WEBVTT

00:00:10.337 --> 00:00:12.416
Здравствуйте, уважаемые студенты.

00:00:13.456 --> 00:00:20.413
Начинаем практическое занятие по
дисциплине нормирование и оплата

00:00:20.533 --> 00:00:22.533
труда на предприятии.

00:00:25.451 --> 00:00:28.130
Тема сегодняшнего занятия посвящена
анализу

00:00:29.075 --> 00:00:32.072
трудовых показателей на предприятии.

00:00:32.992 --> 00:00:39.946
И целью данного занятия мы поставили
закрепить знания, полученные при изучении

00:00:40.106 --> 00:00:46.501
лекционного материала по теме анализ
трудовых показателей на

00:00:46.621 --> 00:00:47.460
предприятии.

00:00:48.209 --> 00:00:51.733
...и самостоятельной работы студента.

00:00:58.380 --> 00:01:05.348
Одной из важнейших задач анализа является
контроль.

00:01:06.594 --> 00:01:10.752
За правильным использованием рабочей силы

00:01:13.590 --> 00:01:19.747
выявлением возможностей экономики труда за
счёт рациональной

00:01:19.947 --> 00:01:22.425
расстановки работников по участкам.

00:01:23.739 --> 00:01:29.705
Деятельности по видам выполняемых работ,
повышение

00:01:29.865 --> 00:01:35.230
квалификации, закрепление работников на
предприятиях, сокращение их

00:01:35.391 --> 00:01:37.032
текучести.

00:01:37.993 --> 00:01:40.516
И поэтому задачей анализа становится

00:01:41.974 --> 00:01:48.415
Проверка соответствия показателей
численности работников

00:01:49.975 --> 00:01:56.856
по группам, категориям персонала, изучение
профессионального состава

00:01:57.096 --> 00:01:57.697
и уровня

00:01:58.443 --> 00:02:01.363
...квалификации работников.

00:02:01.843 --> 00:02:08.444
Анализ выполнения показателей подготовки,
повышения квалификации

00:02:08.684 --> 00:02:14.124
кадров, а также анализ использования
рабочего времени.

00:02:19.313 --> 00:02:25.916
Если мы говорим о показателях труда, то

00:02:27.516 --> 00:02:33.759
анализ трудовых ресурсов начинают с
проверки соблюдения плановой

00:02:33.959 --> 00:02:35.680
численности работников.

00:02:37.437 --> 00:02:40.034
по отдельным группам и категориям
персонала

00:02:51.423 --> 00:02:52.941
Обратите внимание на слайд

00:02:54.902 --> 00:03:01.136
На таблицу представленную таблица
численность и состав персонала

00:03:01.295 --> 00:03:06.210
предприятия по категориям работающих.

00:03:07.449 --> 00:03:10.726
Промышленно-производственный персонал
выделяется в том числе

00:03:12.205 --> 00:03:17.799
Рабочие, руководители и специалисты,
обслуживающий персонал и

00:03:18.079 --> 00:03:19.558
непромышленный.

00:03:21.675 --> 00:03:27.989
А если мы говорим о численности и составе
персонала

00:03:28.189 --> 00:03:28.748
предприятия

00:03:31.588 --> 00:03:37.106
То опять-таки подчеркнуть хотелось бы, что
анализ прежде всего заключается

00:03:39.266 --> 00:03:42.504
в проверке соблюдения плановой
численности.

00:03:44.864 --> 00:03:46.743
Как видите, цифровой материал

00:03:48.132 --> 00:03:49.532
Таблица присутствует.

00:03:50.372 --> 00:03:56.412
Здесь нет необходимости, а-а, для вас
рассчитывать какие-то показатели, нет

00:03:56.692 --> 00:04:01.411
необходимости рассчитывать отклонения, мм,
удельный вес.

00:04:06.554 --> 00:04:13.236
Эти данные уже имеются но по данным
таблицы необходимо установить

00:04:14.357 --> 00:04:20.240
размеры недостатка или излишка численности
промышленно-производственного персонала.

00:04:22.521 --> 00:04:22.961
Поскольку

00:04:23.956 --> 00:04:30.672
Если цифровой материал имеется, то задача
ааа ставится

00:04:31.871 --> 00:04:33.350
сделать выводы.

00:04:36.109 --> 00:04:40.426
На выполнение этого задания даётся 15.

00:04:41.732 --> 00:04:46.848
Там 17 минут времени, а по прошествии
этого времени

00:04:53.323 --> 00:04:57.081
обсудим выводы и посмотрим, что же можно

00:04:58.208 --> 00:05:05.001
По имеющимся данным, хмм, резюмировать и
какие дать оценки численности

00:05:05.401 --> 00:05:07.759
и составу персонала предприятия.

