WEBVTT

00:00:10.641 --> 00:00:12.962
Здравствуйте, уважаемые студенты.

00:00:14.082 --> 00:00:18.324
Начинаем практическое занятие по
дисциплине «Нормирование труда».

00:00:21.405 --> 00:00:26.087
Сегодняшнее практическое занятие
проводится в рамках темы рационализация

00:00:26.287 --> 00:00:29.168
трудовых процессов и методов их
выполнения.

00:00:31.037 --> 00:00:36.961
А потому целью практического занятия
является закрепить знания, полученные при

00:00:37.122 --> 00:00:43.647
изучении лекционного материала по данной
теме и самостоятельные работы студентов.

00:00:45.128 --> 00:00:47.490
Напоминаю вам, что все материалы

00:00:48.877 --> 00:00:55.670
Видеолекции размещены на портале, в вашем
личном кабинете, вы всегда можете с ними

00:00:55.750 --> 00:00:56.989
ознакомиться.

00:00:59.986 --> 00:01:05.181
Поскольку мы говорим о рационализации
трудовых процессов, то практическое

00:01:05.381 --> 00:01:07.099
выполнение поставленной задачи

00:01:08.191 --> 00:01:14.876
Не может быть достигнута без системного,
повседневного анализа хозяйственной

00:01:14.997 --> 00:01:20.681
деятельности не только на уровне
предприятия в целом, но также на уровне

00:01:21.562 --> 00:01:26.486
отдельных разделов, отдельных блоков,
показателей.

00:01:27.213 --> 00:01:32.411
И говоря о трудовых процессах, безусловно,
мы не можем не говорить об анализе

00:01:32.491 --> 00:01:34.970
трудовых показателей на предприятии.

00:01:35.050 --> 00:01:40.888
Потому что только на основе анализа
трудовых показателей можно своевременно

00:01:40.968 --> 00:01:42.327
обнаружить ошибки.

00:01:43.259 --> 00:01:49.654
Выявить негативные тенденции и принять
оперативные меры по их устранению.

00:01:51.093 --> 00:01:56.609
Поэтому анализ трудовых показателей — это
не самоцель, а одно из средств

00:01:56.809 --> 00:02:01.805
совершенствования практики планирования,
хозяйственного руководства.

00:02:02.499 --> 00:02:08.300
А в области труда, в том числе
направленные на рационализацию трудовых

00:02:08.420 --> 00:02:12.300
процессов и методов их выполнения.

00:02:13.060 --> 00:02:17.780
А-а, сегодня мы будем рассматривать а-а
задания различной сложности

00:02:20.038 --> 00:02:23.239
Э-э, обсуждать эти задания.

00:02:28.721 --> 00:02:35.522
Вам будет дано время на осмысление
задания, на возможные предложения

00:02:35.722 --> 00:02:39.723
своих вариантов решения для последующего
обсуждения.

00:02:40.978 --> 00:02:44.976
Итак, приступаем к работе, к выполнению
заданий.

00:02:49.974 --> 00:02:56.371
Обратите внимание на слайд, на таблицу
представленную,

00:02:56.890 --> 00:03:00.688
таблица численность и состав персонала
предприятия.

00:03:02.428 --> 00:03:04.788
По категориям работающих.

00:03:05.988 --> 00:03:11.426
Промышленно-производственный персонал
выделяется, в том числе рабочие,

00:03:11.586 --> 00:03:17.665
руководители и специалисты, обслуживающий
персонал и непромышленный.

00:03:20.445 --> 00:03:26.557
А если мы говорим о численности и составе
персонала

00:03:26.717 --> 00:03:33.428
предприятия, то опять-таки подчеркнуть
хотелось бы, что

00:03:33.708 --> 00:03:35.585
анализ прежде всего заключается

00:03:37.912 --> 00:03:40.952
В проверке соблюдения плановой
численности.

00:03:43.392 --> 00:03:48.111
Как вы видите, цифровой материал в таблице
присутствует.

00:03:48.911 --> 00:03:53.990
Здесь нет необходимости для вас
рассчитывать какие-то показатели.

00:03:54.994 --> 00:03:59.032
Нет необходимости рассчитывать отклонения,
хмм, удельный

00:03:59.192 --> 00:04:05.790
весные уже

00:04:05.950 --> 00:04:11.667
имеются но по данным таблицы необходимо
установить

00:04:13.023 --> 00:04:18.868
Размеры недостатка или излишка численности
промышленного-производственного персонала.

00:04:21.071 --> 00:04:26.436
Поскольку цифровой материал имеется, то
хмм задача

00:04:28.758 --> 00:04:29.198
ставится

00:04:30.484 --> 00:04:31.962
Сделать выводы.

