WEBVTT

00:00:12.244 --> 00:00:14.524
Здравствуйте, уважаемые студенты.

00:00:17.003 --> 00:00:23.002
Тема сегодняшнего лекционного занятия —
анализ

00:00:24.122 --> 00:00:27.561
трудовых показателей на предприятии.

00:00:30.921 --> 00:00:31.600
Дисциплина

00:00:33.203 --> 00:00:38.646
Нормирование и оплата труда на
предприятии.

00:00:43.568 --> 00:00:50.532
Изучение данной темы будем строить по
следующим вопросам.

00:00:53.858 --> 00:00:57.100
Система трудовых показателей.

00:01:00.703 --> 00:01:02.905
Анализ рабочей силы.

00:01:06.748 --> 00:01:09.550
Анализ использования рабочего времени.

00:01:14.192 --> 00:01:16.430
Анализ качества труда.

00:01:20.426 --> 00:01:23.143
Анализ производительности труда.

00:01:26.300 --> 00:01:30.175
Анализ социально-экономической
защищённости.

00:01:31.607 --> 00:01:34.250
Членов трудового коллектива.

00:01:40.377 --> 00:01:44.781
Успешное осуществление
производственно-хозяйственной деятельности

00:01:47.064 --> 00:01:48.305
любого предприятия.

00:01:49.366 --> 00:01:54.489
Организаций не может быть достигнута без

00:01:54.809 --> 00:02:00.893
комплексного, системного и

00:02:01.133 --> 00:02:04.455
повседневного анализа хозяйственной
деятельности.

00:02:07.040 --> 00:02:13.600
Не только на уровне предприятия, но и на
уровне любого структурного подразделения

00:02:18.320 --> 00:02:24.480
только на основе анализа трудовых
показателей можно своевременно обнаружить

00:02:24.600 --> 00:02:25.160
ошибки.

00:02:26.080 --> 00:02:31.993
Э-э, негативные тенденции и принять
оперативные меры по их

00:02:32.033 --> 00:02:39.025
устранению. Поэтому анализ трудовых
показателей на

00:02:39.185 --> 00:02:43.020
предприятиях является не самоцелью.

00:02:44.855 --> 00:02:50.499
А важнейшим инструментом совершенствования
практики планирования

00:02:53.941 --> 00:02:57.623
и принятия управленческих решений в
области труда.

00:02:59.824 --> 00:03:04.386
Причём очень важно отметить здесь, что
анализ какого-либо одного показателя

00:03:05.538 --> 00:03:11.660
...или явления в отрыве от всех других не
дают желаемого результата.

00:03:14.021 --> 00:03:20.863
То есть необходим комплексный анализ,
который предполагает изучение

00:03:21.143 --> 00:03:24.864
уровня и динамики любого отдельного
показателя.

00:03:26.106 --> 00:03:32.982
В тесной взаимосвязи и взаимозависимости
от изменений

00:03:33.182 --> 00:03:38.499
уровня и динамики всех других
взаимосвязанных с ним показателей.

00:03:52.100 --> 00:03:58.935
При этом хотелось бы отметить, что анализ
трудовых показателей сам по себе даёт лишь

00:03:59.015 --> 00:04:04.612
необходимую информацию о положении дел,
которое такого практического значения

00:04:05.091 --> 00:04:06.490
иметь не может.

00:04:06.890 --> 00:04:10.408
И только принятие на её основе
управленческих решений

00:04:11.401 --> 00:04:14.241
...и их осуществление имеет уже
практическую значимость.

00:04:14.401 --> 00:04:18.320
Поэтому анализ хотелось бы мне
подчеркнуть, это предшествует

00:04:18.480 --> 00:04:20.720
планированию, а не наоборот.

00:04:27.800 --> 00:04:29.080
Поскольку мы говорим...

00:04:29.526 --> 00:04:36.320
О системе показателей, то прошу обратить

00:04:36.439 --> 00:04:43.113
ваше внимание на информацию, которая
представлена сейчас на экране.

00:04:45.790 --> 00:04:47.548
На экране представлена система

00:04:48.241 --> 00:04:55.198
Трудовых показателей под системой трудовых
показателей мы

00:04:55.357 --> 00:05:01.395
понимаем совокупность количественных и
качественных измерителей

00:05:03.194 --> 00:05:06.232
степени эффективности применения живого
труда.

00:05:08.360 --> 00:05:10.039
в процессе производства.

00:05:11.199 --> 00:05:16.796
Вот применительно к производственной
деятельности совокупность трудовых

00:05:16.876 --> 00:05:22.273
показателей выглядит так, как это
представлено на экране.

00:05:23.632 --> 00:05:25.911
Это показатели экстенсивные

00:05:26.258 --> 00:05:32.666
...и интенсивные, в том числе рабочей
силы, рабочего

00:05:32.786 --> 00:05:38.912
времени, качества труда,
производительности труда,

00:05:39.593 --> 00:05:40.915
оплаты труда.

00:05:41.796 --> 00:05:43.678
Ну, наверное, вы обратили внимание...

00:05:44.040 --> 00:05:50.245
Исходя из плана, который был представлен
как план сегодняшнего лекционного занятия,

00:05:50.606 --> 00:05:57.251
анализ оплаты труда не заявлен, а это
сделано потому, что

00:05:57.932 --> 00:05:58.732
об анализе

00:06:01.569 --> 00:06:07.727
Расходов на оплату труда мы будем говорить
в рамках практического занятия,

00:06:08.007 --> 00:06:11.046
выполняя задания прикладной
направленности.

00:06:11.166 --> 00:06:16.964
Поэтому сегодня обратим внимание на ту
часть показателей, которая затрагивает

00:06:17.204 --> 00:06:18.963
рабочую силу, рабочее время.

00:06:19.855 --> 00:06:22.138
Качество труда и производительность труда.

00:06:23.901 --> 00:06:28.987
В качестве примеров экстенсивных
показателей рабочей силы приведены,

00:06:29.027 --> 00:06:35.035
например, изменения общей численности
промышленно-производственного персонала.

00:06:36.971 --> 00:06:43.297
Изменение численности по отдельным
функциональным группам, изменение

00:06:43.457 --> 00:06:49.622
квалификационного состава кадров
интенсивными

00:06:49.742 --> 00:06:52.825
показателями, характеризующими рабочую
силу.

00:06:54.403 --> 00:06:57.559
А могут служить коэффициент сменности.

00:06:58.039 --> 00:07:01.675
Коэффициент занятости активной работой.

00:07:02.754 --> 00:07:06.670
Коэффициент занятости тяжёлым физическим
трудом.

00:07:07.909 --> 00:07:09.787
Коэффициент выполнения нормы.

00:07:12.119 --> 00:07:14.838
Далее о показателях рабочего времени.

00:07:16.637 --> 00:07:22.194
Экстенсивные показатели потери
внутрисменного рабочего времени.

00:07:23.393 --> 00:07:26.472
Потери целодневного рабочего времени.

00:07:28.271 --> 00:07:31.509
Нерациональные потери рабочего времени.

00:07:32.715 --> 00:07:38.398
Это потеря времени на исправление брака,
отклонение от нормальных условий,

00:07:38.478 --> 00:07:44.801
технологий, а к интенсивным относится
сокращение затрат времени на

00:07:45.041 --> 00:07:49.363
отдых, связанных с неблагоприятными
условиями труда.

00:07:52.516 --> 00:07:57.914
Качество труда представлено набором
экстенсивных показателей.

00:07:58.713 --> 00:08:05.071
Это качество продукции, ритмичность
производства, категорийность, качество

00:08:05.311 --> 00:08:10.069
работы. Производительность труда.

00:08:10.903 --> 00:08:17.218
Экстенсивная часть, внедрение
прогрессивной технологии, автоматизация,

00:08:18.337 --> 00:08:24.492
модернизация оборудования, нормирование
труда.

00:08:26.410 --> 00:08:27.689
А интенсивные

00:08:28.494 --> 00:08:33.575
Показатели роста квалификации, отношения к

00:08:33.655 --> 00:08:39.537
труду, повышение либо уменьшение объёмов

00:08:39.777 --> 00:08:46.579
производства, повышение либо снижение
удельного веса отдельных видов продукции с

00:08:46.659 --> 00:08:48.459
разным уровнем трудоёмкости.

00:08:50.362 --> 00:08:55.323
Ну, что касается оплаты труда, это фонд
оплаты труда.

00:08:58.204 --> 00:09:04.887
Экономия или перерасход по заработной
плате, норматив заработной платы на один

00:09:05.087 --> 00:09:06.127
рубль продукции.

00:09:07.327 --> 00:09:13.203
А интенсивные, абсолютные и относительные
размеры фонда оплаты труда,

00:09:14.003 --> 00:09:20.958
прибыль на один рубль продукции,
рентабельность и заработная плата на

00:09:21.158 --> 00:09:22.597
один рубль продукции.

00:09:26.079 --> 00:09:32.686
Данная приведённая схема является
примерной.

00:09:33.326 --> 00:09:39.853
Она может и должна изменяться и
дополняться и цель таких показателей,

00:09:39.973 --> 00:09:40.694
чтобы можно было

00:09:42.406 --> 00:09:48.684
Осуществлять управление кадрами,
управление трудом и

00:09:48.964 --> 00:09:50.443
заработной платой.

00:09:53.522 --> 00:09:57.720
Прошу обратить внимание на следующий мм
слайд.

00:09:59.947 --> 00:10:04.791
Здесь показана в табличной форме
зависимость между объёмом реализации,

00:10:04.871 --> 00:10:07.753
численностью работников и
производительностью труда.

00:10:08.714 --> 00:10:12.837
О производительности труда мы будем
говорить чуть позднее, об анализе, но тем

00:10:12.877 --> 00:10:16.559
не менее, поскольку показатели в системе

00:10:17.294 --> 00:10:18.533
Взаимосвязаны.

00:10:18.973 --> 00:10:23.049
Хотелось бы эту зависимость
продемонстрировать уже сейчас.

00:10:23.249 --> 00:10:25.127
Для оценки, скажем, выполнения

00:10:33.600 --> 00:10:37.077
плановых показателей, каких-то
запланированных ориентиров по основным

00:10:37.196 --> 00:10:38.315
трудовым показателям.

00:10:39.540 --> 00:10:45.259
Могут быть использованы данные: объём
реализации услуг, средняя списочная

00:10:45.379 --> 00:10:51.137
численность работающих и среднегодовая
выработка одного работающего.

00:10:51.217 --> 00:10:56.175
Обратите внимание, объём реализации услуг
показан в 1 000 ₽.

00:10:57.095 --> 00:11:00.771
Среднягодовая выработка одного работающего
в рублях.

