:33.331 --> 00:29:36.013
напримерность исчисления налогов и т.

00:29:36.093 --> 00:29:36.213
п.

00:29:37.937 --> 00:29:42.819
Независимый контроль проводят аудиторские
фирмы или аудиторы, зарегистрированные в

00:29:42.899 --> 00:29:44.980
качестве индивидуальных предпринимателей.

00:29:45.660 --> 00:29:50.142
Цель аудиторского контроля — установление
достоверности бухгалтерского учёта и

00:29:50.262 --> 00:29:51.623
финансовой отчётности.

00:29:52.423 --> 00:29:58.106
3.2 — организация ВК в зависимости от
правовой формы, вида бизнеса, масштаба

00:29:58.226 --> 00:29:59.227
деятельности компании.

00:30:00.465 --> 00:30:07.102
При создании системы ВК следует учитывать
следующие факторы: размер компании.

00:30:07.582 --> 00:30:09.622
Организационная структура.

00:30:10.421 --> 00:30:12.541
Масштабы и виды деятельности.

00:30:13.340 --> 00:30:15.580
Отношение руководства к ФК.

00:30:16.219 --> 00:30:18.778
Стратегии компании, цели и задачи.

00:30:19.955 --> 00:30:23.359
Степень механизации и компьютеризации
деятельности.

00:30:24.239 --> 00:30:26.682
Уровень компетентности работников.

00:30:27.522 --> 00:30:29.805
Финансовые возможности компании.

00:30:30.685 --> 00:30:34.489
Для более предметного понимания
экономической сущности современных систем

00:30:34.649 --> 00:30:38.092
внутреннего контроля необходимо
рассмотреть этапы его эволюционного

00:30:38.172 --> 00:30:38.573
развития.

00:30:39.891 --> 00:30:42.371
В этой связи интересен авторский взгляд Р.

00:30:42.411 --> 00:30:46.212
Макеева, который в работе «Постановка
систем внутреннего контроля».

00:30:46.372 --> 00:30:50.292
От проверок отчётности к эффективности
бизнеса рассматривает ретроспективу

00:30:50.332 --> 00:30:53.693
становления внутреннего контроля,
указывая, что значительную часть

00:30:53.893 --> 00:30:57.733
контрольных мероприятий в СССР осуществлял
отдел по борьбе с хищением

00:30:57.813 --> 00:31:02.614
социалистической собственности ОПКС, а
также контрольные подразделения различных

00:31:02.734 --> 00:31:04.054
Министерств и ведомств.

00:31:05.197 --> 00:31:08.676
Актуальность масштабных контрольных
мероприятий, нацеленных на выявление

00:31:08.876 --> 00:31:13.074
мошеннических действий в условиях плановой
экономики, не была столь высока, поскольку

00:31:13.154 --> 00:31:16.072
воровать вагонами в течение
продолжительного времени было вряд ли

00:31:16.192 --> 00:31:16.592
возможно.

00:31:17.725 --> 00:31:21.601
Отметим, что задача советских борцов с
экономической преступностью существенно

00:31:21.721 --> 00:31:25.998
упрощалась, так как на уровне большинства
предприятий, за исключением отдельных

00:31:26.118 --> 00:31:30.314
торговых организаций, не было возможности
манипулирования ценами, поскольку цены

00:31:30.434 --> 00:31:32.433
строго регламентировались государством.

00:31:33.072 --> 00:31:37.388
Кроме того, продажа крупных партий товара
за наличный расчёт была затруднительна.

00:31:38.717 --> 00:31:43.511
Внутренним контроль является тогда, когда
субъект и объект контроля входят в одну и

00:31:43.591 --> 00:31:49.105
ту же систему. Внутренний контроль может
быть предусмотрен уставом организации,

00:31:49.225 --> 00:31:53.420
контрольными регламентами, положениями о
функциональных службах, заложен в

00:31:53.499 --> 00:31:55.377
должностных инструкциях сотрудников.

00:31:56.582 --> 00:32:00.500
Объектом внутреннего контроля являются
производственные аспекты деятельности, а

00:32:00.620 --> 00:32:04.698
именно технологические процессы,
нормативное хозяйство, качество продукции

00:32:04.938 --> 00:32:09.616
и её соответствие потребностям рынка, а
также весь спектр финансовых показателей.

00:32:10.376 --> 00:32:14.134
Помимо общих контрольных задач перед
внутренним контролем стоит задача

00:32:14.254 --> 00:32:16.893
соизмерения затрат и результатов
хозяйствования.

00:32:18.266 --> 00:32:22.222
О внутреннем контроле как об обязательном
элементе системы управления заговорили в

00:32:22.262 --> 00:32:27.337
связи с появлением в 2001 году закона
сорбенса Оксли Soex.

00:32:27.976 --> 00:32:30.094
Этот закон стал реакцией.

00:32:30.733 --> 00:32:35.488
На скандалы, связанные с махинациями с
отчетностью, в том числе и знаменитое дело

00:32:35.568 --> 00:32:36.687
корпорации Энрон.

00:32:37.847 --> 00:32:40.930
Часть указанных требований перенеслась и в
Россию.

00:32:41.611 --> 00:32:46.255
Так, для компаний, котирующих свои акции
на биржевых площадках, впервые были

00:32:46.295 --> 00:32:50.018
введены требования по наличию комитета по
аудиту Совета директоров.

00:32:50.779 --> 00:32:54.022
В настоящий момент необходимость
постановки внутреннего контроля

00:32:54.142 --> 00:32:59.587
регламентирована статья 19 Федерального
закона No 402 о бухгалтерском учёте.

00:33:01.017 --> 00:33:05.134
Согласно закону, экономический субъект
обязан организовать и осуществлять

00:33:05.174 --> 00:33:08.651
внутренний контроль совершаемых фактов
хозяйственной жизни.

00:33:09.131 --> 00:33:10.250
Экономический субъект

00:33:10.602 --> 00:33:15.201
Бухгалтерское, финансовое, отчётность
которого подлежит обязательному аудиту,

00:33:15.361 --> 00:33:19.040
обязан организовать и осуществлять
внутренний контроль ведения бухгалтерского

00:33:19.200 --> 00:33:23.519
учёта и составления бухгалтерской
финансовой отчётности, за исключением

00:33:23.599 --> 00:33:27.598
случаев, когда его руководитель принял
обязанность ведения бухгалтерского учёта

00:33:27.678 --> 00:33:27.998
на себя.

00:33:29.417 --> 00:33:33.257
Необходимость внутреннего контроля в
значительной степени вытекает из проблем,

00:33:33.377 --> 00:33:36.136
связанных с так называемым эффектом
масштаба.

00:33:36.976 --> 00:33:42.055
Общеизвестно, что в экономике понятие
«эффекта масштаба» означает следующее.

00:33:43.175 --> 00:33:46.774
Во-первых, по мере роста масштаба
производства организация достигает

00:33:46.854 --> 00:33:50.574
снижения издержек за счёт действия ряда
факторов — это положительный эффект

00:33:50.614 --> 00:33:51.173
масштаба.

00:33:52.418 --> 00:33:56.214
Во-вторых, параллельно существует
отрицательный эффект масштаба, который

00:33:56.454 --> 00:34:00.571
заключается в определённых управленческих
трудностях, связанных с координацией и

00:34:00.691 --> 00:34:02.969
контролем деятельности крупной
организации.

00:34:03.768 --> 00:34:08.404
По мере роста масштаба деятельности этажи
управления, разделяющие административный

00:34:08.444 --> 00:34:12.920
аппарат и уровни управления, реализующие
рабочие программы, становятся всё более

00:34:13.200 --> 00:34:14.039
многочисленными.

00:34:15.345 --> 00:34:19.828
Многоуровневый аппарат управления создаёт
проблемы обмена информацией, координации

00:34:20.028 --> 00:34:24.311
решений, увеличивает вероятность принятия
различными звеньями управления решений,

00:34:24.391 --> 00:34:26.032
противоречащих друг другу.

00:34:26.953 --> 00:34:30.715
Затрудняется контроль различных звеньев
управления со стороны центрального

00:34:30.835 --> 00:34:35.318
руководства, что повышает риск ошибок и
злоупотреблений персоналом менеджеров.

00:34:36.856 --> 00:34:41.053
Если организация имеет географически
разбросанные филиалы или отделения, в

00:34:41.133 --> 00:34:44.850
которых местное руководство принимает
самостоятельные решения, центральному

00:34:44.890 --> 00:34:48.208
руководству необходима достоверная
информация об их деятельности,

00:34:48.328 --> 00:34:51.605
осуществлять контроль и оценку принятых
решений в целом.

00:34:52.485 --> 00:34:53.324
Этап один.

00:34:54.579 --> 00:34:58.586
Внедрение системы внутреннего контроля
следует начать с определения подразделений

00:34:58.706 --> 00:35:02.352
и направлений деятельности, для которых
будут разрабатываться контрольные

00:35:02.473 --> 00:35:02.993
процедуры.

00:35:04.255 --> 00:35:08.818
Как правило, контрольные процедуры первыми
появляются в отделах сбыта, снабжения, на

00:35:08.938 --> 00:35:12.780
производстве, в бухгалтерии и
казначействе, то есть в тех структурных

00:35:12.900 --> 00:35:16.822
единицах, которые напрямую связаны с
формированием отчётности, управлением

00:35:16.942 --> 00:35:19.784
денежными и товарно-материальными потоками
в компании.