00:04:34.639 --> 00:04:40.951
На выполнение этого задания даётся 15, там
17 минут

00:04:41.231 --> 00:04:45.266
времени, а по прошествии этого времени

00:04:51.883 --> 00:04:58.006
Обсудим выводы и посмотрим, что же можно
по имеющимся данным

00:04:59.407 --> 00:05:03.768
резюмировать и какие дать оценки
численности.

00:05:04.000 --> 00:05:06.201
...и составу персонала предприятия.

00:05:06.521 --> 00:05:12.684
Итак, выполняем задание 15 минут работаем
на

00:05:13.124 --> 00:05:16.045
написание выводов даётся вот такое время.

00:19:44.848 --> 00:19:51.691
Итак, давайте обсудим цифровой материал,
представленный в таблице для анализа.

00:19:54.972 --> 00:19:59.935
Из данных таблиц видно, что в связи

00:20:01.771 --> 00:20:07.483
С увеличением объёма производства
предусматривалось

00:20:09.041 --> 00:20:15.433
увеличение численности рабочих на 170
человек или на

00:20:15.593 --> 00:20:16.392
2%.

00:20:22.009 --> 00:20:28.374
Фактическая численность рабочих возросла
на 530 человек или на 6%

00:20:31.697 --> 00:20:36.941
по сравнению с базисным периодом, а по
сравнению с планом

00:20:40.373 --> 00:20:46.126
На 360 человек или на 4%.

00:20:46.365 --> 00:20:51.160
То есть вот эта строка, о которой мы
говорим.

00:20:53.277 --> 00:20:55.754
Если даже учесть, что

00:20:57.229 --> 00:21:02.231
План по объёму производства выполнен на

00:21:02.431 --> 00:21:04.832
104%.

00:21:05.192 --> 00:21:09.394
То есть вот настолько же, насколько
увеличилась численность рабочих.

00:21:09.754 --> 00:21:11.395
104.

00:21:12.355 --> 00:21:17.477
И дополнительный прирост численности
рабочих на 4%.

00:21:19.820 --> 00:21:26.499
обусловлен перевыполнением плана И то
такое положение

00:21:26.898 --> 00:21:30.138
дел нельзя считать нормальным.

00:21:32.017 --> 00:21:35.736
Почему? Ну, во-первых

00:21:37.214 --> 00:21:42.934
Примерно у половины рабочих нет прямой
связи их численности

00:21:44.815 --> 00:21:47.295
с объёмом произведённой продукции.

00:21:51.536 --> 00:21:52.936
Поэтому только прирост

00:21:54.840 --> 00:22:01.799
Сто восемьдесят семь человек против

00:22:02.239 --> 00:22:05.759
плана, как это число мы получили 360

00:22:09.359 --> 00:22:10.359
делим пополам.

00:22:10.850 --> 00:22:17.483
И умножаем на коэффициент выполнения плана
360 умножить на

00:22:17.523 --> 00:22:20.240
0,5 и умножить на 104.

00:22:20.320 --> 00:22:22.837
И получаем 187 человек.

00:22:25.474 --> 00:22:27.392
Ну, наполовину такой прирост.

00:22:28.440 --> 00:22:32.917
Можно считать оправданным, не на 360, а на
187.

00:22:33.437 --> 00:22:38.793
С учётом того, что половина рабочих не
будет задействована в выполнении плановых

00:22:38.953 --> 00:22:44.908
показателей, а увеличила численность
рабочих с коэффициентом 1,04.

00:22:50.237 --> 00:22:56.800
Вот 187 человек против плана можно считать
в какой-то мере оправданным

00:22:59.641 --> 00:23:05.924
и 173 человека составят абсолютный
излишек.

00:23:15.794 --> 00:23:22.266
Во-вторых, если учесть, что при анализе
использования Фонда рабочего

00:23:22.386 --> 00:23:28.499
времени выявлены его потери, которые
адекватны

00:23:29.577 --> 00:23:31.495
труду 173 человек

00:23:33.061 --> 00:23:37.264
То излишек промышленно-производственного
персонала составит

00:23:39.186 --> 00:23:44.590
380 человек и будет уже абсолютным, а не

00:23:44.790 --> 00:23:46.191
относительным.

00:23:49.033 --> 00:23:53.076
Далее давайте поговорим об анализе
профессионального и квалификационного

00:23:53.276 --> 00:23:53.877
состава.

00:23:56.859 --> 00:24:03.702
А с этой целью мы будем говорить о рабочих
и для определения изменений

00:24:05.023 --> 00:24:11.946
квалификационного состава применяют для
рабочих средний тарифный разряд,

00:24:12.026 --> 00:24:12.226
а для

00:24:13.704 --> 00:24:18.383
Руководители, специалистов, служащих,
средний аттестационный балл.

00:24:19.782 --> 00:24:25.980
Значит, как определяется средний тарифный
разряд определённой функциональной группы

00:24:26.140 --> 00:24:30.819
рабочих? В числителе сумма

00:24:32.438 --> 00:24:38.234
Тарифных разрядов рабочих, ну,
соответствующих рабочих, умножить на

00:24:38.394 --> 00:24:43.711
численность рабочих, имеющих данный
тарифный разряд.