00:11:01.211 --> 00:11:06.445
Ну и, соответственно, среднесписочная
численность работающих — это

00:11:07.644 --> 00:11:13.159
человек. Вот, как видно, из приведённых
данных объём

00:11:13.985 --> 00:11:18.986
Прям услуг увеличился по сравнению с
планом на 68 000 ₽.

00:11:20.347 --> 00:11:25.068
Или в процентном отношении это будет 1,9%.

00:11:25.428 --> 00:11:28.949
То есть 68 мы делим на

00:11:30.180 --> 00:11:36.301
3 520 умножаем на 100 и получаем +1,9%.

00:11:37.661 --> 00:11:44.542
За счёт увеличения численности работающих
получено 12,8

00:11:46.752 --> 00:11:49.231
Прирост объёма услуг. Как мы это
посчитали?

00:11:49.351 --> 00:11:55.510
А вот так: плюс четыре — это количество
человек, на которое увеличилась

00:11:55.590 --> 00:11:57.630
среднесписочная численность.

00:11:57.950 --> 00:12:03.789
Мы умножаем на 3

00:12:04.749 --> 00:12:06.628
200 ₽ среднее.

00:12:07.445 --> 00:12:11.969
...годовую выработку одного работающего и
делим на 1 000

00:12:17.975 --> 00:12:22.660
у нас с вами в тысячах рублей...

00:12:24.242 --> 00:12:28.637
И таким образом получаем +12,80 ₽.

00:12:29.117 --> 00:12:34.912
А за счёт повышения производительности
труда прирост объёма составил

00:12:34.951 --> 00:12:38.468
55,200 ₽.

00:12:38.588 --> 00:12:39.467
Как мы определили.

00:12:40.043 --> 00:12:47.007
Плюс 50 умножить на 1 104 делим на 1

00:12:47.167 --> 00:12:53.651
000. Доля прироста объёма услуг,
полученного за счёт увеличения численности

00:12:53.891 --> 00:12:55.051
работающих, составила

00:12:56.253 --> 00:13:01.648
18,8% 12,8

00:13:02.846 --> 00:13:07.761
разделить на 68 умножить на 100.

00:13:08.161 --> 00:13:14.234
А за счёт повышения производительности
труда 81,2%.

00:13:14.734 --> 00:13:21.661
Будет 55 и 2 разделить на 68 и умножить на
100.

00:13:22.342 --> 00:13:25.626
То есть мы применили сейчас метод
факторного анализа.

00:13:26.146 --> 00:13:32.033
Чуть позднее я вам прокомментирую ещё на
примере более детально.

00:13:32.446 --> 00:13:34.686
В чём суть его выражается?

00:13:35.886 --> 00:13:42.167
Ну, сейчас давайте поговорим об анализе
рабочей силы и обратите внимание на

00:13:43.328 --> 00:13:45.528
показатели на следующем слайде.

00:13:45.608 --> 00:13:49.768
Эти показатели характеризуют численность и
состав персонала предприятия.

00:13:54.765 --> 00:14:00.209
Мы видим категории работающих:
промышленно-производственный персонал

00:14:00.369 --> 00:14:06.533
всего, в том числе рабочие, специалисты,
руководители, обслуживающий персонал и

00:14:06.693 --> 00:14:11.617
непромышленный персонал, то есть
укрупнённо: промышленный персонал и

00:14:11.777 --> 00:14:12.657
непромышленный.

00:14:14.864 --> 00:14:21.830
Есть данные по количеству итоговые данные.

00:14:22.591 --> 00:14:29.237
Есть рассчитанные показатели к планового
значения к базисному

00:14:29.357 --> 00:14:31.479
периоду и отчётного значения к

00:14:32.896 --> 00:14:34.255
Базисному периоду.

00:14:34.615 --> 00:14:37.374
А также есть соотношение отчёта и плана.

00:14:37.494 --> 00:14:38.734
Для чего нам это нужно?

00:14:38.974 --> 00:14:44.052
А нужно для того, чтобы иметь больше
информации, больше материала для

00:14:44.252 --> 00:14:49.010
проведения анализа численности и состава
персонала.

00:14:49.554 --> 00:14:56.112
Давайте порассуждаем об исходных данных,
которые представлены в этой

00:14:56.151 --> 00:15:01.469
таблице. Вот из данных таблицы видно, что
в связи с увеличением объёма производства

00:15:03.069 --> 00:15:05.268
предусматривалось увеличение численности

00:15:06.737 --> 00:15:13.293
На 170 человек или на

00:15:13.493 --> 00:15:14.892
2%.

00:15:17.810 --> 00:15:24.765
Вот специально выделены эти цифры
фактическая численность рабочих

00:15:24.885 --> 00:15:26.884
возросла на 530 человек.

00:15:30.552 --> 00:15:37.348
...или на 6% по сравнению с базисным
периодом, а по сравнению с

00:15:37.428 --> 00:15:41.385
планом на 360 человек, или на 4%.

00:15:43.104 --> 00:15:45.822
О чём нам говорят эти данные?

00:15:48.014 --> 00:15:52.737
Ну, если даже учесть, что план по объёму
производства выполнен на 104%

00:15:56.901 --> 00:16:02.785
цифра. И дополнительный прирост
численности рабочих на 4% обусловлен

00:16:03.026 --> 00:16:04.347
перевыполнением плана.

00:16:07.055 --> 00:16:13.089
И то положение, хмм, положение нельзя
считать нормальным.

00:16:14.248 --> 00:16:18.964
Что имеется в виду? Во-первых, примерно у
половины рабочих нет прямой связи их

00:16:19.044 --> 00:16:21.921
численности с объёмом произведённой
продукции.

00:16:22.880 --> 00:16:26.317
Поэтому только прирост 187 человек

00:16:28.515 --> 00:16:34.715
Против плана это 360 умножить на 0,5
умножить на

00:16:37.555 --> 00:16:43.515
коэффициент роста 1,487 мы получаем.

00:16:43.915 --> 00:16:46.355
Можно считать в какой-то мере оправданным.

00:16:47.036 --> 00:16:51.791
А 173 человека составят абсолютный
излишек.

00:16:54.388 --> 00:16:57.584
Поскольку у нас их 530.

00:16:59.502 --> 00:17:03.258
Во-вторых, если учесть, что при анализе
использования фонда рабочего времени

00:17:03.418 --> 00:17:04.736
выявлены его потери,

00:17:05.322 --> 00:17:11.004
...которые адекватны труду 173 человек вот
этому излишку, то излишек

00:17:11.884 --> 00:17:18.246
промышленно-производственного персонала
составит 380 человек и будет и абсолютным,

00:17:18.326 --> 00:17:19.567
и относительным.

00:17:20.447 --> 00:17:21.687
Заметив такие

00:17:22.385 --> 00:17:27.420
Тенденции можно проводить более глубокий
анализ численности персонала, который

00:17:27.859 --> 00:17:32.255
позволит выяснить изменения в структуре
персонала.

00:17:32.375 --> 00:17:38.449
И для этого более глубокий анализ можно
осуществить с использованием

00:17:38.529 --> 00:17:40.247
функционального разделения труда.

00:17:41.272 --> 00:17:45.474
То есть сначала весь процесс производства
представляется как совокупность каких-либо

00:17:45.594 --> 00:17:51.836
производственных функций, а затем на
основе нормативов определяется

00:17:52.076 --> 00:17:56.717
суммарная трудоёмкость работ по комплексу
однородных функций.

00:17:57.449 --> 00:17:59.926
...и нормативная численность исполнителей.

00:18:00.685 --> 00:18:06.077
Вот, сравнивая нормативную и фактическую
численность по каждой функциональной

00:18:06.117 --> 00:18:11.230
группе можно определить излишек или
недостаток в кадрах.

00:18:16.751 --> 00:18:22.506
Для классификации руководителей,
специалистов служащих по признакам

00:18:22.626 --> 00:18:27.582
функционального разделения труда можно
использовать классификаторы

00:18:29.181 --> 00:18:30.579
отраслевые.

00:18:32.338 --> 00:18:35.815
Так же, как и для цели анализа численности
состава рабочих

00:18:37.388 --> 00:18:43.271
Обязательно должен быть использован
классификатор, составленный по на основе

00:18:43.511 --> 00:18:45.112
конкретной отрасли.

00:18:48.354 --> 00:18:52.716
По смыслу таких классификаторов все
рабочие подразделены на укрупнённые

00:18:52.837 --> 00:18:53.957
функциональные группы.

00:18:54.982 --> 00:19:01.509
И функциональные подгруппы с указанием
состава производственных функций и

00:19:01.669 --> 00:19:08.316
специальности исполнителей например, для
классификации

00:19:08.596 --> 00:19:11.119
руководителей специалистов и служащих.

00:19:12.479 --> 00:19:18.079
Выделяются функциональные категории,
скажем, руководители, а в рамках

00:19:18.919 --> 00:19:24.800
функциональной категории выделяется дальше
функциональная группа: руководители

00:19:24.920 --> 00:19:27.560
высшего уровня, руководители среднего
уровня.

00:19:28.570 --> 00:19:33.130
И далее идём должностной состав группы:
генеральный директор, директор,

00:19:33.250 --> 00:19:36.889
заместители — это руководители высшего
уровня.

00:19:37.649 --> 00:19:43.849
А, скажем, начальник цеха, смены, участка,
их заместители — это руководители среднего

00:19:43.929 --> 00:19:46.489
уровня. Ну, то есть, вот я для примера
показываю вам.

00:19:47.025 --> 00:19:49.343
... как работают эти классификаторы?

00:19:51.101 --> 00:19:55.258
Использование таких классификаторов
позволяет учитывать при анализе не только

00:19:55.578 --> 00:19:59.894
изменения в их численности, но и
функциональной структуре, что очень важно.

00:20:00.813 --> 00:20:05.250
И на практике зачастую при одной и той же
численности промышленно-производственного

00:20:05.330 --> 00:20:05.769
персонала

00:20:06.920 --> 00:20:11.883
Имеются отрицательные по своему значению
сдвиги в функциональной структуре кадров.

00:20:12.603 --> 00:20:17.526
И этого нельзя не учитывать при анализе
трудовых показателей.

00:20:25.808 --> 00:20:32.489
Анализа изменения численности без учёта
изменений функциональной структуры можно

00:20:32.729 --> 00:20:34.689
использовать индексный метод.

00:20:35.089 --> 00:20:37.369
Метод статистики, индексный метод.

00:20:37.969 --> 00:20:42.289
Ну, мы сегодня не будем на лекции
останавливаться на реализации данного

00:20:42.689 --> 00:20:43.569
метода, поскольку

00:20:44.326 --> 00:20:50.090
Как я уже сказала, это задачи для занятий
прикладной

00:20:50.250 --> 00:20:57.215
направленности. Для определения изменения
квалификационного

00:20:57.375 --> 00:20:59.336
состава применяют, скажем, для рабочих

00:21:00.395 --> 00:21:06.720
Применяют средний тарифный разряд, а для
руководителей, специалистов и служащих

00:21:06.920 --> 00:21:10.083
средний аттестационный балл.