00:35:21.012 --> 00:35:24.771
Состав направлений деятельности
предприятия, для которых будут внедрены

00:35:24.891 --> 00:35:28.251
контрольные процедуры, определяется
экспертным путём.

00:35:29.011 --> 00:35:32.811
В качестве экспертов могут выступать
руководители подразделений или генеральный

00:35:32.931 --> 00:35:37.211
директор компании, то есть те специалисты,
которые обладают опытом и знанием

00:35:37.291 --> 00:35:40.810
бизнес-процессов, в большей степени
подверженных различным рискам.

00:35:41.981 --> 00:35:45.853
После того, как определены границы системы
внутреннего контроля, составляется

00:35:46.012 --> 00:35:49.724
календарный план, график работ и
формируется рабочая группа по разработке

00:35:49.804 --> 00:35:50.682
методов контроля.

00:35:51.910 --> 00:35:56.234
В её состав можно порекомендовать включить
внутреннего аудитора и специалиста по

00:35:56.314 --> 00:36:00.158
анализу и идентификации рисков, а также
привлекать в качестве экспертов

00:36:00.318 --> 00:36:03.521
руководителей тех функциональных
подразделений, для которых создаются

00:36:03.721 --> 00:36:04.922
процедуры контроля.

00:36:05.843 --> 00:36:06.724
Этап два.

00:36:08.076 --> 00:36:11.992
Чтобы выстроить эффективную систему
внутреннего контроля, нет необходимости

00:36:12.152 --> 00:36:14.829
описывать все бизнес-процессы
подразделений.

00:36:15.708 --> 00:36:19.665
Главный ориентир здесь — существенные
счёта бухгалтерского или управленческого

00:36:19.824 --> 00:36:23.940
учёта, искажения информации, по которой
может ввести в заблуждение менеджмент

00:36:24.020 --> 00:36:26.018
компании или потенциальных инвесторов.

00:36:27.105 --> 00:36:31.864
Или же те оборот за период, по которым
составляет более 10% по отношению к

00:36:31.904 --> 00:36:33.144
выручке компании.

00:36:33.944 --> 00:36:38.023
Для определения существенности счетов
также могут использоваться экспертные

00:36:38.143 --> 00:36:43.462
оценки. К примеру, деятельность компании
зависит от используемых ею патентов и

00:36:43.582 --> 00:36:44.102
лицензий.

00:36:44.364 --> 00:36:48.047
стоимость которых не превышает 5% валюты
баланса.

00:36:48.607 --> 00:36:52.651
Тем не менее, счета учёта патентов и
лицензий будут классифицированы как

00:36:52.771 --> 00:36:56.975
существенные, так как от эффективности
контроля за этими активами будут зависеть

00:36:57.055 --> 00:36:58.776
результаты работы предприятия.

00:36:59.817 --> 00:37:04.061
Описывать процессы нужно максимально
детально, учитывая движение отдельных

00:37:04.221 --> 00:37:05.742
документов внутри компании.

00:37:07.020 --> 00:37:11.225
Основная задача, которая должна быть
решена в ходе описания бизнес-процессов —

00:37:11.425 --> 00:37:15.430
наглядное представление всех работ,
выполняемых сотрудниками подразделений,

00:37:15.590 --> 00:37:19.674
для того чтобы в дальнейшем, на основании
этих данных, определить участки, связанные

00:37:19.794 --> 00:37:23.679
с риском возникновения недостоверной
информации или существенных финансовых

00:37:23.759 --> 00:37:24.079
потерь.

00:37:25.330 --> 00:37:30.650
Этап 3. Бизнес-процессы компании
анализируются на предмет существования

00:37:30.770 --> 00:37:34.370
рисков, которые могут привести к
значительным финансовым потерям для

00:37:34.490 --> 00:37:34.970
компании.

00:37:36.208 --> 00:37:39.685
Наиболее точно идентифицировать риски,
связанные с теми или иными

00:37:39.765 --> 00:37:43.602
бизнес-процессами, можно путём анализа
накопленной компанией информации о

00:37:43.682 --> 00:37:47.998
негативных событиях, ошибки в отчётности,
краже, порче товарно-материальных

00:37:48.038 --> 00:37:52.275
ценностей и Т-дней, периодичности их
возникновения и размере причинённого

00:37:52.394 --> 00:37:52.834
ущерба.

00:37:54.095 --> 00:37:58.331
Однако подобная ситуация может
существовать лишь в компаниях, внедривших

00:37:58.411 --> 00:38:00.329
систему менеджмента качества.

00:38:00.928 --> 00:38:04.964
У предприятия, которое до момента
внедрения системы внутреннего контроля не

00:38:05.083 --> 00:38:08.360
осуществляло систематизированное
управление рисками, подобные

00:38:08.480 --> 00:38:11.397
статистические данные, как правило,
отсутствуют.

00:38:12.675 --> 00:38:16.559
В такой ситуации идентификация рисков
может быть полностью возложена на

00:38:16.639 --> 00:38:18.842
экспертов, руководителей подразделений.

00:38:19.602 --> 00:38:23.687
К примеру, главный бухгалтер, длительное
время проработавший в компании, всегда

00:38:23.967 --> 00:38:27.852
может довольно точно предсказать, где
могла быть допущена ошибка, если не

00:38:27.932 --> 00:38:30.134
сходятся статьи актива и пассива.

00:38:31.203 --> 00:38:34.642
От экспертов также потребуется оценить
периодичность возникновения

00:38:34.722 --> 00:38:37.080
неблагоприятных событий и вероятный ущерб.

00:38:38.190 --> 00:38:42.868
На этапе внедрения СВК экспертные оценки
существующих рисков могут обладать большой

00:38:42.948 --> 00:38:47.386
погрешностью. Однако в будущем, внедрив
систему внутреннего контроля и накопив

00:38:47.506 --> 00:38:51.544
достаточное количество данных о возникших
ошибках в работе подразделений, состав

00:38:51.624 --> 00:38:55.103
рисков и их существенность могут быть
оценены с высокой точностью.

00:38:56.280 --> 00:39:00.000
Для наиболее существенных рисков,
связанных с серьёзными финансовыми

00:39:00.080 --> 00:39:03.040
потерями, разрабатываются контрольные
процедуры.

00:39:03.920 --> 00:39:07.560
Как правило, внедрение контрольных
процедур предполагает создание

00:39:07.720 --> 00:39:09.720
дополнительных уровней согласования.

00:39:10.640 --> 00:39:14.160
К примеру, для того чтобы бухгалтер
осуществил платёж по заявке

00:39:14.240 --> 00:39:15.520
производственного подразделения

00:39:15.996 --> 00:39:18.918
Необходимо завизировать её у финансового
директора.

00:39:19.679 --> 00:39:23.762
При разработке и внедрении контрольных
процедур важно учитывать их стоимость и

00:39:23.922 --> 00:39:25.163
ожидаемый эффект.

00:39:25.883 --> 00:39:29.886
Чем выше цена возможной существенной
ошибки в бизнес-процессе, тем больше

00:39:30.167 --> 00:39:31.688
должно быть контрольных процедур.

00:39:33.000 --> 00:39:36.837
Результативные контрольные процедуры
сложнее для проведения и требуют более

00:39:37.117 --> 00:39:40.754
высоких затрат. Приведём несколько
примеров.

00:39:41.714 --> 00:39:45.511
Например, если в компании с годовым
оборотом в несколько миллионов долларов в

00:39:45.551 --> 00:39:47.909
течение года образуется 3 тонны
металлолома

00:39:48.396 --> 00:39:53.353
то это количество будет для неё ничтожно
малым Теоретически должен быть налажен

00:39:53.433 --> 00:39:54.912
процесс учёта металлолома.

00:39:54.992 --> 00:39:59.469
Однако затраты на создание этого процесса,
разработку регламентов, обучение людей,

00:39:59.629 --> 00:40:03.586
организацию процедур контроля значительно
превысят стоимость самого металлолома

00:40:04.917 --> 00:40:08.874
Поэтому внедрение процесса учёта в данном
случае нецелесообразно.

00:40:09.593 --> 00:40:13.910
В авиакомпании очень высока цена ошибки в
процессе формирования отчётности по

00:40:13.990 --> 00:40:15.749
выручке от авиаперевозок.

00:40:16.429 --> 00:40:19.307
Такая ошибка может повлечь целую череду
искажений.

00:40:19.426 --> 00:40:23.624
Сначала некорректное отражение объёма
реализации за период, затем неправильное

00:40:23.743 --> 00:40:25.502
исчисление и уплату НДС.

00:40:25.802 --> 00:40:30.082
Неверным окажется и финансовый результат,
и, соответственно, расчёт налога на

00:40:30.162 --> 00:40:32.442
прибыль со всеми вытекающими
последствиями.

00:40:33.323 --> 00:40:37.523
Поэтому процесс создания отчётности по
выручке компании жёстко регламентирован,

00:40:37.683 --> 00:40:40.723
назначены ответственные за каждый этап
формирования данных.

00:40:41.974 --> 00:40:45.971
Внутренний корпоративный финансовый
контроль — это наблюдение и проверка

00:40:46.051 --> 00:40:49.689
стоимостных параметров всех сфер
деятельности предприятия, выявляющее

00:40:49.729 --> 00:40:52.607
отклонение от принятых ранее
управленческих решений в форме

00:40:52.687 --> 00:40:56.844
установленных планов, норм и прочее на
основе управленческой отчётности и

00:40:57.004 --> 00:41:01.001
обеспечивающее влияние на дальнейшее
принятие управленческих решений с целью

00:41:01.121 --> 00:41:03.640
повышения финансовой эффективности
предприятия.