00:24:43.831 --> 00:24:48.788
А в знаменателе суммарная среднесписочная
численность рабочих.

00:24:50.488 --> 00:24:54.725
То есть мы получаем такой
средний-взвешенный показатель.

00:24:57.723 --> 00:25:03.598
Далее обратите внимание на следующий
слайд, предлагается для выполнения

00:25:03.918 --> 00:25:07.595
задания, которое как раз-таки предполагает
необходимость

00:25:08.601 --> 00:25:11.244
Определение среднего тарифного разряда.

00:25:12.445 --> 00:25:18.130
Вот имеются данные о рабочих профессиях и
количество

00:25:20.853 --> 00:25:23.616
рабочих по разрядам в рамках

00:25:24.282 --> 00:25:25.842
...соответствующих профессий.

00:25:25.922 --> 00:25:30.281
Причём, обратите внимание, по каждой
профессии есть информация требуется

00:25:31.041 --> 00:25:33.720
рабочих и фактическое наличие.

00:25:36.560 --> 00:25:39.679
Необходимо определить средний

00:25:40.967 --> 00:25:44.803
Тарифный разряд рабочих.

00:25:47.440 --> 00:25:52.634
Вот есть формула, которую мы только что
упомянули, и задачи.

00:25:52.674 --> 00:25:54.472
Итак, выполняем данное задание.

00:32:09.632 --> 00:32:15.148
Обращаю ваше внимание, что требуется
рассчитать средний тарифный разряд

00:32:16.107 --> 00:32:20.463
рабочих требуемый и фактический.

00:32:20.703 --> 00:32:26.978
Потому что по каждой профессии мы видим,
требуется рабочих и фактическое наличие.

00:41:11.094 --> 00:41:17.340
Итак, давайте посмотрим, что у нас
получается с выводами по данной задаче.

00:41:17.620 --> 00:41:24.466
Ещё раз напоминаю вам, имеются сведения о
профессиях рабочих, о

00:41:24.666 --> 00:41:26.708
требуемом количестве.

00:41:27.711 --> 00:41:33.909
рабочих в рамках данной профессии и о
фактическом наличии с разбивкой по

00:41:34.069 --> 00:41:40.668
разрядам Необходимо определить средний
тарифный разряд

00:41:40.788 --> 00:41:43.467
рабочего, поскольку здесь у нас данные

00:41:44.068 --> 00:41:48.590
Если плановый и фактические, то,
соответственно, и средний тарифный разряд

00:41:48.710 --> 00:41:54.592
определяется плановый и фактически и

00:41:54.752 --> 00:41:56.233
отчётный.

00:41:56.833 --> 00:41:59.994
Значит, как мы видим из данных таблиц в
ателье

00:42:01.095 --> 00:42:07.219
На это ателье не хватает одной
утюжильщицы, а численность рабочих других

00:42:07.379 --> 00:42:12.222
специальностей соответствует потребностям
производства.

00:42:13.663 --> 00:42:16.825
И в целом по ателье и по отдельным
профессиям

00:42:18.090 --> 00:42:24.773
Квалификация рабочих отстаёт от сложности
выполняемых работ и

00:42:25.654 --> 00:42:30.536
это отрицательно влияет на уровень
производительности их труда, а также на

00:42:30.696 --> 00:42:32.297
качество обслуживания.

00:42:34.418 --> 00:42:36.539
Средний тарифный разряд рабочего

00:42:38.348 --> 00:42:43.189
Исчисленно исходя из потребностей
производства в рабочих, то вот требуется

00:42:43.909 --> 00:42:46.709
по каждой строке мы видим.

00:42:47.710 --> 00:42:54.391
Так вот, средний тарифный разряд требуемый
составляет величину, которая определяется

00:42:55.510 --> 00:42:56.830
Следующим образом.

00:43:04.634 --> 00:43:10.316
20 умножить на 2 +

00:43:10.596 --> 00:43:11.677
17.

00:43:12.094 --> 00:43:13.852
Умножить на три.

00:43:15.050 --> 00:43:19.884
Плюс четыре

00:43:21.842 --> 00:43:27.554
умножить на три плюс пять умножить на
четыре.

00:43:28.338 --> 00:43:31.860
И плюс шесть умножить на четыре.

00:43:33.421 --> 00:43:40.225
Если мы суммируем, соответственно,
произведение разряда на количество рабочих

00:43:40.865 --> 00:43:46.028
требуемое, то получим средний тарифный
разряд рабочего требуемый.

00:43:46.604 --> 00:43:48.445
Три целых шесть сотых.

00:43:49.166 --> 00:43:51.328
Теперь что мы имеем по отчёту?

00:43:52.249 --> 00:43:57.974
А по отчёту он составляет один умноженное
на

00:43:58.214 --> 00:44:02.498
один.