00:05:07.959 --> 00:05:14.113
Итак, выполняем задание 15 минут работы на

00:05:14.553 --> 00:05:15.592
написание выводов.

00:05:16.062 --> 00:05:17.546
Даётся вот такое время.

00:19:46.299 --> 00:19:53.142
Итак, давайте обсудим цифровой материал,
представленный в таблице для анализа.

00:19:56.424 --> 00:20:01.386
Из данных таблиц видно, что в связи

00:20:03.222 --> 00:20:08.941
С увеличением объёма производства
предусматривалось

00:20:10.501 --> 00:20:16.900
увеличение численности рабочих на 170
человек или на

00:20:17.060 --> 00:20:17.860
2%.

00:20:23.460 --> 00:20:29.825
Фактическая численность рабочих возросла
на 530 человек или на 6%

00:20:33.148 --> 00:20:38.393
по сравнению с базисным периодом, а по
сравнению с планом

00:20:41.841 --> 00:20:47.554
На 360 человек или на 4%.

00:20:47.834 --> 00:20:52.628
То есть вот эта строка, о которой мы
говорим.

00:20:54.745 --> 00:20:57.182
Если даже учесть, что

00:20:58.680 --> 00:21:03.722
План по объёму производства выполнен на

00:21:03.882 --> 00:21:06.283
104%.

00:21:06.643 --> 00:21:10.885
То есть вот настолько же, насколько
увеличилась численность рабочих.

00:21:11.205 --> 00:21:12.846
104.

00:21:13.806 --> 00:21:18.928
И дополнительный прирост численности
рабочих на 4%.

00:21:21.272 --> 00:21:27.950
обусловлен перевыполнением плана И то
такое положение

00:21:28.350 --> 00:21:31.629
дел нельзя считать нормальным.

00:21:33.468 --> 00:21:37.227
Почему? Ну, во-первых

00:21:38.665 --> 00:21:44.392
Примерно у половины рабочих нет прямой
связи их численности

00:21:46.274 --> 00:21:48.757
с объёмом произведённой продукции.

00:21:53.002 --> 00:21:54.404
Поэтому только прирост

00:21:56.291 --> 00:22:03.251
Сто восемьдесят семь человек против

00:22:03.691 --> 00:22:07.211
плана, как это число мы получили 360

00:22:10.810 --> 00:22:11.850
делим пополам.

00:22:12.285 --> 00:22:18.924
И умножаем на коэффициент выполнения плана
360 умножить на

00:22:18.964 --> 00:22:21.724
0,5 и умножить на 104.

00:22:21.764 --> 00:22:24.284
И получаем 187 человек.

00:22:26.964 --> 00:22:28.843
Ну, наполовину такой прирост.

00:22:29.908 --> 00:22:34.385
Можно считать оправданным, не на 360, а на
187.

00:22:34.905 --> 00:22:40.261
С учётом того, что половина рабочих не
будет задействована в выполнении плановых

00:22:40.381 --> 00:22:46.377
показателей, а увеличилась численность
рабочих с коэффициентом 1,04.

00:22:51.688 --> 00:22:58.251
Вот 187 человек против плана можно считать
в какой-то мере оправданным

00:23:01.092 --> 00:23:07.375
и 173 человека составят абсолютный
излишек.

00:23:17.262 --> 00:23:23.737
Во-вторых, если учесть, что при анализе
использования фонда рабочего

00:23:23.857 --> 00:23:29.932
времени выявлены его потери, которые
адекватны

00:23:31.051 --> 00:23:32.929
труду 173 человек

00:23:34.512 --> 00:23:38.711
То излишек промышленно-производственного
персонала составит

00:23:40.630 --> 00:23:47.028
380 человек и будет уже абсолютным, а не
относительным

00:23:50.506 --> 00:23:54.545
Далее давайте поговорим об анализе
профессионального и квалификационного

00:23:54.705 --> 00:23:55.345
состава.

00:23:58.590 --> 00:24:05.144
С этой целью мы будем говорить о рабочих и
для определения изменений

00:24:06.462 --> 00:24:13.375
квалификационного состава применяю для
рабочих средний тарифный разряд,

00:24:13.455 --> 00:24:13.655
а для

00:24:15.132 --> 00:24:19.851
Руководители, специалистов, служащих,
средний аттестационный балл.

00:24:21.210 --> 00:24:27.448
Значит, как определяется средний тарифный
разряд определённой функциональной группы

00:24:27.608 --> 00:24:32.287
рабочих? В числителе сумма

00:24:33.946 --> 00:24:39.711
Тарифных разрядов рабочих, ну,
соответствующих рабочих, умножить на

00:24:39.871 --> 00:24:45.155
численность рабочих, имеющих данный
тарифный разряд.

00:24:45.275 --> 00:24:50.239
А в знаменателе суммарная среднесписочная
численность рабочих.