00:41:05.036 --> 00:41:08.952
Цель — информационное обеспечение системы
управления для получения возможности

00:41:09.112 --> 00:41:10.990
принятия эффективных решений.

00:41:11.949 --> 00:41:15.666
Результаты — оперативное отражение
результатов контрольных процедур в актах

00:41:15.746 --> 00:41:19.942
проверок, а также в других источниках
информации в ТЭЧ в автоматизированном

00:41:20.022 --> 00:41:20.262
виде.

00:41:21.506 --> 00:41:26.187
Критерии внутреннего контроля — положения
АСВК компании — внутренние нормативные

00:41:26.308 --> 00:41:31.749
документы компании. Периодичность контроля
в режиме реального времени, в соответствии

00:41:31.829 --> 00:41:33.070
с регламентом компании.

00:41:34.297 --> 00:41:37.934
Контроль позволяет анализировать прошлое,
позволяет дать оценку прошлой

00:41:37.974 --> 00:41:41.371
деятельности, определить, добилась ли
организация поставленных целей.

00:41:41.571 --> 00:41:45.248
Настоящее позволяет определить, что
происходит в организации в настоящее

00:41:45.288 --> 00:41:49.964
время, в каком направлении они развиваются
и будущее, позволяет оценить, сможет ли

00:41:50.084 --> 00:41:52.482
организация добиться поставленных целей в
будущем.

00:41:52.883 --> 00:41:55.846
С какими рисками организации придётся
столкнуться?

00:41:57.248 --> 00:41:59.371
Задачи корпоративного контроля.

00:42:00.292 --> 00:42:04.617
Контроль обеспечения равных прав
участникам и корпорации, акционерам,

00:42:04.737 --> 00:42:09.222
владеющим равным числом акций одного типа
в управлении финансами корпорации.

00:42:10.427 --> 00:42:14.305
Контроль обеспечения акционером,
участником корпорации возможность

00:42:14.464 --> 00:42:16.543
участвовать в распределении прибыли.

00:42:17.303 --> 00:42:21.581
Решение о выплате дивидендов принимает
общее собрание акционеров.

00:42:22.340 --> 00:42:26.818
Контроль своевременности, достоверности и
прозрачности финансовой информации о

00:42:26.938 --> 00:42:28.177
деятельности корпорации.

00:42:28.565 --> 00:42:30.406
Её раскрытием для пользователей.

00:42:31.207 --> 00:42:35.369
Контроль за использованием
конфиденциальной информации корпорации.

00:42:36.050 --> 00:42:39.332
Контроль исполнения
финансово-хозяйственных планов.

00:42:40.052 --> 00:42:45.096
Контроль рисков деятельности корпорации,
выявление рисков, их оценка, разработка

00:42:45.176 --> 00:42:46.257
мер по минимизации.

00:42:47.467 --> 00:42:51.229
Контроль за созданием и использованием
иматериальных стимулов для успешной

00:42:51.349 --> 00:42:54.430
деятельности органов управления
корпораций.

00:42:54.710 --> 00:42:59.512
Разработка, утверждение и применение
процедур финансового контроля, а также

00:42:59.632 --> 00:43:01.073
оценка их эффективности.

00:43:02.283 --> 00:43:05.763
Контроль за исполнением корпорации и
законодательства в области финансовых

00:43:05.843 --> 00:43:09.763
отношений с третьими лицами, с
кредиторами, государством, банками,

00:43:09.923 --> 00:43:14.003
страховыми компаниями, товарными и
фондовыми биржами, муниципальными

00:43:14.083 --> 00:43:15.603
образованиями ИДР.

00:43:16.563 --> 00:43:19.483
Контроль за своевременным выполнением
обязанностей.

00:43:20.660 --> 00:43:24.217
Система внутреннего контроля включает
следующие элементы.

00:43:24.976 --> 00:43:29.452
А — доведение до всеобщего сведения и
поддержание принципа честности и других

00:43:29.612 --> 00:43:30.890
этических ценностей.

00:43:31.810 --> 00:43:35.366
Б — профессионализм, компетентность
сотрудников.

00:43:36.285 --> 00:43:39.362
Профессионализм — это профессиональные
знания и навыки.

00:43:39.634 --> 00:43:43.638
Необходимые для выполнения задач, которые
определяют суть деятельности конкретного

00:43:43.798 --> 00:43:48.442
работника. Участие собственника или его
представителей.

00:43:49.123 --> 00:43:52.686
Представители собственника в значительной
степени оказывают влияние на

00:43:52.766 --> 00:43:56.210
сознательность сотрудников аудируемого
лица в отношении контроля.

00:43:57.437 --> 00:44:01.513
Характерными особенностями, которые должны
быть присущи представителям собственника,

00:44:01.713 --> 00:44:06.628
являются независимость от руководства, их
опыт и статус, масштабы их вовлечения в

00:44:06.708 --> 00:44:10.904
деятельность и надзор за ней, уместность,
надлежащий характер их действий,

00:44:11.024 --> 00:44:13.821
особенность информации, которую они
получают.

00:44:15.169 --> 00:44:18.130
Г — компетентность и стиль работы
руководства.

00:44:19.171 --> 00:44:21.452
Б — организационная структура.

00:44:22.173 --> 00:44:26.495
Аудируемое лицо разрабатывает
организационную структуру, соответствующую

00:44:26.656 --> 00:44:31.899
его потребностям. Надлежащий характер
организационной структуры аудируемого лица

00:44:32.099 --> 00:44:35.421
зависит, в том числе от характера и
масштабов его деятельности.

00:44:36.712 --> 00:44:39.870
Е, наделение ответственностью и
полномочиями.

00:44:40.749 --> 00:44:44.347
Этот элемент предполагает разделение
ответственности и полномочий в ходе

00:44:44.427 --> 00:44:48.624
осуществления деятельности и установление
иерархии подотчётности сотрудников, а

00:44:48.744 --> 00:44:52.742
также охватывает политику в отношении
надлежащей деловой практики, знаний и

00:44:52.822 --> 00:44:55.900
опыта ключевого персонала и
предоставляемые для выполнения

00:44:55.980 --> 00:44:57.179
обязанностей возможности.

00:44:58.721 --> 00:45:00.721
Кадровая политика и практика.

00:45:01.361 --> 00:45:05.521
Кадровая политика и практика в отношении
сотрудников подразумевают набор,

00:45:05.601 --> 00:45:10.801
адаптацию, инструктаж при приёме на
работу, подготовку, обучение, оценку,

00:45:10.921 --> 00:45:14.881
консультирование, продвижение по службе,
вознаграждение сотрудников.

00:45:16.108 --> 00:45:20.908
22.03.217Г.

00:45:20.988 --> 00:45:24.947
Процесс оценки рисков аудируемым лицом в
ТЭ-элементы.

00:45:25.587 --> 00:45:29.826
Оценка рисков аудируемым лицом
представляет собой процесс выявления, по

00:45:29.906 --> 00:45:33.786
возможности, устранения рисков
хозяйственной деятельности, а также их

00:45:33.826 --> 00:45:34.945
возможных последствий.

00:45:36.021 --> 00:45:40.380
Для целей финансовой, бухгалтерской
отчётности важен вопрос, каким образом в

00:45:40.460 --> 00:45:44.738
процессе оценки рисков аудируемое лицом
руководство выявляет риски, имеющие

00:45:44.818 --> 00:45:49.217
отношение к финансовой, бухгалтерской
отчётности, определяет их значение,

00:45:49.337 --> 00:45:53.656
оценивает вероятность их возникновения и
принимает решение относительно того, как

00:45:53.816 --> 00:45:54.655
управлять ими.

00:45:56.001 --> 00:46:00.043
Три информационные системы, в том числе
связанные с подготовкой финансовой

00:46:00.363 --> 00:46:02.204
бухгалтерской отчётности.

00:46:03.085 --> 00:46:06.967
Функционирование информационных систем,
связанных с подготовкой финансовой

00:46:07.207 --> 00:46:12.850
бухгалтерской отчётности обеспечивается А
— техническими средствами, Б — программным

00:46:12.970 --> 00:46:13.650
обеспечением.

00:46:14.059 --> 00:46:18.502
компетентным персоналом, Г —
соответствующими процедурами, Д — базами

00:46:18.662 --> 00:46:23.146
данных. Система информирования
обеспечивает понимание персоналом роли

00:46:23.266 --> 00:46:27.669
своего участия в процессе подготовки
финансовой, бухгалтерской отчётности, а

00:46:27.789 --> 00:46:31.271
также понимание способов доведения до
руководителей соответствующего уровня

00:46:31.351 --> 00:46:34.153
информации о каких-либо исключительных
ситуациях.

00:46:35.347 --> 00:46:39.463
Контрольные действия включают политику и
процедуры, которые дают возможность

00:46:39.583 --> 00:46:44.059
удостовериться о выполнении распоряжений
руководства в части объёмов, сроков.

00:46:44.858 --> 00:46:48.615
Обычно контрольные действия могут быть
сгруппированы по следующим категориям

00:46:48.695 --> 00:46:51.372
методов и процедур: а: проверка
выполнения.

00:46:52.741 --> 00:46:55.018
Б. Обработка информации.

00:46:55.737 --> 00:46:58.454
Проверка наличия и состояния объектов.