00:44:03.310 --> 00:44:04.988
Умноженное на 21.

00:44:05.627 --> 00:44:07.945
Три умноженное на 14.

00:44:09.943 --> 00:44:11.302
Э-э-э...

00:44:11.582 --> 00:44:13.580
Четыре умножить на три.

00:44:13.780 --> 00:44:18.415
Плюс пять умножить на шесть и плюс шесть
умножить на два.

00:44:21.119 --> 00:44:28.004
Делим на 47 человек, всего 47 и в расчёте
на одного рабочего в среднем тарифный

00:44:28.125 --> 00:44:32.888
разряд фактически составляет 2,96.

00:44:37.131 --> 00:44:41.815
Чтобы рабочие по своей квалификации
соответствовали сложности выполняемых

00:44:41.895 --> 00:44:42.015
работ

00:44:43.396 --> 00:44:49.795
Необходимо организовывать обучение,
обеспечивать повышение квалификации на

00:44:49.955 --> 00:44:56.553
один разряд у следующих рабочих одного
закройчика и одного портного

00:44:56.873 --> 00:45:03.512
пятого разряда, одной швей-мотористки
первого разряда и двух второго разряда.

00:45:04.948 --> 00:45:09.942
Вот эти мероприятия, безусловно, следует
предусмотреть в плане повышения

00:45:10.102 --> 00:45:13.418
квалификации на следующий год.

00:45:16.655 --> 00:45:20.611
При анализе также может быть выявлено, что
по отдельным специальностям

00:45:21.363 --> 00:45:27.360
Рабочих уровень квалификации окажется
выше, чем требуется для выполнения работ.

00:45:27.920 --> 00:45:32.238
И в связи с тем, что труд рабочих
оплачивается в соответствии с

00:45:32.398 --> 00:45:36.317
квалификацией, а не разрядом выполняемых
работ.

00:45:37.790 --> 00:45:42.467
Использование рабочих на работах
пониженной сложности приводит, ну,

00:45:42.587 --> 00:45:48.743
соответственно, к перерасходу расходов на
оплату труда, удорожанию себестоимости

00:45:48.983 --> 00:45:52.021
продукции, снижению прибыли и
рентабельности.

00:45:54.179 --> 00:45:55.538
Если бы мы говорили о

00:45:56.039 --> 00:45:59.597
Если в квалификационном составе
руководителей, специалисты служащих

00:45:59.717 --> 00:46:04.474
анализировали его, то в данном случае
проверка шла бы на соответствие их

00:46:04.514 --> 00:46:10.630
образования требованиям, установленным в
квалификационных стандартах.

00:46:15.911 --> 00:46:21.157
Далее поговорим об анализе использования
рабочего времени.

00:46:21.197 --> 00:46:26.163
И, соответственно, задание будет уже более
такое ёмкое, оно потребует более детальных

00:46:26.283 --> 00:46:31.088
расчётов. Задание связано с анализом
использования рабочего времени.

00:46:32.694 --> 00:46:38.539
Данный анализ очень важен, потому что он
показывает основные направления

00:46:39.820 --> 00:46:44.344
по улучшению использования рабочего
времени.

00:46:46.426 --> 00:46:49.869
Особое внимание при проведении такого
анализа необходимо

00:46:51.053 --> 00:46:56.772
уделять выявлению конкретных причин
каждого случая простоя и

00:46:57.692 --> 00:47:04.450
обоснованности применения сверхурочных
работ, изучению каждого случая

00:47:04.690 --> 00:47:06.010
нарушений трудовой и

00:47:07.205 --> 00:47:09.164
Производственной дисциплины.

00:47:16.283 --> 00:47:22.642
А если мы говорим об использовании
рабочего времени, то, безусловно, очень

00:47:22.802 --> 00:47:23.882
важно подчеркнуть

00:47:25.655 --> 00:47:31.302
Необходимость поиска резервов роста
производительности труда

00:47:33.105 --> 00:47:38.671
в связи с тем, что потеря рабочего
времени.

00:47:40.959 --> 00:47:42.759
Необходимо минимизировать.

00:47:43.199 --> 00:47:50.039
Потому что ликвидация этих потерь, она по
сути не требует каких-то финансовых

00:47:50.159 --> 00:47:56.919
затрат, особенных, так как достигается
путём лучшей организации производства.

00:47:57.853 --> 00:48:02.253
Более ритмичной работой каждого
подразделения, укреплением трудовой

00:48:02.413 --> 00:48:08.014
дисциплиной, то есть такими факторами,
которые можно задействовать и которыми

00:48:08.174 --> 00:48:09.614
можно легко управлять.

00:48:10.534 --> 00:48:13.455
И, соответственно, всё это предопределяет
необходимость

00:48:14.525 --> 00:48:18.764
Более глубокого анализа использования
рабочего времени.