00:21:11.044 --> 00:21:17.649
Формула для расчёта, где R с индексом С —
это средний

00:21:17.769 --> 00:21:18.610
тарифный разряд.

00:21:19.411 --> 00:21:23.007
Данной функциональной группы, ну, будем
считать рабочих.

00:21:24.086 --> 00:21:30.399
Далее сумма тарифных разрядов рабочих,
умноженная на

00:21:30.599 --> 00:21:35.873
численность среднесписочную численность
рабочих, имеющих данный тарифный разряд.

00:21:37.748 --> 00:21:39.825
Разряд, скажем, с первого по шестой.

00:21:39.905 --> 00:21:45.219
То есть количество человек, рабочих
первого разряда, второго разряда,

00:21:45.378 --> 00:21:49.453
третьего, четвёртого, пятого и шестого и
так далее.

00:21:51.970 --> 00:21:52.569
Для примера

00:21:54.070 --> 00:22:00.986
Представлена таблица с данными, где мы
видим такой

00:22:01.186 --> 00:22:07.622
швейный цех, где есть закройщики, портные,
швеи,

00:22:08.062 --> 00:22:10.181
утюжельщицы и всего рабочих.

00:22:10.261 --> 00:22:14.499
И данные по количеству требуются и
фактическое наличие, требуется и

00:22:14.618 --> 00:22:15.658
фактическое наличие.

00:22:16.398 --> 00:22:20.275
Вот разряд. Вот что видно из данных данной
таблицы?

00:22:20.395 --> 00:22:26.471
Видно, что, скажем, в, пусть это будет
ателье, не хватает одной утюжильщицы.

00:22:30.148 --> 00:22:31.267
Вот мы это видим.

00:22:33.176 --> 00:22:37.619
А численность рабочих других
специальностей соответствует потребностям

00:22:37.740 --> 00:22:43.984
производства. И в целом ателье, в целом по
ателье и по отдельным

00:22:44.105 --> 00:22:51.030
профессиям квалификация рабочих отстаёт от
сложности выполняемых работ, а

00:22:51.150 --> 00:22:52.751
это отрицательно влияет на

00:22:53.607 --> 00:22:58.165
Уровень производительности труда на
качество обслуживания.

00:22:59.165 --> 00:23:00.444
А как это можно сделать?

00:23:00.684 --> 00:23:03.962
Это можно сделать, определив средний
тарифный разряд.

00:23:04.122 --> 00:23:05.522
Вот средний тарифный разряд.

00:23:05.602 --> 00:23:12.358
Вот эта формула, ещё раз обращаю ваше
внимание, давайте посмотрим, как может

00:23:12.598 --> 00:23:13.478
быть он определён.

00:23:14.327 --> 00:23:16.286
Имея исходные данные.

00:23:16.726 --> 00:23:22.484
Всего по рабоче мы берём данные сначала
требуется

00:23:26.882 --> 00:23:29.880
первого разряда у нас нет, а второй мы
смотрим.

00:23:30.293 --> 00:23:35.408
Второй разряд умножить на двадцать, плюс
третий разряд на семнадцать, плюс

00:23:35.488 --> 00:23:42.441
четвёртый разряд на три, пятый разряд на
четыре и шестой разряд на

00:23:42.600 --> 00:23:45.397
четыре. Делим на 48 и получаем

00:23:46.578 --> 00:23:50.780
Средний тарифный разряд требуемый 3,6.

00:23:51.260 --> 00:23:57.623
А теперь определяем фактически: 2 умножить
на 21, плюс 3 умножить на

00:23:57.743 --> 00:24:04.707
14, плюс четыре умножить на 3, плюс пять
умножить на 6, плюс шесть умножить

00:24:04.787 --> 00:24:05.267
на 2.

00:24:05.893 --> 00:24:10.655
Делим на 47 и получаем 2,96.

00:24:10.895 --> 00:24:12.495
То есть вот то, о чём я говорила.

00:24:12.736 --> 00:24:18.497
Средний тарифный разряд фактически ниже

00:24:18.697 --> 00:24:23.739
требуемого. Вот это отрицательно влияет на
уровень производительности труда, на

00:24:23.859 --> 00:24:24.859
качество обслуживания.

00:24:26.103 --> 00:24:33.101
Вот то же самое можно делать по каждой
профессии рабочих, чтобы рабочие

00:24:33.221 --> 00:24:38.380
по своей квалификации соответствовали
сложности выполняемых работ, необходимо

00:24:38.539 --> 00:24:45.217
организовывать обучение, обеспечивать
повышение квалификации на один разряд у

00:24:47.298 --> 00:24:51.141
Следующих рабочих. Скажем, одного
закройщика и одного портного пятого

00:24:51.542 --> 00:24:58.307
разряда, одной швей-мотористки первого
разряда и двух м-м

00:24:59.148 --> 00:25:04.673
второго разряда. Вот эти мероприятия можно
предусмотреть в плане повышения

00:25:04.793 --> 00:25:05.754
квалификации на

00:25:06.778 --> 00:25:09.256
Скажем, какой-то следующий отчётный
период.

00:25:10.455 --> 00:25:15.331
При анализе также может быть выявлено, что
по отдельным специальностям рабочих

00:25:15.451 --> 00:25:20.167
уровень квалификации оказался выше, чем
требуется для выполнения работ.

00:25:20.527 --> 00:25:23.325
То есть не так, как в нашей ситуации,
выше.

00:25:24.029 --> 00:25:27.994
А в связи с тем, что труд рабочих
оплачивается в соответствии с их

00:25:28.034 --> 00:25:34.641
квалификацией, а не с разрядом выполняемых
работ, использование рабочих на работах

00:25:34.802 --> 00:25:40.048
пониженной сложности приводит к
перерасходу средств на оплату труда.

00:25:40.585 --> 00:25:45.624
Удорожанию себестоимости продукции,
снижению прибыли и рентабельности

00:25:47.823 --> 00:25:52.502
При анализе квалификационного состава
руководителей специалистов-служащих

00:25:53.382 --> 00:25:57.180
проверяют соответствие их образования
требованиям

00:25:58.353 --> 00:26:01.910
...установленных квалификационных
стандартах.

00:26:07.345 --> 00:26:10.862
Далее поговорим о движении работников.

00:26:13.739 --> 00:26:17.736
Для характеристики интенсивности движения
работников используют...

00:26:18.649 --> 00:26:20.328
Целый ряд показателей.

00:26:20.408 --> 00:26:22.567
Как вы видите, это коэффициенты.

00:26:23.527 --> 00:26:29.684
Коэффициент оборота по приёму, который
рассчитывается как средняя численность

00:26:29.844 --> 00:26:34.122
принятых, на делим на среднесписочную
численность.

00:26:36.707 --> 00:26:41.153
Коэффициент оборота по увольнению,
численность уволенных на численность

00:26:41.273 --> 00:26:42.594
среднесписочную.

00:26:43.836 --> 00:26:50.563
Коэффициент текучести, число выбывших по
внеплановым причинам делим на

00:26:50.643 --> 00:26:52.245
среднесписочную численность.

00:26:54.114 --> 00:26:59.275
Коэффициент сменяемости выбирается
наименьший из двух коэффициентов:

00:26:59.396 --> 00:27:03.597
коэффициент оборота по приёму и
коэффициент оборота по увольнению.

00:27:05.357 --> 00:27:08.398
И наконец, коэффициент постоянного
состава.

00:27:08.878 --> 00:27:10.358
Численность работников.

00:27:11.177 --> 00:27:17.700
Состоящие в списочном составе более одного
года делим на среднесписочную численность.

00:27:20.822 --> 00:27:26.185
Хмм, по внеплановым причинам, сразу же
хочу оговориться, внеплановые причины —

00:27:26.265 --> 00:27:27.506
это по собственному желанию

00:27:29.452 --> 00:27:33.692
Нарушение трудовой дисциплины,
несоответствие занимаемой должности,

00:27:34.652 --> 00:27:39.572
решения судебных органов, ну и другие
причины, которые не планируются.

00:27:42.692 --> 00:27:47.412
Как вы видите, коэффициентов, ааа, их
должно быть достаточно для того, чтобы

00:27:47.652 --> 00:27:48.052
можно было

00:27:49.202 --> 00:27:54.681
Проводить анализ и анализировать их не по
отдельности, а вот все в совокупности.

00:27:54.921 --> 00:28:00.961
И тогда можно отметить такую общую
динамику, общую тенденцию,

00:28:01.761 --> 00:28:02.960
связанную с движением

00:28:04.482 --> 00:28:10.158
Работников, в том числе рабочих, в том
числе руководителей, специалистов,

00:28:10.237 --> 00:28:13.035
служащих, то есть по каждой функциональной
категории

00:28:22.948 --> 00:28:25.665
далее поговорим об использовании рабочего
времени.

00:28:27.342 --> 00:28:31.946
Здесь сразу же сделаю оговорку, что у нас
будет занятие практическое, где мы будем

00:28:32.667 --> 00:28:38.632
анализировать использование рабочего
времени по балансу рабочего времени,

00:28:38.672 --> 00:28:44.837
отдельное задание будем выполнять, но тем
не менее, в рамках сегодняшней темы,

00:28:44.917 --> 00:28:46.599
сегодняшнего лекционного занятия

00:28:47.514 --> 00:28:52.829
А кое-что мне хотелось бы добавить к тому,
что мы будем делать на практическом

00:28:52.948 --> 00:28:59.781
занятии. Анализ использования рабочего
времени показывает основные направления по

00:29:01.140 --> 00:29:03.617
улучшению использования рабочего времени.

00:29:06.049 --> 00:29:10.851
Вот эти показатели использования рабочего
времени имеют очень важное значение в

00:29:10.931 --> 00:29:17.414
системе трудовых показателей на любом
предприятии и их анализ целесообразно

00:29:17.534 --> 00:29:23.496
проводить в направлении выяснения причин
частоты и размеров потерь.

00:29:24.822 --> 00:29:28.581
Фонда рабочего времени и степени
уплотнения рабочего дня

00:29:34.218 --> 00:29:40.176
Особое внимание необходимо уделять
выявлению конкретных причин по каждому

00:29:40.296 --> 00:29:41.295
случаю простое

00:29:42.588 --> 00:29:49.545
...и обоснованности применения
сверхурочных работ по изучению каждого

00:29:49.665 --> 00:29:55.224
случая нарушения трудовой и
производственной дисциплины для

00:29:55.503 --> 00:29:59.022
характеристики степени уплотнения рабочего
дня.