00:46:59.333 --> 00:47:01.690
Б — разделение обязанностей.

00:47:02.489 --> 00:47:06.644
Наделение разных сотрудников полномочиями
санкционирования операций, регистрации

00:47:06.764 --> 00:47:08.562
операций в учёте и хранении активов.

00:47:08.844 --> 00:47:12.406
Имеет целью уменьшить возможность
совершения и утаивания ошибки или

00:47:12.526 --> 00:47:16.207
недобросовестных действий в процессе
обычного выполнения персоналом своих

00:47:16.247 --> 00:47:21.370
обязанностей. Создание и поддержание
системы внутреннего контроля в режиме

00:47:21.490 --> 00:47:25.412
непрерывной работы может включать такие
мероприятия

00:47:25.883 --> 00:47:31.229
Как наблюдение руководства за тем,
своевременно ли подготавливаются выверки

00:47:31.309 --> 00:47:32.227
расчётов с банками?

00:47:33.397 --> 00:47:37.517
Оценка внутренними аудиторами соответствия
действий персонала, занимающегося

00:47:37.597 --> 00:47:41.996
продажами, политики аудируемого лица в
отношении определённых условий договоров с

00:47:42.036 --> 00:47:46.035
покупателями, осуществление надзора за
соответствием действий персонала политике

00:47:46.155 --> 00:47:49.355
аудируемого лица в области этики или
деловой практики.

00:47:50.525 --> 00:47:54.565
Разделение системы внутреннего контроля на
пять элементов предоставляет аудиторам

00:47:54.685 --> 00:47:58.605
удобный подход для анализа того, каким
образом различные элементы системы

00:47:58.725 --> 00:48:02.204
внутреннего контроля аудируемого лица
могут влиять на аудит.

00:48:02.964 --> 00:48:07.724
Такой подход не обязательно отражает то,
каким образом аудируемое лицо организовало

00:48:07.844 --> 00:48:10.043
и применяет систему внутреннего контроля.

00:48:11.174 --> 00:48:15.614
Аудитору важно установить, что конкретные
средства контроля эффективно предотвращают

00:48:15.814 --> 00:48:19.815
или выявляют и устраняют существенные
искажения на уровне предпосылок подготовки

00:48:19.895 --> 00:48:24.535
финансовой, бухгалтерской, отчётности в
группах однотипных операций, остатках по

00:48:24.615 --> 00:48:28.015
счетам бухгалтерского учёта или случаях
раскрытия информации.

00:48:29.203 --> 00:48:32.722
Требования к организации эффективного ВК
корпорации.

00:48:33.401 --> 00:48:37.960
Недопущение концентрации прав пер
первичного и контроля в руках одного лица.

00:48:38.920 --> 00:48:42.718
Заинтересованности администрации и
эффективный контроль может быть только в

00:48:42.758 --> 00:48:45.677
случае заинтересованности должностных лиц
в этом контроле.

00:48:47.052 --> 00:48:51.056
компетентности, добросовестности и
честности и субъектов К.

00:48:51.857 --> 00:48:55.740
Приемлемость методологии внутреннего
контроля должна быть рациональной и

00:48:55.861 --> 00:48:57.902
адекватной контролируемым рискам.

00:48:58.663 --> 00:49:02.907
Непрерывность развития и совершенствования
внутреннего контроля должна настраиваться

00:49:03.027 --> 00:49:05.590
на изменение внешних и внутренних факторов
риска.

00:49:06.823 --> 00:49:11.585
Приоритетности исключения ненужных этапов
и шагов, процедур в проведении контроля,

00:49:11.705 --> 00:49:14.266
использование риск-ориентированного
подхода.

00:49:14.947 --> 00:49:19.228
Оптимальной адекватности в организационной
структуре предприятия.

00:49:20.389 --> 00:49:24.390
Единичной ответственности недопустимо
закрепление одной функции контроля за

00:49:24.470 --> 00:49:26.751
двумя или несколькими центрами
ответственности.

00:49:28.052 --> 00:49:32.169
Потенциального функционального замещения,
и каждый работник, осуществляющий функцию

00:49:32.249 --> 00:49:36.167
контроля, должен обладать знаниями и
замещать временно выбывших работников,

00:49:36.327 --> 00:49:38.765
осуществляющих другие функции контроля.

00:49:39.844 --> 00:49:43.402
Регламентации необходимо установить
формальные правила, регламенты для

00:49:43.522 --> 00:49:45.241
осуществления контрольной функции.

00:49:45.401 --> 00:49:49.198
Как правило, это отражается в должностных
инструкциях, а также положениях по

00:49:49.278 --> 00:49:49.758
контролю.

00:49:51.053 --> 00:49:55.488
Взаимодействие и координация всех
подразделений и служб, осуществляющих

00:49:55.568 --> 00:49:58.444
контроль для успешной реализации
поставленных задач.

00:49:59.323 --> 00:50:02.959
На 29.03.17Г.

00:50:03.359 --> 00:50:08.033
3.3. Стратегический аудит как новый
инструмент для Совета директоров.

00:50:09.143 --> 00:50:11.302
Элементы стратегического аудита.

00:50:12.142 --> 00:50:16.460
Стратегия организации — это генеральный
план действий, определяющий приоритеты

00:50:16.580 --> 00:50:20.219
стратегических задач, ресурсы и
последовательность шагов по достижению

00:50:20.299 --> 00:50:24.457
стратегических целей или системы установок
и мер, направленных на долгосрочное

00:50:24.497 --> 00:50:28.216
укрепление конкурентной позиции
организации в рамках установленной миссии.

00:50:29.511 --> 00:50:33.673
Главная задача стратегии состоит в том,
чтобы перевести организацию из её

00:50:33.874 --> 00:50:37.516
настоящего состояния в желаемое
руководством будущее состояние.

00:50:38.396 --> 00:50:42.238
В современных условиях в режиме
стратегического управления стратегия

00:50:42.318 --> 00:50:43.919
состоит из двух частей.

00:50:44.960 --> 00:50:49.242
Один — из запланированных заранее
предусмотренных способов действий по

00:50:49.323 --> 00:50:50.923
приспособлению к внешней среде.

00:50:52.170 --> 00:50:56.408
Два из реактивных действий на
непредвиденные события во внешней среде.

00:50:57.288 --> 00:51:01.686
Стратегический аудит является составной
частью аудита, который осуществляет

00:51:01.766 --> 00:51:05.844
проверку основных и наиболее важных
стратегических решений и стратегий в

00:51:05.844 --> 00:51:10.322
развитии компании, организации, также
обеспечивает полную оценку корпоративной

00:51:10.402 --> 00:51:11.562
стратегической ситуации.

00:51:12.863 --> 00:51:16.867
даёт оценку качеству работы отделов
организаций, в которых ведётся

00:51:16.947 --> 00:51:18.709
стратегическое управление.

00:51:19.469 --> 00:51:24.114
Такой аудит может быть либо всеобщим; тее,
он затрагивает все этапы процесса

00:51:24.194 --> 00:51:27.717
управления, либо направленным затрагивать
некоторую часть процесса.

00:51:28.888 --> 00:51:33.725
Стратегический аудит проводится тогда,
когда стратегия уже разработана, принята и

00:51:33.845 --> 00:51:35.485
началась её реализация.

00:51:36.404 --> 00:51:40.562
В процессе проведения аудитару важно
понять, насколько деятельность организации

00:51:40.762 --> 00:51:45.240
соответствует как изменяющимся требованиям
окружающей среды, так и его представлениям

00:51:45.320 --> 00:51:49.078
о возможных действиях конкурентов и
регуляторов в существующих и будущих

00:51:49.118 --> 00:51:49.598
условиях.

00:51:50.758 --> 00:51:56.723
По итогам аудиторской оценки может быть
сделан один из выводов: 1: сформированная

00:51:56.843 --> 00:52:00.606
и реализуемая стратегия развития
организации в полной мере соответствует

00:52:00.686 --> 00:52:02.287
требованиям внешней среды.

00:52:03.328 --> 00:52:06.971
Два. Сформированная и реализуемая
стратегия развития организации не

00:52:07.091 --> 00:52:10.613
соответствует требованиям внешней среды
или не в полной мере соответствует.

00:52:10.890 --> 00:52:14.369
Выявляется степень и причины
несоответствия, возможна разработка

00:52:14.449 --> 00:52:17.809
мероприятий, направленных на устранение
причин несоответствия.

00:52:19.248 --> 00:52:23.808
Три. Управленческие решения менеджмента по
реализации стратегии развития организации

00:52:24.048 --> 00:52:25.767
не соответствуют самой стратегии.

00:52:27.022 --> 00:52:31.061
Исследование влияния внешней среды на
содержание стратегии развития организации

00:52:31.301 --> 00:52:33.941
целесообразно проводить по следующим
направлениям.

00:52:34.821 --> 00:52:36.540
Экономические факторы.

00:52:37.340 --> 00:52:39.140
Политические факторы.

00:52:39.860 --> 00:52:41.579
Решения регуляторов.

00:52:42.259 --> 00:52:43.699
Отраслевые тенденции.

00:52:44.876 --> 00:52:46.874
Технологические факторы.

00:52:47.354 --> 00:52:49.712
Заменители продукции и услуг.

00:52:50.591 --> 00:52:52.589
Новые игроки на рынке.