00:48:19.843 --> 00:48:25.481
А-а, в ходе этого анализа фактические
данные об использовании рабочего времени

00:48:25.681 --> 00:48:31.198
сопоставляют с планом, выявляют
отклонения.

00:48:31.441 --> 00:48:37.319
...от плана и причины их образования и
находят возможности повышения

00:48:37.519 --> 00:48:44.156
производительности труда за счёт
ликвидации выявленных при

00:48:44.356 --> 00:48:46.875
анализе потерь рабочего времени.

00:48:48.050 --> 00:48:54.249
Для анализа используется специальная
таблица «Баланс рабочего

00:48:54.369 --> 00:49:00.329
времени». Вы видите эту таблицу на слайде
и

00:49:00.969 --> 00:49:03.168
соответствующие отчётные

00:49:04.269 --> 00:49:07.352
И плановые данные о фонде рабочего
времени.

00:49:08.353 --> 00:49:13.718
Среди которых число календарных дней,
число нерабочих дней, номинальный фонд

00:49:13.798 --> 00:49:20.164
рабочего времени, невыходы на работу
расшифровываются, формируется

00:49:20.364 --> 00:49:22.526
явочный фонд рабочего времени.

00:49:23.692 --> 00:49:29.258
Э-э, в балансе представлены также
внутрисменные потери и как итог — реальный

00:49:29.539 --> 00:49:34.865
фонд рабочего времени, для того чтобы
определять среднюю продолжительность

00:49:35.025 --> 00:49:38.589
рабочего дня. В справочном приводятся
данные

00:49:39.763 --> 00:49:44.563
Об отработанных сверхурочно часах
необходимо

00:49:46.323 --> 00:49:52.363
рассчитать отклонения отчётного показателя
от планового и

00:49:53.003 --> 00:49:55.523
определить процент выполнения плана.

00:49:57.071 --> 00:50:03.797
А также вкратце проанализировать основные
показатели с целью поиска

00:50:04.238 --> 00:50:08.162
резервов роста производительности труда.

00:50:08.922 --> 00:50:13.967
Значит, первые 15 минут, пожалуйста, даже
может быть поменьше немного.

00:50:14.871 --> 00:50:19.987
Заполняем таблицу, находим отклонения и
обращаем внимание на

00:50:21.585 --> 00:50:28.459
значения этих отклонений, чтобы в
дальнейшем заниматься поиском резервов

00:50:28.619 --> 00:50:30.617
роста производительности труда.

00:50:31.037 --> 00:50:32.968
Итак, выполняем данное задание.

01:03:07.158 --> 01:03:11.394
Итак, что мы видим по представленным в
таблице данных?

01:03:13.271 --> 01:03:19.065
В среднем каждый рабочий работник
отработал 1

01:03:19.744 --> 01:03:23.420
799,2.

01:03:26.236 --> 01:03:31.121
Я полагаю, что отклонения у вас
рассчитаны, выполнения плана, процент

01:03:31.241 --> 01:03:33.803
выполнения плана также есть данные.

01:03:34.404 --> 01:03:41.091
Поэтому я не проставляю эти цифры в
таблице, но озвучивая

01:03:41.331 --> 01:03:41.651
выводы

01:03:44.408 --> 01:03:46.845
Прошу смотреть на свои расчёты.

01:03:47.845 --> 01:03:53.959
Итак, анализ приведённых данных
показывает, что на

01:03:54.199 --> 01:03:59.953
предприятии среднее число фактически
отработанных

01:04:01.249 --> 01:04:07.251
Одним рабочим за год человекодней
уменьшилось на

01:04:07.491 --> 01:04:11.252
2,9 дня.

01:04:11.573 --> 01:04:14.413
2,9 дня.

01:04:15.214 --> 01:04:17.855
А целодневный фонд рабочего времени

01:04:19.653 --> 01:04:23.530
То есть явочный фонд рабочего времени
использован на

01:04:23.650 --> 01:04:26.927
98,7%.

01:04:30.284 --> 01:04:35.759
Увеличение неявок на работу связано может
быть со сверхплановыми потерями времени

01:04:35.879 --> 01:04:36.719
из-за болезни.

01:04:37.705 --> 01:04:44.671
Один день мы видим, а также

01:04:44.832 --> 01:04:48.675
с невыходами на работу по разрешению
администрации.

01:04:49.956 --> 01:04:55.000
0,7.

01:04:56.251 --> 01:05:01.965
Прогулками 0,9 дня и целодневными
простоями

01:05:02.805 --> 01:05:09.198
0,3 дня, которые в плане не
предусматриваются.

01:05:10.557 --> 01:05:14.873
Мы видим данные невыхода на работу.

01:05:17.349 --> 01:05:24.112
Кроме целодневных потерь рабочего времени
на

01:05:24.312 --> 01:05:31.035
предприятии могут быть значительные
внутрисменные потери из-за простоев.