00:30:00.580 --> 00:30:06.938
Целесообразно- рассчитывать специальный
коэффициент по материалам

00:30:07.097 --> 00:30:11.576
изучения, обобщения и распространения
передового производственного опыта.

00:30:12.095 --> 00:30:17.053
Это коэффициент уплотнения рабочего дня,
который рассчитывается вот по такой

00:30:17.413 --> 00:30:18.013
формуле.

00:30:19.342 --> 00:30:24.422
А, где вы видите условное обозначение
коэффициент уплотнения рабочего дня,

00:30:24.582 --> 00:30:30.902
затраты труда на иту операцию по
материалам обобщения передового

00:30:31.062 --> 00:30:34.462
производственного опыта, затраты труда.

00:30:34.953 --> 00:30:41.875
по действующим нормам и число иных
операций, которые подвергаются изучению и

00:30:42.035 --> 00:30:43.275
обобщению опыта.

00:30:43.515 --> 00:30:49.357
Ну, что такое операции, как выглядят в
целом операции отдельные элементы.

00:30:49.597 --> 00:30:54.718
Об этом уже речь велась ранее при изучении
затрат рабочего времени, при выполнении

00:30:55.580 --> 00:31:02.176
заданий, связанных с исследованием методов
использования

00:31:02.496 --> 00:31:07.013
рабочего времени, в частности, такого
метода, как хронометраж, фотография

00:31:07.093 --> 00:31:10.331
рабочего дня. Об этом мы с вами говорили
ранее.

00:31:10.651 --> 00:31:15.208
Вот коэффициент уплотнения рабочего дня
характеризует насыщенность трудом.

00:31:15.963 --> 00:31:19.441
...каждой единицы рабочего времени.

00:31:23.078 --> 00:31:27.634
Давайте выполним небольшой пример для
того, чтобы лучше понять, как этот

00:31:27.914 --> 00:31:29.633
коэффициент работает.

00:31:30.632 --> 00:31:32.750
Суть задачи такова: в процессе

00:31:33.942 --> 00:31:38.945
Изучение, обобщение опыта выполнения
токарных и фрезерных операций

00:31:40.145 --> 00:31:45.949
установлено, что время на токарную
операцию по действующим нормам составляет

00:31:46.029 --> 00:31:49.191
9,5 минут, а на фрезерную

00:31:50.793 --> 00:31:53.790
Пятнадцать, восемь четыре минуты.

00:31:54.789 --> 00:32:00.863
По материалам инструкционных карт,
передового опыта время на токарную

00:32:01.023 --> 00:32:07.457
операцию составит 8,86, а на фрезерную

00:32:07.657 --> 00:32:08.776
13,7.

00:32:09.818 --> 00:32:11.256
А-а, десятых минуты.

00:32:11.616 --> 00:32:16.332
Вот необходимо определить коэффициент
уплотнения рабочего дня.

00:32:17.251 --> 00:32:19.209
А-а, делаем подстановки в формулу

00:32:24.444 --> 00:32:25.004
сто.

00:32:26.102 --> 00:32:31.305
Минус в числителе будет 86

00:32:35.228 --> 00:32:41.912
умножить на, извините, 86 + 13 и 8.

00:32:41.992 --> 00:32:42.672
Ну, так как у нас

00:32:43.226 --> 00:32:44.746
Одна операция.

00:32:52.267 --> 00:32:56.668
То есть здесь произведения не будет, а
будет только сумма токарная и фрезерная.

00:32:57.068 --> 00:32:59.068
А в знаменателе у нас будет

00:33:01.778 --> 00:33:08.344
9,5 + 15 84 умножаем на 100 и от 100
отнимаем

00:33:09.105 --> 00:33:15.110
вот это частное отделение получаем 10,97%.

00:33:16.391 --> 00:33:17.552
Вот уплотнение.

00:33:18.039 --> 00:33:24.196
Рабочего дня влияет на рост
производительности труда.

00:33:25.436 --> 00:33:29.834
При этом производительность труда растёт
быстрее, чем уплотняется рабочий день.

00:33:29.914 --> 00:33:31.753
Вот это видно из формулы.

00:33:37.338 --> 00:33:43.852
Скажем, при уплотнении рабочего дня на
10,97%, как мы получили в этом

00:33:44.851 --> 00:33:49.646
нашем условии, среднячасовая выработка
возрастёт на 12,3%.

00:33:49.886 --> 00:33:56.679
100 умножить на 100 делим на 100 минус
10,97 - 100 и получаем

00:33:56.799 --> 00:33:57.039
12

00:33:58.375 --> 00:34:02.895
...три десятых. То есть ещё раз,
уплотнение рабочего дня влияет на рост

00:34:03.375 --> 00:34:04.774
производительности труда.

00:34:04.894 --> 00:34:09.734
И производительность труда растёт быстрее,
чем уплотняется рабочий день.

00:34:09.814 --> 00:34:12.934
То есть здесь мы наблюдаем такое
ускорение.

00:34:19.441 --> 00:34:24.925
Ещё один коэффициент, на который мне
хотелось бы обратить внимание, поскольку

00:34:25.045 --> 00:34:30.848
мы говорим об использовании рабочего
времени, это коэффициент использования

00:34:32.249 --> 00:34:36.492
фонда рабочего времени, использования
номинального, даже точнее, фонда рабочего

00:34:36.532 --> 00:34:36.932
времени.

00:34:40.965 --> 00:34:46.843
Его можно определить по формуле
коэффициент использования фонда рабочего

00:34:46.963 --> 00:34:53.681
времени равен 100 тер времени в базисном и
в

00:34:53.761 --> 00:34:57.520
отчётном периодах либо базисный и
фактически.

00:34:58.764 --> 00:35:00.725
Базисно — это то, с чем мы сравниваем.

00:35:00.805 --> 00:35:03.968
Потери у нас будут в часах.

00:35:08.491 --> 00:35:13.655
Для того чтобы мы говорили о благополучном
положении с использованием фонда рабочего

00:35:13.735 --> 00:35:14.055
времени

00:35:15.494 --> 00:35:18.133
Понятно, что этот коэффициент должен быть
больше единицы.

00:35:18.253 --> 00:35:25.049
Если он меньше единицы, то это значит
неблагополучное положение с использованием

00:35:25.129 --> 00:35:30.247
фонда рабочего времени и необходимо
принятие соответствующих мер.

00:35:32.006 --> 00:35:35.204
При использовании, при анализе
использования рабочего времени

00:35:37.108 --> 00:35:41.866
Необходимо особое внимание уделять
выявлению конкретных причин каждого случая

00:35:42.106 --> 00:35:47.784
простоя и обоснованности применения
сверхурочных работ

00:35:49.863 --> 00:35:54.821
с тем чтобы принять меры, направленные на
их сокращение и ликвидацию.

00:35:56.076 --> 00:36:00.240
Также необходимо уделить внимание
тщательному изучению, это можно делать по

00:36:00.361 --> 00:36:05.166
листкам нетрудоспособности, характера
заболеваемости у отдельных групп

00:36:05.326 --> 00:36:10.252
работающих и разработке на этой основе
действенных таких профилактических

00:36:10.372 --> 00:36:11.173
мероприятий.

00:36:11.968 --> 00:36:16.009
Ну, например, по улучшению охраны труда,
техники безопасности, организации

00:36:16.209 --> 00:36:21.811
диетического питания, там, где это
необходимо, которые меры бы способствовали

00:36:21.931 --> 00:36:23.732
снижению заболеваемости.

00:36:24.732 --> 00:36:28.693
Также при изучении анализе использования
рабочего времени

00:36:29.322 --> 00:36:32.718
При анализе необходимо изучать каждый
случай нарушения трудовой и

00:36:32.798 --> 00:36:38.353
производственной дисциплины с целью её
укрепления, используя для этого не только

00:36:38.633 --> 00:36:44.587
административные меры, но и такие формы,
как морального, материального, воздействия

00:36:44.707 --> 00:36:44.947
на её

00:36:45.703 --> 00:36:46.982
нарушителей.

00:36:48.021 --> 00:36:54.697
И, конечно же, нужновать практику
предоставления

00:36:55.217 --> 00:37:00.654
кратковременных административных отпусков
без сохранения содержания, потому что это

00:37:00.814 --> 00:37:01.733
тоже влияет на

00:37:03.746 --> 00:37:06.349
Использование рабочего времени.

00:37:09.231 --> 00:37:16.117
Далее поговорим о качестве труда в
практике аналитической,

00:37:16.197 --> 00:37:20.241
плановой экономической работы на
предприятиях качество труда оценивается

00:37:20.361 --> 00:37:21.042
двояко.

00:37:22.242 --> 00:37:26.560
Ну, с одной стороны, как потенциальные
возможности человека выполнять различные

00:37:26.720 --> 00:37:33.197
по сложности работы и как качественные
различия в труде,

00:37:33.357 --> 00:37:36.995
воплощённые в произведённой продукции или
выполненной работе.

00:37:37.955 --> 00:37:39.674
Вот. При этом под качеством труда

00:37:40.635 --> 00:37:46.750
Понимается совокупность свойств самого
процесса труда, от которых зависят

00:37:46.830 --> 00:37:49.348
результаты трудовой деятельности.

00:37:51.466 --> 00:37:58.300
В данной подсистеме трудовых показателей
оценивается только

00:37:58.660 --> 00:38:00.698
качественная результативность труда.

00:38:01.470 --> 00:38:07.311
А по таким факторам, как качество
продукции, число поступивших — рекламация

00:38:07.511 --> 00:38:14.033
от потребителей, ритмичность производства,
э-э, категория

00:38:14.233 --> 00:38:19.114
качества продукции, число аттестованных
изделий, ну, там, с высшей категорией

00:38:19.234 --> 00:38:19.794
качества.

00:38:22.201 --> 00:38:28.762
Вот значение этих факторов можно оценить
по шести коэффициентам.

00:38:30.522 --> 00:38:33.602
Ну, я не стала вам приводить все шесть.

00:38:34.042 --> 00:38:37.243
Мы давайте возьмём четыре коэффициента.

00:38:38.373 --> 00:38:45.167
Для того чтобы можно было говорить об

00:38:45.447 --> 00:38:48.764
их оценке. Значит, коэффициенты для
оценки.

00:38:49.443 --> 00:38:56.397
Коэффициент качества продукции
определяется как в

00:38:56.517 --> 00:38:59.035
числителе фактические потери от брака.

00:39:01.051 --> 00:39:05.688
Это процент к объёму товарной продукции, а
в знаменателе — внутризаводской брак.

00:39:05.848 --> 00:39:12.044
Опять-таки, в процентах и умножаем на
коэффициент снижения брака.