00:24:51.956 --> 00:24:56.199
То есть мы получаем такой
средне-взвешенный показатель.

00:24:59.200 --> 00:25:06.125
Далее обратите внимание на следующий слайд
предлагается для выполнения задания,

00:25:06.245 --> 00:25:09.046
которое как раз-таки предполагает
необходимость

00:25:10.052 --> 00:25:12.695
Определение среднего тарифного разряда.

00:25:13.936 --> 00:25:19.582
Вот имеются данные о рабочих профессиях и
количество

00:25:22.344 --> 00:25:25.067
рабочих по разрядам в рамках

00:25:25.854 --> 00:25:27.335
соответствующих профессий.

00:25:27.375 --> 00:25:31.779
Причём, обратите внимание по каждой
профессии есть информация требуется

00:25:32.499 --> 00:25:39.345
рабочих и фактическое наличие Необходимо
определить

00:25:40.747 --> 00:25:41.147
средний

00:25:42.418 --> 00:25:46.294
Тарифный разряд рабочих.

00:25:48.891 --> 00:25:54.085
Вот есть формула, которую мы только что
упомянули, и задачи.

00:25:54.165 --> 00:25:55.923
Итак, выполняем данное задание.

00:32:11.083 --> 00:32:16.604
Обращаю ваше внимание, что требуется
рассчитать средний тарифный разряд

00:32:17.564 --> 00:32:21.925
рабочих требуемый и фактический.

00:32:22.165 --> 00:32:28.446
Потому что по каждой профессии мы видим,
требуется рабочих и фактическое наличие.

00:41:12.562 --> 00:41:18.801
Итак, давайте посмотрим, что у нас
получается с выводами по данной задаче.

00:41:19.041 --> 00:41:25.920
Ещё раз напоминаю вам, имеются сведения о
профессиях рабочих, о

00:41:26.120 --> 00:41:28.119
требуемом количестве.

00:41:29.163 --> 00:41:35.368
рабочих в рамках данной профессии и о
фактическом наличии с разбивкой по

00:41:35.528 --> 00:41:42.133
разрядам Необходимо определить средний
тарифный разряд

00:41:42.253 --> 00:41:44.935
рабочего, поскольку здесь у нас данные

00:41:45.502 --> 00:41:50.062
Если есть плановый и фактические, то,
соответственно, и средний тарифный разряд

00:41:50.182 --> 00:41:56.022
определяется плановый и фактически и

00:41:56.182 --> 00:41:57.702
отчётный.

00:41:58.262 --> 00:42:01.462
Значит, как мы видим из данных таблиц в
ателье

00:42:02.563 --> 00:42:08.680
На это ателье не хватает одной
утюжильщицы, а численность рабочих других

00:42:08.800 --> 00:42:13.678
специальностей соответствует потребностям
производства.

00:42:15.117 --> 00:42:18.276
И в целом по ателье и по отдельным
профессиям

00:42:19.541 --> 00:42:26.256
Квалификация рабочих отстаёт от сложности
выполняемых работ и

00:42:27.095 --> 00:42:31.972
это отрицательно влияет на уровень
производительности их труда, а также на

00:42:32.132 --> 00:42:33.731
качество обслуживания.

00:42:35.849 --> 00:42:37.967
Средний тарифный разряд рабочего

00:42:39.782 --> 00:42:44.661
Исчисленно исходя из потребностей
производства в рабочих, то вот требуется

00:42:45.381 --> 00:42:48.181
по каждой строке мы видим.

00:42:49.140 --> 00:42:55.819
Так вот, средний тарифный разряд требуемый
составляет величину, которая определяется

00:42:56.938 --> 00:42:58.297
Следующим образом.

00:43:06.092 --> 00:43:11.769
20 умножить на 2 +

00:43:12.048 --> 00:43:13.128
17.

00:43:13.545 --> 00:43:15.303
Умножить на три.

00:43:16.501 --> 00:43:21.335
Плюс четыре

00:43:23.293 --> 00:43:29.045
умножить на три плюс пять умножить на
четыре.

00:43:29.790 --> 00:43:33.312
И плюс шесть умножить на четыре.

00:43:34.872 --> 00:43:41.676
Если мы суммируем, соответственно,
произведение разряда на количество рабочих

00:43:42.316 --> 00:43:47.479
требуемое, то получим средний тарифный
разряд рабочего требуемый.

00:43:48.015 --> 00:43:49.896
Три целых шесть сотых.

00:43:50.617 --> 00:43:52.779
Теперь что мы имеем по отчёту?

00:43:53.740 --> 00:43:59.425
А по отчёту он составляет один умноженное
на

00:43:59.665 --> 00:44:03.949
один.

00:44:04.778 --> 00:44:06.459
Умноженное на 21.

00:44:07.059 --> 00:44:09.421
Три умноженное на 14.