01:05:32.516 --> 01:05:35.357
И при анализе следует учитывать, что в
балансе

01:05:36.924 --> 01:05:43.288
Отражаются не все внутрисменные простои, а
лишь простои не по вине рабочего, которые

01:05:43.649 --> 01:05:45.010
оплачиваются.

01:05:46.050 --> 01:05:50.093
Обычно это простои продолжительностью
более 30 минут.

01:05:52.615 --> 01:05:55.016
Внутрисменные простои по вине рабочих

01:05:56.387 --> 01:05:58.228
не оплачиваются.

01:05:59.308 --> 01:06:06.110
В связи с этим возникает необходимость
выявления действительных потерь

01:06:06.230 --> 01:06:11.192
рабочего времени в отдельных
производственных подразделениях и на

01:06:11.312 --> 01:06:11.672
отдельных

01:06:12.863 --> 01:06:19.424
производственных участках Именно с этой
целью проводятся фотографии рабочего дня и

01:06:19.704 --> 01:06:26.465
сами фотографии рабочего дня отдельных
рабочих, а также хронометраж отдельных

01:06:26.585 --> 01:06:32.025
операций. Возвращаемся к нашему примеру.

01:06:32.635 --> 01:06:39.188
В нашей задачей задаче внутрисменные
потери по данным

01:06:39.388 --> 01:06:46.142
баланса рабочего времени составили 12
часов в расчёте на одного рабочего.

01:06:48.619 --> 01:06:52.815
Допустим, были проведены специальные
наблюдения, и в ходе этих специальных

01:06:52.935 --> 01:06:53.415
наблюдений

01:06:54.331 --> 01:07:00.726
Было выявлено, что в действительности эти
потери составляют

01:07:00.766 --> 01:07:04.123
5% от фактически отработанного времени.

01:07:04.163 --> 01:07:08.279
Или 90 часов, то есть не 12, а фактически
90

01:07:08.599 --> 01:07:11.196
часов.

01:07:11.596 --> 01:07:15.512
А это на 78 часов больше, чем показано в
балансе.

01:07:30.100 --> 01:07:35.256
Следовательно, каждый рабочий в среднем за
год отработал не 1

01:07:35.896 --> 01:07:40.532
799,2, а 1

01:07:41.172 --> 01:07:45.608
721,2.

01:07:45.728 --> 01:07:48.246
То есть 1 79,2

01:07:49.591 --> 01:07:56.263
Мы отнимаем 78 часов, то есть то,
насколько больше всё-таки было не

01:07:56.383 --> 01:08:03.255
отработано времени, и получаем 1 721,2, то
есть путём такой корректировки и

01:08:03.375 --> 01:08:04.174
перерасчёта.

01:08:06.922 --> 01:08:08.842
Что ещё встречается на предприятии?

01:08:08.962 --> 01:08:15.524
На предприятии есть нерациональные затраты
рабочего времени, вызванные браком на

01:08:15.644 --> 01:08:21.286
производстве, исправлением брака,
дополнительными затратами труда на

01:08:21.566 --> 01:08:24.447
обработку нестандартного сырья,
материалов.

01:08:25.674 --> 01:08:31.028
И так далее. Нерациональное использование
рабочего времени

01:08:32.267 --> 01:08:36.342
является, по сути дела скрытыми потерями.

01:08:38.740 --> 01:08:41.417
Как правило, учёт таких потерь не ведётся.

01:08:43.224 --> 01:08:48.229
И поэтому для их выявления проводят
специальные расчёты.

01:08:51.873 --> 01:08:57.678
Для определения нерациональных затрат
рабочего времени на брак используют данные

01:08:57.838 --> 01:09:00.081
текущего учёта о количестве

01:09:00.780 --> 01:09:07.668
...окончательно забракованных изделий и
изделий, направленных на переделку.

01:09:07.868 --> 01:09:13.314
То есть есть акты о браке, скажем, журналы
учёта качества услуг, продукции и так

01:09:13.474 --> 01:09:18.040
далее. Время затраченное

01:09:19.474 --> 01:09:26.438
На изготовление окончательно забракованных
изделий определяют по каждому изделию

01:09:26.558 --> 01:09:32.041
в отдельности, исходя из количества
выполненных производственных операций

01:09:33.802 --> 01:09:38.005
по изготовлению изделия и нормы времени на
их выполнение.

01:09:40.065 --> 01:09:46.952
А время, затраченное на переделку, то есть
на повторную обработку изделий,

01:09:47.913 --> 01:09:54.359
также определяют по действующим нормам
времени на выполнение повторных

01:09:54.560 --> 01:09:55.160
операций.

01:09:57.974 --> 01:10:04.579
А в нашем случае в нашей задаче затраты
рабочего времени на

01:10:04.779 --> 01:10:11.544
окончательный брак составили 1 820 часов,
а на

01:10:11.744 --> 01:10:12.905
исправление брака

01:10:14.187 --> 01:10:16.588
2 530 часов.