00:52:53.348 --> 00:52:58.543
Другие факторы. Как правило, анализ
указанных выше факторов происходит в

00:52:58.583 --> 00:53:02.460
рамках прест-анализа, который можно
считать неотъемлемой частью методики

00:53:02.540 --> 00:53:03.899
стратегического аудита.

00:53:05.075 --> 00:53:09.432
Песто-анализ предназначен для выявления
политических, политичел, экономических,

00:53:09.552 --> 00:53:14.388
экономик, социальных, сашу и
технологических, технологичал аспектов

00:53:14.588 --> 00:53:17.506
внешней среды, которые влияют на бизнес
компании.

00:53:18.693 --> 00:53:22.695
К исследуемым в ходе аудита политическим
факторам можно отнести изменение

00:53:22.815 --> 00:53:26.977
законодательства, влияющие на отрасль
аудируемой организации, налоговую

00:53:27.057 --> 00:53:30.939
политику, отношения с национальными и
региональными властями, политику

00:53:31.059 --> 00:53:34.460
регулирования бизнеса, уровень
политической стабильности в стране,

00:53:34.620 --> 00:53:35.140
регионе.

00:53:35.423 --> 00:53:38.903
Приближение выборов государственных и
местных властей и т.п.

00:53:39.703 --> 00:53:45.303
Так, в настоящее время наиболее актуальным
является изучение соответствия

00:53:45.343 --> 00:53:48.982
деятельности компаний, проводимой
государством политике импортозамещения,

00:53:49.182 --> 00:53:53.182
возможность получения дополнительных
субсидий, расширения рынка сбыта в связи с

00:53:53.222 --> 00:53:55.262
изменениями в конкурентной среде и т.

00:53:57.118 --> 00:54:01.630
Основная причина изучения экономики — это
оценка качества распределения ресурсов на

00:54:01.709 --> 00:54:05.223
уровне государства, которая является
важнейшим условием деятельности

00:54:05.343 --> 00:54:06.022
предприятия.

00:54:07.323 --> 00:54:11.122
Выделяют, как правило, следующие
экономические факторы: общую

00:54:11.202 --> 00:54:16.000
характеристику ситуации в экономике
страны, отрасли, курс рубля, инфляцию,

00:54:16.120 --> 00:54:21.079
состояние банковской системы, изменение
основных внешних издержек в отрасли: газ,

00:54:21.279 --> 00:54:24.038
вода, электроэнергия, уровень безработицы.

00:54:25.282 --> 00:54:29.198
С помощью социального компонента
Pest-анализа определяются потребительские

00:54:29.358 --> 00:54:34.392
предпочтения. К социальным факторам
относятся демографические изменения,

00:54:34.512 --> 00:54:38.348
изменения в уровне и стиле жизни,
изменение вкусов и предпочтений

00:54:38.427 --> 00:54:42.503
потребителей, изменения в уровне
образования населения, изменения структуры

00:54:42.583 --> 00:54:43.022
доходов.

00:54:44.250 --> 00:54:48.290
Целей исследования технологического
компонента считается выявление тенденций в

00:54:48.330 --> 00:54:52.931
технологическом развитии, которые зачастую
являются причинами изменений и потерь

00:54:53.011 --> 00:54:55.691
рынка, а также появления новых продуктов.

00:54:56.372 --> 00:55:00.532
К таким факторам относятся новые
изобретения и возможность их применения.

00:55:00.709 --> 00:55:04.552
Скорость изменений и адаптация новых
технологий в отрасли, изменения в

00:55:04.592 --> 00:55:08.555
коммуникационных технологиях, появление
новых материалов, тенденции появления

00:55:08.635 --> 00:55:12.678
новых товаров и услуг в отрасли 14 секунд
232.

00:55:14.051 --> 00:55:17.654
При стратегическом аудите принимаются во
внимание результаты анализа, которые

00:55:17.934 --> 00:55:22.497
оформляются в виде матрицы, составляющими
которой являются факторы макросреды и сила

00:55:22.577 --> 00:55:27.340
их влияния, оцениваемая в баллах, рангах и
других единицах измерения.

00:55:28.261 --> 00:55:32.584
Результаты прест-анализа позволяют оценить
внешнюю экономическую ситуацию.

00:55:32.801 --> 00:55:38.326
складывающуюся в сфере производства и
коммерческой деятельности Следующим этапом

00:55:38.366 --> 00:55:43.250
внешнего аудита является подробный анализ
отраслевой специфики компании, конкурентов

00:55:43.410 --> 00:55:44.131
и потребителей

00:55:45.377 --> 00:55:49.019
Здесь могут использоваться методы
бизнес-моделирования, которые позволяют

00:55:49.059 --> 00:55:53.181
оценить ключевые составляющие
бизнес-модели компании, её конкурентов и

00:55:53.301 --> 00:55:57.463
особенности взаимоотношений компании с её
потребителями и контрагентами.

00:55:58.184 --> 00:56:02.706
Технологическая компонента отрасли и её
тенденции обязательно анализируются.

00:56:02.883 --> 00:56:06.882
Так как основные сдвиги в бизнес-моделях
или возникновение новых бизнес-моделей

00:56:07.042 --> 00:56:11.041
обычно происходят на основе внедрения
новых технологий производства или развития

00:56:11.081 --> 00:56:14.360
технологий коммуникации между
потребителями и организациями.

00:56:15.240 --> 00:56:19.519
Детализацию внешнего анализа можно
продолжать практически бесконечно, включая

00:56:19.639 --> 00:56:23.797
в него изучение целевых клиентских
сегментов, характеристик товаров и услуг и

00:56:23.917 --> 00:56:24.677
многое другое.

00:56:24.979 --> 00:56:28.621
Что помогает нам лучше понять внешнюю
среду и грамотнее планировать свою

00:56:28.661 --> 00:56:33.344
деятельность. Тем не менее, в целях
повышения оперативности работы аудиторов,

00:56:33.344 --> 00:56:36.587
в ходе стратегического аудита
целесообразно не злоупотреблять

00:56:36.667 --> 00:56:38.748
детализацией оценки внешней среды.

00:56:39.629 --> 00:56:44.072
Ознакомились с процессом — это
политические, экономические, социальные,

00:56:44.192 --> 00:56:44.953
технологические

00:56:46.307 --> 00:56:49.869
После исследования требований внешней
среды аудиторам проводится внутренний

00:56:49.989 --> 00:56:54.471
анализ, который заключается в оценке
состояния организационных, управленческих,

00:56:54.591 --> 00:56:58.753
ресурсных и других факторов деятельности
компании в контексте их эффективности при

00:56:58.873 --> 00:57:01.315
реализации принятой стратегии организации.

00:57:02.355 --> 00:57:05.517
На 05.04.217Г

00:57:06.945 --> 00:57:11.665
При проведении аудита оценка внутренних
факторов проводится по следующим позициям.

00:57:12.545 --> 00:57:16.704
Один — идентификация и иерархическая
согласованность стратегии.

00:57:17.384 --> 00:57:21.224
Аудитор собирает отличительные
характеристики деятельности организации,

00:57:21.384 --> 00:57:25.424
описывает текущую стратегию, проводит
опрос сотрудников разных структурных

00:57:25.504 --> 00:57:26.904
подразделений в целях определения

00:57:27.302 --> 00:57:31.182
Насколько стратегия экономического
субъекта понимается и поддерживается на

00:57:31.262 --> 00:57:33.462
всех уровнях? Два.

00:57:33.622 --> 00:57:37.901
Оценка бизнес-модели и бизнес-процессов в
аудируемой организации.

00:57:38.701 --> 00:57:43.501
Аудитор формирует перечень процессов,
которые выполняются в организации, а затем

00:57:43.541 --> 00:57:45.660
оценивает их с точки зрения значимости.

00:57:46.883 --> 00:57:50.800
Главная цель — сконцентрировать внимание
на наиболее важных процессах, а при

00:57:50.920 --> 00:57:54.198
необходимости предложить руководству
организацией мероприятия по их

00:57:54.238 --> 00:57:59.953
реинжинирингу. Ринжен бизнес-процессов,
angle Business Pricess и renging

00:58:00.253 --> 00:58:03.293
Фундаментальное переосмысление и
радикальное перепроектирование

00:58:03.373 --> 00:58:05.773
бизнес-процессов для достижения
максимального эффекта

00:58:05.893 --> 00:58:09.332
производственно-хозяйственной и
финансово-экономической деятельности,

00:58:09.492 --> 00:58:12.612
оформленной соответствующими
организационно-распорядительными и

00:58:12.692 --> 00:58:13.932
нормативными документами.

00:58:14.978 --> 00:58:18.901
Реинжениринг использует специфические
средства представления и обработки

00:58:19.021 --> 00:58:22.783
проблемной информации, понятной как
менеджерам, так и разработчикам

00:58:22.863 --> 00:58:24.263
информационных систем.

00:58:25.184 --> 00:58:29.506
Смысл реинжениринга бизнес-процессов в
двух его основных этапах.

00:58:30.387 --> 00:58:34.108
Определение оптимального идеального вида
бизнес-процесса.

00:58:34.397 --> 00:58:36.357
В первую очередь основного.

00:58:37.517 --> 00:58:41.476
Определение наилучшего посредством,
времени, ресурсов и т.

00:58:41.556 --> 00:58:45.235
п, способа перевода существующего
бизнес-процесса в оптимальный.

00:58:46.395 --> 00:58:50.237
Три. Анализ используемых ресурсов
финансового, промышленного,

00:58:50.317 --> 00:58:54.759
производительного, интеллектуального,
человеческого, социального, сетевого и

00:58:54.879 --> 00:58:58.360
природного капиталов меньше, чем один,
больше, чем двадцать.