00:39:14.603 --> 00:39:16.602
Далее коэффициент рекламаций.

00:39:17.538 --> 00:39:22.058
Единица минус частное деление в числителе

00:39:25.099 --> 00:39:31.340
объём рекламации опять-таки в процентах к
объёма товарной продукции, а в знаменателе

00:39:31.420 --> 00:39:35.940
— средний объём рекламации, принятый по
отчётным данным.

00:39:37.228 --> 00:39:42.983
Процент к объёму товарной продукции
умножить на коэффициент снижения

00:39:43.103 --> 00:39:47.500
рекламации. Коэффициент ритмичности

00:39:50.977 --> 00:39:52.056
в числителе.

00:39:56.952 --> 00:40:02.349
Фактический коэффициент ритмичности за
месяц и базисный коэффициент ритмичности

00:40:02.549 --> 00:40:06.428
за месяц. И коэффициент категории
качества.

00:40:06.628 --> 00:40:12.825
Такая уже более сложная формула, которая
включает в себя объёмы продукции высшей

00:40:12.905 --> 00:40:16.344
категории качества, общий объём товарной
продукции.

00:40:17.269 --> 00:40:21.944
Объём продукции первой категории качества
и стимулирующие коэффициенты.

00:40:23.023 --> 00:40:29.615
Такие, если мы говорим о коэффициентах, то
смотрим на их значение,

00:40:29.815 --> 00:40:32.292
всё-таки оно должно быть единица и более.

00:40:33.497 --> 00:40:37.260
То есть тогда степень качества выше.

00:40:40.583 --> 00:40:44.027
Важнейший показатель — производительность
труда.

00:40:44.187 --> 00:40:48.311
И, безусловно, производительность труда
нужно анализировать.

00:40:51.010 --> 00:40:55.452
Производительность труда — это наиболее
важный показатель вообще всей системы

00:40:55.613 --> 00:40:57.974
трудовых показателей на предприятиях.

00:40:59.174 --> 00:41:05.697
Поэтому в практике аналитической работы
этому показателю уделяется

00:41:06.217 --> 00:41:07.498
особое внимание.

00:41:10.155 --> 00:41:16.030
Производительность труда характеризует
эффективность затрат труда и измеряется

00:41:16.190 --> 00:41:22.105
выпуском продукции, услуг в единицу
времени или затратами труда на выполнение

00:41:22.305 --> 00:41:25.662
единицы объёма продукции, работ.

00:41:26.655 --> 00:41:33.255
услуг. Для измерения производительности
труда по

00:41:33.375 --> 00:41:39.455
предприятию в целом используют показатели
средней выработки одного рабочего и одного

00:41:40.015 --> 00:41:45.295
работника Мы с вами уже этот показатель
наблюдали.

00:41:45.375 --> 00:41:46.815
Вот давайте ещё раз я открою

00:41:47.976 --> 00:41:51.817
Таблицу. Вот у нас средняягодовая
выработка одного работающего у нас в

00:41:51.857 --> 00:41:52.777
данном случае была

00:41:59.499 --> 00:42:03.620
выработка одного работника характеризует
эффективность использования труда.

00:42:04.347 --> 00:42:09.387
Затраченного как на непосредственное
производство продукции, выполнение работ,

00:42:09.467 --> 00:42:16.306
оказание услуг, так и на управление и
обслуживание производством А выработка

00:42:16.426 --> 00:42:20.826
одного рабочего является показателем
эффективности использования труда.

00:42:21.891 --> 00:42:28.535
А затраченного лишь непосредственно на
производство продукции, оказание

00:42:28.695 --> 00:42:35.538
работ, выполнение услуг в зависимости от
применяемых

00:42:35.738 --> 00:42:39.220
единиц измерения выработка одного
работника определяется

00:42:40.116 --> 00:42:46.361
В стоимостном, натуральном, условно
натуральном и трудовом

00:42:46.521 --> 00:42:53.406
измерениях. Стоимостной показатель
выработки определяется путём деления

00:42:53.686 --> 00:42:57.810
объёма реализации на среднесписочную
численность работников.

00:42:58.987 --> 00:43:05.510
...и рабочих на число человека дней,
отработанных одним рабочим за

00:43:05.750 --> 00:43:07.391
анализируемый период.

00:43:07.871 --> 00:43:13.914
Среднедневная выработка или на число
отработанных рабочими человеко часов.

00:43:14.314 --> 00:43:16.395
Тогда это будет среднечасовая выработка.

00:43:18.240 --> 00:43:24.596
При этом среднегодовая, среднеквартальная,
среднемесячная выработки

00:43:24.716 --> 00:43:31.511
определяются в расчёте на одного работника
и

00:43:31.751 --> 00:43:32.950
на одного рабочего.

00:43:33.430 --> 00:43:38.943
Показатели же средне-дневной и
среднечасовой выработки исчисляются только

00:43:39.303 --> 00:43:40.621
по рабочим.

00:43:41.660 --> 00:43:47.013
Так как лишь по этой категории персонала
ведётся учёт отработанного времени в

00:43:47.133 --> 00:43:48.930
человеко-часах и человеко-днях.

00:43:51.320 --> 00:43:55.885
Для более объективной оценки
производительности труда и обеспечения

00:43:56.085 --> 00:44:02.172
сопоставимости этого показателя по
различным предприятиям и в динамике за

00:44:02.293 --> 00:44:06.658
несколько лет необходимо исчислять этот
показатель в натуральных

00:44:07.855 --> 00:44:14.782
условно натуральных и трудовых измерителях
Натуральные и условно натуральные

00:44:14.862 --> 00:44:20.867
измерители возможны лишь там, где есть
выпуск однородной продукции

00:44:21.868 --> 00:44:23.429
или однородных работ и услуг

00:44:24.804 --> 00:44:31.725
Например, в прачечных, там, в химчистках,
исходя из веса обработанных

00:44:31.845 --> 00:44:37.646
вещей. А при использовании трудовых
показателей объём продукции измеряют

00:44:38.166 --> 00:44:40.967
расходом нормированного рабочего времени.

00:44:42.287 --> 00:44:46.486
В норма часах, а производительность труда
определяют сравнением фактически

00:44:46.806 --> 00:44:53.646
затраченного времени на выполнение единиц
объёма продукции, работ,

00:44:53.886 --> 00:44:57.605
услуг и сопоставляются с нормативными.

00:45:12.826 --> 00:45:19.218
Существуют различные факторы роста
производительности труда.

00:45:25.371 --> 00:45:28.048
Это структурные сдвиги в производстве.

00:45:31.965 --> 00:45:37.048
То есть изменение удельного веса отдельных
видов продукции или производства в общем

00:45:37.169 --> 00:45:38.570
объёме продукции.

00:45:40.411 --> 00:45:44.414
Далее — это повышение технического уровня
производства.

00:45:45.895 --> 00:45:50.778
Сюда попадает комплексная механизация,
автоматизация производственных процессов.

00:45:51.833 --> 00:45:58.311
Внедрение передовой технологии,
модернизация действующего оборудования

00:46:00.671 --> 00:46:05.510
изменение конструкции и технических
характеристик изделий, повышение качества

00:46:05.710 --> 00:46:10.709
продукции. Это всё фактор, технические
факторы, которые

00:46:11.412 --> 00:46:16.095
...подают хмм в повышение технического
уровня производства.

00:46:17.455 --> 00:46:22.178
Также, если мы говорим о повышении
технического уровня производства, то

00:46:23.859 --> 00:46:29.102
должны говорить об улучшении использования
материалов, топлива, энергии.

00:46:30.375 --> 00:46:35.410
А внедрение новых, более эффективных видов
или замена потребляемого сырья,

00:46:35.450 --> 00:46:37.848
материалов, топлива и энергии.

00:46:45.761 --> 00:46:50.037
Следующий фактор — совершенствование
управления организацией производства и

00:46:50.156 --> 00:46:50.556
труда.

00:46:51.604 --> 00:46:58.000
В том числе совершенствование управления
производством, увеличение норм и зон

00:46:58.280 --> 00:47:05.236
обслуживания, сокращение потерь рабочего
времени, ну, скажем,

00:47:05.396 --> 00:47:07.874
за счёт уменьшения невыходов на работу.

00:47:09.461 --> 00:47:13.817
Сокращение простоев, сокращение потерь от

00:47:13.936 --> 00:47:20.450
брака, уменьшение числа рабочих, не
выполняющих нормы

00:47:20.609 --> 00:47:22.208
выработки.

00:47:24.006 --> 00:47:27.242
Изменение рабочего периода в сезонных
отраслях.

00:47:29.551 --> 00:47:34.388
Это всё ммм те обстоятельства, которые
влияют на фактор совершенствования

00:47:34.548 --> 00:47:37.825
управления организацией производства и
труда.

00:47:39.224 --> 00:47:43.900
Далее фактор — изменения объёма
производства продукции.

00:47:44.300 --> 00:47:45.379
То есть изменение

00:47:46.357 --> 00:47:50.879
удельного веса отдельных видов продукции и
производства

00:47:55.001 --> 00:47:57.682
и наконец различные отраслевые факторы.

00:47:57.802 --> 00:48:03.204
Ну, в данном случае я не буду уходить в
эти отраслевые факторы, потому что здесь

00:48:03.604 --> 00:48:03.644
нужно

00:48:04.639 --> 00:48:11.036
Понимать специфику производства,
особенности технологического процесса

00:48:11.876 --> 00:48:15.875
и отраслевые факторы, связанные,
безусловно, с изменением способов

00:48:16.034 --> 00:48:21.472
производства по конкретным отраслям,
каждая из которых имеет свою специфику.

00:48:23.916 --> 00:48:30.629
Можно ещё назвать фактор, то есть перечень
факторов можно продолжать, например,

00:48:31.468 --> 00:48:36.103
фактор ввод в действие освоение новых
предприятий, объектов.

00:48:36.822 --> 00:48:39.619
Поэтому список этих факторов будет
открытым.

00:48:42.844 --> 00:48:48.249
Влияние всех факторов на рост
производительности труда оценивается в

00:48:48.369 --> 00:48:54.454
относительной экономике рабочей силы,
которая выражает собой результат

00:48:54.534 --> 00:48:58.378
трудосбережения при производстве
продукции.

00:49:00.270 --> 00:49:05.511
И пофакторный анализ возможностей роста
производительности труда проводится на

00:49:05.671 --> 00:49:11.513
всех уровнях планирования и управленческой
деятельности.

00:49:11.633 --> 00:49:13.233
То есть это очень важно.