00:44:13.063 --> 00:44:15.104
Четыре умножить на три.

00:44:15.264 --> 00:44:19.907
Плюс пять умножить на шесть и плюс шесть
умножить на 2.

00:44:22.570 --> 00:44:29.456
Делим на 47 человек, всего 47 и в расчёте
на одного рабочего в среднем тарифный

00:44:29.576 --> 00:44:34.460
разряд фактически составляет 2,96.

00:44:38.583 --> 00:44:43.266
Чтобы рабочие по своей квалификации
соответствовали сложности выполняемых

00:44:43.386 --> 00:44:43.466
работ

00:44:44.847 --> 00:44:51.246
Необходимо организовывать обучение,
обеспечивать повышение квалификации на

00:44:51.406 --> 00:44:58.004
один разряд у следующих рабочих одного
закройчика и одного портного

00:44:58.324 --> 00:45:04.963
пятого разряда, одной швей-мотористки
первого разряда и двух второго разряда.

00:45:06.382 --> 00:45:11.422
Вот эти мероприятия, безусловно, следует
предусмотреть в плане повышения

00:45:11.542 --> 00:45:14.862
квалификации на следующий год.

00:45:18.142 --> 00:45:22.062
При анализе также может быть выявлено, что
по отдельным специальностям

00:45:22.831 --> 00:45:28.828
Рабочих уровень квалификации окажется
выше, чем требуется для выполнения работ.

00:45:29.348 --> 00:45:33.706
И в связи с тем, что труд рабочих
оплачивается в соответствии с

00:45:33.866 --> 00:45:37.785
квалификацией, а не разрядом выполняемых
работ.

00:45:39.241 --> 00:45:43.956
Использование рабочих на работах
пониженной сложности приводит, ну,

00:45:44.036 --> 00:45:50.189
соответственно, к перерасходу расходов на
оплату труда, удорожанию себестоимости

00:45:50.429 --> 00:45:53.185
продукции, снижению прибыли и
рентабельности.

00:45:55.771 --> 00:46:00.375
Если бы мы говорили о квалификационном
составе руководителей, специалистов

00:46:00.615 --> 00:46:05.939
служащих, анализировали его, то в данном
случае проверка шла бы на соответствие их

00:46:06.019 --> 00:46:12.104
образования требованиям, установленным в
квалификационных стандартах.

00:46:17.379 --> 00:46:22.579
Далее поговорим об анализе использования
рабочего времени.

00:46:22.659 --> 00:46:27.620
И, соответственно, задание будет уже более
такое ёмкое, оно потребует более детальных

00:46:27.700 --> 00:46:32.540
расчётов. Задание связано с анализом
использования рабочего времени.

00:46:34.145 --> 00:46:39.982
Данный анализ очень важен, потому что он
показывает основные направления

00:46:41.262 --> 00:46:45.740
по улучшению использования рабочего
времени.

00:46:47.859 --> 00:46:51.297
Особое внимание при проведении такого
анализа необходимо

00:46:52.505 --> 00:46:58.230
уделять выявлению конкретных причин
каждого случая простоя и

00:46:59.150 --> 00:47:05.916
обоснованности применения сверхурочных
работ, изучению каждого случая

00:47:06.156 --> 00:47:07.478
нарушений трудовой и

00:47:08.673 --> 00:47:10.670
Производственной дисциплины.

00:47:17.742 --> 00:47:24.055
А если мы говорим об использовании
рабочего времени, то, безусловно, очень

00:47:24.255 --> 00:47:25.334
важно подчеркнуть

00:47:27.122 --> 00:47:32.723
Необходимость поиска резервов роста
производительности труда

00:47:34.563 --> 00:47:39.924
в связи с тем, что потеря рабочего
времени.

00:47:42.410 --> 00:47:44.248
Необходимо минимизировать.

00:47:44.648 --> 00:47:51.481
Потому что ликвидация этих потерь, она по
сути не требует каких-то финансовых

00:47:51.601 --> 00:47:58.354
затрат, особенных, так как достигается
путём лучшей организации производства.

00:47:59.304 --> 00:48:03.705
Более ритмичной работой каждого
подразделения, укреплением трудовой

00:48:03.865 --> 00:48:09.505
дисциплиной, то есть такими факторами,
которые можно задействовать и которыми

00:48:09.625 --> 00:48:11.065
можно легко управлять.

00:48:11.986 --> 00:48:14.906
И, соответственно, всё это предопределяет
необходимость

00:48:15.993 --> 00:48:20.232
Более глубокого анализа использования
рабочего времени.

00:48:21.271 --> 00:48:26.949
А-а, в ходе этого анализа фактические
данные об использовании рабочего времени

00:48:27.149 --> 00:48:32.627
сопоставляют с планом, выявляют
отклонения.