00:58:59.160 --> 00:59:03.322
Существенное значение в анализе имеют
показатели ресурсообеспеченности,

00:59:03.442 --> 00:59:06.643
оптимальности их сочетания и эффективности
использования.

00:59:07.888 --> 00:59:12.087
Аудитор делает вывод о ресурсном
обеспечении стратегии, которое выступает в

00:59:12.127 --> 00:59:16.327
качестве ограничения для процесса
реализации стратегических целей и задач.

00:59:17.087 --> 00:59:20.607
В действительности важно найти баланс
между целями и программами,

00:59:20.727 --> 00:59:25.366
обеспечивающими их реализацию с одной
стороны, и распределением человеческих,

00:59:25.526 --> 00:59:29.526
финансовых, технологических и других видов
ресурсов с другой стороны.

00:59:30.770 --> 00:59:36.127
По результатам стратегического аудита
необходимо выяснить обоснованность

00:59:36.287 --> 00:59:38.205
стратегии организации.

00:59:38.925 --> 00:59:42.922
Оценить адекватность организационной
структуры и системы корпоративного

00:59:43.042 --> 00:59:47.759
управления стратегическим целям,
разработать корректирующие мероприятия

00:59:47.959 --> 00:59:52.156
изменения принятой стратегии исходя из
тенденций развития внешней и внутренней

00:59:52.156 --> 00:59:52.476
среды.

00:59:55.273 --> 00:59:59.351
Аудитор должен рекомендовать менеджменту
необходимые действия для адаптации её

00:59:59.511 --> 01:00:01.590
стратегии к условиям трансформации.

01:00:02.310 --> 01:00:06.308
При этом важно добиться фокусирования всей
деятельности организации на стратегию и

01:00:06.388 --> 01:00:09.986
применить сквозное планирование, при
котором стратегия должна отражаться в

01:00:10.026 --> 01:00:13.705
функциональных планах подразделений и
отдельных центров ответственности.

01:00:14.949 --> 01:00:19.194
Стратегический аудит должен являться
неотъемлемым элементом стратегического

01:00:19.355 --> 01:00:23.920
управления. Компаниям необходимо
интегрировать этот процесс в систему

01:00:24.040 --> 01:00:28.286
управления, чтобы она своевременно и
адекватно реагировала на изменения внешних

01:00:28.406 --> 01:00:29.567
или внутренних событий.

01:00:30.677 --> 01:00:34.513
Способность своевременно адаптировать свою
деятельность при изменениях внешних и

01:00:34.633 --> 01:00:38.270
внутренних факторов является одной из
ключевых способностей организации для

01:00:38.390 --> 01:00:41.827
обеспечения её долгосрочного
экономического успеха и достижения

01:00:41.947 --> 01:00:43.226
стратегических целей.

01:00:44.065 --> 01:00:48.421
Определяя структуру стратегического
аудита, можно сконцентрироваться на видах

01:00:48.541 --> 01:00:50.699
функциональных стратегий, к которым
относят

01:00:52.063 --> 01:00:54.302
Один — стратегию маркетинга.

01:00:55.302 --> 01:00:57.341
Два — финансовую стратегию.

01:00:58.260 --> 01:01:00.539
Три — инновационную стратегию.

01:01:01.418 --> 01:01:03.857
Четыре — стратегию производства.

01:01:04.577 --> 01:01:06.696
Пять — социальную стратегию.

01:01:07.655 --> 01:01:10.573
Шесть — стратегию организационных
изменений.

01:01:11.904 --> 01:01:14.024
Семь экологическую стратегию.

01:01:15.024 --> 01:01:18.664
Стратегия требуется для грамотного
управления компанией.

01:01:19.384 --> 01:01:23.584
Её смысл заключается в том, чтобы
обеспечить развитие бизнеса.

01:01:24.264 --> 01:01:28.344
Предпринимателю нужно понять, какие меры
для развития фирмы ему необходимо

01:01:28.424 --> 01:01:28.984
предпринять.

01:01:30.093 --> 01:01:33.936
В основе развития бизнеса лежат
специфические методы решения какой-то

01:01:34.096 --> 01:01:40.060
ситуации. В древнем мире слово «стратегия»
использовали военные, сегодня сфера

01:01:40.140 --> 01:01:42.782
применения этого слова значительно
расширилась.

01:01:43.382 --> 01:01:47.185
Теперь это определение используют
специалисты, работающие в сфере

01:01:47.305 --> 01:01:47.985
менеджмента.

01:01:49.061 --> 01:01:53.702
Поскольку рыночная ситуация постоянно
меняется, бизнес-стратегия необходима всем

01:01:53.782 --> 01:01:59.143
организациям. Стратегический аудит
является составной частью аудита, который

01:01:59.383 --> 01:02:04.024
осуществляет проверку основных и наиболее
важных стратегических решений и стратегий

01:02:04.104 --> 01:02:06.065
в развитии компании, организации.

01:02:06.398 --> 01:02:10.033
Также обеспечивает полную оценку
корпоративной стратегической ситуации.

01:02:11.032 --> 01:02:15.346
Данный тип аудита основан на данных
налогового, финансового и управленческого

01:02:15.506 --> 01:02:19.900
аудита. Стратегический аудит ориентирован
на длительную перспективу и принимает во

01:02:19.980 --> 01:02:21.978
внимание различные факторы макросреды.

01:02:23.233 --> 01:02:27.672
Цель стратегического аудита — оценка
перспектив решения задач организации.

01:02:28.631 --> 01:02:32.590
Стратегический аудит необходим в любой
организации, где высшее руководство

01:02:32.710 --> 01:02:36.549
задумывается о том, чтобы создать планы
развития компании на длительный срок.

01:02:36.709 --> 01:02:40.348
Также он создаёт основу для принятия
решений и способствует значительному

01:02:40.388 --> 01:02:42.947
снижению риска для принятия определённых
решений.

01:02:44.270 --> 01:02:48.149
В процесс разработки стратегического
аудита вовлекаются не только менеджеры

01:02:48.229 --> 01:02:51.629
высшего звена, но и все остальные
руководители организации.

01:02:52.389 --> 01:02:56.388
Также и квалифицированные специалисты
могут помочь организации в борьбе за

01:02:56.468 --> 01:02:59.468
повышение конкурентоспособности,
платёжеспособности.

01:03:00.543 --> 01:03:04.662
Специалисты должны выявлять уязвимые места
и возможные резервы, обязательно

01:03:04.862 --> 01:03:09.100
предупреждать высшее руководство о рисках,
с которыми может столкнуться предприятие

01:03:09.180 --> 01:03:12.139
при определённом воздействии факторов
экономической среды.

01:03:13.099 --> 01:03:16.177
Руководители среднего звена
непосредственно работают над анализом

01:03:16.257 --> 01:03:16.697
областей.

01:03:17.070 --> 01:03:19.350
Данным им для составления подробного
отчёта.

01:03:19.470 --> 01:03:23.030
После составления отчёта необходимо
передать всю наработанную информацию в

01:03:23.110 --> 01:03:24.990
отдел стратегического планирования.

01:03:25.990 --> 01:03:30.190
Генеральный директор организации является
не только самым влиятельным, но и самым

01:03:30.270 --> 01:03:33.590
ответственным менеджером, который
занимается разработкой стратегии для

01:03:33.670 --> 01:03:34.990
дальнейшего развития компании.

01:03:35.272 --> 01:03:40.037
Те, его должность предусматривает то, что
главным постановщиком задач разработчика

01:03:40.157 --> 01:03:44.361
целей, которые необходимо достичь компании
в определённые сроки, определение

01:03:44.561 --> 01:03:47.764
стратегии развития всей компании является
лично он.

01:03:49.025 --> 01:03:52.620
Несмотря на то, что многие другие
менеджеры непосредственно связаны с

01:03:52.660 --> 01:03:56.615
процессом стратегического аудита, вся
ответственность за руководство командой и

01:03:56.695 --> 01:04:00.449
реализацию стратегического плана лежит на
человеке, занимающем должность

01:04:00.569 --> 01:04:01.488
генерального директора

01:04:02.863 --> 01:04:07.223
Заместители директора по производству,
маркетингу, кадрам и другие руководители

01:04:07.303 --> 01:04:10.944
организации непосредственно несут
ответственность за разработку и проведение

01:04:11.064 --> 01:04:12.624
стратегического аудита.

01:04:13.544 --> 01:04:16.944
Руководители должны принимать участие в
развитии главных направлений всей

01:04:16.984 --> 01:04:18.905
стратегии и стратегическом анализе.

01:04:19.221 --> 01:04:23.101
Работать вместе с Генеральным директором и
приходить к общему решению определённой

01:04:23.221 --> 01:04:27.380
проблемы. Они повышают эффективность
анализа отдельных частей стратегического

01:04:27.540 --> 01:04:28.860
аудита организации.

01:04:29.820 --> 01:04:34.060
Если речь заходит о небольших компаниях,
то задача разработки и выполнения

01:04:34.140 --> 01:04:36.860
стратегии полностью приходится на пост
руководителя.

01:04:38.132 --> 01:04:42.008
Стоит обратить внимание на то, что
проведение стратегического аудита не

01:04:42.088 --> 01:04:45.884
является только полномочиями генерального
директора, его заместителей или

01:04:46.044 --> 01:04:47.522
собственников компании.