00:49:15.153 --> 00:49:17.274
На основе анализа и обобщения

00:49:18.773 --> 00:49:24.419
различных предложений разрабатываются
организационно-технические мероприятия по

00:49:24.659 --> 00:49:31.026
повышению эффективности производства и в
результате всех проведённых расчётов

00:49:31.867 --> 00:49:34.950
определяется уровень производительности
труда, который

00:49:36.361 --> 00:49:42.887
Сопоставляется с заданиями плана, скажем,
ммм трёхлетнего, пятилетнего, ну, можно

00:49:43.087 --> 00:49:47.891
сказать и годового, но всё-таки здесь
лучше смотреть на более долгосрочный

00:49:48.011 --> 00:49:53.256
период. Анализ влияния основных факторов
на среднегодовую выработку одного

00:49:53.336 --> 00:49:55.498
рабочего. Очень важный анализ

00:49:56.936 --> 00:50:02.939
А-а, этот анализ имеет важное значение для
выявления резервов роста

00:50:03.139 --> 00:50:04.739
производительности труда.

00:50:06.260 --> 00:50:12.783
Средняя выработка одного рабочего зависит
от многих факторов, и наиболее

00:50:12.903 --> 00:50:17.545
общие из которых определяются при
разложении исходной формулы расчёта.

00:50:18.437 --> 00:50:20.439
Средней выработки одного рабочего.

00:50:20.639 --> 00:50:22.802
Вот здесь она и представлена.

00:50:24.604 --> 00:50:29.409
Где Т — это число отработанных рабочими,
соответственно человека-дни и человека

00:50:29.489 --> 00:50:33.053
часов. Численность рабочих, объём

00:50:35.438 --> 00:50:37.396
Производство, объём выпуска.

00:50:38.315 --> 00:50:45.069
И поэтому, исходя из этой зависимости,
среднегодовая, среднеквартальная,

00:50:45.149 --> 00:50:51.303
среднемесячная выработка одного рабочего
определяется как произведение среднего

00:50:51.423 --> 00:50:53.221
числа отработанных одним

00:50:53.728 --> 00:50:58.128
Рабочим за вот квартал, месяц,
человеко-дней.

00:50:58.608 --> 00:51:00.447
Вот они, человеко-дни.

00:51:01.007 --> 00:51:03.847
Средняя продолжительность рабочего дня в
часах.

00:51:04.206 --> 00:51:09.446
Вот это средняя продолжительность рабочего
дня в часах и средней часовой выработке.

00:51:09.685 --> 00:51:10.205
Вот она.

00:51:10.629 --> 00:51:13.985
То есть показано, как рассчитана каждая из
этих компонентов.

00:51:14.744 --> 00:51:20.618
Показатель среднего числа отработанных
одним рабочим за год, квартал, месяц,

00:51:20.737 --> 00:51:26.850
человеко-дней характеризует использование
целодневного фонда рабочего времени.

00:51:28.141 --> 00:51:34.498
Его уменьшение по сравнению с планом может
произойти за счёт прогулок, целодневных

00:51:34.698 --> 00:51:41.494
простоев, увеличения потерь времени по
болезни и ряду других причин,

00:51:41.614 --> 00:51:44.293
которые, безусловно, не планируются.

00:51:46.469 --> 00:51:52.386
Средняя продолжительность рабочего дня,
вот эта вторая компонента отражает полноту

00:51:52.546 --> 00:51:56.104
использования внутрисменного фонда
рабочего времени.

00:51:56.704 --> 00:52:02.781
То есть для её увеличения можно сокращать
внутрисменные простои, какие-то мелкие

00:52:02.901 --> 00:52:04.340
перерывы в работе.

00:52:05.633 --> 00:52:09.915
И другие потери рабочего времени в течение
смены.

00:52:11.796 --> 00:52:18.279
И наконец, среднечасовая выработка
характеризует эффективность использования

00:52:18.919 --> 00:52:24.962
живого труда в единицу времени, и её
уровень зависит от мощности

00:52:26.313 --> 00:52:31.948
используемого оборудования от квалификации
рабочих

00:52:33.746 --> 00:52:40.260
от организации труда,

00:52:41.299 --> 00:52:43.217
прошу обратить внимание на таблицу

00:52:43.911 --> 00:52:49.745
Для расчёта влияния основных факторов на
изменение средней годовой выработки одного

00:52:49.865 --> 00:52:54.220
рабочего использованы показатели, которые
вы видите в таблице.

00:52:54.899 --> 00:52:58.775
Алгоритм расчётов по показателям
представлен.

00:52:59.772 --> 00:53:05.652
Таблицы расчёты все выполнены, то есть
ваша задача внимательно посмотреть на

00:53:06.732 --> 00:53:13.612
данные таблицы. Есть данные объёма,
среднегодовой численности, а дальше идёт

00:53:13.852 --> 00:53:15.812
расчёт среднегодовой выработки.

00:53:16.761 --> 00:53:22.679
Есть данные об общем числе отработанных
рабочими за человека днях.

00:53:23.599 --> 00:53:30.037
Общее число отработанных рабочими
человекочасов, средняя дневная выработка и

00:53:30.117 --> 00:53:31.557
среднячасовая выработка.

00:53:31.801 --> 00:53:34.563
То есть ещё раз я, давайте прокомментирую.

00:53:35.083 --> 00:53:40.927
Показатель среднего числа отработанных
одним рабочим, допустим, за год

00:53:42.008 --> 00:53:48.212
человека дней характеризует использование
целодневного фонда рабочего времени.

00:53:50.034 --> 00:53:56.155
Средняя продолжительность рабочего дня
отражает полноту использования

00:53:56.355 --> 00:53:59.555
внутрисменного фонда рабочего времени.

00:54:00.355 --> 00:54:06.876
А среднечасовая выработка характеризует
эффективность использования живого труда.

00:54:07.983 --> 00:54:09.422
Единицу времени.

00:54:10.381 --> 00:54:16.897
Давайте сделаем небольшую паузу,
посмотрите на данные этой таблицы, на то,

00:54:17.097 --> 00:54:22.174
как и какой из показателей был рассчитан.

00:54:25.292 --> 00:54:28.051
Пока вы смотрите на эту таблицу, я

00:54:28.687 --> 00:54:30.485
Давайте её прокомментируем.

00:54:32.844 --> 00:54:39.400
Приведённые данные показывают, что на
предприятии допущены

00:54:40.360 --> 00:54:44.237
потери целодневного фонда рабочего
времени.

00:54:46.245 --> 00:54:53.007
При росте численности рабочих на 0,9%

00:54:55.368 --> 00:55:00.370
число отработанных рабочими человекодней
по отчёту составило

00:55:02.290 --> 00:55:05.652
всего 99,7% к плану.

00:55:08.837 --> 00:55:14.355
А среднее число отработанных одним рабочим
за год человек дней

00:55:15.915 --> 00:55:16.754
равно по плану

00:55:17.074 --> 00:55:24.912
230?

00:55:25.482 --> 00:55:32.441
220 мы делим

00:55:33.041 --> 00:55:39.360
на 957 среднесписочную численность

00:55:40.840 --> 00:55:41.680
работников.

00:55:42.688 --> 00:55:44.409
И получаем 230.

00:55:44.809 --> 00:55:50.613
А по отчёту 21938 разделить на 966, мы
получаем

00:55:50.733 --> 00:55:54.416
227,1, то есть меньше.

00:55:56.017 --> 00:56:00.700
Чтобы оценить использование внутрисменного
фонда рабочего времени

00:56:02.600 --> 00:56:09.233
Ну, надо сопоставить темпы роста общего
числа отработанных всеми

00:56:09.392 --> 00:56:11.030
рабочими человекодней.

00:56:11.190 --> 00:56:16.065
То есть 99,7% и человекочасов.

00:56:16.464 --> 00:56:18.062
99%.

00:56:20.114 --> 00:56:25.751
План по числу отработанных человека часов
не выполнен, как мы видим, в большей

00:56:25.831 --> 00:56:27.190
степени.

00:56:28.110 --> 00:56:31.708
А это означает, что средняя
продолжительность рабочего дня

00:56:31.868 --> 00:56:36.705
сократилась. По плану она составила

00:56:40.046 --> 00:56:46.128
1 756 разделить на 4 разделить на 2201

00:56:47.888 --> 00:56:54.090
составила 7978 000 часа.

00:56:54.953 --> 00:57:00.515
А по отчёту она составила 1 737,93
разделить на

00:57:00.595 --> 00:57:06.798
219387922

00:57:08.398 --> 00:57:09.879
000.

00:57:09.999 --> 00:57:11.320
То есть это меньше.

00:57:12.378 --> 00:57:18.411
Неудовлетворительное использование
наблюдалось таким образом внутрисменного

00:57:18.571 --> 00:57:24.245
времени, и его потери также оказали

00:57:24.924 --> 00:57:27.800
отрицательное влияние на
производительность труда.

00:57:29.570 --> 00:57:34.208
Они сдерживали рост средней выработки
одного рабочего.

00:57:38.166 --> 00:57:41.324
Далее сопоставим выполнение плана объёма
услуг

00:57:43.723 --> 00:57:46.042
10%.

00:57:47.232 --> 00:57:53.998
И общего числа отработанных рабочими
человекочасов — 99%.

00:57:59.043 --> 00:58:05.809
Увеличение объёма услуг при уменьшении
числа отработанных человеко часов.

00:58:07.716 --> 00:58:13.202
Связано с ростом среднечасовой выработки,
которая по плану

00:58:14.363 --> 00:58:20.810
запланирована была 2,5 ₽, а по

00:58:20.930 --> 00:58:24.293
отчёту составила 2,65.

00:58:25.118 --> 00:58:31.235
тысячных. Рост среднечасовой выработки
является показателем более

00:58:31.755 --> 00:58:36.713
эффективного использования живого труда в
единицу времени.

00:58:37.672 --> 00:58:42.590
Он может быть связан с мобилизацией
каких-то внутренних резервов производства.

00:58:49.087 --> 00:58:55.248
Сверхплановые целодневные и внутрисменные
потери рабочего времени снизили

00:58:55.448 --> 00:58:59.090
возможности роста производительности
труда.

00:59:00.330 --> 00:59:04.011
Это подтверждается данными о выполнении
плана «Посредник».

00:59:05.004 --> 00:59:09.562
Годовой 101%.

00:59:09.921 --> 00:59:16.038
Среднечасовой 103% и среднедневной —

00:59:16.118 --> 00:59:18.917
102,3% выработки.

00:59:21.195 --> 00:59:25.753
Более высокий процент роста среднедневной
выработки по сравнению

00:59:26.767 --> 00:59:33.735
Со среднегодовой выработкой связан со
сверхплановыми целодневными потерями

00:59:33.935 --> 00:59:35.176
рабочего времени.

00:59:35.417 --> 00:59:37.699
То есть, как вы видите, что мы сейчас
делали?