00:48:33.029 --> 00:48:38.796
от плана и причины их образования и
находят возможности повышения

00:48:38.956 --> 00:48:45.644
производительности труда за счёт
ликвидации выявленных при

00:48:45.844 --> 00:48:48.246
анализе потерь рабочего времени

00:48:49.518 --> 00:48:55.710
Для анализа используется специальная
таблица «Баланс рабочего

00:48:55.790 --> 00:49:01.783
времени». Вы видите эту таблицу на слайде
и

00:49:02.423 --> 00:49:04.620
соответствующие отчётные

00:49:05.720 --> 00:49:08.799
И плановые данные о фонде рабочего
времени.

00:49:09.839 --> 00:49:15.157
Среди которых число календарных дней,
число нерабочих дней, номинальный фонд

00:49:15.237 --> 00:49:21.595
рабочего времени, невыходы на работу
расшифровываются, формируется

00:49:21.795 --> 00:49:23.994
явочный фонд рабочего времени.

00:49:25.200 --> 00:49:30.720
Э-э, в балансе представлены также
внутрисменные потери и как итог — реальный

00:49:30.960 --> 00:49:36.280
фонд рабочего времени для того, чтобы
определять среднюю продолжительность

00:49:36.440 --> 00:49:40.040
рабочего дня. В справочном приводятся
данные

00:49:41.215 --> 00:49:46.020
Об отработанных сверхурочно часах
необходимо

00:49:47.782 --> 00:49:53.868
рассчитать отклонения отчётного показателя
от планового и

00:49:54.468 --> 00:49:56.991
определить процент выполнения плана.

00:49:58.522 --> 00:50:05.242
А также вкратце проанализировать основные
показатели с целью поиска

00:50:05.682 --> 00:50:09.602
резервов роста производительности труда.

00:50:10.402 --> 00:50:15.402
Значит, первые 15 минут, пожалуйста, даже
может быть поменьше немного.

00:50:16.323 --> 00:50:21.489
Заполняем таблицу, находим отклонения и
обращаем внимание на

00:50:23.091 --> 00:50:29.939
значения этих отклонений, чтобы в
дальнейшем заниматься поиском резервов

00:50:30.099 --> 00:50:32.102
роста производительности труда.

00:50:32.488 --> 00:50:34.419
Итак, выполняем данное задание.

01:03:08.627 --> 01:03:12.862
Итак, что мы видим по представленным в
таблице данных?

01:03:14.740 --> 01:03:20.533
В среднем каждый рабочий работник
отработал 1

01:03:21.172 --> 01:03:24.888
799,2.

01:03:27.687 --> 01:03:32.572
Я полагаю, что отклонения у вас
рассчитаны, выполнения плана, процент

01:03:32.692 --> 01:03:35.295
выполнения плана также есть данные.

01:03:35.855 --> 01:03:42.542
Поэтому я не проставляю эти цифры в
таблице, но озвучивая

01:03:42.782 --> 01:03:43.143
выводы

01:03:45.876 --> 01:03:48.275
Прошу смотреть на свои расчёты.

01:03:49.314 --> 01:03:55.391
Итак, анализ приведённых данных
показывает, что на

01:03:55.631 --> 01:04:01.427
предприятии среднее число фактически
отработанных

01:04:02.700 --> 01:04:08.702
Одним рабочим за год человекодней
уменьшилось на

01:04:08.942 --> 01:04:12.704
2,9 дня.

01:04:13.024 --> 01:04:15.865
2,9 дня.

01:04:16.665 --> 01:04:19.306
А целодневный фонд рабочего времени

01:04:21.122 --> 01:04:25.003
То есть явочный фонд рабочего времени
использован на

01:04:25.124 --> 01:04:28.405
98,7%.

01:04:31.767 --> 01:04:37.249
Увеличение неявок на работу связано может
быть со сверхплановыми потерями времени

01:04:37.329 --> 01:04:38.170
из-за болезни.

01:04:39.173 --> 01:04:46.133
Один день мы видим, а также

01:04:46.253 --> 01:04:50.092
с невыходами на работу по разрешению
администрации.

01:04:51.412 --> 01:04:56.452
0,7.

01:04:57.719 --> 01:05:03.441
Прогулками 0,9 дня и целодневными
простоями

01:05:04.281 --> 01:05:10.683
0,3 дня, которые в плане не
предусматриваются.

01:05:12.043 --> 01:05:16.324
Мы видим данные невыхода на работу.

01:05:18.817 --> 01:05:25.574
Кроме целодневных потерь рабочего времени
на

01:05:25.774 --> 01:05:32.451
предприятии могут быть значительные
внутрисменные потери из-за простоев.

01:05:33.970 --> 01:05:36.809
И при анализе следует учитывать, что в
балансе

01:05:38.375 --> 01:05:44.780
Отражаются не все внутрисменные простои, а
лишь простои не по вине рабочего, которые

01:05:45.100 --> 01:05:46.461
оплачиваются.