01:10:16.748 --> 01:10:23.391
То есть в расчёте на одного рабочего, это
будет 4,5 часа 1 820

01:10:23.671 --> 01:10:30.394
+ 2 530 разделить на 966 — это средняя
списочная численность

01:10:30.554 --> 01:10:31.195
рабочих.

01:10:34.886 --> 01:10:41.006
Нерациональные затраты рабочего времени на
работы, вызванные отклонениями от

01:10:41.126 --> 01:10:47.206
нормальных условий производства,
определяются путём деления суммы

01:10:47.566 --> 01:10:53.126
заработной платы, начисленной за
выполнение этих работ.

01:10:54.963 --> 01:10:58.718
На среднечасовую заработную плату рабочего

01:11:02.354 --> 01:11:09.345
в нашем примере давайте допустим, что
сумма заработной платы, начисленная

01:11:09.545 --> 01:11:10.504
за выполнение работ

01:11:11.365 --> 01:11:17.403
связанных с отклонениями от нормальных
условий, составило 110 000 ₽

01:11:19.482 --> 01:11:24.799
а расходы на оплату труда
рабочих-стельщиков по отчёту 125

01:11:27.443 --> 01:11:33.840
1 230 000 ₽ За год ими

01:11:33.960 --> 01:11:38.837
отработано 1 477,2

01:11:42.436 --> 01:11:44.635
человеко-часов, тысяч человекочасов.

01:11:47.488 --> 01:11:53.732
Отсюда мы имеем, что средняя заработная
плата рабочего — 85 ₽, а

01:11:53.932 --> 01:12:00.495
нерациональные затраты времени составили 1
294 часа.

01:12:00.615 --> 01:12:03.777
То есть 110 000 разделить на 85.

01:12:04.560 --> 01:12:10.912
И в расчёте на одного рабочего
неррационально затрачено 1,3 часа.

01:12:13.828 --> 01:12:20.460
Всё, что было только что сказано, обобщим
в таблице следующей.

01:12:22.577 --> 01:12:23.977
Видим её на слайде.

01:12:25.016 --> 01:12:31.535
Здесь видите цветом выделены все оговорки
были, которые были

01:12:31.615 --> 01:12:38.253
сделаны при анализе и оценке баланса
рабочего времени.

01:12:38.647 --> 01:12:41.931
Значит, то, что не выделено цветом, мы
берём из баланса.

01:12:43.172 --> 01:12:49.980
Выделено цветом — это дополнительная
информация, которая получена о

01:12:50.260 --> 01:12:53.464
внутрисменных простоях путём

01:12:53.999 --> 01:13:00.521
Проведение специальных наблюдений о
нерациональных затратах рабочего времени

01:13:01.841 --> 01:13:08.442
путём деления суммы заработной платы,
начисленной на выполнение этих

01:13:08.522 --> 01:13:10.843
работ, на среднечасовую заработную плату.

01:13:12.212 --> 01:13:16.211
И нерационально затраченное рабочее время
— это расчётный показатель.

01:13:16.291 --> 01:13:23.050
То есть итого, итого мы имеем, что у нас
потери в

01:13:23.210 --> 01:13:29.929
целом, как по балансу, так и полученные
данные по результатам специальных

01:13:30.089 --> 01:13:31.329
наблюдений, расчёта.

01:13:31.995 --> 01:13:35.472
Составили 119 часов.

01:13:37.150 --> 01:13:44.103
То есть мы определили общие потери
рабочего времени в часах, включив в

01:13:44.223 --> 01:13:47.620
расчёт потери, выявленные по данным
баланса.

01:13:48.864 --> 01:13:54.944
А в результате специальных наблюдений, а
также скрытые потери

01:13:55.424 --> 01:13:57.184
рабочего времени.

01:14:00.784 --> 01:14:03.944
Потери рабочего времени, показаны в
балансе в днях.

01:14:05.465 --> 01:14:10.546
Умножаем на плановую среднюю
продолжительность рабочего дня, которая

01:14:10.906 --> 01:14:16.628
равна, как мы видим из данных таблицы 7

01:14:17.588 --> 01:14:20.029
922 000 часа

01:14:25.271 --> 01:14:25.831
мы видим?

01:14:28.307 --> 01:14:34.149
По данным анализа и по проведённым
расчётам мы видим, что предприятие

01:14:34.229 --> 01:14:39.830
располагает резервами увеличения фонда
рабочего времени и повышения

01:14:40.030 --> 01:14:42.031
производительности труда.

01:14:46.512 --> 01:14:49.273
В случае внедрения мероприятий

01:14:51.477 --> 01:14:58.362
По устранению потерь рабочего времени это
время может быть

01:14:58.522 --> 01:15:05.327
увеличено в расчёте на одного рабочего с
учётом отказа от сверхурочных работ

01:15:05.647 --> 01:15:07.168
на 110 часов.