00:59:37.940 --> 00:59:42.224
Мы анализировали на основе имеющихся
исходных данных

00:59:43.157 --> 00:59:49.721
Фактически вот эту последнюю колонку,
которая называется выполнение плана или

00:59:50.482 --> 00:59:56.166
рост показателей, темпы роста, то есть
анализировали относительные показатели.

00:59:58.968 --> 01:00:01.450
На изменение среднегодовой выработки

01:00:02.356 --> 01:00:09.161
Одного рабочего влияние факторов можно

01:00:10.842 --> 01:00:13.644
осуществлять методом цепных подстановок.

01:00:15.365 --> 01:00:17.327
Ну вот алгоритм этого метода.

01:00:18.168 --> 01:00:25.047
Э-э, я вам сейчас открываю, но мы не будем
выполнять этот расчёт,

01:00:25.167 --> 01:00:29.486
потому что оставим его для практического
занятия.

01:00:29.926 --> 01:00:33.006
Но суть метода такова, что постепенно мы

01:00:34.260 --> 01:00:41.133
Исключаем влияние каждого фактора,
оставляя неизменными предыдущие

01:00:41.813 --> 01:00:48.526
и постепенно мы переходим от переходим

01:00:48.966 --> 01:00:50.364
по каждому фактору от

01:00:51.458 --> 01:00:53.542
Базисного значения к отчётному.

01:00:53.783 --> 01:00:58.793
То есть вот зелёным фоном выделен переход
по каждому фактору.

01:00:58.833 --> 01:00:59.995
А фактор — это А-Б,

01:01:12.273 --> 01:01:18.716
В такой таблице будем производить влияние
факторов, то есть вот так она будет

01:01:18.916 --> 01:01:20.036
выглядеть.

01:01:28.600 --> 01:01:32.081
Таким образом, для оценки уровня
производительности труда

01:01:33.375 --> 01:01:37.857
Применяется, как вы видите, система
обобщающих частных и вспомогательных

01:01:37.977 --> 01:01:44.100
показателей. К обобщающим показателям
относится среднегодовая,

01:01:44.580 --> 01:01:49.622
средне-дневная и среднечасовая выработка
продукции одним рабочим.

01:01:51.137 --> 01:01:56.894
А также среднягодовая выработка продукции,
приходящейся на одного работающего в

01:01:56.934 --> 01:01:58.374
стоимостном выражении.

01:02:00.653 --> 01:02:05.571
Частные показатели — это затраты времени
на производство единицы продукции

01:02:06.051 --> 01:02:07.250
определённого вида.

01:02:08.029 --> 01:02:13.994
То есть трудоёмкость продукции или выпуск
продукции определённого вида в натуральном

01:02:14.114 --> 01:02:17.877
выражении за один человеко-день или
человеко-час.

01:02:19.678 --> 01:02:23.282
Вспомогательные показатели характеризуют
затраты времени.

01:02:23.785 --> 01:02:30.391
На выполнение единицы определённого вида
работ или объём

01:02:30.591 --> 01:02:33.794
выполненных работ за единицу времени.

01:02:36.956 --> 01:02:40.239
Наиболее обобщающим показателем
производительности труда

01:02:41.538 --> 01:02:46.379
Является средняя годовая выработка
продукции одним работающим.

01:02:47.779 --> 01:02:53.420
Величина его зависит не только от
выработки рабочих, но и от удельного веса

01:02:54.260 --> 01:02:58.101
рабочих в общей численности
промышленно-производственного персонала.

01:02:59.025 --> 01:03:03.788
А также от количества отработанных ими
дней и продолжительности рабочего дня.

01:03:06.389 --> 01:03:10.152
Ещё раз возвращаюсь на вот эту вот
формулу.

01:03:14.275 --> 01:03:18.317
Основные направления поиска резервов роста
производительности труда.

01:03:19.203 --> 01:03:21.880
Вытекает из самой формулы её расчёта.

01:03:23.838 --> 01:03:27.954
Поэтому добиться повышения
производительности труда можно путём

01:03:28.393 --> 01:03:34.427
увеличения выпуска продукции за счёт более
полного использования производственной

01:03:34.507 --> 01:03:35.945
мощности предприятия.

01:03:37.708 --> 01:03:41.346
Так как при наращивании объёмов
производства увеличивается только

01:03:41.706 --> 01:03:48.102
переменная часть затрат рабочего времени,
а постоянная остаётся без изменения.

01:03:48.941 --> 01:03:54.498
И в результате затраты времени на выпуск
продукции, на выпуск единицы продукции

01:03:54.738 --> 01:03:55.537
уменьшаются.

01:03:57.281 --> 01:04:02.279
Дальше добиться роста производительности
труда можно путём сокращения затрат труда

01:04:02.439 --> 01:04:09.357
на её производство, путём интенсификации
производства, повышения качества

01:04:09.597 --> 01:04:16.355
продукции, внедрения комплексной
механизации и автоматизации производства.

01:04:18.155 --> 01:04:24.438
Более совершенные техники, технологии
производства, сокращения потерь

01:04:24.638 --> 01:04:30.601
рабочего времени за счёт улучшения
организации производства,

01:04:31.161 --> 01:04:34.322
материально-технического снабжения и
других факторов.

01:04:35.235 --> 01:04:39.554
В соответствии с планом
организационно-технических мероприятий

01:04:42.233 --> 01:04:46.152
при этом возможны такие варианты
соотношения изменения объёма выпуска

01:04:46.232 --> 01:04:50.750
продукции затрат труда, которые должны
учитываться при выборе

01:04:51.897 --> 01:04:58.383
Управленческой стратегии по обеспечению
роста производительности труда при

01:04:58.624 --> 01:05:01.546
существующих в данный момент экономических
условиях.

01:05:01.626 --> 01:05:07.712
Ну, скажем, первое, хмм, происходит
увеличение объёма выпуска продукции при

01:05:07.912 --> 01:05:10.435
снижении затрат труда на её производство.

01:05:13.482 --> 01:05:18.683
Либо второе. Объём продукции растёт
быстрее, чем затраты труда.

01:05:21.003 --> 01:05:26.483
Третье — объём продукции растёт при
неизменных затратах труда.

01:05:29.843 --> 01:05:33.283
Четвёртое. Объём продукции остаётся
неизменным.

01:05:34.507 --> 01:05:41.101
при снижении затрат труда и пятое,

01:05:41.461 --> 01:05:48.016
объём продукции снижается более медленными
темпами, чем затраты труда.

01:05:49.055 --> 01:05:52.093
То есть вот такие варианты стратегической
политики.

01:05:53.033 --> 01:05:54.713
Могут быть выбраны

01:06:05.673 --> 01:06:10.193
и также несколько слов в заключении об
анализе социальной защищённости.

01:06:11.218 --> 01:06:13.376
Членов трудового коллектива.

01:06:15.894 --> 01:06:22.210
Анализ обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами следует проводить в

01:06:22.330 --> 01:06:26.487
тесной взаимосвязи с изучением,
выполнением плана

01:06:27.593 --> 01:06:33.829
...социального развития предприятия, э-э,
по группам показателей, которые вы видите

01:06:34.268 --> 01:06:35.507
на экране.

01:06:37.186 --> 01:06:43.701
В частности, это повышение квалификации
работников, улучшение

01:06:43.821 --> 01:06:46.819
условий труда и укрепление здоровья
работников.

01:06:50.796 --> 01:06:55.200
Улучшение социально-культурных и
жилищно-бытовых условий работников

01:06:59.844 --> 01:07:06.610
и социальная защищённость членов трудового
коллектива этот

01:07:06.770 --> 01:07:07.851
список открытым.

01:07:08.292 --> 01:07:11.848
Основные факторы обозначены более
конкретно.

01:07:12.087 --> 01:07:16.682
Но тем не менее, как вы понимаете, могут
быть ещё и другие показатели в этой

01:07:16.762 --> 01:07:23.395
системе. Для анализа используются такие
формы плана экономического и

01:07:23.515 --> 01:07:24.634
социального развития, как

01:07:25.909 --> 01:07:32.589
Повышение уровня квалификации, образования
кадров основные показатели по улучшению

01:07:32.709 --> 01:07:36.468
условий охраны труда, укреплению здоровья
работников.

01:07:38.268 --> 01:07:43.348
План улучшения социально-культурных и
жилищно-бытовых условий работающих и

01:07:43.428 --> 01:07:44.548
членов их семей.

01:07:47.585 --> 01:07:53.027
Коллективный договор в части социальной
защиты работников предприятия и

01:07:53.227 --> 01:07:59.629
пенсионеров, а также отчётные данные о
выполнении намеченных мероприятий

01:08:01.470 --> 01:08:03.110
по социальному развитию.

01:08:04.270 --> 01:08:09.032
...и повышению социальной защищённости
членов трудового коллектива.

01:08:12.953 --> 01:08:18.635
Анализируя динамику выполнение плана по
повышению квалификации работников

01:08:18.915 --> 01:08:19.755
предприятия...

01:08:21.604 --> 01:08:27.159
Изучаются такие показатели, как процент
работников, обучающихся в высших

01:08:29.397 --> 01:08:36.230
средних специальных учебных заведениях, в
системе подготовки

01:08:36.470 --> 01:08:37.069
кадров.

01:08:38.073 --> 01:08:44.871
На предприятии, рассматривается показатель
численности и процента

01:08:45.031 --> 01:08:48.151
работников, повышающих свою квалификацию.

01:08:49.670 --> 01:08:54.349
Процент работников, занятых
неквалифицированным трудом и так далее.

01:09:01.609 --> 01:09:06.970
Показатели социально-квалификационной
структуры должны также отражать

01:09:07.130 --> 01:09:13.571
организацию переквалификации и
трудоустройства высвобождённых работников.

01:09:16.691 --> 01:09:21.052
Выполнение и перевыполнение плана по
повышению квалификации работников.

01:09:21.992 --> 01:09:28.512
способствует росту производительности их
труда и положительно характеризует работу

01:09:28.632 --> 01:09:29.352
предприятия

01:09:36.391 --> 01:09:41.591
Для оценки мероприятий по улучшению
условий труда и укреплению здоровья

01:09:42.717 --> 01:09:48.875
Работников используются, например, такие
показатели, как обеспеченность

01:09:49.594 --> 01:09:55.393
рабочих санитарно-бытовыми помещениями,
уровень

01:09:55.552 --> 01:09:58.232
санитарно-гигиенических условий труда.

01:10:02.307 --> 01:10:08.389
Уровень частоты травматизма в расчёте на
100 человек —

01:10:10.389 --> 01:10:13.871
процент работников, имеющих
профессиональные заболевания

01:10:19.032 --> 01:10:21.713
процент общей заболеваемости работников

01:10:26.262 --> 01:10:30.144
Количество дней временной
нетрудоспособности на 100 человек

01:10:34.186 --> 01:10:35.626
и так далее.