01:05:47.502 --> 01:05:51.504
Обычно это простои продолжительностью
более 30 минут.

01:05:54.066 --> 01:05:56.468
Внутрисменные простои по вине рабочих

01:05:57.855 --> 01:06:03.577
не оплачиваются в связи с этим возникает
необходимость

01:06:05.658 --> 01:06:11.500
выявления действительных потерь рабочего
времени в отдельных производственных

01:06:11.620 --> 01:06:13.140
подразделениях и на отдельных

01:06:14.355 --> 01:06:20.881
производственных участках Именно с этой
целью проводятся фотографии рабочего дня и

01:06:21.161 --> 01:06:27.928
самофотографии рабочего дня отдельных
рабочих, а также хронометраж отдельных

01:06:28.048 --> 01:06:33.493
операций. Возвращаемся к нашему примеру.

01:06:34.126 --> 01:06:40.640
В нашей задаче В нашей задаче
внутрисменные потери по данным

01:06:40.839 --> 01:06:47.593
баланса рабочего времени составили 12
часов в расчёте на одного рабочего.

01:06:50.071 --> 01:06:54.267
Допустим, были проведены специальные
наблюдения, и в ходе этих специальных

01:06:54.387 --> 01:06:54.866
наблюдений

01:06:55.800 --> 01:07:02.201
Было выявлено, что в действительности эти
потери составляют

01:07:02.241 --> 01:07:05.601
5% от фактически отработанного времени.

01:07:05.641 --> 01:07:09.762
Или 90 часов, то есть не 12, а фактически
90

01:07:10.082 --> 01:07:12.763
часов.

01:07:13.083 --> 01:07:16.963
А это на 78 часов больше, чем показано в
балансе.

01:07:31.575 --> 01:07:36.695
Следовательно, каждый рабочий в среднем за
год отработал не 1

01:07:37.336 --> 01:07:42.016
799,2, а 1

01:07:42.656 --> 01:07:47.057
721,2.

01:07:47.217 --> 01:07:49.697
То есть 1 799,2

01:07:51.042 --> 01:07:57.714
Мы отнимаем 78 часов, то есть то,
насколько больше всё-таки было не

01:07:57.834 --> 01:08:04.706
отработано времени, и получаем 1 721,2, то
есть путём такой корректировки и

01:08:04.826 --> 01:08:05.625
перерасчёта.

01:08:08.390 --> 01:08:10.308
Что ещё встречается на предприятии?

01:08:10.428 --> 01:08:16.984
На предприятии есть нерациональные затраты
рабочего времени, вызванные браком на

01:08:17.064 --> 01:08:22.740
производстве, исправлением брака,
дополнительными затратами труда на

01:08:23.020 --> 01:08:25.898
обработку нестандартного сырья,
материалов.

01:08:27.148 --> 01:08:32.508
И так далее. Нерациональное использование
рабочего времени

01:08:33.708 --> 01:08:37.788
является, по сути дела, скрытыми потерями.

01:08:40.228 --> 01:08:42.868
Как правило, учёт таких потерь не ведётся.

01:08:44.675 --> 01:08:49.674
И поэтому для их выявления проводят
специальные расчёты.

01:08:53.312 --> 01:08:59.110
Для определения нерациональных затрат
рабочего времени на брак используют данные

01:08:59.270 --> 01:09:01.549
текущего учёта о количестве

01:09:02.272 --> 01:09:09.119
...окончательно забракованных изделий и
изделий, направленных на переделку.

01:09:09.360 --> 01:09:14.766
То есть есть акты о браке, скажем, журналы
учёта качества услуг, продукции и так

01:09:14.926 --> 01:09:19.491
далее. Время затраченное

01:09:20.925 --> 01:09:27.889
На изготовление окончательно забракованных
изделий определяют по каждому изделию

01:09:28.009 --> 01:09:33.492
в отдельности, исходя из количества
выполненных производственных операций

01:09:35.253 --> 01:09:39.456
по изготовлению изделия и нормы времени на
их выполнение.

01:09:41.477 --> 01:09:48.393
А время, затраченное на переделку, то есть
на повторную обработку изделий,

01:09:49.352 --> 01:09:55.789
также определяют по действующим нормам
времени на выполнение повторных

01:09:55.989 --> 01:09:56.629
операций.

01:09:59.425 --> 01:10:06.060
А в нашем случае в нашей задаче затраты
рабочего времени на

01:10:06.260 --> 01:10:12.974
окончательный брак составили 1 820 часов,
а на

01:10:13.174 --> 01:10:14.373
исправление брака

01:10:15.655 --> 01:10:18.017
2 530 часов.