01:04:48.201 --> 01:04:52.557
Каждый отдел компании, будь то какой-то
отдел, предприятие, финансовый отдел

01:04:52.717 --> 01:04:56.393
организации или региональное бюро, должны
принимать активное участие.

01:04:57.814 --> 01:05:00.809
Анализе стратегического положения
организации.

01:05:01.567 --> 01:05:05.481
Каждый менеджер должен самостоятельно
разрабатывать и следить за выполнением

01:05:05.521 --> 01:05:07.397
стратегии в отведённой ему области.

01:05:08.608 --> 01:05:12.922
Хотя управляющие низшего звена решают
специфические, более определённые задачи

01:05:13.082 --> 01:05:16.957
по разработке стратегии и её
осуществления, чем высшее руководство.

01:05:17.037 --> 01:05:20.992
Менеджер самостоятельно определяет и
воплощает стратегию развития его участка,

01:05:21.152 --> 01:05:23.030
после чего составляет подробный отчёт.

01:05:24.365 --> 01:05:28.563
Главную роль в разработке, выполнения и
проведения стратегического аудита играют

01:05:28.603 --> 01:05:30.643
руководители высшего и среднего звена.

01:05:30.842 --> 01:05:34.881
Задача же специалистов, которые работают в
отделе стратегического планирования,

01:05:35.041 --> 01:05:39.000
состоит в основном в том, что они собирают
и обрабатывают информацию, которая

01:05:39.280 --> 01:05:43.318
необходима для работы менеджеров,
разрабатывающих стратегию и вносящих

01:05:43.438 --> 01:05:46.317
различные корректировки в разрабатываемые
планы стратегии.

01:05:47.589 --> 01:05:51.750
Стратегический аудит — это специально
разработанная методика, которая достоверно

01:05:51.830 --> 01:05:56.192
проверяет и даёт оценку качества работы
отделов организаций, в которых ведётся

01:05:56.272 --> 01:05:57.872
стратегическое управление.

01:05:58.753 --> 01:06:01.033
Такой аудит может быть либо всеобщим.

01:06:01.754 --> 01:06:05.555
Он затрагивает все этапы процесса
управления, либо направленным затрагивать

01:06:05.715 --> 01:06:06.915
некоторую часть процесса.

01:06:08.031 --> 01:06:11.829
Кроме того, аудит может быть
формализованным, тее, он будет строго

01:06:11.909 --> 01:06:16.147
следовать правилам или неформализованным,
дающим менеджеру свободу при принятии

01:06:16.227 --> 01:06:19.386
решений и о сроках проведения оценки
работы всей организации.

01:06:20.647 --> 01:06:25.050
Стратегический аудит создан специально для
того, чтобы обеспечивать продуктивное и

01:06:25.130 --> 01:06:29.532
сбалансированное функционирование всех,
как внутренних, так и внешних элементов

01:06:29.692 --> 01:06:31.293
инновационных предприятий.

01:06:32.093 --> 01:06:35.055
Данное состояние системы называют
гармонией.

01:06:36.015 --> 01:06:40.658
Задача гармонизации в инновационном
предприятии имеет эндогенные и экзогенные

01:06:40.738 --> 01:06:41.178
аспекты.

01:06:42.247 --> 01:06:46.449
Эндогенная гармонизация означает
координацию внутренних элементов структуры

01:06:46.569 --> 01:06:49.090
предприятия его субсистем.

01:06:49.890 --> 01:06:54.291
Для её правильной работы и обеспечения
необходима разработка и создание системы

01:06:54.371 --> 01:06:56.772
управления деятельностью внутри
предприятия.

01:06:57.773 --> 01:07:00.493
Данная система должна решать следующие
задачи.

01:07:01.738 --> 01:07:04.137
Разработка стратегической концепции.

01:07:04.937 --> 01:07:06.536
Формирование проектов.

01:07:07.376 --> 01:07:09.695
Планирование процессов производства.

01:07:10.575 --> 01:07:12.894
Реализация продукции предприятия.

01:07:13.973 --> 01:07:15.853
Четкое распределение работ.

01:07:16.812 --> 01:07:18.972
Строгий контроль за исполнением работ.

01:07:20.250 --> 01:07:23.169
Определение направлений деятельности
предприятия.

01:07:24.289 --> 01:07:28.888
Создание и поддержание высокой мотивации
среди всех работников предприятия.

01:07:29.887 --> 01:07:34.086
Экзогенная гармонизация непосредственно
связана с системами внешней среды и

01:07:34.166 --> 01:07:38.045
создаётся с помощью специальных процедур
инновационной деятельности в определённой

01:07:38.125 --> 01:07:38.445
среде.

01:07:39.584 --> 01:07:41.383
Решает следующие задачи.

01:07:42.182 --> 01:07:45.020
Проведение маркетинговых исследований.

01:07:45.500 --> 01:07:48.897
Формирование целей инновационной
деятельности.

01:07:49.177 --> 01:07:54.014
Использование опыта конкурентов Кооперация
в программах.

01:07:54.733 --> 01:07:56.772
Учёт спроса среди потребителей.

01:07:57.999 --> 01:08:01.314
Стратегическая форма гармонизации
поддерживает долгое выживание

01:08:01.433 --> 01:08:05.586
инновационного предприятия, которое, в
свою очередь, обеспечивается и применяет

01:08:05.666 --> 01:08:09.580
стратегический менеджмент, направленный на
создание стратегических проектов.

01:08:10.790 --> 01:08:14.868
Оперативная гармонизация является
средством выполнения стратегии развития,

01:08:15.028 --> 01:08:18.626
которую выбирают управляющие и
обеспечивает предприятие системами

01:08:18.786 --> 01:08:20.345
оперативного менеджмента.

01:08:21.264 --> 01:08:23.583
Особенности стратегии.

01:08:23.783 --> 01:08:25.661
Долгосрочная перспектива.

01:08:26.461 --> 01:08:30.379
При разработке стратегии во внимание
принимается согласованность инновационной

01:08:30.800 --> 01:08:33.360
Маркетинговой и производственной
деятельности.

01:08:34.120 --> 01:08:37.201
Стремление к высокому уровню организации.

01:08:38.081 --> 01:08:40.201
Мотивация участников.

01:08:40.721 --> 01:08:44.042
Обеспечение внешних и внутренних
преимуществ.

01:08:44.682 --> 01:08:47.082
Улучшение производительности предприятия.

01:08:48.462 --> 01:08:51.181
Основные принципы стратегического аудита.

01:08:52.140 --> 01:08:54.899
Один — точная и достоверная информация.

01:08:56.059 --> 01:09:00.537
Два — объективное формирование выводов при
составлении аудиторского отчёта.

01:09:01.457 --> 01:09:03.176
Три — проведение проверок.

01:09:04.016 --> 01:09:07.495
Четыре — проверка всей инновационной
деятельности предприятия.

01:09:08.948 --> 01:09:13.229
Данные принципы базируются на общих
принципах аудита, приведённых в стандартах

01:09:13.349 --> 01:09:14.909
по аудиторской деятельности.

01:09:15.709 --> 01:09:21.870
Стратегический аудит в бизнесе может быть
применим в таких направлениях, как аудит

01:09:21.990 --> 01:09:25.591
стратегии. Стратегический аудит затрат.

01:09:26.728 --> 01:09:28.806
Стратегический аудит прибыли.

01:09:29.606 --> 01:09:32.244
Стратегический аудит денежных потоков.

01:09:33.084 --> 01:09:35.802
Аудит основных стратегических решений.

01:09:36.641 --> 01:09:39.040
Стратегический аудит собственности.

01:09:39.879 --> 01:09:42.078
Стратегический аудит инноваций.

01:09:43.232 --> 01:09:47.314
Стратегический аудит — это новое и пока
что не до конца изученное направление

01:09:47.554 --> 01:09:52.638
аудита. Дальнейшее совершенствование в
данной области позволит инноваторам,

01:09:52.758 --> 01:09:57.120
предприятиям осуществлять инвестиции в
инновационные проекты, основываясь на

01:09:57.160 --> 01:09:59.082
результатах стратегического аудита.

01:10:00.355 --> 01:10:02.712
Оценка эффективности КФК.

01:10:03.511 --> 01:10:07.466
Отметим, что в элементах внутреннего
контроля недостаточно проработан вопрос

01:10:07.786 --> 01:10:12.220
оценки эффективности внутреннего контроля,
как для целеуправления, так и для целей

01:10:12.340 --> 01:10:14.657
независимого аудита финансовой отчётности.

01:10:15.790 --> 01:10:19.468
Как следствие, отсутствует
методологическая база, позволяющая

01:10:19.508 --> 01:10:23.545
компаниям проводить эффективную работу над
ошибками и влияющая на принятие

01:10:23.585 --> 01:10:24.985
управленческих решений.

01:10:25.784 --> 01:10:30.022
Поэтому для цели управления экономическим
субъектом наиболее значимо и необходимо

01:10:30.102 --> 01:10:34.099
формировать систему показателей и
критериев оценки эффективности внутреннего

01:10:34.179 --> 01:10:35.818
контроля использования ресурсов.

01:10:36.069 --> 01:10:38.948
В том числе материальных, трудовых и
финансовых.

01:10:39.787 --> 01:10:44.266
Другой проблемой является отсутствие в РФ
общих критериев оценки эффективности, что

01:10:44.386 --> 01:10:48.504
объясняется отсутствием стандартов
внутреннего контроля или недостаточной их

01:10:48.544 --> 01:10:53.342
разработанностью. В последние годы
повышенное внимание внутреннему контролю

01:10:53.502 --> 01:10:55.461
уделяется и на международном уровне.