01:10:37.547 --> 01:10:39.508
Самые разные показатели могут быть.

01:10:39.788 --> 01:10:43.870
Например, если продолжать их, то может
быть процент работников, поправивших своё

01:10:43.910 --> 01:10:45.190
здоровье в санаториях.

01:10:46.293 --> 01:10:49.451
А-а и так далее, то есть целый ряд
показателей.

01:10:52.208 --> 01:10:58.163
Анализируется также выполнение мероприятий
по охране труда и технике безопасности.

01:11:01.001 --> 01:11:04.118
Социально-культурные и жилищно-бытовые
условия.

01:11:05.904 --> 01:11:10.379
Работников и членов их семей
характеризуется такими показателями, как

01:11:10.579 --> 01:11:13.456
обеспеченность работников жильём.

01:11:14.615 --> 01:11:18.331
Выполнение плана по строительству нового
жилья.

01:11:20.009 --> 01:11:24.564
Наличие и строительство объектов
социально-культурного назначения.

01:11:28.167 --> 01:11:33.601
Оборудование жилого фонда коммунальными
удобствами: водопровод, отопление,

01:11:33.721 --> 01:11:35.919
канализация, газ и так далее.

01:11:38.915 --> 01:11:44.909
Наконец, в рамках анализа социальной
защищённости.

01:11:46.385 --> 01:11:51.025
Большое внимание уделяется вопросам
непосредственно социальной защищённости

01:11:51.265 --> 01:11:57.945
членов трудового коллектива, решение
которых в

01:11:58.065 --> 01:12:03.585
рыночных отношениях всё в большей мере
возлагается на предприятия.

01:12:08.171 --> 01:12:13.570
Наиболее типичными направлениями
социальной защиты, определяемыми

01:12:13.690 --> 01:12:19.008
коллективными договорами, являются
оказание материальной помощи

01:12:20.728 --> 01:12:23.407
и, в первую очередь, многодетным семьям.

01:12:25.436 --> 01:12:29.917
Обеспечение работников предприятия
садово-огородными участками, выдача

01:12:30.077 --> 01:12:36.958
беспроцентных суд на строительство жилья,
отпуск строительных материалов

01:12:37.198 --> 01:12:38.439
по сниженным ценам.

01:12:38.559 --> 01:12:40.879
Ну, как пример я вам называю возможные.

01:12:45.422 --> 01:12:52.335
Реализация продукции подсобного сельского
хозяйства, приобретение путёвок,

01:12:52.375 --> 01:12:58.609
единовременных пособий при уходе на пенсию
к юбилейным датам и так далее.

01:13:07.976 --> 01:13:12.011
Особую актуальность вопросы социальной
защищённости работников имеют для

01:13:13.330 --> 01:13:17.924
предприятий, которые имеют финансовые
проблемы.

01:13:19.083 --> 01:13:24.117
К ним относятся меры по сокращению,
сохранению, извините, рабочих мест.

01:13:25.905 --> 01:13:28.824
Недопущению массового увольнения
работников.

01:13:29.064 --> 01:13:33.303
Ну, как бы такое форс-мажорное
обстоятельство, всё-таки они есть, и мы не

01:13:33.383 --> 01:13:35.023
можем их не назвать.

01:13:37.542 --> 01:13:40.581
Одной из мер смягчения социальных
последствий

01:13:41.859 --> 01:13:46.745
По несостоятельным предприятиям является
первоочередное предоставление увольняемым

01:13:46.785 --> 01:13:52.272
работникам возможности устроиться на
вакантные места по другим смежным

01:13:52.432 --> 01:13:56.236
специальностям с возможностью
переквалификации.

01:14:02.077 --> 01:14:06.959
В процессе анализа изучают выполнение
коллективного договора по всем его

01:14:07.199 --> 01:14:13.720
направлениям, а также динамику основных
показателей как по общей

01:14:13.840 --> 01:14:17.001
сумме, так и в расчёте на одного
работника.

01:14:18.922 --> 01:14:20.482
Для более полной оценки

01:14:22.656 --> 01:14:28.983
Проводят сравнительный анализ с
аналогичными производствами

01:14:29.784 --> 01:14:34.949
в рамках отрасли и, безусловно, в
заключении анализа разрабатывают

01:14:35.109 --> 01:14:38.793
конкретные мероприятия, направленные на
повышение уровня

01:14:39.567 --> 01:14:46.005
...социальной защиты работников
предприятия, улучшения условий их труда,

01:14:46.364 --> 01:14:49.683
социально-культурных и жилищно-бытовых
условий.

01:14:53.402 --> 01:14:56.240
В заключение мне ещё раз хотелось бы
обратить особое

01:14:57.098 --> 01:15:03.697
Внимание на значимость анализа именно
производительности труда и, в частности,

01:15:03.857 --> 01:15:09.776
на такой аспект в рамках анализа
производительности труда, как анализ

01:15:09.856 --> 01:15:12.096
трудоёмкости производства продукции.

01:15:13.138 --> 01:15:19.652
В практике аналитической, плановой,
экономической работы всё большее значение

01:15:19.812 --> 01:15:24.449
придаётся расчётам трудоёмкости
производства продукции.

01:15:25.088 --> 01:15:27.966
Э-э, в этой связи различают
технологическую

01:15:29.030 --> 01:15:34.348
комплексную производственную и полную
фабрично-заводскую трудоёмкость.

01:15:36.587 --> 01:15:41.866
Технологическую трудоёмкость рассчитывают
по каждой производственной операции:

01:15:42.506 --> 01:15:43.665
детали, узлу

01:15:44.713 --> 01:15:51.266
изделию по нормам затрат труда рабочих
издельщиков основного

01:15:51.506 --> 01:15:58.139
производства Комплексную трудоёмкость
определяют на основе

01:15:58.259 --> 01:16:00.017
технологической трудоёмкости

01:16:00.894 --> 01:16:07.535
Плюс затраты труда рабочих-здельщиков
вспомогательного производства и

01:16:07.815 --> 01:16:12.175
всех рабочих-повременщиков основных и
вспомогательных цехов.

01:16:15.576 --> 01:16:19.056
Калькуляция таких трудовых затрат на
единицу продукции.

01:16:20.222 --> 01:16:27.187
Осуществляется либо прямо, либо косвенно,
то есть пропорционально технологической

01:16:27.387 --> 01:16:31.470
трудоёмкости каждого вида продукции.

01:16:34.071 --> 01:16:38.114
Производственная трудоёмкость слагается из
комплексной трудоёмкости.

01:16:39.228 --> 01:16:45.313
Плюс трудовые затраты, связанные с
обслуживанием процесса производства и

01:16:45.553 --> 01:16:49.998
созданием необходимых условий для его
нормального функционирования.

01:16:52.960 --> 01:16:57.324
Для отнесения таких трудовых затрат на
каждую единицу продукции

01:16:59.423 --> 01:17:04.979
Обычно пользуются принципом
пропорционального распределения

01:17:07.058 --> 01:17:12.694
с учётом комплексной трудоёмкости и
объёмов производства данного вида

01:17:12.814 --> 01:17:18.090
продукции. Таким же порядком
калькулируются на единицу продукции

01:17:18.330 --> 01:17:19.249
затраты труда.

01:17:20.046 --> 01:17:21.605
Связанные с управлением.

01:17:22.364 --> 01:17:26.441
То есть, если к производственной
трудоёмкости прибавить трудовые затраты на

01:17:26.561 --> 01:17:33.117
управление, отнесённые на каждую единицу
продукции, то сумма составит

01:17:33.237 --> 01:17:36.715
полную фабрично-заводскую трудоёмкость.

01:17:36.794 --> 01:17:38.233
То есть вот это очень важно.

01:17:42.148 --> 01:17:48.548
Итак, в заключении хотелось бы ещё раз
обратить ваше внимание на то, что

01:17:49.788 --> 01:17:52.948
любая успешная
производственно-хозяйственная деятельность

01:17:54.228 --> 01:17:57.068
предполагает комплексный

01:17:58.171 --> 01:18:04.859
Системный, э-э, постоянный анализ
хозяйственной

01:18:04.939 --> 01:18:09.864
деятельности не только на уровне
предприятия, но и на уровне любого

01:18:10.064 --> 01:18:12.107
структурного подразделения.

01:18:13.828 --> 01:18:15.550
И трудовые показатели.

01:18:16.778 --> 01:18:19.458
Играют в этой системе важнейшую роль.

01:18:20.538 --> 01:18:26.858
Потому что только на основе анализа
трудовых показателей можно своевременно

01:18:26.898 --> 01:18:32.618
обнаружить ошибки, какие-то выявить
негативные тенденции и принять

01:18:33.288 --> 01:18:36.168
Оперативные меры по их устранению.

01:18:38.449 --> 01:18:43.330
Поэтому анализ трудовых показателей
является не

01:18:43.570 --> 01:18:48.811
самоцелью, а важнейшим инструментом.

01:18:50.323 --> 01:18:57.083
средством совершенствования практики
планирования и управления в области

01:18:57.283 --> 01:18:57.603
труда

01:19:04.042 --> 01:19:05.522
важно также отметить, что

01:19:07.065 --> 01:19:11.866
Анализ какого-либо одного показателя, как
вы уже это поняли, или явление в отрыве от

01:19:11.946 --> 01:19:15.626
всех других не даёт желаемого результата.

01:19:17.027 --> 01:19:21.747
Поэтому необходим комплексный анализ,
который предполагает

01:19:22.445 --> 01:19:28.892
Изучение уровня, динамики любого
отдельного показателя в тесной взаимосвязи

01:19:29.773 --> 01:19:36.221
и взаимозависимости от изменения уровня и
динамики всех остальных причём в этой

01:19:36.301 --> 01:19:38.143
системе анализа

01:19:40.161 --> 01:19:45.685
Этот подход реализуется на всех абсолютно
направлениях

01:19:46.245 --> 01:19:52.650
анализа. Ещё раз оговорюсь о том, что
сегодня мы не рассмотрели с вами

01:19:52.930 --> 01:19:54.972
отдельно направление анализа.

01:19:56.150 --> 01:19:58.030
...заработной платы.

01:19:59.470 --> 01:20:06.071
Поскольку это вопрос достаточно ёмкий, и
мы будем

01:20:06.351 --> 01:20:11.351
рассматривать его через ситуационные
задания.

01:20:12.524 --> 01:20:18.449
А в рамках наших практических.

01:20:19.530 --> 01:20:21.051
Благодарю за внимание.

01:20:21.892 --> 01:20:24.013
Лекционный материал завершён.