01:10:18.217 --> 01:10:24.863
То есть в расчёте на одного рабочего, это
будет 4,5 часа 1 820

01:10:25.143 --> 01:10:31.868
+ 2 530 разделить на 966 — это средняя
списочная численность

01:10:32.029 --> 01:10:32.629
рабочих.

01:10:36.337 --> 01:10:42.463
Нерациональные затраты рабочего времени на
работы, вызванные отклонениями от

01:10:42.583 --> 01:10:48.669
нормальных условий производства,
определяются путём деления суммы

01:10:49.029 --> 01:10:54.594
заработной платы, начисленной за
выполнение этих работ.

01:10:56.431 --> 01:11:00.192
На среднечасовую заработную плату рабочего

01:11:03.833 --> 01:11:09.354
в нашем примере давайте допустим, что
сумма заработной платы,

01:11:10.194 --> 01:11:11.955
начисленная за выполнение работ

01:11:12.800 --> 01:11:18.844
связанных с отклонениями от нормальных
условий, составило 110 000 ₽

01:11:21.005 --> 01:11:26.248
а расходы на оплату труда
рабочих-стельщиков по отчёту 125

01:11:28.911 --> 01:11:35.310
1 230 000 ₽ За год ими

01:11:35.430 --> 01:11:40.310
отработано 1 477,2

01:11:43.909 --> 01:11:46.109
человеко-часов человекочасов.

01:11:48.916 --> 01:11:55.153
Отсюда мы имеем, что средняя заработная
плата рабочего — 85 ₽, а

01:11:55.353 --> 01:12:02.230
нерациональные затраты времени составили 1
294 часа, то есть

01:12:02.310 --> 01:12:05.188
110 000 разделить на 85.

01:12:06.011 --> 01:12:12.363
И в расчёте на одного рабочего
неррационально затрачено 1,3 часа.

01:12:15.280 --> 01:12:21.912
Всё, что было только что сказано, обобщим
в таблице следующей.

01:12:24.045 --> 01:12:25.445
Видим её на слайде.

01:12:26.445 --> 01:12:33.003
Здесь видите цветом выделены все оговорки
были, которые были

01:12:33.083 --> 01:12:39.681
сделаны при анализе и оценке баланса
рабочего времени.

01:12:40.115 --> 01:12:43.355
Значит, то, что не выделено цветом, мы
берём из баланса.

01:12:44.595 --> 01:12:51.435
Выделено цветом — это дополнительная
информация, которая получена о

01:12:51.675 --> 01:12:54.915
внутрисменных простоях путём

01:12:55.433 --> 01:13:01.992
Проведение специальных наблюдений о
нерациональных затратах рабочего времени

01:13:03.312 --> 01:13:10.311
путём деления суммы заработной платы,
начисленной на выполнение этих работ,

01:13:10.351 --> 01:13:12.311
на среднечасовую заработную плату.

01:13:13.680 --> 01:13:17.679
И нерационально затраченное рабочее время
— это расчётный показатель.

01:13:17.759 --> 01:13:24.518
То есть итого, итого мы имеем, что у нас
потери в

01:13:24.678 --> 01:13:31.397
целом, как по балансу, так и полученные
данные по результатам специальных

01:13:31.557 --> 01:13:32.797
наблюдений, расчёта.

01:13:33.487 --> 01:13:36.888
Составили 119 часов.

01:13:38.649 --> 01:13:45.572
То есть мы определили общие потери
рабочего времени в часах, включив в

01:13:45.692 --> 01:13:49.054
расчёт потери, выявленные по данным
баланса.

01:13:50.315 --> 01:13:56.395
А в результате специальных наблюдений, а
также скрытые потери

01:13:56.875 --> 01:13:58.675
рабочего времени.

01:14:02.235 --> 01:14:05.395
Потери рабочего времени, показанные в
балансе в днях.

01:14:06.933 --> 01:14:12.010
Умножаем на плановую среднюю
продолжительность рабочего дня, которая

01:14:12.370 --> 01:14:18.087
равна, как мы видим из данных таблицы 7

01:14:19.046 --> 01:14:21.485
922 000 часа

01:14:26.723 --> 01:14:27.282
мы видим?

01:14:29.775 --> 01:14:35.617
По данным анализа и по проведённым
расчётам мы видим, что предприятие

01:14:35.697 --> 01:14:41.298
располагает резервами увеличения фонда
рабочего времени и повышения

01:14:41.498 --> 01:14:43.459
производительности труда.

01:14:47.980 --> 01:14:50.741
В случае внедрения мероприятий

01:14:52.945 --> 01:14:59.830
По устранению потерь рабочего времени это
время может быть

01:14:59.990 --> 01:15:06.755
увеличено в расчёте на одного рабочего с
учётом отказа от сверхурочных работ

01:15:07.115 --> 01:15:08.637
на 110 часов.