01:15:08.565 --> 01:15:14.921
То есть 119 — это резервы увеличения фонда
рабочего времени

01:15:16.041 --> 01:15:19.878
-9 отработанные сверхурочно.

01:15:20.278 --> 01:15:21.358
То есть мы получаем

01:15:26.954 --> 01:15:28.633
плюс 110 часов.

01:15:29.760 --> 01:15:35.676
А в расчёте на всю численность рабочих 110
разделить на

01:15:35.756 --> 01:15:40.792
966,3

01:15:42.751 --> 01:15:49.626
человек-часов 106,3.

01:15:50.231 --> 01:15:51.112
Человек-часов

01:15:57.958 --> 01:16:03.242
при плановом количестве часов, которое
должен отработать в среднем за год каждый

01:16:03.322 --> 01:16:08.887
рабочий, а это плановое количество часов
составляет 1 835

01:16:11.310 --> 01:16:17.025
Вот эта цифра —

01:16:18.944 --> 01:16:24.819
это равнозначно условному высвобождению
пятидесяти восьми рабочих.

01:16:25.299 --> 01:16:26.458
Как мы это определили?

01:16:27.472 --> 01:16:33.552
106,3 умножить на 1 000

01:16:35.712 --> 01:16:39.032
и разделить на 1 835.

01:16:44.472 --> 01:16:46.672
То есть, как видно из наших расчётов

01:16:48.595 --> 01:16:55.036
За счёт ликвидации потерь и нерациональных
затрат рабочего времени можно

01:16:55.556 --> 01:16:59.556
условно высвободить 58 рабочих.

01:17:00.516 --> 01:17:04.157
Рассчитайте, пожалуйста, возможный рост
производительности труда.

01:17:06.040 --> 01:17:11.440
Если фактическая численность рабочих
составляет 966 человек.

01:17:11.920 --> 01:17:18.201
То есть завершите расчёт и рассчитайте
возможный рост производительности труда

01:17:18.601 --> 01:17:21.682
при условии, что фактическая численность

01:17:22.565 --> 01:17:26.640
Рабочих составляет 966 человек.

01:18:58.875 --> 01:19:01.211
Итак, расчёт делается следующим образом.

01:19:25.847 --> 01:19:32.485
Мы имеем цифру условного высвобождения
рабочих 58 человек.

01:19:33.845 --> 01:19:40.803
Умножаем на 100, делим на 900.

01:19:41.885 --> 01:19:48.439
66 — это среднесписочная численность и
минус 58, то есть

01:19:48.599 --> 01:19:50.118
возможная экономия.

01:19:52.676 --> 01:19:56.912
Получаем 6,4.

01:19:58.378 --> 01:20:04.253
Проценты. Так, вот здесь надо уточнить.

01:20:05.013 --> 01:20:11.248
58 умножить на 100.

01:20:11.368 --> 01:20:14.445
Поскольку в процентах определяем, то
умножаем на 100.

01:20:16.096 --> 01:20:21.092
В заключении анализа использования
трудовых ресурсов

01:20:23.090 --> 01:20:29.645
обобщаются резервы роста
производительности труда, которые выявлены

01:20:30.644 --> 01:20:35.280
при изучении возможностей сокращения
трудоёмкости продукции.

01:20:36.648 --> 01:20:42.772
трудоёмкости производства в целом, более
полного и рационального использования

01:20:42.932 --> 01:20:49.497
рабочего времени улучшения состава кадров
и

01:20:49.817 --> 01:20:52.258
другие таким образом

01:21:00.128 --> 01:21:05.082
Фактические данные об использовании
рабочего времени при сопоставлении их с

01:21:05.201 --> 01:21:10.835
плановыми данными позволяют не только
выявить отклонение от

01:21:11.354 --> 01:21:14.870
запланированных параметров, но и

01:21:16.419 --> 01:21:22.663
указать причины образования и, как
следствие найти

01:21:22.863 --> 01:21:29.788
возможности повышения производительности
труда за счёт ликвидации выявленных при

01:21:30.028 --> 01:21:32.830
анализе потерь рабочего времени.

01:21:34.232 --> 01:21:38.988
Анализ потерь рабочего времени, анализ
трудовых показателей — это важнейшая

01:21:39.028 --> 01:21:43.225
составляющая, связанная непосредственно с
нормированием труда.

01:21:45.463 --> 01:21:47.662
Обратите внимание ещё на один слайд.

01:21:47.862 --> 01:21:51.978
Коэффициент использования номинального
фонда рабочего времени есть отдельная

01:21:52.098 --> 01:21:52.658
формула.

01:21:54.364 --> 01:21:58.677
Её также можно применять при проведении
анализа.

01:22:00.235 --> 01:22:01.873
Благодарю за внимание.

01:22:03.231 --> 01:22:04.589
Занятие завершено.