01:10:56.638 --> 01:11:00.358
Итогом работы в этой области стала
разработка ряда документов, делающих

01:11:00.438 --> 01:11:04.639
попытки определить, оценить, описать и
выявить направления совершенствования

01:11:04.759 --> 01:11:10.079
внутреннего контроля. Оценку эффективности
внутреннего контроля необходимо начинать с

01:11:10.159 --> 01:11:14.320
её организации, поскольку эффективной
может быть только хорошо организованная

01:11:14.400 --> 01:11:14.840
система.

01:11:16.000 --> 01:11:19.996
Достаточно подробные требования для
организации внутреннего контроля изложены

01:11:20.036 --> 01:11:24.192
в информации Минфида России No Pz 11213.

01:11:24.831 --> 01:11:28.388
Система внутреннего контроля за
использованием ресурсов не может быть

01:11:28.547 --> 01:11:32.504
эффективной без чётко разграниченных
полномочий органов контроля экономического

01:11:32.623 --> 01:11:33.183
субъекта.

01:11:34.259 --> 01:11:38.983
Разграничение контрольных полномочий
подразделений является внутренним делом.

01:11:39.383 --> 01:11:43.107
Системы риск-менеджмента и собственно
внутреннего контроля.

01:11:43.908 --> 01:11:47.311
При формировании методики оценки
эффективности внутреннего контроля

01:11:47.511 --> 01:11:51.155
необходимо чётко сформулировать методы его
проведения в зависимости от целей.

01:11:51.323 --> 01:11:53.642
...поставленных корпоративным управлением.

01:11:54.282 --> 01:11:57.720
Ввиду этого контрольные мероприятия могут
различаться.

01:11:58.680 --> 01:12:03.198
Вместе с тем, перечни применяемых в рамках
каждого мероприятия процедур оценки

01:12:03.278 --> 01:12:06.476
эффективности внутреннего контроля будут
аналогичны.

01:12:07.316 --> 01:12:09.475
Контроль и утверждение документов.

01:12:10.685 --> 01:12:12.887
Проверка арифметических записей.

01:12:13.888 --> 01:12:17.011
Ведение и проверка аналитических
ведомостей.

01:12:17.812 --> 01:12:22.536
Подготовка и утверждение отчётов, а также
доведение отчётов до сведения руководства.

01:12:23.730 --> 01:12:27.810
Опрос персонала экономического субъекта
проводится для того, чтобы оценить его

01:12:27.970 --> 01:12:32.331
знания и квалификацию, а также получить
информацию о порядке совершения фактов

01:12:32.531 --> 01:12:35.571
хозяйственной жизни и функционирования
внутреннего контроля.

01:12:36.531 --> 01:12:40.212
Наблюдение за совершением фактов
хозяйственной жизни и осуществлением

01:12:40.292 --> 01:12:44.372
внутреннего контроля позволяет подтвердить
факт его существования и действенности.

01:12:45.448 --> 01:12:49.286
Аналитические приёмы применяются при
необходимости выделения формализованных

01:12:49.366 --> 01:12:51.804
показателей оценки внутреннего контроля.

01:12:52.644 --> 01:12:56.601
Проверка доказательств осуществления
внутреннего контроля и его результатов

01:12:56.801 --> 01:13:00.599
применяется в случае, если его результаты
были задокументированы.

01:13:01.278 --> 01:13:04.277
Повторное проведение процедуры внутреннего
контроля применяется

01:13:04.732 --> 01:13:08.294
Если все остальные способы не смогли
обеспечить достаточного доказательства

01:13:08.454 --> 01:13:12.656
эффективности внутреннего контроля и его
документальное оформление отсутствует

01:13:13.856 --> 01:13:18.179
мнение проверяющего, которое формируется в
ходе оценки эффективности внутреннего

01:13:18.259 --> 01:13:22.341
контроля, служит основанием для принятия
на его основе каких-либо решений.

01:13:23.608 --> 01:13:26.807
Результаты оценки эффективности
внутреннего контроля должны быть

01:13:26.967 --> 01:13:31.725
задокументированы. Особых требований к
оформлению итогового документа по

01:13:31.805 --> 01:13:34.404
результатам оценки внутреннего контроля
нет.

01:13:35.084 --> 01:13:36.683
Вместе с тем необходимо отметить

01:13:37.035 --> 01:13:40.917
Что формируемый документ должен быть
достаточным и уместным и отвечать таким

01:13:40.998 --> 01:13:46.041
критериям, как простота, наглядность,
понятность, нейтральность информации и

01:13:46.161 --> 01:13:51.485
дыр. Целесообразно проводить оценку
внутреннего контроля, исходя из следующих

01:13:51.565 --> 01:13:53.847
требований к проведению контрольных
мероприятий.

01:13:55.074 --> 01:13:58.956
Доля выборки документов или объектов
контроля, обоснованности выявленных

01:13:58.996 --> 01:14:02.918
отклонений, рассмотрения возможных причин
возникновения ошибок, разработки

01:14:02.998 --> 01:14:07.320
рекомендаций по исправлению ошибок, оценки
влияния ошибок на принятие управленческих

01:14:07.440 --> 01:14:10.401
решений, риски неэффективности
управленческих решений.

01:14:10.707 --> 01:14:13.544
Причиной которых являются невыявленные
ошибки.

01:14:14.383 --> 01:14:18.779
На основании данных критериев контрольные
показатели следует обобщить на специальном

01:14:18.859 --> 01:14:23.935
контрольном листе. Оценка внутреннего
контроля осуществляется в процентном

01:14:24.055 --> 01:14:24.694
соотношении.

01:14:25.871 --> 01:14:30.355
100% присваивается в случае, если
проверены все документы и отсутствуют

01:14:30.435 --> 01:14:33.077
какие-либо замечания по результатам
контроля.

01:14:33.798 --> 01:14:38.882
Соответственно, 0% присваивается, если
контрольные мероприятия по какому-либо

01:14:38.962 --> 01:14:40.523
направлению не проводились.

01:14:41.404 --> 01:14:44.967
Роль и функции органов внутреннего
корпоративного контроля.

01:14:46.296 --> 01:14:50.175
Высшим органом финансового контроля
корпорации является общее собрание

01:14:50.295 --> 01:14:52.215
участников или акционеров.

01:14:52.935 --> 01:14:57.654
Общее собрание принимает решения по
важнейшим, в том числе финансовым вопросам

01:14:57.774 --> 01:14:58.933
деятельности корпорации.

01:15:00.178 --> 01:15:04.175
Утверждение дивидендной политики политика
распределения чистой прибыли на накопление

01:15:04.375 --> 01:15:08.212
и потребление. Следит за тем, чтобы не
нарушалось законодательство по выплате

01:15:08.252 --> 01:15:11.249
дивидендов, осуществляет одобрение крупных
сделок.

01:15:12.169 --> 01:15:13.647
Совет директоров.

01:15:14.487 --> 01:15:17.165
Совет директоров распределяется по
комитетам.

01:15:18.318 --> 01:15:21.037
Комитет по стратегическому э-э
планированию.

01:15:21.917 --> 01:15:26.435
Комитет по аудиту Комитет по управлению
рисками.

01:15:27.155 --> 01:15:32.673
Комитет по кадрам и вознаграждениям
Комитет по урегулированию корпоративных и

01:15:32.792 --> 01:15:33.432
конфликтов.

01:15:34.586 --> 01:15:40.306
Комитет по корпоративной этике Контрольные
функции Совета директоров.

01:15:40.906 --> 01:15:44.906
Разработка и утверждение долгосрочной
стратегии развития и контроль за

01:15:44.986 --> 01:15:47.626
соответствием текущих планов этой
стратегии.

01:15:48.426 --> 01:15:50.706
Контроль исполнения текущих планов.

01:15:51.900 --> 01:15:55.258
Контроль создания системы управления
рисками.

01:15:55.778 --> 01:16:01.815
Контроль за деятельностью исполнительных
органов и корпораций даёт рекомендации по

01:16:01.895 --> 01:16:06.573
дивидендам. Утверждение процедур
внутреннего контроля.

01:16:07.413 --> 01:16:11.971
Оценивает эффективность работы служб
внутреннего контроля и управления рисками

01:16:12.130 --> 01:16:13.730
контроль политики вознаграждений.

01:16:14.934 --> 01:16:17.773
Контроль за разрешением корпоративных
конфликтов.

01:16:18.533 --> 01:16:21.492
Контроль совершения нестандартных
операций.

01:16:22.332 --> 01:16:27.211
Утверждение и контроль информационной
политики, формирование правил и подходов к

01:16:27.291 --> 01:16:28.691
раскрытию информации.

01:16:29.690 --> 01:16:33.689
Исполнительные органы корпорации
осуществление ежедневного контроля

01:16:33.849 --> 01:16:34.969
деятельности корпорации.

01:16:36.163 --> 01:16:37.481
Контроль закупок.

01:16:38.280 --> 01:16:42.475
Контроль запасов производственного
процесса.

01:16:43.314 --> 01:16:46.830
Расчётов. Финансовых результатов.

01:16:47.669 --> 01:16:51.304
Финансового состояния инвестиций.

01:16:52.561 --> 01:16:54.406
Денежных потоков.

01:16:54.847 --> 01:16:56.451
Движение заёмных средств.