01:15:10.016 --> 01:15:16.378
То есть 119 — это резервы увеличения фонда
рабочего времени

01:15:17.538 --> 01:15:21.339
-9 отработанные сверхурочно.

01:15:21.739 --> 01:15:22.820
То есть мы получаем

01:15:28.461 --> 01:15:30.102
плюс 110 часов.

01:15:31.211 --> 01:15:37.167
А в расчёте на всю численность рабочих 110
разделить на

01:15:37.207 --> 01:15:42.243
966,3

01:15:44.202 --> 01:15:50.917
человек-часов тыс.

01:15:51.682 --> 01:15:52.563
Человек-часов

01:15:59.406 --> 01:16:04.689
при плановом количестве часов, которое
должен отработать в среднем за год каждый

01:16:04.769 --> 01:16:10.332
рабочий, а это плановое количество часов
составляет 1 835

01:16:12.801 --> 01:16:18.445
Вот эта цифра —

01:16:20.407 --> 01:16:26.291
это равнозначно условному высвобождению
пятидесяти восьми рабочих.

01:16:26.771 --> 01:16:27.932
Как мы это определили?

01:16:28.924 --> 01:16:35.049
106,3 умножить на 1 000

01:16:37.171 --> 01:16:40.494
и разделить на 1 835.

01:16:45.938 --> 01:16:48.140
То есть, как видно из наших расчётов

01:16:50.063 --> 01:16:56.497
За счёт ликвидации потерь и нерациональных
затрат рабочего времени можно

01:16:57.016 --> 01:17:01.012
условно высвободить 58 рабочих.

01:17:01.972 --> 01:17:05.608
Рассчитайте, пожалуйста, возможный рост
производительности труда.

01:17:07.491 --> 01:17:12.892
Если фактическая численность рабочих
составляет 966 человек.

01:17:13.372 --> 01:17:19.652
То есть завершите расчёт и рассчитайте
возможный рост производительности труда

01:17:20.052 --> 01:17:23.133
при условии, что фактическая численность

01:17:24.016 --> 01:17:28.068
Рабочих составляет 966 человек.

01:19:00.326 --> 01:19:02.681
Итак, расчёт делается следующим образом.

01:19:27.315 --> 01:19:33.924
Мы имеем цифру условного высвобождения
рабочих 58 человек.

01:19:35.325 --> 01:19:42.254
Умножаем на 100, делим на 900.

01:19:43.353 --> 01:19:49.915
66 — это среднесписочная численность и
минус 58, то есть

01:19:50.035 --> 01:19:51.595
возможная экономия.

01:19:54.116 --> 01:19:58.397
Получаем 6,4.

01:19:59.829 --> 01:20:05.664
Проценты. Так, вот здесь надо уточнить.

01:20:06.464 --> 01:20:12.739
58 умножить на 100.

01:20:12.859 --> 01:20:15.897
Поскольку в процентах определяем, то
умножаем на 100.

01:20:17.565 --> 01:20:22.566
В заключении анализа использования
трудовых ресурсов

01:20:24.527 --> 01:20:31.089
обобщаются резервы роста
производительности труда, которые выявлены

01:20:32.089 --> 01:20:36.731
при изучении возможностей сокращения
трудоёмкости продукции.

01:20:38.100 --> 01:20:44.215
трудоёмкости производства в целом, более
полного и рационального использования

01:20:44.375 --> 01:20:50.929
рабочего времени улучшения состава кадров
и

01:20:51.249 --> 01:20:53.687
другие таким образом

01:21:01.579 --> 01:21:06.573
Фактические данные об использовании
рабочего времени при сопоставлении их с

01:21:06.653 --> 01:21:12.286
плановыми данными позволяют не только
выявить отклонение от

01:21:12.845 --> 01:21:16.321
запланированных параметров, но и

01:21:17.870 --> 01:21:24.865
указать причины образования и, как
следствие найти возможности

01:21:25.104 --> 01:21:32.020
повышения производительности труда за счёт
ликвидации выявленных при анализе

01:21:32.139 --> 01:21:34.298
потерь рабочего времени.

01:21:35.660 --> 01:21:40.417
Анализ потерь рабочего времени, анализ
трудовых показателей — это важнейшая

01:21:40.497 --> 01:21:44.693
составляющая, связанная непосредственно с
нормированием труда.

01:21:46.892 --> 01:21:49.130
Обратите внимание ещё на один слайд.

01:21:49.330 --> 01:21:53.447
Коэффициент использования номинального
фонда рабочего времени есть отдельная

01:21:53.566 --> 01:21:54.086
формула.

01:21:55.815 --> 01:22:00.129
Её также можно применять при проведении
анализа.

01:22:01.726 --> 01:22:03.324
Благодарю за внимание.

01:22:04.682 --> 01:22:06.040
Занятие завершено.